• No results found

Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Startnotitie Winkeltijden

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Startnotitie Winkeltijden"

Copied!
17
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Collegevoorstel

Openbaar

Onderwerp

Startnotitie Winkeltijden

Programma / Programmanummer

Economie & Toerisme / 1041

Portefeuillehouder

B. Jeene

Samenvatting

Bijgaande startnotitie “Nijmegen, tijd voor nieuwe winkeltijden” vormt de basis voor het opstellen van een nieuwe verordening winkeltijden voor de gemeente Nijmegen. In de startnotitie “Nijmegen, tijd voor nieuwe winkeltijden” worden de uitgangspunten benoemd, de voorlopige koers en richting van de nieuwe verordening aangegeven en de

vervolgstappen beschreven.

Ter besluitvorming door het college

1. De startnotitie “Nijmegen, tijd voor nieuwe winkeltijden” vast te stellen, waarmee opdracht gegeven wordt tot het opstellen van een nieuwe verordening winkeltijden voor de gemeente Nijmegen zoals beschreven in de startnotitie.

2. De raad in de gelegenheid stellen via behandeling in de raadskamer een reactie te geven op de uitgangspunten, de voorlopige koers en richting zoals beschreven in de startnotitie

“Nijmegen, tijd voor nieuwe winkeltijden” en daartoe de brief aan de raad vast te stellen.

 Alleen ter besluitvorming door het College

 Actief informeren van de Raad

Besluit B&W d.d. 2 april 2013 nummer: 3.3

Conform advies

 Aanhouden

 Anders, nl.

BW-nummer

Directie/afdeling, ambtenaar, telefoonnr.

EZ20, Lizzy Eijkhout, 2762 / EZ20, Ruud Schilder, 2770

Datum ambtelijk voorstel

20 maart 2013

Registratienummer

13.000332

Paraaf

akkoord

Datum

Leidinggevende

Programmamanager H. Kielenstijn

Programmadirecteur I. Hol

Paraaf akkoord

Datum

Bestuursagenda

Gemeentesecretaris

Portefeuillehouder

Collegevoorstel startnotitie winkeltijden200313 .doc

1

Openbare besluitenlijst 18 december 2007

Collegevergadering no 47

Aanwezig:

Voorzitter Wethouders

Gemeentesecretaris Communicatie Verslag

Th. de Graaf

P. Depla, H. van Hooft sr., L. Scholten, H. Kunst, P. Lucassen, J. van der Meer

P. Eringa A. Kuil M. Sofovic

Aldus vastgesteld in de vergadering van:

De voorzitter, De secretaris,

(2)

Collegevoorstel

1 Probleemstelling

Op 29 oktober 2012 is het regeerakkoord “Bruggen slaan” gesloten.

Over de winkeltijdenwet is het volgende opgenomen: “de wettelijke winkelsluiting op zondag wordt opgeheven. Het is aan de gemeenten om desgewenst nadere regels te treffen.”

Dit voornemen van het kabinet, waartoe een wetsvoorstel in behandeling is, sluit aan op het veranderende koopgedrag van de consumenten en hierop aansluitend de wensen van een groot aantal ondernemers in de detailhandel.

Het consumentengedrag is de afgelopen jaren veranderd.

Binnen huishoudens werken steeds vaker beide partners. Dit betekent dat men op andere tijdstippen wil winkelen: later op de dag en in het vrije weekend. Het veranderende

consumentengedrag heeft ook gevolgen voor de rol van de binnenstad. Het samenspel tussen retail, horeca, dienstverlening, cultuur, wonen, de markt en leisure is daarbij essentieel.

Bezoekers gaan naar de binnenstad om te kijken, vergelijken en te snuffelen. Hier vindt het vergelijkend winkelen plaats. Naast het winkelen brengt de consument een bezoek aan de horeca of maakt gebruik van het aanbod aan cultuur of komt voor een evenement. Zoals aangegeven in de onlangs uitgevoerde weerbaarheidsanalyse verandert hierdoor de rol van de binnenstad van een “place to buy” naar een “place to be”. Eén van de instrumenten om de weerbaarheid van de binnenstad naar de toekomst toe te verbeteren is een ruimer beleid ten aanzien van de

winkeltijden.

Ook ondernemers spelen in op het veranderend consumentengedrag: de supermarkten staan in de rij om op zondag open te gaan omdat de consument ook dan zijn dagelijkse boodschappen wil doen.De behoefte van de consument aan andere winkeltijden leidt tot een toenemende vraag vanuit het Huis voor de Binnenstad om extra koopzondagen.

