3.2.1
figuur 3.3 > enkele ideëen uit de individuele schetssessie
Na de eerste ideeën te hebben gespuid, is ook gebruik gemaakt van verscheidene
inspiratiebronnen. Zo is er onder andere inspiratie opgedaan uit de collages in figuur
2.6, 2.7, 2.9 en 3.1, verschillende uitgaven van het tijdschrift ‘Frame’, het boek ‘Micro: Very
Small Buildings’ en afbeeldingen van de functies toegepast in andere ruimtes (zie
bijlage f). Daarnaast is het noemenswaardig dat er tijdens de brainstormsessie niet is
vastgehouden aan de functiecategorieën. Zo blijken enkele functies goed met elkaar te
kunnen worden gecombineerd, ook buiten de functiecategorieën (zie figuur 3.3). Verder
zijn er ook ideeën bedacht die toepasbaar zijn voor verschillende functies. Dit zijn bijvoorbeeld ideeën voor het vergroten van de ruimte of het eenvoudig isoleren van de ruimte. Voorbeelden van deze ideeën uit de individuele schetssessie kunnen ook worden
gevonden in figuur 3.3.
brainstorm met ontwerpers Het tweede deel van de brainstorm met ontwerpers
van D’Andrea & Evers Design, zoals al genoemd in paragraaf 3.1.3, bestond uit het
genereren van ideeën voor de implementatie van de functies. Omdat er een uur voor de brainstorm was ingepland, is besloten de acht ontwerpers elk een functiecategorie te geven. Op deze manier wordt er nagedacht over alle gevonden functies. Hierbij is gekozen om de uitbreidingsfuncties en de professionele functies door twee ontwerpers uit te laten werken, omdat deze respectievelijk potentieel en lastig werden bevonden tijdens de individuele brainstorm. Ook binnen deze brainstorm is gekozen om de ontwerpers individueel te laten brainstormen. Niet alleen vanwege de tijdslimiet, maar ook omdat zij op deze manier niet door elkaar worden beïnvloed en er naar verwachting meer diverse ideeën ontstaan.
De ontwerpers kregen de volgende vraag voorgelegd: ‘Hoe zien jullie de toepassing
van de verschillende functies in een garagebox voor je?’. Hierbij kregen zij de opdracht om
de drie verschillende soorten garageboxen te kijken. Na ongeveer een half uur hierover
te hebben gebrainstormd, zijn de verschillende ideeën gepresenteerd (zie bijlage h).
De ideeën van de ontwerpers waren zeer divers. Verscheidene ontwerpers zagen in de ideeën van andere ontwerpers ook mogelijkheden voor hun eigen functiecategorie, zoals ook al bleek tijdens de individuele brainstorm. Op deze manier vulden de verzamelde ideeën elkaar goed aan.
Veel ideeën uit de brainstorm vormen een visuele weergave van de gevonden 3.2.2
figuur 3.4 > enkele ideëen uit de brainstorm met ontwerpers
functies. Zo is in figuur 3.4 een idee voor de implementatie van de functie ‘showroom’
weergegeven. Deze ideeën geven een duidelijk beeld van de implementatie van de gevonden functie in de garagebox. Een erg interessante bevinding uit de brainstorm is ontstaan vanuit de categorie ‘uitbreiding’. Hierbij is gezocht naar mogelijkheden om ook
de buitenkant van de garagebox bij het huis aan te laten sluiten (zie figuur 3.4). Hoe kan
de uitstraling van de garagebox worden veranderd, zodat deze echt een onderdeel van de woning wordt? De ontwerper heeft hiervoor verschillend vormgegeven garagekozijnen
bedacht. Dit uitgangspunt sluit erg goed aan bij de conclusie die in paragraaf 2.1 is
getrokken en waarin werd genoemd dat het belangrijk was dat de consument niet het gevoel moest krijgen ‘weggestopt’ te worden in de garagebox. Bovendien sluiten de ideeën goed aan bij de expertise van Timmerfabriek Overbeek, welke niet uit
het oog mag worden verloren. Tot slot is in figuur 3.4 een idee weergegeven voor de
garageboxrijen. De ontwerper heeft binnen de categorie ‘esthetisch’ ideeën bedacht om de eentonigheid van de garageboxrijen te doorbreken met subtiele aanpassingen. Dit sluit erg goed aan bij de bevindingen uit de omgevingsanalyse. Hierin werd namelijk
genoemd dat de garageboxrijen vaak een grauw karakter aan een wijk geven, maar dat hier nog niet naar wordt gekeken bij wijkverbeteringsprojecten. Kortom een idee met potentie.
