• No results found

Benchmarkgegevens voor sectoren op verschillende aspecten van duurzame inzetbaarheid

In document Duurzame inzetbaarheid in perspectief (pagina 59-66)

Hier vindt u alle DI-sectorprofielen naar SBI-indeling (12 sectoren). Zoals te lezen in de tekst hierboven tonen de gekleurde rode balken een ongunstige significante afwijking van het gemiddelde van de overige sectoren; de groene balken tonen een gunstige significante af- wijking.

-60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 Willen doorwerken tot [leeftijd] (45+)

In staat zijn door te werken tot [leeftijd] (45+) Voldoen aan huidige fysieke én psychische eisen Gemakkelijk andere baan denken te vinden Goede algemene gezondheid hebben Goede werk/privé balans Geen zware fysieke belasting Geen zware psychosociale belasting Voldoende regelmogelijkheden én sociale steun Scholing gevolgd afgelopen 2 jaar Leermogelijkheden belangrijk vinden Korter dan 5 jaar bij huidige werkgever Aandeel van personeel voldoende toegerust Tevreden over leerbereidheid personeel Innovatie productieproces Doorwerken tot pensioen belangrijk Maatregelen getroffen langer doorwerken

t ongunstig gunstig u Volgen s werkgevers Volgen s werknemers

FIGUUR 3-8. DI Sectorprofiel landbouw, bosbouw en visserij vergeleken met de overige sectoren in 2012; verschil uitgedrukt in %-punten. Bron: TNO/CBS (NEA), TNO (WEA).

TNO-TOEPASSINGEN IN DE PRAKTIJK -60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 Volgen s werkgevers Volgen s werknemers

Willen doorwerken tot [leeftijd] (45+) In staat zijn door te werken tot [leeftijd] (45+) Voldoen aan huidige fysieke én psychische eisen Gemakkelijk andere baan denken te vinden Goede algemene gezondheid hebben Goede werk/privé balans Geen zware fysieke belasting Geen zware psychosociale belasting Voldoende regelmogelijkheden én sociale steun Scholing gevolgd afgelopen 2 jaar Leermogelijkheden belangrijk vinden Korter dan 5 jaar bij huidige werkgever Aandeel van personeel voldoende toegerust Tevreden over leerbereidheid personeel Innovatie productieproces Doorwerken tot pensioen belangrijk Maatregelen getroffen langer doorwerken

t ongunstig gunstig u

FIGUUR 3-9. DI Sectorprofiel industrie in vergelijking met de overige sectoren in 2012; verschil uitgedrukt in %-punten. Bron: TNO/CBS (NEA), TNO (WEA).

-60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 Volgen s werkgevers Volgen s werknemers

Willen doorwerken tot [leeftijd] (45+) In staat zijn door te werken tot [leeftijd] (45+) Voldoen aan huidige fysieke én psychische eisen Gemakkelijk andere baan denken te vinden Goede algemene gezondheid hebben Goede werk/privé balans Geen zware fysieke belasting Geen zware psychosociale belasting Voldoende regelmogelijkheden én sociale steun Scholing gevolgd afgelopen 2 jaar Leermogelijkheden belangrijk vinden Korter dan 5 jaar bij huidige werkgever Aandeel van personeel voldoende toegerust Tevreden over leerbereidheid personeel Innovatie productieproces Doorwerken tot pensioen belangrijk Maatregelen getroffen langer doorwerken

t ongunstig gunstig u

FIGUUR 3-10. DI Sectorprofiel bouwnijverheid vergeleken met de overige sectoren in 2012; verschil uitgedrukt in %-punten. Bron: TNO/CBS (NEA), TNO (WEA).

TNO-TOEPASSINGEN IN DE PRAKTIJK -60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 Volgen s werkgevers Volgen s werknemers

Willen doorwerken tot [leeftijd] (45+) In staat zijn door te werken tot [leeftijd] (45+) Voldoen aan huidige fysieke én psychische eisen Gemakkelijk andere baan denken te vinden Goede algemene gezondheid hebben Goede werk/privé balans Geen zware fysieke belasting Geen zware psychosociale belasting Voldoende regelmogelijkheden én sociale steun Scholing gevolgd afgelopen 2 jaar Leermogelijkheden belangrijk vinden Korter dan 5 jaar bij huidige werkgever Aandeel van personeel voldoende toegerust Tevreden over leerbereidheid personeel Innovatie productieproces Doorwerken tot pensioen belangrijk Maatregelen getroffen langer doorwerken

t ongunstig gunstig u

FIGUUR 3-11. DI Sectorprofiel handel vergeleken met de overige sectoren in 2012; verschil uitgedrukt in %-punten. Bron: TNO/CBS (NEA), TNO (WEA).