Het veranderende consumentengedrag, nieuwe trends en ontwikkelingen bieden de binnenstad nieuwe kansen, die de binnenstad ondanks economische mindere tijden en het afnemen van bestedingen, meer weerbaar maakt voor de toekomst. Samen met het Huis voor de Binnenstad, de Kamer van Koophandel voor Centraal Gelderland en de diverse branches-organisaties willen we de discussie aangaan over andere winkeltijden. Hierbij zijn wij van mening dat ruimere winkeltijden onze regionale verzorgingsfunctie versterkt en onze concurrentiepositie ten opzichte van vergelijkbare andere steden ten goede komt.

2 Juridische aspecten

Op basis van de Winkeltijdenwet 1996 mogen de ondernemers op werkdagen tussen 06.00 en 22.00 uur zelf bepalen wanneer zij hun winkels open hebben. De gemeente gaat hier niet over.

Wettelijk uitgangspunt is, dat de winkels op zon- en feestdagen gesloten zijn.

De gemeenteraad heeft de bevoegdheid om ten hoogste 12 zon- en feestdagen aan te wijzen als koopzondag. Naast deze 12 dagen kunnen extra koopzondagen op basis van de toerisme- bepaling worden aangewezen. Ook kunnen voor eenmalige gebeurtenissen ontheffingen worden verleend. Dit is geregeld in de Verordening winkeltijden voor de gemeente. In Nijmegen zijn voor 2013 in totaal 19 koopzondagen aangewezen.

De Verordening winkeltijden stelt regels ten aanzien van avond- en nachtwinkels. Ons college heeft de bevoegdheid om avondwinkels op zondag toe te staan. Deze winkels mogen dan van 16.00 tot 24.00 uur geopend zijn. Wettelijk geldt de bepaling dat ten hoogste één avondwinkel per 15.000 inwoners in de gemeente is toegestaan. Hierbij gaat het alleen om winkels die

hoofdzakelijk eet- en drinkwaren verkopen. Voor Nijmegen zijn 11 ontheffingen aan supermarkten verleend. Bij de toekenning van een ontheffing voor een avondwinkel worden de belangen van

(3)

Collegevoorstel

Vervolgvel

2

werkgelegenheid, de zondagsrust, de leefbaarheid, de veiligheid en de openbare orde afgewogen.

Ons college heeft ook de bevoegdheid tot het verlenen van ontheffingen voor nachtwinkels, geopend op werkdagen van 22.00 tot 06.00 uur. Ook hier gelden criteria van openbare orde, veiligheid, leefbaarheid en werkgelegenheid. Aanvragen voor een nachtwinkel zijn tot nu toe niet gehonoreerd op basis van de te verwachten verstoring van de openbare orde.

Wordt het voorstel tot wetswijziging van de Winkeltijdenwet 1996 bij aanvaarding door de Eerste Kamer goedgekeurd, dan kan de gemeenteraad bij verordening nadere regels stellen.

3 Doelstelling

We willen, op basis van een inventarisatie van mogelijkheden en wensen van de diverse partijen en rekening houdend met al die verschillende belangen, een nieuwe Verordening winkeltijden voor Nijmegen opstellen met duidelijke algemene regels die passen bij het veranderend koopgedrag.

4 Argumenten

Bij het opstellen van een nieuwe Verordening winkeltijden willen we uitgaan van de volgende uitgangspunten en ontwikkelingen:

4.1. Aansluiten bij het veranderend consumentengedrag / verschuiving winkeltijden.

De landelijke tendens geeft aan dat de afgelopen jaren er een toenemende belangstelling is voor de koopzondagen. Onderzoek door Locatus geeft in haar winkelpassantentelling aan dat het afgelopen jaar gemiddeld ongeveer 35.000 passanten per koopzondag het centrum van Nijmegen bezocht hebben. Ook blijkt uit de meningspeiling openingstijden Stadscentrum (april 2012) bij het digitale Nijmegen-panel ( 2.200 reacties) dat 80 % van de panelleden gebruikt maakt van de koopzondagen. Daarnaast kiest de grootste groep van de panelleden (bijna 45%) voor handhaving van het huidige aantal koopzondagen en bijna 20% wil meer koopzondagen maar niet elke week. Uit de binnenstadsmonitor blijkt dat het teruglopend bezoek op de koopavond gecompenseerd wordt door de koopzondagen. Hieruit blijkt dus dat sprake is van een verschuiving van het bezoek van de koopavond naar de koopzondag.

