1. Strategie
Strategie Private Equity Niet Private Equity
Vraag 1.1 4,8 4,0 Vraag 1.2 4,8 5,0 Vraag 1.3 3,6 3,8 Vraag 1.4 4,0 4,4 Vraag 1.5 4,0 4,6 Vraag 1.6 3,8 3,4 Vraag 1.7 3,8 4,4 Vraag 1.8 4,4 4,8
1.1. Innovatie is een onderdeel van het missie statement van deze organisatie. PE 0,8 punt hoger
1.2. Deze organisatie heeft een strategie die uitgaat van de kracht van haar kerncompetenties. PE 0,2 punt lager
1.3. In deze organisatie wordt periodiek onderzoek gedaan naar de wensen en behoeften van klanten. PE 0,2 punt lager
1.4. De mensen in deze organisatie zijn zeer goed op de hoogte van ontwikkelingen en trends in de markt. PE 0,4 punt lager
1.5. De mensen in deze organisatie zijn goed op de hoogte hoe de
onderneming zich kan onderscheiden van de concurrentie. PE 0,6 punt lager 1.6. Door het topmanagement zijn er duidelijke doelstellingen geformuleerd voor de innovatiestrategie van de onderneming. PE 0,4 punt hoger
1.7. De innovatieportefeuille met producten en projectkeuzes wordt in deze organisatie nauw afgestemd op de innovatiestrategie. PE 0,6 punt lager 1.8. De innovatiestrategie is een onderdeel van de algemene strategie van deze organisatie. PE 0,4 punt lager
2. Cultuur
Cultuur Private Equity Niet Private Equity
Vraag 2.1 3,4 4,4 Vraag 2.2 2,8 3,6 Vraag 2.3 4,6 4,2 Vraag 2.4 3,8 3,8 Vraag 2.5 4,4 4,0 Vraag 2.6 3,6 3,8 Vraag 2.7 4,2 4,2 Vraag 2.8 3,6 4,0
2.1. In deze organisatie wordt informatie gemakkelijk over en weer uitgewisseld. PE 1,0 punt lager
2.2 .Er zijn in deze organisatie gedragregels opgesteld die kennisdeling stimuleren. PE 0,8 punt lager
2.3. Inspraak van de medewerkers wordt aangemoedigd in deze organisatie.
PE 0,4 punt hoger
2.4. De medewerkers in de organisatie zijn zeer goed op de hoogte van de toekomstige ontwikkelingen in de branche. gelijk
2.5. Fouten maken in de organisatie wordt gezien als een onderdeel van het leerproces. PE 0,4 punt hoger
2.6. In deze organisatie wordt Innovatie na implementatie altijd gemonitord en geëvalueerd. PE 0.2 punt lager
2.7. Deze organisatie vindt het oog hebben voor de persoonlijke problemen van haar medewerkers zeer belangrijk. gelijk
2.8. De medewerkers in deze organisatie zoeken zelfstandig naar nieuwe oplossingen. PE 0,4 punt lager
3. Structuur
Structuur Private Equity Niet Private Equity
Vraag 3.1 3,2 3,8 Vraag 3.2 4,4 3,4 Vraag 3.3 4,6 4,8 Vraag 3.4 3,6 3,0 Vraag 3.5 3,0 3,4 Vraag 3.6 3,2 3,2 Vraag 3.7 3,8 4,0 Vraag 3.8 4,8 4,8
3.1. In deze organisatie worden weinig regels en procedures gehanteerd. PE
0,6 punt lager
3.2. De innovatieprojecten worden in deze organisatie uitgevoerd door mensen uit de verschillende units en vaak in verschillende samenstellingen.
PE 1,0 punt hoger
3.3. Deze organisatie wordt gekenmerkt door korte lijnen en een platte organisatie. PE 0,2 punt lager
3.4. In deze organisatie zijn er duidelijke criteria die bepalen of innovatieprojecten moeten worden gecontinueerd, bijgesteld dan wel stopgezet. PE 0,6 punt hoger
