Vraag nr. 84 van 9 februari 2005
van mevrouw HILDE CREVITS
Toerisme Vlaanderen – Steun aan privé-initia- tieven
De gids "Toeristische Attracties en Musea van België 2004" is een uitgave van de VZW Toeristische Attracties/ASBL Attractions et Tou- risme. Het gaat dus om een privé-initiatief.
Niettemin komt Toerisme Vlaanderen tegemoet in de druk van de brochure voor een bedrag van 75.000 euro. Van Franstalige zijde (Office de Promotion du Tourisme – OPT) wordt de VZW met eenzelfde bedrag gesteund.
De brochure verschijnt in vier talen en wordt ook ruim verspreid in onze buurlanden en landen waar Toerisme Vlaanderen en/of OPT actief zijn.
1. Toerisme Vlaanderen steunt hierbij een privé- initiatief tot uitgave van een toeristische gids.
Welke privé-initiatieven worden door Toerisme Vlaanderen op gelijkaardige wijze ondersteund ? Welk bedrag behelzen deze steunmaatregelen ? 2. Welke criteria worden door Toerisme Vlaan-
deren gehanteerd om al dan niet tot (financiële) ondersteuning van een privé-initiatief over te gaan ?
Op basis van welke criteria werd beslist om de gids "Toeristische Attracties en Musea van België 2004" te ondersteunen ?
3. Hoe is de VZW Toeristische Attracties samen- gesteld ? Wie maakt er deel uit van de raad van bestuur ?
Is Toerisme Vlaanderen of het Office de Promotion du Tourisme vertegenwoordigd in de structuren van de VZW ?
Wat zijn de toetredingsvoorwaarden ?
4. Welke inspraak en controlemogelijkheden heeft de Vlaamse overheid inzake de privé-initia- tieven die door Toerisme Vlaanderen worden ondersteund ?
Antwoord
1. Toerisme Vlaanderen heeft in 2004 geen ander privé-initiatief tot uitgave van een toeristische gids op gelijkaardige wijze gesteund.
Wat betreft de gids "Toeristische Attracties"
komt Toerisme Vlaanderen tegemoet in de druk van de brochure voor een bedrag van 75.000 euro. Het Office de Promotion du Tourisme Wallonie-Bruxelles steunt de publicatie met eenzelfde bedrag.
2. De gehanteerde criteria zijn kostenefficiëntie en complementariteit met de toeristische sector.
Om redenen van kostenefficiëntie en perso- neelsbezetting heeft Toerisme Vlaanderen, reeds jaren geleden, besloten om de brochure over de toeristische attracties niet zelf te maken, maar daarvoor een beroep te doen op private actoren.
Het is het toenmalige Vlaams Commissariaat- Generaal voor Toerisme (VCGT) dat zelf ini- tiatief genomen heeft om ervoor te zorgen dat er een vereniging van toeristische attracties kwam (de VZW Toeristische Attracties werd in 1989 opgericht; in 1991 verscheen de eerste gids "Toeristische Attracties van Vlaanderen en Brussel").
Op vlak van promotie ligt de kerntaak van Toerisme Vlaanderen in het buitenland.
Daarnaast werkt Toerisme Vlaanderen uit het oogpunt van het verblijfstoerisme. Het bro- churemateriaal dat Toerisme Vlaanderen zelf publiceert, past dan ook binnen laatstgenoemde activiteiten.
De toeristische attracties bepalen mee de aan- trekkingskracht van bestemming Vlaanderen, maar zijn voor een buitenlandse bezoeker niet de aanleiding of het motief voor zijn verblijf.
Als werfinstrument voor de buitenlandse toerist is een brochure over toeristische attracties dus weinig zinvol, maar de brochure heeft uiteraard wel waarde in de informatieverstrekking aan de reeds geïnteresseerde klant (die activiteiten/
bezienswaardigheden zoekt die hij kan bezoe- ken tijdens zijn verblijf).
Bij "binnenlands" toerisme is de attractie veel vaker een doel op zich; de publieksmarkt voor de toeristische attracties ligt dan ook groten-
deels in het binnenland. Heel vaak gaat het om daguitstappen.
Voor Toerisme Vlaanderen is het niet kostenef- ficiënt om zelf een gids te maken voor buiten- lands gebruik, als er al een efficiënt instrument bestaat. In ruil voor de financiële bijdrage maakt de VZW Toeristische Attracties een viertalige brochure (in plaats van een tweeta- lige voor de binnenlandse markt) en wordt de oplage opgetrokken (thans ongeveer 1,3 mil- joen exemplaren). De distributie van de gids gebeurt via de toeristische attracties zelf, teza- men met Toerisme Vlaanderen en het Office de Promotion du Tourisme Wallonie-Bruxelles.
3. Toerisme Vlaanderen is als waarnemer aan- wezig in de raad van bestuur van de VZW Toeristische Attracties. OPT is vertegenwoor- digd bij de ASBL Attractions et Tourisme.
De samenstelling van de Raad van Bestuur van de VZW Toeristische Attracties:
Voorzitter: dhr. Filip De Witte Bellewaerde Park (algemeen directeur)
Ondervoorzitter: dhr. Rudy Van Eysendeyk KMDA (directeur)
Penningmeester: dhr. Christian Claeys Doornzele NV (bestuurder)
Secretaris dhr. Fons Van Bael De Lilse Bergen (directeur)
Beheerders:
dhr. Erik Accou Het Domein Bokrijk VZW (marketing)
dhr. Jan Rammeloo Nat. Plantentuin van België (directeur)
dhr. Steven Vols Technopolis (coördination manager)
dhr. Daniel Cahen Museum voor Natuur- wetenschappen (directeur)
Dhr. Philippe Muylle C o. H e t Z o u t e (directeur)
Dhr. Harry Schram EHA! EcoHuis Antwerpen (coördinator)
Dhr. Philippe Hellemans Gent-Watertoerist (zaakvoerder)
(KMDA: Koninklijke Maatschappij voor Dierkunde Antwerpen – red.)
Ter informatie de toetredingsvoorwaarden (art.
8 uit de statuten van de VZW).
1. De attractie moet minstens een regionaal belang hebben.
2. De attractie moet toegankelijk zijn voor indi- viduele bezoekers zonder voorafgaande reser- vering of verwittiging.
3. De attractie moet minstens vijf maanden per jaar, gedurende minstens vijf dagen per week, en gedurende minstens vijf uur per dag geopend zijn. Alleen permanente attracties kunnen lid worden van de vereniging.
4. De toeristische attractie moet op zichzelf belangrijk zijn. Het mag geen aanhangsel zijn van een ander bedrijf.
5. Landschappen, steden en natuurgebieden, die open toegankelijk zijn, worden niet beschouwd als een toeristische attractie.
6. De toeristische attractie moet minstens tien- duizend bezoekers per jaar tellen.
7. Voor nieuwe attracties wordt in een inloop- periode voorzien van twee jaar.
8. De attractie moet gelegen zijn in het Vlaamse landsgedeelte of in Brussel.
9. Als er een verschil is tussen eigenaar en exploitant van een attractie, dan wordt de exploitant lid van de vereniging.
4. Toerisme Vlaanderen legt verantwoording af over z'n activiteiten aan de bevoegde minister.
Daarnaast doet het Rekenhof controle op de wetmatigheid en de regelmatigheid van de uit- gaven.