4.2. De ondernemers bepalen in gezamenlijk overleg de openingstijden van de winkel.

Hierbij gaan wij er vanuit, dat voor de binnenstad het Huis voor de Binnenstad een coördinerende rol vervult. Daarnaast zulllen wij de verschillende branche- en winkeliersorganisaties hierover bevragen. Wij zijn ons ervan bewust dat in ondernemerskringen de meningen over een verschuiving van winkeltijden en uitbreiding van het aantal koopzondagen verdeeld zijn. In het algemeen is het filiaal- en grootwinkelbedrijf hiervan voorstander, terwijl dit genuanceerder ligt bij de zelfstandige ondernemers. Het is belangrijk dat men gezamenlijk tot een standpunt komt. De detailhandel moet immers voldoende massa, aantrekkingskracht én bereidwillige ondernemers hebben, zodat verruiming van winkeltijden meerwaarde heeft. Draagvlak bij de ondernemers is voor ons een belangrijk uitgangspunt. Daarnaast hecht de consument aan duidelijkheid.Tegelijk is het onze ambitie en overtuiging dat veranderende winkeltijden onze (binnen)stad meer weerbaar maakt voor de toekomst en aansluit bij de wens van de hedendaagse consument.

4.3. De gemeente draagt zorg voor een goede afweging van de betrokken belangen.

Op basis van de Winkeltijdenwet en de vast te stellen nieuwe Verordening winkeltijden behoort de afweging van de verschillende belangen aan ons college en de raad. Hierbij gaat het om de belangen van werkgelegenheid (werkgevers en werknemers), economische bedrijvigheid, zondagsrust, leefbaarheid, veiligheid en openbare orde. We onderzoeken wat de meest ideale situatie voor Nijmegen is.

(4)

Collegevoorstel

Vervolgvel

3

4.4. Wenselijkheid van nadere regels.

Afhankelijk van de behandeling van het voorstel tot wijziging van de Winkeltijdenwet in de Eerste Kamer kunnen nog nadere regels worden gesteld, waar de gemeentelijke overheid zich aan moet houden. Dit heeft eventueel gevolgen voor de te volgen scenario’s. Naar verwachting zal hierover vóór de zomer duidelijkheid ontstaan.

5 Klimaat

Dit voorstel heeft geen consequenties voor het klimaat.

6 Financiën

Dit voorstel heeft geen financiële consequenties.

Afhankelijk van de uiteindelijke scenario-keuze kan de beleidswijziging leiden tot uitzetting van de gemeentelijke kosten van toezicht en reiniging en mogelijk een vermeerdering van de

parkeerinkomsten.Dit is pas aan de orde bij vaststelling van de nieuwe verordening.

7 Communicatie

De openingstijden van de winkels raken de belangen van uiteenlopende groepen: bewoners, bezoekers en ondernemers. Om rekening te houden met al deze belangen wordt de komende tijd gebruikt om in samenwerking met deze partijen de belangrijkste spelregels te bepalen. Er wordt in ieder geval gesproken met:

- Huis voor de Binnenstad

- Kamer van Koophandel voor Centraal Gelderland - WC Dukenburg

- Woonboulevard

- Diverse branche organisaties - Bewonersplatform binnenstad - Politie en Brandweer

- Raad voor Levensbeschouwing en Religie

Na vaststelling van de nieuwe verordening Winkeltijden wordt een communicatietraject ingezet om belanghebbenden te informeren over het nieuwe en geactualiseerde beleid. Bekendmaking vindt plaats via de wettelijk voorgeschreven procedures en via persbericht, website van de gemeente Nijmegen en via belangenorganisaties.

8 Uitvoering en evaluatie

In de gesprekken met de onder 7 genoemde groepen zullen we drie scenario’s voorleggen:

a. Geen overheidsbemoeienis: we laten de winkeltijden helemaal los;

b. Beperkte overheidsbemoeienis: we laten de winkeltijden los met beleid; en c. Consolidatie bestaande regelgeving: we laten het zo als het nu is.

Aan de hand van de uitkomsten van de diverse gesprekken en de besluitvorming in de Eerste Kamer over de voorgestelde wetswijzigingen zullen wij de raad rond de zomer een voorstel tot wijziging van de Verordening winkeltijden doen.

9 Risico

Aan dit voorstel zijn geen risico’s verbonden.