3.5 Innovatief gedrag wordt in deze organisatie aangemoedigd door beloning.
PE 0,4 punt lager
3.6 In deze organisatie wordt gestimuleerd dat medewerkers afwisselend verschillende functies of takenpakketten uitvoeren. gelijk
3.7 De medewerkers in deze organisatie mogen veel zelf bepalen en hebben dan ook een eigen verantwoordelijkheid. PE 0,2 lager
3.8 De organisatie is zo ingericht dat er onmiddellijk kan worden ingespeeld op veranderende omstandigheden en niet geplande opdrachten. gelijk
4. Middelen
Middelen Private Equity Niet Private Equity
Vraag 4.1 3,4 3,4 Vraag 4.2 4,4 3,6 Vraag 4.3 4,4 4,4 Vraag 4.4 4,4 3,8 Vraag 4.5 3,8 2,0 Vraag 4.6 4,4 3,8 Vraag 4.7 5,0 3,6 Vraag 4.8 4,4 4,0
4.1. Aan het leren en trainen van de medewerkers wordt in deze organisatie veel aandacht besteed. gelijk
4.2. De medewerkers hebben een grote mate van vrijheid om te experimenteren en ideeën uit te testen. PE 0,6 punt hoger
4.3. De medewerkers weten dat er, indien zij met een goed idee komen, genoeg middelen ter beschikking kunnen worden gesteld. gelijk
4.4 Deze organisatie aarzelt niet om expertise van buiten te halen om te kunnen innoveren. PE 0,6 punt hoger
4.5. De onderneming zoekt indien zij niet zelf over voldoende financiële middelen beschikt voor innovatie actief naar nieuwe financieringsvormen. PE
1,8 punt hoger
4.6. De technologische middelen (hardware en software) van deze organisatie zijn geheel conform de laatste ontwikkelingen en eisen in de branche. PE 0,6
punt hoger
4.7. Deze organisatie investeert actief in machines, hardware en software met het oog op product- en procesinnovaties. PE 1,4 punt hoger
4.8. De onderneming heeft voldoende financiële middelen om de
noodzakelijke investeringen te financieren, zowel op de korte als de langere termijn. PE 0,4 punt hoger
5. Leiderschap
Leiderschap Private Equity Niet Private Equity
Vraag 5.1 4,4 3,6 Vraag 5.2 4,4 3,8 Vraag 5.3 4,0 4,8 Vraag 5.4 4,8 4,6 Vraag 5.5 4,8 4,6 Vraag 5.6 3,8 4,0 Vraag 5.7 5,0 5,0 Vraag 5.8 3,6 4,4
5.1. Het management van deze organisatie geeft ruimte voor de risico’s en het mogelijk falen van innovatieprojecten. PE 0,8 punt hoger
5.2. Het management stuurt deze organisatie gericht aan op het vinden van nieuwe zaken en niet op productiviteitstargets. PE 0,6 punt hoger
5.3. Het topmanagement stimuleert het behalen van projectdoelen door een grote mate van betrokkenheid. PE 0,8 punt lager
5.4 Het topmanagement is actief betrokken bij het netwerk van deze organisatie. PE 0,2 punt hoger
5.5 Het management van deze onderneming is actiegericht en bereid om beslissingen te nemen. PE 0,2 punt hoger
5.6. Op de middelen die nodig zijn om te innoveren wordt door het topmanagement van deze organisatie nooit bezuinigd PE 0,2 punt lager
5.7. Het management in deze organisatie stimuleert klantgericht denken. gelijk 5.8. Het management van de organisatie stelt voor ieder innovatieproject een projectmanager aan. PE 0,6 punt lager
6. Netwerken
Netwerken Private Equity Niet Private Equity
Vraag 6.1 5,0 4,0 Vraag 6.2 5,0 3,0 Vraag 6.3 4,4 3,8 Vraag 6.4 4,4 4,0 Vraag 6.5 4,6 3,4 Vraag 6.6 3,8 4,4 Vraag 6.7 4,4 3,8 Vraag 6.8 4,4 4,0
6.1. Deze organisatie beschikt over een uitgebreid netwerk dat zowel informeel als formeel verder ontwikkeld en onderhouden wordt. PE 2 punt
hoger
6.2. In deze organisatie worden belangrijke klanten betrokken bij de innovatieprojecten. PE 0,4 punt hoger
6.3. Door deze organisatie wordt actief samengewerkt met andere bedrijven ten aanzien van innovatieprojecten. PE 0,6 punt hoger
6.4. Deze organisatie werkt in haar netwerk in wederzijds vertrouwen samen met de betrokken partners. PE 0,4 punt hoger
6.5. Deze organisatie deelt kennis met andere partijen in het netwerk. PE 0,6
punt hoger
6.6 De relatie met de belangrijke leveranciers wordt in deze organisatie gekenmerkt door een win-winrelatie. PE 0,6 punten lager
6.7 Deze organisatie ziet netwerken als een belangrijke voorwaarde om beter en sneller te innoveren. PE 0,6 punt hoger
6.8 Deze organisatie stimuleert dat ideeën voor innovatie van binnen en buiten de organisatie komen. PE 0,4 punt hoger