-60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 Volgen s werkgevers Volgen s werknemers

Willen doorwerken tot [leeftijd] (45+) In staat zijn door te werken tot [leeftijd] (45+) Voldoen aan huidige fysieke én psychische eisen Gemakkelijk andere baan denken te vinden Goede algemene gezondheid hebben Goede werk/privé balans Geen zware fysieke belasting Geen zware psychosociale belasting Voldoende regelmogelijkheden én sociale steun Scholing gevolgd afgelopen 2 jaar Leermogelijkheden belangrijk vinden Korter dan 5 jaar bij huidige werkgever Aandeel van personeel voldoende toegerust Tevreden over leerbereidheid personeel Innovatie productieproces Doorwerken tot pensioen belangrijk Maatregelen getroffen langer doorwerken

t ongunstig gunstig u

FIGUUR 3-12. DI Sectorprofiel horeca vergeleken met de overige sectoren in 2012; verschil uitgedrukt in %-punten. Bron: TNO/CBS (NEA), TNO (WEA).

TNO-TOEPASSINGEN IN DE PRAKTIJK -60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 Volgen s werkgevers Volgen s werknemers

Willen doorwerken tot [leeftijd] (45+) In staat zijn door te werken tot [leeftijd] (45+) Voldoen aan huidige fysieke én psychische eisen Gemakkelijk andere baan denken te vinden Goede algemene gezondheid hebben Goede werk/privé balans Geen zware fysieke belasting Geen zware psychosociale belasting Voldoende regelmogelijkheden én sociale steun Scholing gevolgd afgelopen 2 jaar Leermogelijkheden belangrijk vinden Korter dan 5 jaar bij huidige werkgever Aandeel van personeel voldoende toegerust Tevreden over leerbereidheid personeel Innovatie productieproces Doorwerken tot pensioen belangrijk Maatregelen getroffen langer doorwerken

t ongunstig gunstig u

FIGUUR 3-13. DI Sectorprofiel vervoer en communicatie vergeleken met de overige sectoren in 2012; verschil uitgedrukt in %-punten. Bron: TNO/CBS (NEA), TNO (WEA).

-60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 Volgen s werkgevers Volgen s werknemers

Willen doorwerken tot [leeftijd] (45+) In staat zijn door te werken tot [leeftijd] (45+) Voldoen aan huidige fysieke én psychische eisen Gemakkelijk andere baan denken te vinden Goede algemene gezondheid hebben Goede werk/privé balans Geen zware fysieke belasting Geen zware psychosociale belasting Voldoende regelmogelijkheden én sociale steun Scholing gevolgd afgelopen 2 jaar Leermogelijkheden belangrijk vinden Korter dan 5 jaar bij huidige werkgever Aandeel van personeel voldoende toegerust Tevreden over leerbereidheid personeel Innovatie productieproces Doorwerken tot pensioen belangrijk Maatregelen getroffen langer doorwerken

t ongunstig gunstig u

FIGUUR 3-14. DI Sectorprofiel financiële dienstverlening vergeleken met de overige sectoren in 2012; verschil uitgedrukt in %-punten. Bron: TNO/CBS (NEA), TNO (WEA).

TNO-TOEPASSINGEN IN DE PRAKTIJK -60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 Volgen s werkgevers Volgen s werknemers

Willen doorwerken tot [leeftijd] (45+) In staat zijn door te werken tot [leeftijd] (45+) Voldoen aan huidige fysieke én psychische eisen Gemakkelijk andere baan denken te vinden Goede algemene gezondheid hebben Goede werk/privé balans Geen zware fysieke belasting Geen zware psychosociale belasting Voldoende regelmogelijkheden én sociale steun Scholing gevolgd afgelopen 2 jaar Leermogelijkheden belangrijk vinden Korter dan 5 jaar bij huidige werkgever Aandeel van personeel voldoende toegerust Tevreden over leerbereidheid personeel Innovatie productieproces Doorwerken tot pensioen belangrijk Maatregelen getroffen langer doorwerken

t ongunstig gunstig u

FIGUUR 3-15. DI Sectorprofiel zakelijke dienstverlening vergeleken met de overige sectoren in 2012; verschil uitgedrukt in %-punten. Bron: TNO/CBS (NEA), TNO (WEA).