conclusie Uit de individuele en groepsbrainstorm zijn veel ideeën verkregen voor de
implementatie van de functies. Hoewel in de eerste instantie werd gedacht dat de ideeën voor implementatiemogelijkheden konden bijdragen aan het maken van een keuze voor de uit te werken functies, blijken de ideeën hiervoor niet ver genoeg uitgedacht te zijn. Omdat er per functiecategorie ideeën zijn bedacht, zijn er per specifieke functie vaak maximaal twee ideeën voor de implementatie verkregen. Bovendien zijn veel ideeën ook toepasbaar voor andere functies. Daarom zullen ze vooral goed van pas komen, wanneer ideeën zullen worden gegenereerd voor de uit te werken functies.
Het brede scala aan ideeën vormt ook een goede inspiratiebron voor de consument. Wat kan de consument doen met zijn/haar garagebox? De ideeën geven een duidelijk beeld van de diverse mogelijkheden van de garagebox. Daarom is ervoor gekozen om
de verschillende ideeën te bundelen in een document (zie bijlage i). Hoewel in deze
opdracht niet zal worden gekeken naar de marktimplementatie van het product, zal het hierbij interessant kunnen zijn om de consument een groot aantal keuzemogelijkheden te geven voor zijn/haar garagebox. Dit sluit aan bij de wens naar een onderscheidend vermogen, welke in het vooronderzoek naar voren kwam. Er is gekozen om enkel de ideeën voor aan- of bijgebouwde garageboxen te bundelen, omdat deze ideeën ook vaak toepasbaar zijn in de overige garageboxen. Andersom is dit niet het geval. Door alle ideeën te bundelen zou een zeer uitgebreid boekwerk moeten worden gemaakt, wat niet binnen het kader van dit project past.
De keuze voor de uit te werken functies zal grotendeels gebaseerd worden op de resultaten uit het vooronderzoek. Met name de omgevingsanalyse, waarin ook de verschillende bewoners van de wijken zijn beschreven, zal hierbij een belangrijke rol spelen. Hieruit kan namelijk een verwachte marktvraag voortvloeien, wat door de opdrachtgever als een belangrijke basis wordt gezien voor het kiezen van functies.
rangschikken van functies Om een keuze te kunnen maken uit de gevonden
functies voor garageboxen is een overzicht gemaakt van de functies (zie tabel 3.2). In
dit overzicht zijn de minimale kosten en moeite voor het aanpassen van de garagebox uitgezet tegen de verwachte marktvraag. Er is gekozen om de functies te rangschikken op basis van deze twee aspecten, omdat een grote marktvraag erg belangrijk is voor Timmerfabriek Overbeek. Zij zijn immers opzoek naar nieuwe marktmogelijkheden (zie
paragraaf 1.1). De verwachte marktvraag hangt naar verwachting samen met de verwachte
kosten en moeite.
Om de minimale verwachte kosten en moeite te bepalen, is gekeken naar de minimale aanpassingen die nodig zijn om de verschillende functies te realiseren. De kennis, opgedaan tijdens het vooronderzoek naar het verbouwen van garages (zie
paragraaf 2.4), is gebruikt om deze rangschikking aan te brengen. Doordat al naar de
implementatiemogelijkheden was gekeken, werd echter al snel in oplossingen gedacht. Het werd daarom lastig bevonden om de functies te rangschikken naar de minimale verwachte kosten en moeite. Door veel te schuiven met functies is uiteinelijk toch een overzicht verkregen waarin de functies naar minimale aanpassingen zijn gerangschikt.
Vervolgens zijn de functies gerangschikt naar de verwachte marktvraag. Hierbij is gebruik gemaakt van de omgevingsanalyse. Hierin kwam bijvoorbeeld naar voren
dat in de woonerfwijken vergrijzing optreedt (zie paragraaf 2.2.2). Aan de hand van de
gevonden functies voor garageboxen wordt verwacht dat ouderen met name behoefte hebben aan een gelijkvloerse slaapkamer, zodat ze langer in hun eigen woning kunnen blijven wonen. Wellicht zou een badkamer hierbij ook een interessante optie zijn. De garagebox zou een ideale locatie zijn voor deze functie. De verwachte marktvraag naar een slaapkamer of logeerkamer is daarom naar verwachting relatief hoog.
Tot slot zijn het expertisegebied van Timmerfabriek Overbeek en het type garagebox