• No results found

Eén oplossing voor talentmanagement binnen jouw organisatie.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Eén oplossing voor talentmanagement binnen jouw organisatie."

Copied!
17
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

oplossing voor Eén talentmanagement

binnen jouw organisatie.

oplossing voor Eén talentmanagement

binnen jouw

organisatie.

(2)

Keyminds

Assessor opleiding

Over de Keyscan

Wat doet de Keyscan?

De Keyscan als basis voor het selecteren van nieuwe medewerkers

De Keyscan als basis voor het ontwikkelen van medewerkers

05

07

10

13

De Keyscan als selectieassessment

De Keyscan als ontwikkelassessment

Overzicht van het programma

De Keyscan Assessor opleiding Inleiding

Dit leer jij tijdens de Keyscan Assessor opleiding

03

(3)

3 Naar inhoudspagina

Inleiding

(4)

Onze opleidingen worden gevolgd door:

HR managers, HR adviseurs, (corporate) recruiters, bedrijfscoaches en leidinggevenden/teamleiders.

Klanten beoordelen ons gemiddeld met een 8,5!

Ik ben zeer tevreden over de opleiding en zal deze zeker aanbevelen.

Het persoonlijke contact, de begeleiding en de manier waarop de kennis gedeeld wordt was erg prettig en leerzaam. Binnen mijn werkzaamheden kan ik de opleiding goed inzetten. Dat is de reden dat ik de opleiding

als waardevol heb ervaren.

- Marjolijn de Hoogh

Manager en Business Consultant - The College Healthcare

Met de Keyscan Assessor opleiding van Keyminds Academy leer jij:

Hoe je de beste kandidaten selecteert op basis van gedrag, skills en competenties.

Hoe je medewerkers helpt met specifieke ontwikkelvraagstukken.

Hoe je het aanwezige talent binnen

jouw organisatie op de juiste plek zet.

Een adviespartner te zijn voor leidinggevenden

en hiring managers binnen jouw organisatie.

Selecteren Talent Ontwikkelen Adviespartner

Inleiding

‘‘ ‘‘

(5)

5 Naar inhoudspagina

Over de Keyscan

(6)

De Keyscan is een krachtige en effectieve methode om persoonlijkheid in kaart te brengen. Het gaat daarbij veel verder dan traditionele assessments.

De Keyscan brengt namelijk niet alleen ontwikkelde talenten en valkuilen in kaart, maar laat ook zien welke onbenutte talenten iemand nog bezit én welke ontwik- kelde kwaliteiten eigenlijk niet bij iemand passen.

Hierdoor weet jij precies op welke gebieden een mede- werker nog groei kan doormaken en hoe het gedrag van een (nieuwe) medewerker zal vervormen wanneer de druk oploopt.

De Keyscan geeft dus een momentopname van wie je bent, maar ook wie je naar de toekomst nog kan worden!

Over de Keyscan

De opleider wist theorie en praktijk goed te combineren en gaf op een hele prettige manier les. Daarnaast geeft de opleider op een prettige manier feedback, waar jezelf als kandidaat weer van kan groeien.

- Oud-deelnemer Keyscan Assessor opleiding

‘‘ ‘‘

(7)

7 Naar inhoudspagina

De Keyscan

als selectieassessment

(8)

De meeste traditionele assessments en selectiemethodes houden er geen rekening mee of het gedrag dat iemand laat zien natuurlijk (oftewel aangeboren) of kwetsbaar (oftewel aangeleerd) is.

De Keyscan maakt dit verschil wél. Hierdoor weet jij zeker dat een kandidaat daadwerkelijk geschikt is voor een func- tie. Ook wordt duidelijk welk gedrag de kandidaat onder druk kan gaan vertonen, hoe hij of zij past binnen een team of de bedrijfscultuur en hoeveel doorgroeipotentieel een kandidaat nog bezit.

De Keyscan

als selectieassessment

Door alleen te selecteren op gedrag dat écht bij iemands natuurlijke aanleg past, verzekeren we dat een mede- werker ook in de toekomst blijft functioneren.

Aangeleerd gedrag dat niet bij de natuurlijke aanleg hoort, zal uiteindelijk schadelijk zijn voor de resultaten van jouw team of bedrijf. Dit komt omdat kwetsbare kwaliteiten kunnen vervormen of verdwijnen onder druk, terwijl natuurlijke kwaliteiten consistent blijven.

