• No results found

Andere reden, namelijk:

In document Raad & Regionale samenwerking 2021 (pagina 68-72)

• Alleen als het relevant is voor mijn portefeuille.

• Alleen de regelingen in mijn portefeuille

• Alleen die GR in mijn port. Zeker niet alle! HET ZIJN ER TEVEEL.

• Alles is al voorgekauwd en de grotere gemeentes hebben zeggenschap

• Als het mijn portefeuille betreft dan verdiep ik mij wel.

• Als kleine gemeente heb je een kleine stem. Daarnaast zijn er ook genoeg lokale zaken om mee bezig te zijn.

• Als oppositiepartij van 1 vd 8 gemeenten kan ik wel een controlerende functie hebben, maar totaal geen invloed.

• Als raadslid heb je weinig invloed.

• Als raadslid te weinig tijd om je hierin te verdiepen en men weigert analyses of samenvattingen te maken

68

• Ambtenaren verstoppen de inhoud in zeer lange onleesbare en meestaljuridisxhe stukken. De Raad wil helderheid en voorals wat is politiek een bespreekpunt. Krijgen we zeer zelden.

• Andere raadsleden zitten in der Regionale Raad

• Bekend op hoofdlijnen is voor een raadslid voldoende

• Ben nog niet zo lang raadslid

• Ben pas sinds kort raadslid

• Beperkte info voorziening vanuit college

• Combinatie van vertrouwen in grotere gemeentes, te weinig tijd en voor sommige onderwerpen niet de focuspunten

• Complexe constructen

• Controleren op hoofdlijnen

• Dat is zo veel omvattend en niet voor 1 raadslid te behappen

• De invloed van onze raad is over het algemeen beperkt tot het indienen van een zienswijze

• De meeste gemeenschappelijke regelingen lijken professioneler dan andere vakgebieden van onze kleine gemeente. Uitbesteden aan een GR geeft daarmee een kwaliteitsverhoging.

• De veelheid van GR’en maakt dat ik niet over alles info heb. De belangrijkste ken ik wel.

• De wethouder die hierin participeert doet weinig mededelingen.

• Deel volg ik op voet, ander deel doet mijn collega

• Democratische controle is onvoldoende geregeld.

• Dit is in onze gemeente een aparte werkgroep van raadsleden voor aangesteld

• Een collega raadslid heeft de GR-en in portefeuille

• Een combinatie van bovenstaande antwoorden

• En moeten dit anders organiseren. In Zuid-Holland Zuid is een rapport hoe dit kan vanuit raad, college en GR

• G.R. Staan verder van ons af, vaak regeert de gekte de dag

• Gaat vaak buiten de raad om

• Geringe mogelijkheden om te beeinvloeden

• GR’n staan op afstand, letterlijk en bestuurlijk, dat creëert info-armoede

• Heb het idee dat college het maar deels begrijpt en zij kunnen niet goed overbrengen waar de raad over gaat.

• Het college houdt de raad zoveel mogelijk op afstand

• Het heeft geen prioriteit, wordt ook niet expliciet behandeld tijdens raad, maar via ingekomen stukken of ter kennisname.

• Het is lastig grip te krijgen op gemeenschappelijke regelingen

• Het is meer aan het college, maar daardoor staat het wel op afstand van de raad

• Het is veel en je hebt maar beperkt invloed, het is onmogelijk om iets te veranderen

• Het staat verder van ons af. Communicatie/zichtbaarheid niet overal optimaal.

• Het wordt vaak pas bekend als er een onderwerp aan de orde komt

• Het zijn er gewoonweg te veel

• Het zijn veel gemeenschappelijke regelingen, ik concentreert me alleen op de belangrijkste of waar problemen zijn. De inhoud van alle gemeenschappelijke regelingen kennen is qua tijd niet te doen.

• Het zit niet in mijn portefeuille

• Ik ben me erin aan het verdiepen

• Ik ben net raadslid en verdiep mij in de thema,s van het sociaal domein.

• Ik ben nog maar sinds kort raadslid, jan 2021

• Ik ben nog niet zo lang raadslid, zodoende waren nogal veel andere zaken die mijn aandacht opeisten.

• Ik ben pas sinds kort raadslid en nu bezig mij erin te verdiepen.

69

• Ik ben raadslid en ik weet nauwelijks wat de gRS op de werkvloer doen. Het staat te vaak te ver af van mij

• Ik heb niet het idee dat ik invloed kan uitoefenen

• Ik heb slechts één GR in portefeuille

• Ik heb ze allemaal gelezen maar heb niet van alle de kennis om voldoende te kunnen oordelen.

• Ik houd mij alleen bezig met de regelingen die bij mijn aandachtsgebied horen

• Ik krijg onvoldoende informatie en heb onvoldoende instrumenten om als raadslid betrokken te zijn

• Ik lees de stukken als ze op de agenda van mijn commissie staan. Niet allemaal dus

• Ik me vaak een aanhangsel; de zaken worden elders afgesproken en beslist.

• Ik verdiep in een paar niet in alle.

• Ik zou me we verder willen verdiepen maar wegens tijdsgebrek kies ik ervoor om me te beperken tot de voor mij portefuille noodzakelijke punten

• In het verleden is ingestemd me de regeling, zolang er niets speelt ga ik daar niet veel tijd aan verspillen

• Informatie verstrekking is minimaal.

• Informatievoorziening is beperkt 1-2 x per jaar , vaak alleen jaarverslagen

• Invloed is nihil

• Je hoort achteraf over het hoe en wat. Raad staat op achterstand.

• Je invloed is zeer beperkt.

