• No results found

Appendix 3: Code book

3.1 Interview 1

Text fragment Open code Thematic code Selective code

dat ik alles wat ik signaleer waarvan ik denk dat klopt niet of dit moet anders dat ik daar gelijk een vertaalslag van ga maken en daar iets mee ga doen.

iets wat niet klopt verbeteren

Begrip lean Lean algemeen

De vorige teamleider was een verpleegkundige van de werkvloer en die ja merkte zelf ook alles wat er niet liep zeg maar. Dus ik merk wel dat als ik, dat naam nu

teamleider is echt alleen een

Teamleider ziet niet wat er op de werkvloer gebeurt, verpleegkundigen moeten met input komen

Rolverdeling teamleider- medewerker

46 kantoorfunctie heeft, dat wij wel

alle punten moeten aanleveren van wat ik zie op de werkvloer wat niet klopt, tussen aanhalingstekens, dat ik dat naar haar toe euhh, ja wij moeten inbrengen zeg maar voor haar,

die is blij met iedereen die zelf actie onderneemt en ik vind het ook leuk.

Eigen actie wordt gewaardeerd

Waardering Gedrag

Ik weet soms niet alle kanalen, hè, waar ik iemand moet bereiken, om iets op te lossen of wat dan ook. Hè daar heb ik teamleider voor nodig. Teamleider heeft de nodige lijntjes Functie teamleider Gedrag

het is wel heel moeilijk om het team daarin mee te krijgen, moet ik zeggen. Team moeilijk te motiveren Motivatie team voor lean moeilijk Houding

je moet het allemaal een beetje in je eentje doen en je hebt wel iemand nodig om het, euh ja hoe zeg je dat, om het draagvlak te creëren. Dat is heel moeilijk in je eentje, want niemand snapt het verder. Draagvlak moeilijk in je eentje te creëren Motivatie team voor lean moeilijk Houding

heel veel mensen vinden het, dat vond ik in het begin ook, heel veel erbij. Moet dat nou, maar

uiteindelijk helpt het ons alleen maar hè en dat was ook eigenlijk de bedoeling.

Mensen zien de waarde van lean niet, ze vinden het te veel

Motivatie team voor lean moeilijk

Houding

Maar om nou te zeggen dat ik in mijn eentje, ik ben niet iemand die

Zelf geen kartrekker

Geen

vooropstander

47 alleen de kar kan trekken. Ik ben

wat dat betreft niet zo’n

voortrekster. Ik doe wel dingen en ik verdeel heel veel, maar ik ben niet zo iemand die de grote groep dan mee,

ik heb daar meer mensen voor nodig zeg maar om te zeggen kom we gaan hè, we moeten ons personeel enthousiasmeren. andere mensen nodig om te enthousiasmeren Gezamenlijk enthousiasmeren Gedrag

Die zitten op hun eigen eiland, die betrekken mij weinig.

Weinig betrokken bij lean leaders

Lean leaders op eigen eiland

Gedrag

Maar dat moet ik echt vragen, want anders weet ik het niet.

Vragen waar anderen mee bezig zijn

Lean leaders op eigen eiland

Gedrag

Dus we zitten wat dat betreft, doet iedereen gewoon zijn dingetje voor zichzelf.

Iedereen doet zijn eigen ding

Lean leaders op eigen eiland

Gedrag

Het loop niet centraal door heel de afdeling rond?

Nee, zeker niet nee

Niet centraal door de afdeling

Lean geen

centrale rol onder team

Lean algemeen

Dus dat draag ik ook niet meteen naar het team uit

Niet direct naar team uitdragen

Onderlinge bespreking

Gedrag

Wat vind jij ervan, zou het wat kunnen zijn en dan gaan we met een punt aan de slag en dan betrekken we het team er

uiteindelijk wel in, maar ik ga niet vragen aan het team wat vind je ervan want dan schiet het niet op voor mijn idee.

