Scholing en ontwikkeling

Vanuit decao-POzijn in hetkadervan scholing en ontwikkeling deonderwerpen duurzame

inzetbaarheid (40 uurperjaar, naarrato)en professionalisering (2 uurperweek, naarrato)inzetbaar voorindividuelescholing opbasisvan een persoonlijkontwikkelingsplan.

Hetdirecteurenteam endeteamsvande PlatOO-scholen hebben zichin 2017verdertoegelegd op de ontwikkelingvan PassendOnderwijs. PlatOOwil blijvend gerichtinvesteren inde krachtvan de leraar.

Als belangrijkste investeringgeldthetschenken vanvertrouwen enwaardering. PlatOOfaciliteerttijd om deberoepskwaliteitvan de leraarteverhogen ende professioneledialoogtestimuleren. Naast functie-specifieke opleidingenvoordirecteuren, coördinatoren leerlingenzorg, bouwcoördinatoren en leraren, hebbenookteamgerichtescholingstrajecten plaatsgevonden.

Schoolleidershebben zichgeregistreerd in hetschoolleidersregister; inmiddels zijn alledirecteuren van PlatOOgeregistreerd.

PlatOO stimuleerthaarmedewerkers omten behoevevan hun persoonlijke ontwikkelingen in het organisatiebelang opleidingente volgen en doorcollegialeconsultatie tefaciliteren. Om mobiliteiten professionaliseringtestimuleren, heeftelkeleraareen voucherontvangen, in het kadervan de Dag vandeLeraar2016. Deze vouchersteldeiedere leraarinde gelegenheidnaareigen keuzeeen andere PlatOO-school te bezoeken.In 2017 hebbenveel medewerkers gebruikgemaaktvandezevouchersen hebben een 'kijkje in dekeuken'genomenop collega-scholen.

Dagvan de leraar

Ookin 2017heeft PlatOO haarwaardering uitgesprokenoverdeinzet, betrokkenheid enkwaliteitvan de leraaren heefthaarmedewerkersin hetkaderhiervan eenfilmavond overkansengelijkheid inhet onderwijsaangeboden.

Voordestartendeen basisbekwameleraren worden, conform cao-PO2016-2017,tijden ruimte geboden omzich teontwikkelentoteen vakbekwameleraar. Ookde lerarenbeurs kanvoor persoonlijke ontwikkelingworden ingezet.Registratie inhet lerarenregisteris in 2017 nog niet verplicht.

Daarnaastheeft PlatOOdiverseleernetwerken waarin kennisen kunde metelkaargedeeld wordt.

In schooljaar2017-2018 zijnvijflerarenduo'sactiefmetvierslagleren, eentweejarigeopleiding waarbijeen ervaren leraaren eenstartende leraareen gezamenlijkscholingstrajectaangaan. In2017 iseen lerarenduo afgestudeerdopde masterLeren en innoveren.

Leernetwerken

Opbovenschoolsniveauzijn ervijfverschillende leernetwerken operationeel. Doelvan een

leernetwerk is hetlerenvanen metelkaarop basisvaneenzelfde opdracht. Dezeopdracht isvooraf vastgelegd envertaald in concreette bereikendoelen. Eris een leernetwerkvoorcoördinatoren excellentie, administratieve krachten, onderwijsinnovatie-coördinatoren en ICT-ers. Ookisereen leernetwerkvoortaal/lezen.

Deleernetwerken wordenvoorgezeten dooreenvan dedirecteuren en worden doorde

personeelsleden erggoed bezocht. Naast hetdelen vankennisen ervaringen is erookaandacht voor trainingen enscholing. PlatOO is heeltevreden overderesultaten diedeze leernetwerken opleveren.

Lerarenbeurs

In het kadervan defunctiemixvolgendiverse leraren een(HBO-)master. Ditwordtvoornamelijk bekostigdvanuitde ierarenbeurs. In schooijaar2016-2017 hebben 10leraren binnen PlatOOgebruik gemaaktvan de ierarenbeurs. In2017-2018 studeren7 ieraren dankzij delerarenbeurs.