-60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 Volgen s werkgevers Volgen s werknemers

Willen doorwerken tot [leeftijd] (45+) In staat zijn door te werken tot [leeftijd] (45+) Voldoen aan huidige fysieke én psychische eisen Gemakkelijk andere baan denken te vinden Goede algemene gezondheid hebben Goede werk/privé balans Geen zware fysieke belasting Geen zware psychosociale belasting Voldoende regelmogelijkheden én sociale steun Scholing gevolgd afgelopen 2 jaar Leermogelijkheden belangrijk vinden Korter dan 5 jaar bij huidige werkgever Aandeel van personeel voldoende toegerust Tevreden over leerbereidheid personeel Innovatie productieproces Doorwerken tot pensioen belangrijk Maatregelen getroffen langer doorwerken

t ongunstig gunstig u

FIGUUR 3-16. DI Sectorprofiel openbaar bestuur en overheidsdiensten in vergelijking met de overige sectoren; verschil uitgedrukt in %-punten. Bron: TNO/CBS (NEA), TNO (WEA).

TNO-TOEPASSINGEN IN DE PRAKTIJK -60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 Volgen s werkgevers Volgen s werknemers

Willen doorwerken tot [leeftijd] (45+) In staat zijn door te werken tot [leeftijd] (45+) Voldoen aan huidige fysieke én psychische eisen Gemakkelijk andere baan denken te vinden Goede algemene gezondheid hebben Goede werk/privé balans Geen zware fysieke belasting Geen zware psychosociale belasting Voldoende regelmogelijkheden én sociale steun Scholing gevolgd afgelopen 2 jaar Leermogelijkheden belangrijk vinden Korter dan 5 jaar bij huidige werkgever Aandeel van personeel voldoende toegerust Tevreden over leerbereidheid personeel Innovatie productieproces Doorwerken tot pensioen belangrijk Maatregelen getroffen langer doorwerken

t ongunstig gunstig u

FIGUUR 3-17. DI Sectorprofiel onderwijs vergeleken met de overige sectoren in 2012; verschil uitgedrukt in %-punten. Bron: TNO/CBS (NEA), TNO (WEA).

-60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 Volgen s werkgevers Volgen s werknemers

Willen doorwerken tot [leeftijd] (45+) In staat zijn door te werken tot [leeftijd] (45+) Voldoen aan huidige fysieke én psychische eisen Gemakkelijk andere baan denken te vinden Goede algemene gezondheid hebben Goede werk/privé balans Geen zware fysieke belasting Geen zware psychosociale belasting Voldoende regelmogelijkheden én sociale steun Scholing gevolgd afgelopen 2 jaar Leermogelijkheden belangrijk vinden Korter dan 5 jaar bij huidige werkgever Aandeel van personeel voldoende toegerust Tevreden over leerbereidheid personeel Innovatie productieproces Doorwerken tot pensioen belangrijk Maatregelen getroffen langer doorwerken

t ongunstig gunstig u

FIGUUR 3-18. DI Sectorprofiel gezondheids- en welzijnszorg vergeleken met de overige sectoren in 2012; verschil uitgedrukt in %-punten. Bron: TNO/CBS (NEA), TNO (WEA).

TNO-TOEPASSINGEN IN DE PRAKTIJK -60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 Volgen s werkgevers Volgen s werknemers

Willen doorwerken tot [leeftijd] (45+) In staat zijn door te werken tot [leeftijd] (45+) Voldoen aan huidige fysieke én psychische eisen Gemakkelijk andere baan denken te vinden Goede algemene gezondheid hebben Goede werk/privé balans Geen zware fysieke belasting Geen zware psychosociale belasting Voldoende regelmogelijkheden én sociale steun Scholing gevolgd afgelopen 2 jaar Leermogelijkheden belangrijk vinden Korter dan 5 jaar bij huidige werkgever Aandeel van personeel voldoende toegerust Tevreden over leerbereidheid personeel Innovatie productieproces Doorwerken tot pensioen belangrijk Maatregelen getroffen langer doorwerken

t ongunstig gunstig u

FIGUUR 3-19. DI Sectorprofiel overige dienstverlening in vergelijking met de overige sectoren in 2012; verschil uitgedrukt in %-punten. Bron: TNO/CBS (NEA), TNO (WEA).

In document Duurzame inzetbaarheid in perspectief (pagina 59-66)