Niet meteen team bij betrekken, eerst onderling

bespreken

Onderlinge bespreking

Gedrag

Ja dan pak ik dat op, van is het iets om een verbeterplan voor te

Bij gesignaleerd probleem kijken of

Beoordeling verbeterpotentieel

48 maken voor de lean. En dan

moeten we eigenlijk commissies maken hè.

verbeterplan geschikt is

En ik denk dat je ook wel wat meer ervaring moet hebben in de zorg om ook de verbeterpunten te zien, want als je hier pas net komt dan zie je ook niet wat goed en fout is of wat makkelijker kan

Ervaring nodig om verbeterpotentieel te zien

Mening lean Lean algemeen

Nou ja, misschien dat andere mensen ook eerder dingen op gaan pakken uit zichzelf ook al heb je niet de GreenBelt, want niet iedereen gaat de GreenBelt überhaupt doen. Anderen ook ideeën oppakken Meer initiatief andere collega’s Doel

ik ben in die zin ook wel bescheiden. Bescheiden persoon Geen vooropstander Gedrag

ik ben niet een woordvoerder of iemand dat zou ik misschien meer voor mezelf moeten zeggen. Ik ben de, nou ja, of de lean captain

Niet een woordvoerder

Geen

vooropstander

Gedrag

Ik zou dan liever iets met het groepje willen doen. Om het eerst in de groep te bespreken van wat kunnen we doen en dat vervolgens samen uit te dragen.

Liever met de groep bespreken en samen uitdragen Onderlinge bespreking Wens

door duidelijke uitleg te geven en zo mensen enthousiast te maken en het dan op een leuke manier

vertellen dat iedereen er beter van wordt [over teamleider]

Duidelijke uitleg om team te enthousiasmeren

Team motiveren Gedrag

dat er wel meer collega’s uit zichzelf dingen gaan oppakken,

Collega’s uit hun zelf dingen

Meer initiatief andere collega’s

49 dat zou wel mijn doel zijn. oppakken

je zelf het voorbeeld ook bent van de afdeling. Dat je er zelf gewoon heel veel mee bezig bent. En dat je hoopt dat mensen denken van goh jij hoeft het niet allemaal alleen te doen, zal ik jou helpen of zo iets.

Zelf er veel mee bezig zijn in de hoop zo anderen mee te krijgen

Voorbeeld Gedrag

ik zie mezelf nou niet als goh dit is het voorbeeld van het ziekenhuis, moet je kijken wat ze allemaal gedaan hebben. Dat zie ik zelf niet. Ik denk hou het maar gewoon voor jezelf, dat het voor jezelf goed is. Dat vind ik dan genoeg.

Niet op de

voorgrond van zo zou het moeten

Geen

vooropstander

Gedrag

En je hoopt voor de patiënt, dat die ook zeggen d’r is hier aandacht voor lean

Patiënt moet lean merken

Goed voor patiënt Doel

Ik denk dat het nooit af is. Als het maar continu op de agenda staat, dan is het goed.

Lean continu op de agenda

Continue aandacht lean

Doel

Ik denk het is een succes als we er gewoon met zijn alle continu mee bezig zijn. En er is niet voor mij een soort van hoofddoel of einddoel, want dat is er eigenlijk niet hè van over vijf jaar zijn we klaar. Het is iets voor langdurig.

Lean is langdurig, succes als we er continu mee bezig zijn

Continue aandacht lean

Succes

Ja en ik denk van als je nu met een punt bezig bent, het punt over vijf jaar weer onder de loep kunt nemen en zeggen hé het is eigenlijk weer verouderd.

Punten kunnen na een tijd opnieuw bekeken worden

Continue aandacht lean

Lean algemeen

50 erg open en mededeelzaam wat

nodig is en wat we niet mogen weten of niet duidelijk is zal ze nog voor zichzelf houden.

en mededeelzaam in wat mag

teamleider

In die zin hoor ik hun ook niet heel erg.

Hoort weinig van lean leiders

Lean leaders op eigen eiland

Gedrag

Merk je dat hun [lean leaders] op de werkvloer proberen het lean echt over te brengen?

