Een aantrekkelijke stad is een stad waar mensen graag wonen, bedrijven zich graag vestigen en bezoekers graag komen. Heerhugowaard zet als belangrijke schakel in de Regio Alkmaar en in Holland boven Amsterdam in op een gezonde economische positie. Heerhugowaard biedt kansen voor iedereen. We willen dat doen door de goede bereikbaarheid te behouden, het ondernemersklimaat te versterken, een kwalitatief en aantrekkelijk woningaanbod te bieden en de leefbaarheid en het voorzieningenniveau te handhaven en waar mogelijk te versterken. Dat doen we in harmonie met onze mooie natuurlijke omgeving, zowel in als net buiten onze stad.
Doelen en prestaties
Doelstelling 1: onze positie binnen de regio versterken (regionale samenwerking)
welke prestaties hebben we daarvoor geleverd status toelichting Samen met Langedijk hebben we een stevige positie in de
regio Alkmaar. Het basisuitgangspunt is 'Economische ontwikkelingen zijn regionaal, tenzij...'. Op Noord-Holland Noord niveau stimuleren we activiteiten, als ROM MRA-NHN (Invest MRA) en 5G, bovenregionaal uit te voeren. Dit blijven wij samen doen met het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord, Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid (RPA).
Vanaf medio 2020 is bestuurlijke focus aangebracht met de focuspunten Bereikbaarheid, Wonen en Energie-innovatie.
Omdat economie geen focuspunt is, is de regionale
economische structuur vanaf dat moment in een andere vorm ingestoken, waar Heerhugowaard de lead in heeft genomen.
Heerhugowaard stimuleert regionale samenwerking en agendeerde onderwerpen op (boven)regionaal niveau (o.a.
ROM MRA-NHN, Corona lange termijn en onderwijs - arbeidsmarkt).
De samenwerking met het Ontwikkelingsbedrijf NHN is goed.
Er zijn afspraken gemaakt over eigenaarschap. Het jaarplan is een coproductie, wat in 2021 nog meer vorm kan krijgen.
Een uitvoeringsplan voor Onderwijs - Arbeidsmarkt wordt vanuit de regio Alkmaar, via het RPA en met ONHN, vormgegeven. Zowel de sociale / participatie als de
economische invalshoek wordt hierin meegenomen, alsmede het netwerk van partners dat zich hiermee bezighoudt.
Doelstelling 2: een goede samenwerking met ondernemers, waarbij de rol van de gemeente verschuift van initiëren en bepalen, naar regisseren, stimuleren en faciliteren
welke prestaties hebben we daarvoor geleverd status toelichting
De economie binnen de gemeente is toekomstbestendig en duurzaam. Vraag en aanbod naar werklocaties is in
evenwicht.
Rondom Covid-19 is fors ingezet op de relatie en
samenwerking met ondernemers(verenigingen) en de regio.
Onder andere voor ondernemers is het Duurzaam Sociaal Economisch programma Corona – Steunfonds – opgezet en gebruikt.
In 2020 is, in opdracht van de gemeenten Heerhugowaard en Langedijk, de lokale visie Werklocaties Heerhugowaard - Langedijk vastgesteld, alsmede de regionale visie Toekomstbestendige Werklocaties, in opdracht van de Provincie. De regionale behoefteraming werklocaties 2030, in opdracht van de Provincie, wordt begin 2021 in GS
vastgesteld.
De gemeente Heerhugowaard vervult een aanjagende, stimulerende en faciliterende rol in het accountmanagement voor bedrijven en retail.
Doelstelling 3: Het vestigings- en bezoekersklimaat versterken
Welke prestaties hebben we daarvoor geleverd status toelichting De lokale uitwerking Detailhandel en Commerciële
voorzieningen afronden.
De gemeente Heerhugowaard is een prettige plek om groen- stedelijk te wonen met een diversiteit aan voorzieningen en is ook aantrekkelijk voor verschillende type bedrijven en
bezoekers.
In 2020 is de lokale Retailvisie Heerhugowaard en Langedijk vastgesteld. Van daaruit wordt aandacht besteed aan bruisende centrumgebieden, wordt input geleverd voor de gebiedsvisie Centrumwaard en wordt samenwerking gestimuleerd binnen de winkelgebieden.
Marketing van Heerhugowaard, gericht op inwoners, bezoekers en bedrijven;
Ter uitvoering van de raadsmotie citymarketing is een vooronderzoek citymarketing opgesteld met een plan van aanpak voor een eventueel vervolg. Dit vooronderzoek wordt begin 2021 afgerond.
Met de regio verder uitvoering geven aan de toeristische visie 'Regio Alkmaar, Parel aan Zee'
Door Heerhugowaard te profileren als jonge stad in een oude droogmakerij in samenhang met het waterrijke Langedijk, is een onderscheidend toeristisch aanbod geboden die voor inwoners en (regio) bezoekers van belang is. Vanwege Covid- 19 worden de resultaten hiervan pas op een later moment zichtbaar. Om de toeristische ondernemers te steunen is de website www.ontdekregioalkmaar.nl (#hiermoetjezijn) opgezet.
Doelstelling 4: Het stimuleren van de Triple Helix benadering (samenwerking tussen scholen, de publieke sector en het bedrijfsleven)
Welke prestaties hebben we daarvoor geleverd status toelichting Door het creëren van een sluitende aanpak van (kwetsbare)
jongeren richting de arbeidsmarkt en het uitbreiden van plaatsingsmogelijkheden wordt, via het project
'Heerhugowaard maakt werk door verbinding', het arbeidspotentieel optimaal benut.
Door het project "Heerhugowaard maakt werk door verbinding' te simuleren en faciliteren en het zoeken naar verbinding met partners, onder andere binnen de projecten 'Dudoc XP' en 'VMBO On Stage'.