Duurzame aanstelling

(9)

9 Naar inhoudspagina

‘‘ ‘‘

Door de Keyscan als selectieassesment in te zetten weet je:

Of een kandidaat de capaciteiten én het gedrag bezit om de

functie goed uit te kunnen voeren.

Welke ontwikkeling een kandidaat naar de toekomst nog door

kan maken.

Welke valkuilen de kandidaat zal tegen- komen wanneer hij/zij

onder stress komt te staan.

Hoe jij of de leidinggevende deze ontwikkeling in gang

kan zetten.

Capaciteiten Valkuilen Toekomst Ontwikkeling

Naast aangeleerd gedrag, brengt de Keyscan ook niet-waarneembaar gedrag in kaart. Op die manier wordt duidelijk welke talenten een kandidaat wél en niet bezit, en hoe hij/zij zich naar de toekomst nog kan ontwikkelen binnen de functie of organisatie.

Groei naar de toekomst

Om een zo sterk mogelijke match te creëren, maken wij al enige tijd gebruik van het Keyscan assessment.

Deze unieke meting heeft ervoor gezorgd dat voorgestelde kandidaten steeds beter aansluiten bij de wensen van onze opdrachtgevers.

- Oud-deelnemer Keyscan Assessor opleiding

‘‘ ‘‘

(10)

De Keyscan

(11)

11 Naar inhoudspagina

De Keyscan

als ontwikkelassessment

Duurzame inzetbaarheid en burn-out preventie

Zo kom je erachter wie jouw medewerkers zijn en wie zij in de toekomst nog kunnen worden!

De natuurlijke aanleg van een persoon is allesbepalend voor de mate waarin iemand blijvend succesvol kan zijn en zich naar de toekomst nog kan ontwikkelen.

Door met de Keyscan onderscheid te maken tussen natuurlijke aanleg en aangeleerd gedrag, weet je welke talenten iemand in zich heeft en welk gedrag eigenlijk niet bij iemand past.

Door met de Keyscan aangeboren (natuurlijke) kwa- liteiten en aangeleerd gedrag (kwetsbare kwaliteiten) in kaart te brengen, weet je welk gedrag overeind blijft staan onder stress.

Als je medewerkers laat werken vanuit hun natuurlijke kracht, verhoog je niet alleen de duurzame inzetbaar- heid maar werk je ook aan burn-out preventie.

“Ik wil iets zijn en doe het ook”

“Ik wil iets niet zijn maar moet het wel”

“Ik kan iets maar besef het nog niet”

“Ik wil iets niet zijn en hoef het ook niet”

(12)

Persoonlijke en professionele ontwikkeling van medewerkers

Met de uitkomsten van de Keyscan kun je gerichter in- zetten op de ontwikkeling van iemands talent, waardoor jullie samen een beter resultaat zullen behalen.

Daarnaast wordt duidelijk hoe jij werknemers het meest effectief in kan zetten binnen de organisatie van nu én van morgen.

Door de Keyscan als ontwikkelassesment in te zetten weet je:

Welke natuurlijke talenten een medewerker bezit.

Wat iemands valkuilen zijn en hoe diegene hiermee om kan

gaan.

Hoe de medewerker zijn/haar verborgen talenten verder kan

ontwikkelen.

Toekomst Stress

Natuurlijke talenten Ontwikkelen Valkuilen

(13)

De Keyscan

Assessor opleiding

13 Naar inhoudspagina

(14)

Tijdens de Keyscan Assessor opleiding leer je de resultaten van de Keyscan te interpreteren en daarmee het gedrag van medewerkers binnen jouw organisatie op een dieper niveau te analyseren en te begrijpen.

De Keyscan

Assessor opleiding

De Keyscan Assessor opleiding stelt leidinggevenden, managers, bedrijfscoaches en HR-professionals in staat om:

Inzichtelijk te maken welke ontwikkelmogelijkheden medewerkers of kandidaten

nog bezitten.

Vervolgstappen te formuleren om de gewenste ontwikkeling

in gang te zetten.

Een concreet denkkader te bieden waarmee kandidaten

eigenaarschap over hun ontwikkeling kunnen nemen.

Inzichtelijk te maken welke belemmeringen deze ontwikkeling in de weg staan.

Concrete adviezen te geven over de aansturing van kandidaten in dagelijkse

werkzaamheden.