PlatOOondersteuntdezeinitiatieven en geeftpersoneel de maximale ruimte instudieverlofen praktische uitvoering van opdrachten.

Bekwaamheidsdossier

PlatOOheeft in2012 aiieieraren eendigitaai bekwaamheidsdossier(CODO)aangeboden. Eike ieraar krijgtmetditinstrumentscherperinbeeid waardesterkepunten liggen en waaraandachtspunten iiggen en kan ditvooranderen inzichteiijkmaken. In 2018 is eenuitgebreide evaiuatiegepiand van dezetooi.

Expertpool

Descholenvan PlatOOgaan uitvan onderwijsbinnen een groepen hebbendaarbijaandachtvooreen persooniijke benadering van het individueie kind. Deschoolcreëert mogelijkheden ommaatwerkte leverenen maaktgebruik van schooiinterne -en binnendestichting aanwezigeexpertise. PiatOO hechtgrotewaarde aan een goedebasiskwaliteit opde schoien. Sindsde invoering vanhetPassend Onderwijszetde stichting inop het bereikenvan basisondersteuning-piusopal haarscholen. Ook zoektPlatOO naarvormen van realiseerbaarinclusiefonderwijs. Ditheefto.a. geresulteerd ineen handboekDown inclusive, zodat kinderen methet syndroomvanDown thuisnabijonderwijsgeboden kan worden.

Binnen de bovenschoolsestafis medio 2017een coördinatoronderwijskwaliteitbenoemd, diebinnen deExpertpool eencruciale rol zalgaan vervullen. Belangrijkissue hierbij isde planmatige

ondersteuningvan deverbetercultuurop onzescholen.

PlatOO-Lab2.0

Invervolgop PlatOO-Lab 1.0is in 2017PlatOO-Lab2.0 gestart.Twee lerarenzijn eendag in de week vrijgesteld vanlesgevendetakenom hetondernemerschap en het innovatiefvermogen vande leraren vormen inhoudtegeven. PlatOOlerarenworden uitgenodigd om ideeënteverwezenlijken binnende kadersvandeonderwijsdoelen ende strategischedoelenvanPlatOO.

3.2 Personeelsbestand

Bit ^

^{31-12-2015 31-12-2016 31-12-2017}

Totaalaantal medewerkers 267 280 285

Totaalaantal fte's 191 201 208

Ultimo2017werktener285 mensenbij PlatOO. Omgerekend naarfulltime equivalenten betrofdit 208fte's. Dit is7 ftemeerdan ultimo 2016.

ConformStrategischBeleidsPlan (SBP)wil PlatOO indetoekomstmedewerkersvoorminimaal 0,6 benoemen, zodatmedewerkersoptimale betrokkenheid bijdeorganisatieverkrijgen.

Oppeildatum 31 december2017hadden 184 werknemerseenWTFvan0,6 ofmeer, waarvan 70een WTFvan 1,0.

Personelebezettinginaantal en verdeling naarsekse en leeftijdscategorie, stand 31 december2017

Leeftijd VroffvV^ “

Personele bezetting oerleeftlidscateaorie. stand 31 december2017

IITotaal2015

■Totaal2016

□Totaal2017

0-24 25-34 35-44 45-54 55-59 60

plus

In bovenstaandegrafiekisteziendathetaantaljongewerknemersvanaf25-34jaarde grootste groep isen datPlatOOhetmeeste personeelin de midden categorieheeft. Hetaantal medewerkers van 60jaaren meergroeit.

Hetaantal medewerkersdatgebruikmaaktvan deovergangsregelingoudere medewerkeris in 2017 iets gedaald van 4,96naar4,68 fteverdeeldover39 medewerkers (1,6fteman, 3,1 ftevrouw).

Driewerknemerszijn metvervroegd pensioengegaan.