 Nee, nee, nee, niet met het hele team.

Lean leaders brengen lean niet over op hele team

Lean leaders op eigen eiland

Gedrag

Ik ben dan het soort van

aanspreekpunt voor het team in bepaalde gevallen, maar dat is denk ik ook goed

Vplk met gb aanspreekpunt voor team Houding teamleider Gedrag

Dus dan vraagt ze [team leider] een beetje aan mij feedback zeg maar. Teamleider vraagt feedback aan vplk met gb Houding teamleider Gedrag

Ja, ze is altijd heel, ze doet eerder tien dingen tegelijk en die kan ze eigenlijk niet allemaal tegelijk behandelen. Teamleider doet veel Houding teamleider Gedrag

Ze ziet dan heel veel dingen en dat wil ze allemaal tegelijk aanpakken.

Teamleider wil veel aanpakken

Houding teamleider

Gedrag

Maar dat is wisselend, kijk ik zou dat ook kunnen doen. Maar het is ook niet zo dat ik die rol altijd pak. Ik denk joh doen jullie maar, dat is ook gewoon goed

Vplk gb pakt niet de leiding met dagstart Geen vooropstander Gedrag

ik zie gewoon dat jij daarmee bezig bent

Laten zien dat je ermee bezig bent

Voorbeeld Gedrag

Dus ik hoop eigenlijk op die manier dat ik mijn werk gewoon

Werk achter de schermen

Geen

vooropstander

51 zo achter de schermen kan doen en

toch dat ik nuttig ben en dat het een functie heeft voor de afdeling zelf

En verder ben ik niet zo iemand van oh ik ben de lean vrouw. Ja zo zien zij mij natuurlijk wel een beetje omdat ik de opleiding heb gedaan. Maar ik zal er ook niet hardop heel erg luidruchtig over zijn Niet hardop uitspreken IK ben de leanvrouw Geen vooropstander Gedrag

niet zo iemand met de vuist op tafel. Ik ben eigenlijk altijd een beetje op de achtergrond Liever op de achtergrond i.p.v. met de vuist op tafel Geen vooropstander Gedrag

Maar iedereen accepteert het ook heel makkelijk van ons. En wat ik zeg, iedereen vindt het wel best dat het iemand zijn ding is.

Anderen vinden het best dat iemand anders er mee bezig is

Geen motivatie andere collega’s

Gedrag

Maar bij de lean is dat niet de bedoeling natuurlijk, daar moeten we juist met zijn allen. Maar dat met zijn allen dat is echt nog wel een doel dat je zegt van je moet wel constant iedereen prikken zeg maar van hé of doe jij dat of wil jij dat doen

Lean is met zijn allen, maar dat kan nog beter

Gezamenlijke aandacht lean

Lean algemeen

Dus ze probeert dan wel iedereen tijd te geven. Maar dat is natuurlijk ook haar functie dat zij mij weer tijd geeft.

Functie van teamleider om tijd vrij te maken

Taak teamleider Gedrag

Dus als ik iets heb kan ik naar haar toe en dan komt ze ook direct,

Meer

ondersteuning van

Verwachting leancoach

52 maar misschien zou ik van haar

uit misschien meer ondersteuning, dat ik het fijn zou vinden.

leancoach gewenst

Ja zo iets of dat je zegt ja van je bent op de goede weg en joh heb je hier aan gedacht of is dit nog iets.

Graag feedback van leancoach Verwachting leancoach Wens 3.2 Interview 2

Text fragment Open code Thematic

code

Selective code

En euh doordat ik toch wel de jongste hier ben is het nogal gauw dat ik wel aangekeken wordt voor extra dingetjes, want dat gaat altijd zo makkelijk en om het dan efficiënt te doen met lean is dat wel een hele goede combi.

Als jongste aangekeken voor extra dingen

Motivatie lean Lean algemeen

Hij heeft het dan verzonnen en wij maken het.