Ontwikkelmogelijkheden Belemmeringen Vervolgstappen

Aansturing Concreet denkkader

(15)

15 Naar inhoudspagina

Het programma

Dag 1 : Theorie Deel 1

Twee intensieve opleidingsdagen

Dag 2 : Theorie Deel 2

• Basis analytische psychologie

• Basiskennis over de impliciete en expliciete werking van gedrag

• Interpretatie, werking en dynamiek van de Keyscan

• Verdieping Keyscan

• Identificeren van onderliggende ontwikkelbehoeften + mogelijkheden

• Gesprekstechnieken:

Uitvragen gedragspatronen op basis van bord, functie van kwetsbaar gedrag in kaart brengen, alternatieven gedragingen bedenken en con- creet ontwikkeladvies geven.

Intakegesprek “inzicht in eigen kunnen”

• Samen met de opleider bekijk je jouw kansen en uitdagingen als Keyscan Assessor.

Week 1

Week 2

Week 3

Persoonlijk ontwikkelgesprek

• De deelnemer en de opleider bespreken de vier rapportages en opgedane ervaringen.

Theorie-examen en terugkom-middag

• Deelnemers maken een theorie-examen en bepaalde onderwerpen uit de opleiding worden nogmaals herhaald.

Praktijkexamen

• Geobserveerde terugkoppeling in zakelijke setting.

Eindgesprek en certificering

• Na een laatste evaluatie zul je geaccrediteerd zijn als Keyscan Assessor!

Vier oefenscans om het terugkoppelen en rapporteren te oefenen

• Deelnemers gaan zelfstandig met de terugkopppelingen aan de slag.

Week 4 tot 6

Week 7

Week 8

Week 9 en 10

Week 11

(16)

Ben jij klaar voor de volgende stap?

Zij gingen je al voor:

Details opleiding:

Kosten:

€ 3795 ex btw

Lesduur:

3 maanden

Deelnemers:

Max. 7 Deelnemers

Startdatum:

4 maart (vol!) 19 mei a.s.

10 september a.s.

Een opleiding bij de Keyminds Academy

Keyminds Academy richt zich uitsluitend op HR-professionals, bedrijfscoaches, leidinggevenden en managers die de Keyscan willen toepassen in een professionele context om de ontwik- kelmogelijkheden en belemmeringen van individuen in kaart te brengen.

Keyminds Academy combineert meer dan 20 jaar ervaring in HR-consultancy met de nieuwste inzichten op het gebied van personality testing en competentieontwikkeling.

(17)

Zijn wij anders?

Dat zegt iedereen over zichzelf! Veel belangrijker is de mening van onze opdrachtgevers. Zij omschrijven de Keyscan als concreet, onderscheidend door de diep- gang, makkelijk toepasbaar, verrassend grensverleg- gend en “down to earth”; onze adviezen als duidelijk, bereikbaar en tastbaar.

Is jouw orgaisatie klaar voor verandering?

www.keyminds.nl office@keyminds.nl 038 - 455 6269

Be true

Stay relevant

Grow healthy

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Nadat vervolgens is aangegeven welke redenen organisaties kunnen hebben om de beloning te flexibiliseren, wordt een aantal criteria voor het succes van flexibele beloning

Door de beleidsmedewerkers van de koepels en bonden is een aantal knelpunten genoemd, die goede communicatie over hun beleid rond seksueel grensoverschrijdend

Verondersteld kan worden dat, naar aanleiding van deze fraudeschandalen, het management van zorginstellingen (GGZ instellingen en ziekenhuizen) veranderingen

Professionals zouden meer moeten rede- neren vanuit het kader van de klant: welke oplossingen zijn er die hij zelf niet ziet en hoe breng ik die op zo’n manier naar voren dat die

Is na een minuut knijpen je hand droog en behoudt het gras dezelfde vorm, dan bevat het gras 35 % droge stof.. 40 % droge stof is ideaal

‘Wanneer er nu nieuwe iepen worden geplant, bijvoorbeeld in een nieuwbouwomgeving, is dat vaak een nieuwere soort, niet geënt en resistent tegen de iepenziekte. Niet alle

Zo zien we bijvoorbeeld dat de kansverhouding ‘werkstressklachten/geen werkstressklachten’ voor slachtoffers van grensoverschrijdend gedrag meer dan dubbel zo hoog ligt (odds ratio

This section reviews research into students’ digital media behaviour in general, followed by findings regarding the prevalence of media multitasking behaviour in structured