Daarnaastzijner 17 medewerkers op eigen initiatiefmetontslag gegaan; dezezijnvnl. overgestapt naaranderebesturen. In2016betrofditslechts vierwerknemers. Oorzaakkan gelegenzijn aande krapteop dearbeidsmarktin deonderwijssectorwaardoormeerverschuivingen plaatsvinden. PlatOO wildit naderonderzoeken.

Drie medewerkers hebben gebruikgemaakt vanmobiliteitbinnenhetbestuur.

Ouderschapsverlof

In 2017 waren er 11 medewerkers metbetaald ouderschapsverlof(allenvrouwelijkemedewerkers).

Daarnaastwarenervijfmedewerkers diegebruikhebben gemaaktvanonbetaald ouderschapsverlof (waarvan drie vrouwenentwee mannelijkemedewerkers).

In de cao-po2016-2017 ishetcompensatieverlofingevoerd; bijvakantieverloftijdens zwangerschapsverlofwordtditverlofgecompenseerd. De laatstedriewekenvan het zwangerschapsverlofmogen bovendien flexibel ingezetworden. Ditheeftdewerkgever organisatorisch extrainspanning en extra kostenopgeleverd.

Personelebezetting, aantallenverdeeld naarleeftijden functiegroepen, stand 31 december2017 Leeftijd Directie Ondersteuninq Leraren Totaal

0-24 - ^{1 10 11}

Totaal 18* 41 226 285

lnd.2adj.dir.

Functiemix

In hetkadervan defunctiemix heeft PlatOOzich tendoel gesteldomde landelijkenormte realiseren.

Dit is40% LBfunctiesin2017. In 2017waren er46 leerkrachten meteentotaleWTFvan 36,21 benoemd ineen LB-schaal. Ditis ongeveer 17,5%. Hiermee isultimo2017 nog nietvoldaan aandie landelijke norm. PlatOOziettoe optoepassing van devoorwaardenvooreen LB-leraar,zoals HBO+

opleidingen 50% voordeklasstaan. Doordezevoorwaarden zijn benoemingen beperkt.

Binnen PlatOOzijn in 2017tweemedewerkersingeschaald op LC.

t

2015 2016 2017

Functiehuis

In 2017heeft PlatOOde keuzegemaaktomdefinanciële enpersonele administratie ineigen beheer uittevoeren envoordesalarisrun externeondersteuningvan bureauAK+ in tehuren. Doordeze insourcingzijn ertweenieuwefunctiesin hetfunctiehuisgecreëerd, metgoedkeuring van GMRen RvT. Defunctiesvoorfinanciëleen personele medewerkerzijn in2017 ingevuld.

Detaken vancontrollerwordenextern ingehuurd.

Vanuit dein 2017extern uitgevoerderisicoanalyse ishet adviesafgegeven om deomvang van het bestuurskantoorop 5%vandetotalebaten interichten. PlatOOheeft hieropeen vacature

beleidsmedewerkerStrategisch HRM entalentmanagementuitgezetdie begin2018wordt ingevuld.

DebenoemdecoördinatorOnderwijskwaliteit metdetaakomonderwijskundige projecten in de organisatieeenstructurele plaatstegeven, is in 2017benoemd.

Tiideliik benoemden

PlatOOheeft ookin2017vanwege voldoende formatieruimteengoed functionerentijdelijke aanstellingenomgezetin vasteaanstellingen.

Om ongewensteverplichtingente voorkomen wordterstrakgestuurd op tijdelijkebenoemingen. In hetkadervan dewetWerken Zekerheid zijnerper 1juli 2016 belangrijkemaatregelenvan kracht voorketenbepaling en ontslagen WW.

Aan lossevervangers iseengroottekort.Vanwegedeketenregeling willen dezevervangersbovendien nietingezetwordenop kortevervanging.

Vervangers- en invaloool fVIPI

Vanaf2010worden binnen PlatOO -in plaatsvan een vaste invallerop schoolniveau-vastevervangers ineen bovenschoolsepool geplaatst. Eenspeciaal aangesteldecoördinatorregeltdevervangingen inclusiefde losseinvallers,enzorgtvoordeverantwoording naarhetVervangingsfonds,waarPlatOO zichals bevoegd gezag bij heeft aangesloten. Directeuren zijn verplicht hunvervangingsvragen neer te leggenbij decoördinatoren gebruiktemaken vande aangeboden poolersen invallers. We noemen deze pooldeVIP: de Vervangers- enInval Pool.

