De mogelijke effecten van de komst van een DFE in de regio Uden-Veghel
4.3 DFE en concurrentievoordeel
In deze paragraaf volgen enkele voorbeelden van regionale bedrijven die de nabijheid van een DFE zouden gebruiken om concurrentievoordeel in de foodsector te behalen. Bijvoorbeeld het bedrijf Hessing Supervers wil de DFE als “visitekaartje” gebruiken om de mogelijkheden in de foodsector en de regio Uden-Veghel bij buitenlandse klanten te promoten. Het imago van het bedrijf wordt door de betrokkenheid met de DFE verbeterd. Voor de regionale bedrijven zijn de factoren afstand en nabijheid tot een faciliteit belangrijk, omdat de bedrijven zich aan het mogelijke succes of imago van het DFE concept kunnen optrekken. Ook het sociaal kapitaal uit de theorie van een lerende regio komt in dit fysieke vastgoedconcept tot uiting. De bedrijven kunnen de identiteit en kwaliteit van de regio profileren, waarmee concurrentievoordeel te behalen valt. Enkele familiebedrijven in de regio Uden-Veghel geven als reden voor mogelijke betrokkenheid tot het DFE concept de historische relatie met de regio Uden-Veghel weer. Noud van den Boer en Sven Kuil van het bedrijf Maison van den Boer zijn van mening dat wanneer het concept van de DFE zich in de regio Uden-Veghel vestigt het bedrijf Maison van den Boer niet mag ontbreken tot de contouren van het concept zichtbaar zijn. De reden hiervoor is de persoonlijke relatie die het familiebedrijf met de regio Uden-Veghel heeft.26 Ook het aantrekken van gekwalificeerd personeel kan met de komst van
de DFE een concurrentievoordeel voor regionale actoren betekenen. Het personeel moet met de regio verbonden blijven, zodat kennis en ervaring behouden blijven en inter-persoonlijke relaties in de regio totstandkomen. De regio kan op die manier “communities of practices” creëren, waardoor het proces van een lerende regio gestimuleerd wordt.
Niet ieder regionaal bedrijf is van mening dat er met de nabijheid van een DFE in de regio concurrentievoordeel te behalen is. De heer Slippens van Sligro geeft aan dat meer beleving met betrekking tot food in de DFE een positief initiatief is. Echter, dat Sligro een supermarkt en een groothandel in Veghel heeft, waarbij het geen belang ziet om mensen uit Eindhoven en Tilburg aan te trekken.27 Dit voorbeeld geeft aan dat er ook regionale bedrijven
zijn die de factoren afstand en nabijheid tot de DFE niet belangrijk vinden. In het theoretisch kader wordt aangegeven dat de grotere regionale bedrijven minder afhankelijk zijn van de kennis uit een regio. Deze bedrijven hebben goede contacten binnen het mondiale productienetwerk en halen daar een belangrijk deel van hun kennis vandaan. Om een lerende regio te creëren en de DFE in de regio Uden-Veghel te laten vestigen, is het belangrijk deze regionale bedrijven te overtuigen van het regionaal belang. De kennis uit de mondiale productienetwerken en de regionale kennis zal gebundeld moeten worden. De regionale bedrijven die negatief tegenover het concept van de DFE staan kunnen vervolgens aangesproken worden op de mogelijkheden die de DFE creëert met betrekking tot samenwerking en kennisuitwisseling in een regio. De bedrijven zullen samen innovatie en groei in de regio moeten bewerkstelligen.
Voor enkele regionale bedrijven heeft betrokkenheid met de DFE op korte termijn een positief effect, terwijl dat bij andere regionale bedrijven voor de langere termijn geldt. In de opstartfase van het concept is de DFE niet voor ieder regionaal bedrijf een toegevoegde waarde. Enkele regionale bedrijven zullen er op korte termijn van kunnen profiteren, maar het doel is om het bredere perspectief van een lerende regio en de positie van de regionale economie te zien. Iedere regionale actor profiteert er uiteindelijk van. Het effect van samenwerking en kennisuitwisseling tussen de verschillende regionale actoren in de regio Uden-Veghel is groter dan wanneer ieder bedrijf haar eigen weg volgt. Een uitspraak die verschillende onderzoekers, ondernemers en netwerkorganisaties hiervoor gebruiken is: Het geheel is meer dan de som der delen. Het resultaat van het aanwezige, historisch gegroeide,
26 Zie bijlage 2; Van den Boer en Kuil, Maison van den Boer, 04-07-2007 27 Zie bijlage 2; Slippens, Sligro, 18-07-2007
sociale kapitaal in de regio Uden-Veghel moet in het DFE project tot uiting komen. De clustering van bedrijven, het aanwezige vertrouwen, de aanwezige persoonlijke relaties en de historisch gegroeide ondernemingscultuur in de regio Uden-Veghel zorgen ervoor dat het project DFE en een lerende regio totstandkomen.
De mogelijke effecten door samenwerking met de DFE gelden ook voor de naamsbekendheid van de regio Uden-Veghel. De regio kan zich sterker positioneren als foodregio en de aantrekkingskracht van de regio worden vergroot. De regio Uden-Veghel haalt met de DFE een “unique sellingpoint” binnen, waarmee de regio zich onderscheidt van de rest. In het theoretisch kader geven Rutten en Boekema al aan dat het belangrijk is om de historisch gegroeide identiteit van een regio te kunnen doorbreken en weer op te bouwen door nieuwe instrumenten in een steeds sneller veranderende wereld aan de regio toe te voegen. De DFE is een dergelijk instrument, dat inspeelt op de behoeften van consumenten in deze tijd van globalisering en concurrentie tussen regio’s. In een onderzoek naar de effecten van een mogelijke komst van de DFE op het regiomarketingbeleid van de regio Uden-Veghel moet dit aan bod komen.
4.3.1 Conclusies
Concluderend kan er gesteld worden dat de nabijheid van een DFE voor verschillende aspecten van concurrentievoordeel voor de regionale actoren kan zorgen. Enkele aspecten worden onderstaand opgesomd:
- Door de DFE zou er gekwalificeerd personeel naar de regio aangetrokken kunnen worden. Het personeel moet verbonden aan de regio blijven om de kennis in de regio te behouden en inter-persoonlijke relaties te laten ontstaan
- Door de afstand en nabijheid tot een DFE komt het regionale, sociale kapitaal naar voren. Daarnaast zorgen de factoren ervoor dat de betrokken regionale bedrijven zich aan het succes van een DFE kunnen optrekken. Er ontstaat gebiedsontwikkeling, waardoor de regio economisch verder kan groeien
- Als de DFE een goed imago krijgt en een regionaal bedrijf is betrokken bij dit concept, dan wordt het imago en de naamsbekendheid van dat bedrijf verbeterd. De DFE kan fungeren als visitekaartje voor bezoekende klanten
- De DFE stimuleert de samenwerking tussen regionale actoren en andere clusters
- Enkele regionale bedrijven profiteren op korte termijn van de komst van een DFE, maar het doel is om het bredere perspectief van een langere termijn weer te geven, zodat uiteindelijk iedere regionale actor van de komst kan profiteren. Wanneer het gezamenlijk, regionaal belang voor iedere regionale actor voorop staat en een lerende regio gecreëerd wordt, kan iedere regionale actor een positief effect verwachten.