Lean leader (arts) verzint iets, secretaresse voert uit Rolverdeling teamleider- medewerker Taakverdeling

Ja euhh ik ben er echt wel een voorstander van en ik ben d’r ook wel graag mee bezig. Ik sta wel graag vooraan.

Voorstander van lean en graag vooraan

Vooropstander Gedrag

En euh ja als er een project is wil ik ook wel graag meewerken.

Graag meewerken aan projecten

Vooropstander Gedrag

meestal bespreken we lean dingen in een secretaresseoverleg en als er dus dan inderdaad iemand is van ja dat wil ik niet dan euh besteed ik er op

Liefst in rust één op één lean dingen uitleggen bij weerstand

53 dat moment niet zo heel veel

aandacht aan en dan ga ik er een keer mee één op één zitten dan kan ik het wat beter uitleggen, wat meer rust en ook niet zo veel prikkels. Dus dat en dan is het wat rustiger en dan zeggen ze meestal van oh ja oh ja. Zij trekken ons wel echt overal in mee Lean leaders trekken gb’s overal in mee Motivatie lean leaders Gedrag

Als je ook van andere afdelingen hoort van wij doen het zo en zo en dan denk je van oh ja natuurlijk waarom doen wij dat ook niet zo, dus dat is altijd wel heel fijn dat ze dat doen en ja mensen zien

Lean leaders leren van andere

afdelingen

Motivatie lean leaders

Gedrag

Hebben zij een motiverende rol in het geheel?

 Ja absoluut, voor mij wel

Lean leaders motiverend

Motivatie lean leaders

Gedrag

het heeft ons sowieso al heel veel geholpen en er zijn al heel veel knelpunten al weg, maar ze zullen er altijd wel blijven. Ja het helpt wel.

Lean helpt Begrip lean Lean algemeen

Ja ik straal zelf wel gewoon rust uit Rust uitstralen Houding secretaresse GB

Gedrag

En meestal als we het erover hebben als iets niet handig is en ik zeg dat ook dan

Gewoon zeggen als iets niet handig is

Houding secretaresse GB

Gedrag

Dan kijk je toch een beetje hetzelfde naar iets, zij als in haar leiderschap en ik als in mijn GreenBelt, want zij bedenkt dan gelijk hoe moet ik dit

Teamleider denkt hoe ga ik dit regelen, GB denkt hoe ga ik dit Rolverdeling teamleider- medewerker Taakverdeling

54 gaan regelen dat die en die het gaan

doen en dan denk ik van hoe ga ik dit verbeteren.

verbeteren

Dus dan komt de het praktijk niveau samen

 Met het denk niveau, ja absoluut

Praktijkniveau (GB) samen met denkniveau (teamleider) Rolverdeling teamleider- medewerker Taakverdeling

ik zou d’r wel is vaker willen zien Graag meer zien Meer contact Wens soms kan ze dan ook wel gewoon

wat feedback geven

Teamleider geeft feedback

Houding teamleider

Gedrag

Dus het gaat altijd wel in overleg maar niet officieel op afspraak ofzo.

In overleg maar geen officiële afspraak Gezamenlijke aandacht lean Lean algemeen

Het [leiderschapsrol] voelt heel natuurlijk. Natuurlijke leiderschapsrol Houding secretaresse GB Gedrag

Ik ben zeker benaderbaar, Benaderbaar Open houding Gedrag Ik ben niet overal, of niet altijd

overal in ieder geval. Dus ja dan gebeurt er wel eens wat in de tussen tijd en dan vind ik het wel fijn als ze mij daar dan bij betrekken.

Fijn als collega’s punten

doorgeven, want in je eentje weet je niet alles

Open houding Gedrag

Ik kan me wel overal mee gaan bemoeien, maar uiteindelijk moet iemand anders het ook een keer gaan doen.

Anderen het laten doen Anderen verantwoorde- lijkheden geven Gedrag

dat jij het als positief ervaart en ook hoe de teamleider zich gedraagt ten opzichte van jullie

 Ja zeker het werkt echt heel fijn.