Dezepoolheeftzichbewezenop hetgebied vanbijvoorbeeld voorkomenvan lesuitval,opdoen van ervaringvoorstartende leraren, ontlasting vandirecteurenenverlaging vanvervangingskosten.

DeVIPwordtzoveel mogelijk ingezetvoorkortevervangingen, mede gezien deketenregeling. De langevervangingenwil PlatOOinvullen metlossevervangers.

Vanafmaart2017werktdeVIP meteen nieuwetooi,te wetendeVervangerstool vanSalure. Deze tooi isgekoppeld aanAFAS, hetadministratievesysteem waarmee PlatOOwerkt.

PlatOOberaadtzichop het Eigen Risico Dragerschap, hiervoorismedio2017eenrapportage

opgemaaktinsamenwerkingmet hetVervangingsfonds. Deverantwoording aan hetVervangingsfonds geeftveel administratievelast, echterdoorde voorPlatOOnu nogfinancieel gunstigeaansluiting bij hetVervangingsfonds, zijn hierin nog geen concretestappengezet.

3.3 Ziekteverzuim

Verzuimpercentage

PlatOO bcMuuioDenbaaronderwiis Penode

Zw»igerscbap

ecarevanHutnanCaprtaCareBV

Vcfzu/mpcrccntaae Verzuimfrequentie Cemiddelöeduur Duur(dagen) Schr^ke| DeKrommenHoekI

10%

Scholen 2015 2016 2017

Bestuurskantoor 0,99 0,46 0,34

de Regenboog 6,02 1,80 6,17

De Krommen Hoek 1,80 1,59 7,11

De Horizon 2,71 1,90 0,75

De Bron 22,77 17,00 3,51

'tSchrijverke 4,07 2,86 7,7

De Mijlpaal 3,77 3,40 13,42

De Ruimte 7,17 6,58 1,71

'tEinder 3,04 5,46 11,32

de KleineKapitein 16,90 6,20 10,03

de Hasselbraam 2,74 10,78 18,58

de Rietpluim 5,36 3,79 2,91

de Ranonkel 12,42 10,29 9,43

De Driehoek 2,40 2,10 8,2

Het Klokhuis 12,21 9,23 11,92

HetToverkruid 8,21 4,01 14,19

Vervangerspool 13,07 17,17 5,8

TotaalPlatOO 6,59 5,97 8,37

Bron: HCC/Afas

Hetlandelijkziekteverzuinn inhetprimaironderwijswas in 2016vooronderwijzend personeel en directie 6,3% (bron:DUOrapport"verzuimonderzoekPOen VO2016"). Vooronderwijsondersteunend personeelwashet landelijkziekteverzuimin 2016 6,6%.

Ziekteverzuimtotaal PlatOO (exclusiefzwanaerschaol

□ 2015

□ 2017

middellang

PlatOOhad in201721 langdurig zieken(> 100dagen), op 11 verschillendescholen. De scholenmet twee ofmeerlangdurig zieken zijnde Hasselbraam, het Einder, het Klokhuis,deMijlpaal, Het Toverkruid ende Ranonkel.

Hetlangdurigziekteverzuim is in2017forsgestegen, ditis nietgewenst. PlatOOwil hierop

maatregelennemen doorte analyserenenstrakkerte sturenopverzuim. In samenwerking metde Arbodienstwordtbezien hoe hieropactiegenomen kan worden.

Inhet kadervanterugdringenvan hetziekteverzuim wordtsindsbegin 2012eensecundaire arbeidsvoorwaardeaangeboden, namelijkeenfitnessabonnementtegen gereduceerd tarief.In 2017 hebben 19 medewerkerszo'n abonnement.