• Komt 1x per jaar in de raad

• Kunnen toch geen invloed uitoefenen

• Met de gemeenschappelijke regelingen waarvoor ik woordvoerder ben, ben ik goed bekend.

• Nauwelijks mandaat om zaken te veranderen.

• Nct

• Niet actueel.liggen voor lange tijd vast.

• Niet allemaal in mijn portefeuille

• Niet iedere regeling valt binnen de eigen portefeuille

• Om het allemaal goed te weten is het gewoon weg teveel

• Omdat dit in een groter verband is, is het te lastig om hier wat aan te wijzigen of veranderen.

Dat past eigenlijk niet in het proces

• Omdat wij de behandeling van een gr hebben verdeeld onder een raadsledenwerkgr

• Ondemocratische organen, daar ga ik als gekozen raadslid niet mijn tijd in verdoen.

• Onze fractie van vier doen er twee of drie p.p

• Onze taakverdeling is anders ,

• Over de baten en de lasten is nauwelijks iets bekend

• Pas toen er financiële problemen waren, kwam een van de regelingen duidelijk in beeld

• Portefeuille gaat niet.iver alle GR alleen een paar

• Samenwerken is beter dan alles zelf doen

• Samenwerking i een goede zaak, echter voor gemeenteraadsleden wordt het hierdoor onoverzichterlijker en beperkt zijn invloed

• Staat te ver van mij af

• Staat te ver van ons af, weinig beïnvloedbaar.

• Te gevarieerd en ondoorzichtig

• Te weinig beinvloedingsmogelijkheden

• Teveel om over in te verdiepen, ik volg er 2 specifiek

• Tijdgebrek

• Vaak ver van mijn bed. Afstand is te groot en het dossier te groot om goed te kunnen volgen.

• Veel regelingen raken mijn dagelijkse werk en heb dus integriteit in acht te nemen.

• Ver van mijn bed

70

• Wazig hoe eea afspeelt

• We hebben dat over de raadsleden verdeeld.

• We hebben de diverse GR’en onder de leden van de raadsfractie verdeeld

• We hebben in onze fractie de taken verdeeld. Ik weet meer van de GR’s die in mijn eigen portefeuille zitten dan de anderen

• We hebben we een taakverdeling binnen de fractie waardoor je niet alles hoeft te lezen.

• We kunnen geen verbetervoorstellen indienen, die het in stemming gaan halen; verloren energie

• Weinig invloed als raadslid

• Welke gemeenschappelijke regeling precies wat doet is niet altijd duidelijk als gevolg van fusies en vaak overlappende verantwoordelijkheden. Ook meent men zichzelf elke raadsperiode te moeten veranderen van naam. Als gemeenschappelijke regeling.

• Wethouders regelen het meestal

• Wij krijgen nauwelijks gelegenheid om ons hierin te verdiepen en als het al op de agenda wordt geplaatst, is het vaak te laat om iets te wijzigen en worden amendementen afgeraden omdat het beleidsplan of de begroting anders weer langs alle andere gemeenteraden moet en we daarvoor geen tijd hebben

• Ze zijn niet transparant, vooral de kosten onduidelijk

• Zijn er

• Zit niet in mijn takenpakket, fractie van 5 leden

1.1.1. Kunt u toelichten om welke reden(en) u niet, nauwelijks of enigszins bekend bent met de inhoud van gemeenschappelijke regelingen, waarin uw gemeente participeert?

(Meerdere antwoorden mogelijk)

Toelichting

• Gemeenschappelijke regelingen zijn doorgaans lastig te beïnvloeden en vormen naar mijn mening een noodzakelijk kwaad waaraan niet te ontkomen valt. De mogelijkheid te controleren of wethouders handelen binnen de kaders gesteld door de raad is onder normale

omstandigheden al moeilijk, de veregaande mandaten die gemeenten moeten geven aan wethouders wat betreft gemeenschappelijke regelingen bemoeilijkt die controle verder. Op lokale zaken richten is vaak nuttiger gebruik van onze beperkte tijd; In een kleinere gemeente zoals de mijne (met nagenoeg dezelfde wettelijke taken als een grotere) kan men niet leven van enkel de raadsvergoeding, wat raadsleden in kleinere gemeenten dwingt hun raadslid zijn te behandelen als nevenfunctie - de tijd om te verdiepen in gemeenschappelijke regelingen hebben wij gewoon niet.

• Het raadswerk word door alle zaken die door den haag naar ons toe geschoven word dat we geen tijd hebben alles te bekijken. Dit lijkt opzet. Raadslid zou een fulltime baan moeten zijn geen bijbaan. Maar helaas worden we daarvoor niet serieus genoeg genomen.

• Ik ken wel de doelen van de GRen en kan dus mijn inbreng geven maar heb nauwelijks invloed op de juridische vormgeving.

• Niet meer te doen om alles bij te houden icm waar ga je dan nog over? is er nog wel invloed?

wat kan je nog feitelijk eraan doen? wat moet je controleren? wordt er nog wel geluisterd? GR is een manier om de gemeenteraad buitenspel te zetten.

• Sinds dit Jaar kennen wij een raadsledenwerkgroep. Iedere groep behandelt vanaf de kaderbrief een gr. In een

Vergadering behandelen wij iedere gr terug aan de overige leden. Daarbij kan bijval of kritiek de uitkomst zijn.

71

• Voel me, als raadslid, een buitenstaander. De gemeenschappelijke regelingen worden vaak om onduidelijke redenen gecreeerd.

1.2. Hoe is uw relatie tot deze gemeenschappelijke regelingen?

(Meerdere antwoorden mogelijk)

In document Raad & Regionale samenwerking 2021 (pagina 68-72)