Positief over lean en gedrag

teamleider

55

3.3 Interview 3

Text fragment Open code Thematic code Selective code

Maar dat er naar het hele proces gekeken wordt om dat beter te stroomlijnen, zodat het beter, makkelijker loopt of dat het beter is voor ons en voor de patiënt

Vplk zonder GB weet wat lean betekent

Begrip lean Lean algemeen

Aan de ene kant heb je het idee je bent er veel tijd aan kwijt en aan de andere kant hoef je er nu niet over na te denken want het is gewoon goed geregeld.

Kost tijd, maar levert ook veel op

Mening lean Lean algemeen

we werden echt begeleid daarin [project botox patiënt, door teamleider] Goede begeleiding door teamleider Houding teamleider Gedrag

daar sta je zelf vind ik wel een beetje buiten wel.

Als degene zonder opleiding sta je beetje buiten SamenBeter Lean groep op eigen eiland Gedrag

Weetje er gebeuren dingen, dingen worden doorgevoerd die ik dan niet meekrijg.

Je krijgt niet alles mee

Lean groep op eigen eiland

Gedrag

Hoe wordt er dan naar jullie gecommuniceerd?

Nee niet dus nee, of op het moment pas dat het er al hangt.

Niet of te laat gecommuniceerd

Communicatie- probleem

Gedrag

Het is niet verder uitgelegd wat de bedoeling was verder. Nee.

Geen verdere uitleg over bedoeling Communicatie- probleem Gedrag

Nou bepaalde dingen zijn

natuurlijk al geïntegreerd zoals de dagstart, het bord.

Bepaalde lean dingen

geïntegreerd

56 Dus euh je ziet wel dat mensen

ermee bezig zijn.

Je ziet mensen bezig zijn

Zichtbaarheid lean groep

Gedrag

Maar om nou te zeggen goh we krijgen daar veel mailing over, euuh, nou dat is niet helemaal waar

Niet veel mailing over lean dingen

Communicatie- probleem

Gedrag

Ze geven natuurlijk wel aan als er projecten aan de gang zijn.

Ze geven projecten door

Zichtbaarheid lean groep

Gedrag

Maar ik moet wel zeggen dat als je hier gewoon heel de dag aan het werk bent je ook niet gauw denkt van oh we gaan hier is mee aan de slag. Je bent al blij dat je de dag weer gered hebt.

Geen zin om met andere dingen aan de slag te gaan tijdens werkdag

Geen motivatie andere collega’s

Gedrag

Kijk als er echt een project bezig is dan krijg je dat wel door.

Je krijgt wel door als een project bezig is

Zichtbaarheid lean groep

Gedrag

Daar worden we wel van op de hoogte gehouden [door

teamleider] Teamleider houdt medewerkers op de hoogte van projecten Houding teamleider Gedrag

Nee het is niet zo zeer van hogeraf, zo voel ik dat niet. Maar meer zo van die commissie, dat team is er mee bezig.

Commissies zijn bezig met projecten, anderen niet betrokken Lean groep op eigen eiland`` Gedrag

niet zo iets van actueel op een dag waarvan ik denk dat is echt weer zo’n lean dingetje ofzo.

Op werkdag niet per se aandacht voor lean dingen

Geen aandacht lean tijdens werk

Lean algemeen

Dus het hangt er wel, maar we doen er denk ik niet hetgeen mee wat je er mee zou kunnen doen, het wordt niet meegenomen in de dagstart. Want dat zou moeten,

Meer

mogelijkheden met borden voor dag start

Potentieel voor verbetering

57 van nou jongens dit staat bij

vandaag dus dat moeten we dan ff gebruiken

blijkbaar had de dokter niks door te geven, dus ik denk dat dat de reden is dat we het niet hebben.

Dokter niks door te geven, dus geen dag start

Dagstart Lean algemeen

Maar de dagstart is er altijd, kan ik wel zeggen ja.

In principe altijd dag start

Dagstart Lean algemeen

er wordt nog wel aan andere gevraagd of zij ergens mee zitten