Werkdrukscan

Bij een aantal scholenvan PlatOOwordteenhoge werkdrukervaren. PlatOO ismetdeGMRin gesprek overdeoorzaken vandewerkdruk. Daarnaast hebben in 2017twee scholendooreen teamvan het Vervangingsfonds een werkdrukscan laten uitvoeren. In 2018 volgende anderescholen. Met behulp van dezewerkdrukscanwordtgeanalyseerdwaardedruk ligten bezienhoe ditweggenomenc.q.

veranderd kan worden. Doorde werkdrukaante pakken, verwacht PlatOO hetziekteverzuimterug te dringen.

In2017iserafscheid genomenvantweelangdurig zieken (> 2jaarziek).Aan één van deze werknemersiseen transitievergoeding uitgekeerd. De anderewerknemerwas reedsdeelsWAO-er.

Eigen Risicodragerschap

In dezomer2017 heeft hetvervangingsfondsin opdrachtvan PlatOOeenrapportagein beeld gebrachtofhetEigen Risicodragerschap aantrekkelijken haalbaarwas. Derapportage laatzien dat hetannozomer2017financieel onaantrekkelijkwas.

Hoofdstuk 4 Middelen

4.1 Huisvesting

Hetmerendeel van deschoolgebouwen isinjuridisch eigendom vanPlatOO. Waardatniet hetgeval is, zijn degebouwen of(nog) in eigendomvandegemeente, oferisgekozenvooreen constructie waarbijhet bestuurgebruiksrechtheeftvaneengebouwdat doordegemeente wordtgehuurd van een woningbouwcorporatie.

OnderhoudsraoDortaoes

Van al onzegebouwen worden deaanwezige meerjaren-onderhoudsprogramma'seenspertweejaar geactualiseerdenjaarlijksuitgevoerd. Centraledotatie inhet onderhoudsfondsvindtplaatsopbasis van demeerjarenplanning.

Nieuwbouw(plannen) en verbouwing

In 2017 iseen aantal schoolgebouwen verbouwd, zoals inonderstaandetabelistezien. Daarnaast participeertPlatOO in hetproject Breugel Bruistdato.a. voorzietinnieuwbouwvoorhet onderwijs.

Metde herhuisvestingvan DeMijlpaal inde gemeenteNuenen is in 2017flinkevoortgang geboekt. In decemberlagde DO-faseeven stilvanwegetoevoegingvanduurzaamheidsmaatregelen (e.e.a. op verzoekvande gemeenteraad).

School Ontwikkelingen nieuwbouw/ verbouw BSDe Mijlpaal

Nuenen

Inde zomervan 2015heeftde Nuenensegemeenteraad besloten dat DeMijlpaal nieuw mag bouwen inde uitbreidingswijk Nuenen-west. Injuni 2016is ookde

definitievefinanciering rond gemaakt. Eind 2017 was hetDO van hetgebouw gereed. Beoogdeoplevering van hetgebouw is medio2019.

OBSDe Rietpluim Nuenen

DeRietpluim is indezomervan 2016vantwee naaréén locatiegegaan. Daarmeeistegemoetgekomen aande gemeentelijke wensom tekomentoteenoplossing van de leegstandproblematiek. Opde nieuwe hoofdlocatievan De Rietpiuim zullen tussen 2016 en 2018 denodigegebouwelijke opwaarderingen plaatsgaanvinden.

OBSDe Regenboog Breugel

DeRegenboog neemt sindsdecember2016deel in het gemeentelijke projectBreugel Bruist waarinwordtvoorzien in nieuwbouwvaneenaantal maatschappelijke functies

waarondereducatie. Aanvankelijkzouookbasisschool De Krommenhoekworden betrokken in het project. Echterna iuid protestvanoudersvan dezeschool heeeftdegemeente beslotenom hiervanaftezien.

OBSDe KleineKapitein Bakel

&

OBSDe Hasselbraam Deurne

Volledigemake-overvanhetinterieurvan hetgebouw teneindetegemoette komenaan deeisenvan hetonderwijs.

In document Vergaderbundel commissie Burgers deel 1 (pagina 52-58)