Sessie 2: DE ROL VAN CORPORATIES
Mark van de Velde (Havensteder) Frits Baghus (Woonkr8)
Alle Elbers (EMCEO)
CORP-COOP
Over waarom corporaties een actieve rol zouden moeten nemen bij de ontwikkeling van woningcoöperaties en hoe dat kan
Alle Elbers alle@emceo.nl
EMCEO
Leden van EMCEO ondersteunen gemeenten, corporaties en bewonersgroepen bij de ontwikkeling van wooncoöperaties met oog voor
• Maatschappelijk belang
• De kracht van samen
• Ondernemend plezier
Achtergrond leden:
economie, volkshuisvesting, fiscale en juridische zaken, financiële expertise
Waarom
woningmarkt
• In verleden is coop-sector nooit van de grond gekomen
• Nu andere situatie:
• Beperking speelruimte corporaties
• Middeninkomens in de knel
• Beleggers praten meer dan ze bouwen
• Kans voor corporaties: creëer coöperaties
Waarom
maatschappelijke ontwikkeling
• “Coöperaties …..weten ook verrassend passende
antwoorden te formuleren op maatschappelijke noden.
Antwoorden die samen gezocht worden en waarbij iedereen baat heeft. En dat is precies de ingesteldheid, die we
vandaag nodig hebben om de uitdagingen aan te pakken.”
• In sociale sector scala aan bewonersinitiatieven van zelfbeheer tot overname en coöperatieve exploitatie.
BV wooncoop ontwikkelings
mij
corporatie
coöperatie bank/ inst. belegger
aandelen (1-x)
lening(x)
verkoop woningen Exploitatie
overeenkomst cash(x)
17
Leeuwen en Beren?
• Financiering coöperatie
• Wet en regelgeving
• Duale denken
• Vastgoed- versus volkshuisvestingsdenken
zeggenschap en bestuur wooncoöperatie
19 19
Resultaat
• bewoners
• zeggenschap als huurder
• vermogensopbouw mogelijk
• coöperatief organiseren van andere dienstverlening (zorg)
• kostenbesparing door zelfwerkzaamheid / beheer.
• kapitaalverstrekkers
• duurzaam rendement
• beperkt risico
• maatschappelijk verantwoord
• corporatie
• maatschappelijk en financieel verantwoorde overdracht
• geleidelijke vrijval van middelen
• gemeente
• blijvende invloed op deel woningvoorraad
