Duurzame inzetbaarheid 45-plussers in bloei

(1)

1

ID9845_Presentatie_Wellfie_PRE_NL_v1-0_2018-12-19

Duurzame inzetbaarheid 45-plussers in bloei

2 DE MOTOR = WERKVERMOGEN

‘de mate waarin de leerkracht lichamelijk en geestelijk in staat is om zijn huidige werk uit te voeren, nu en in de nabije toekomst.’

1

(2)

3 Werkvermogen (work ability) is een voorspeller van

o productiviteit en kwaliteit van werk o algemeen welzijn & kwaliteit van leven o vroegtijdige uittreding arbeidsmarkt

(arbeidsongeschiktheid, pensionering, mortaliteit)

o actievere derde leeftijd

(Van den Berg et al, 2009, Eurofound, Living longer – Working better, 2012b)

4 LICHAMELIJKE VERMOGENS

• Afname fysieke capaciteit o 2 % per jaar

o 20% tussen 45 en 60 jaar

• Afname spierkracht, gezichtsvermogen, longcapaciteit, etc.

• Grotere kans op chronische ziekten

• Aandoeningen gerelateerd aan leefstijl

• Multimorbiditeit

• Langere hersteltijd

• Grotere kans op langdurig verzuim

(Ilmarinen et al, 2001; Forrier et al, 2010; Vandenbroeck et al, 2016)

3

(3)

5 GEESTELIJKE VERMOGENS

• Treedt pas later op

• Verlies EN groei

• ‘Fluid’ intellectual abilities

• Maximaal op 20 jaar

• Werkgeheugen, reactievermogen, verwerken van nieuwe informatie

• ‘Crystallized’ intellectual abilities

• Verbeteren met de leeftijd

• Ervaring, verbale, communicatieve en sociale vaardigheden

• Probleemoplossend vermogen

• Ervaring en expertise

(Ilmarinen et al, 2001; Forrier et al, 2010; Vandenbroeck et al, 2016)

6 AANTAL UITDAGINGEN STELLEN WERKVERMOGEN EXTRA ONDER DRUK

5

(4)

7 UITDAGING 1

DE VERGRIJZING LEERKRACHTENCORPS

Bron: EU-OSHA 2016

8 UITDAGING 2: TEKORT AAN LEERKRACHTEN

Bron HLN

7

(5)

9 UITDAGING 3: HOGE WERKDRUK

Bron HLN

10 UITDAGING 4: GENERATIEKLOOF

9

(6)

11 UITDAGING 5: CONTINUE INNOVATIE

12 EEN ANTWOORD OP DE UITDAGINGEN PREVENTIEF =

HET WERKVERMOGEN VERSTERKEN BIJ 45+

11

(7)

13 “Het werkvermogen waarborgen en versterken zodat werknemers gedurende de ganse loopbaan gemotiveerd, vitaal

en gezond aan het werk willen, kunnen en mogen blijven rekening houdend met veranderende capaciteiten en competenties van werknemers en met veranderende noden van

de werkomgeving.”

(Ilmarinen et al, 2001) 14

WERKVERMOGEN WAARBORGEN EN VERSTERKEN

13

(8)

15 HOE CONCREET IN UW ONDERWIJSPRAKTIJK ?

?

16

15

(9)

17 HUIS VAN WERKVERMOGEN

18 HUIS VAN WERKVERMOGEN

WILLEN LANGER WERKEN MOGEN

LANGER WERKEN

KUNNEN LANGER WERKEN KUNNEN LANGER WERKEN

Werkvermogen = ‘de mate waarin een medewerker zowel lichamelijk als geestelijk

in staat is om zijn werk uit te voeren’

17

(10)

19

20 WERKVERMOGEN METEN MET WELLFIE

19

(11)

21 WELLFIE

✓ Gratis online tool

✓ Wetenschappelijk basis = Huis van werkvermogen

✓ Kadert in totaaloplossing

‘duurzame inzetbaarheid &

vitaliteit’

✓ Geïntegreerde &

multidisciplinaire aanpak

22 WELLFIE

WAT MEET WELLFIE ?

Wellfie brengt het werkvermogen (dak) van uw medewerkers in kaart, alsook de onderliggende factoren die

het werkvermogen van uw medewerkers kunnen beïnvloeden (verschillende

verdiepingen).

21

(12)

23 Inschatting werkvermogen

• Huidig werkvermogen

• Evolutie werkvermogen

• Opgewassen tegen lichamelijke eisen van job

• Opgewassen tegen mentale / psychische eisen van job

24 Gezondheid en functionele capaciteiten

• Gezondheidsrisico’s

• Ziekteverzuim

• Leefstijl

• Leefstijlaandoeningen

• Burn-out

• Bevlogenheid

23

(13)

25 Competenties

• Opleidingen

• Person-job fit

• Loopbaanplanning

26 Waarden, houding en motivatie

• Balans werk-privé

• Arbeidstevredenheid

• Motivatie

• Vertrouwen in het management

• Verloopintentie

25

(14)

27 Werk,

werkgemeenschap en leiding

• Werkomstandigheden

• Ergonomie

• Ontwikkel- en ontziemaatregelen

• Leiderschap

28 WELLFIE.BE

NEDERLANDS- EN FRANSTALIGE VERSIE

27

(15)

29 WELLFIE

PROMOMATERIAAL VIA WELLFIE.BE

30 Aanmelden

werkgever Weblecture 1 Vragenlijst

werkgever

Weblecture 2 Uitnodigen

medewerkers Medewerkers

vullen in &

krijgen feedback

Opvolgen &

afsluiten bevraging

Weblecture 3 Resultaten

29

(16)

31 BROCHURE

SOLUTION FLOW

32

31

(17)

33 Acties op vlak van

GEZONDHEID &

FUNCTIONELE CAPACITEITEN

34 GEZONDHEID EN FUNCTIONELE CAPACITEITEN

MOGELIJKE ACTIES

Beleidsaudit stress

& burn-out (werkgever) Reboosttraject gezonde veerkracht

(werknemer)

Company fit profile (werkgever) Lifestylescan (werknemer)

?

33

(18)

35 Acties op vlak van

COMPETENTIES

36 COMPETENTIES

MOGELIJKE ACTIES

Waarderend leiderschap via

waarderende feedback (werkgever) Jobcrafting &

teamcrafting (werknemer)

Talentworkshop (werknemer)

?

35

(19)

37 Mogelijke acties op vlak van

WAARDEN EN NORMEN

38 WAARDEN & NORMEN

MOGELIJKE ACTIES

Gedragscode (werkgever) Respectvolle en

verbindende communicatie (werknemer en

werkgever)

?

37

(20)

39 WERK, WERKGEMEENSCHAP EN LEIDING

Mogelijke acties op vlak van

40 WERK, WERKGEMEENSCHAP EN LEIDING

Screen uw team (werkgever)

Workshop slim zitten (werknemer)

Workshop generaties (werkgever) Ergonomieradar (werknemer)

?

39

(21)

41

42 ONDERSTEUNING DUURZAME INZETBAARHEIDSCOACH IDEWE

1. VOORBEREIDING (1 HD) o Visie uitwerken

o Sensibilisatie medewerkers o Opstart meting en analyse

2. PLAN VAN AANPAK (1 HD) o Analyse Wellfie rapport o Actieplan uitwerken

3. BEGELEIDING WERKGROEP EVALUATIE (1 HD)

41