Verder is in 2020 het onderwerp Onderwijs - Arbeidsmarkt opgeschaald naar regionaal niveau, waarvoor een
kwartiermaker in 2021 een plan van aanpak oplevert. Onze partners (o.a. ONHN en RPA) zijn hierbij betrokken.
Doelstelling 5: Werken aan een toekomstbestendige economie
Welke prestaties hebben we daarvoor geleverd status toelichting Stimuleren en faciliteren van ondernemers in het
verduurzamen van werklocaties.
Onderzoeken welke meerwaarde het oprichten van een
‘Waards Innovatie Platform' heeft.
Vanuit de uitvoering van de visie werklocaties, werken we aan energielabels voor bedrijfsgebouwen, circulaire economie en het verduurzamen van bedrijventerreinen. Hiervoor wordt samengewerkt met ondernemers. Waar mogelijk koppelen we dit aan een ‘Waards innovatieplatform’.
Effectindicator
Onderstaande indicatoren zijn door de BBV verplicht gesteld en gebaseerd op de effectindicatoren zoals opgenomen in de begroting 2020 De cijfers over 2020 zijn nog niet bekend op waarstaatjegemeente.nl
Indicator eenheid Periode
2019
De functiemengingsindex (FMI) weerspiegelt de verhouding tussen banen en woningen, en varieert tussen 0 (alleen wonen) en 100 (alleen werken). Bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen.
Vestigingen (van bedrijven) per 1.000 inw.15- 65jr
104,9 129,6 Het aantal vestigingen van bedrijven, per
1.000 inwoners in de leeftijd van 15-65 jaar.
Banen per
1.000 inw.15- 65jr
658,7 792,1 Onder een baan wordt een vervulde positie
verstaan. Dit betreffen zowel fulltimers, parttimers als uitzendkrachten. De indicator betreft het aantal banen per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15 tot en met 65 jaar.
Wat heeft het gekost?
Bedragen x € 1.000
Lasten Rekening
2019
Begroting 2020
Rekening 2020
Afwijking
TV310 Economische ontwikkeling -123 -513 -519 -6
TV320 Fysieke bedrijfsinfrastructuur -2.104 -1.000 -3.361 -2.361
TV330 Bedrijfsloket en -regelingen -37 -49 -37 12
TV340 Economische promotie -243 -201 -165 36
Totaal lasten -2.506 -1.763 -4.082 -2.319
Baten Rekening
2019
Begroting 2020
Rekening 2020
Afwijking
TV310 Economische ontwikkeling
TV320 Fysieke bedrijfsinfrastructuur 2.104 1.000 3.362 2.362
TV330 Bedrijfsloket en -regelingen 31 26 18 -8
TV340 Economische promotie 60 15 15
Totaal baten 2.195 1.026 3.395 2.369
Totaal programma exclusief mutaties reserves -311 -737 -687 50
Toevoeging reserves 0 0 0 0
Onttrekking reserves 0 267 228 -39
Totaal programma inclusief mutaties reserves -311 -470 -459 10
Toelichting verschillen
Bedragen x € 1.000 Taakveld TV320 Fysieke bedrijfsinfrastructuur
Lasten 2.362 N
Baten 2.362 V
Saldo 0
Toelichting verschil saldo
Op dit taakveld worden alle ontvangsten en uitgaven verantwoord welke betrekking hebben op de bouwgronden in exploitatie. Het BBV schrijft echter voor dat deze ontvangsten en uitgaven worden verantwoord op de balans als voorraad. Dit betekent derhalve dat tegenover elke Euro dit op dit taakveld wordt verantwoord een doorboeking naar de balans staat. Er zal op dit taakveld dan ook nooit een resultaat ontstaan:
Totaal 0
Bedragen x € 1.000 Taakveld TV340 Economische promotie
Lasten 36 V
Baten 15 V
Saldo 51 V
Toelichting verschil lasten
Het budget Economische promotie kent in 2020 een onderschrijding. Door de forse inzet vanuit Economie op alle gevolgen van Covid-19, is de afronding van de visie werklocaties, de retailvisie en het vooronderzoek citymarketing vertraagd. Hierdoor is minder tijd en daarmee ook geld besteed aan de uitvoering. Eind 2020 is evenwel een start gemaakt met diverse trajecten (o.a. centrummanager Centrumwaard), waarvan de kosten in 2021 opkomen.
36 V
Totaal 36 V
Bedragen x € 1.000 Taakveld Mutaties reserves Programma 3
Lasten
Baten 39 N
Saldo 39 N
Toelichting verschil baten
Door de lagere uitgaven voor citymarketing en een onderbesteding van het
evenementenbudget wordt minder aan de reserve beleidswensen onttrokken. 45 N
Overige kleine afwijkingen 6 V
Totaal 39 N
Kaderstellende nota's
Naam jaar
Verhuur gemeentegrond voor terrassen 2012
Vaststelling Regeling Startersleningen Heerhugowaard 2013 2013
Marktverordening Heerhugowaard 2014 2014
Heerhugowaard onderneemt: strategisch kader economisch domein 2015
Pilot actualisatie rondgebruik; aanpassing verhuurregeling 2015
Raadsvoorstel tot vaststelling van economische activiteiten in het algemeen belang 2015 Aanpassing grondbeleid met de mogelijkheid tot gronduitgifte in erfpacht op bedrijventerreinen, en vaststelling van de algemene
erfpachtvoorwaarden
2016
Detailhandelsvisie Regio Alkmaar 2017
Visie Werklocaties Heerhugowaard en Langedijk 2020
Retailvisie Heerhugowaard en Langedijk 2020
Actieplan 2020 Toeristische visie Regio Alkmaar, Parel aan Zee 2020