Bijlagen: Startnotitie, brief aan de raad

(5)

Economie

Economische Ontwikkeling

Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 329 95 80

E-mail gemeente@nijmegen.nl

Postadres Postbus 9105 6500 HG Nijmegen

Aan de gemeenteraad van Nijmegen

Datum

2 april 2013

Onderwerp

Startnotitie “Tijd voor nieuwe winkeltijden”

Ons kenmerk

EZ20/13.000335

Datum uw brief

Contactpersoon

Lizzy Eijkhout

Doorkiesnummer

(024) 3292762

Geachte leden van de raad,

Op 29 oktober 2012 is het regeerakkoord “Bruggen slaan” gesloten. Over de winkeltijdenwet is het volgende opgenomen: “de wettelijke winkelsluiting op zondag wordt opgeheven. Het is aan de gemeente om desgewenst nadere regels te treffen”. Wordt het voorstel tot wetswijziging van de Winkeltijdenwet 1996 door de Eerste Kamer goedgekeurd, dan kan de gemeenteraad bij verordening nadere regels stellen.

Het consumentengedrag is de afgelopen jaren veranderd. Zo werken binnen huishoudens steeds vaker beide partners. Dit betekent o.a. dat men op andere tijdstippen wil winkelen: later op de dag en in het vrije weekend. Het veranderende consumentengedrag heeft ook gevolgen voor de rol van de binnenstad. Het samenspel tussen retail, horeca, dienstverlening, cultuur, wonen, de markt en leisure is daarbij essentieel. Bezoekers gaan naar de binnenstad om te kijken, vergelijken en te snuffelen.

Ook ondernemers spelen in op het veranderend consumentengedrag: de supermarkten staan in de rij om op zondag open te gaan, omdat de consument ook dan zijn dagelijkse boodschappen wil doen. Verder is er een toenemende vraag vanuit het Huis voor de Binnenstad voor extra koopzondagen.

Hierop vooruitlopend hebben wij de bijgevoegde startnotitie “Nijmegen, tijd voor nieuwe winkeltijden” opgesteld. In de startnotitie worden de uitgangspunten benoemd, de voorlopige koers en richting, scenario’s en vervolgstappen aangegeven voor het opstellen van een nieuwe verordening winkeltijden voor Nijmegen.

Graag willen we aan u de volgende vragen over de startnotitie voorleggen:

- Kunt u zich vinden in de uitgangspunten van de startnotitie? Zijn deze volledig? Hecht u meer of minder belang aan bepaalde uitgangspunten?

www.nijmegen.nl Brief aan de gemeenteraad inzake startnotitie

winkeltijden.doc

1

Openbare besluitenlijst 18 december 2007

Collegevergadering no 47

Aanwezig:

Voorzitter Wethouders

Gemeentesecretaris Communicatie Verslag

Th. de Graaf

P. Depla, H. van Hooft sr., L. Scholten, H. Kunst, P. Lucassen, J. van der Meer

P. Eringa A. Kuil M. Sofovic

Aldus vastgesteld in de vergadering van:

De voorzitter, De secretaris,

(6)

Gemeente Nijmegen Economie

Economische Ontwikkeling

Vervolgvel

1

www.nijmegen.nl Brief aan de gemeenteraad inzake startnotitie

winkeltijden.doc

- In de startnotitie worden drie verschillende scenario’s genoemd met betrekking tot de openingstijden van de winkels. Graag uw reactie. Heeft u al een voorkeur voor een bepaald scenario?

- In de startnotitie worden de verschillende stappen richting definitieve nota benoemd. Zijn we daarbij volledig geweest of heeft u nog aanvullingen?

Wij willen graag uw reactie op deze onderdelen en zullen daarover tijdens de Politieke Avond met u van gedachten wisselen.

Hoogachtend,

college van Burgemeester en Wethouders van Nijmegen,

De Burgemeester, De Gemeentesecretaris,

drs. H.M.F. Bruls drs. B. van der Ploeg

Aantal Bijlagen: 1

(7)

Nijmegen, tijd voor nieuwe winkeltijden

Startnotitie

Afdeling Economische Zaken

Maart 2013

(8)

Inhoudsopgave

1. Aanleiding en doel 2. De rol van de gemeente 3. Koers en richting 4. Scenario’s

5. Planning, inspraak en besluitvorming Bijlage I:

- Koopzondagen 2013

1

(9)

1. Aanleiding en doel

Aanleiding

Op 29 oktober 2012 is het regeerakkoord “Bruggen slaan” gesloten.

Over de winkeltijdenwet is het volgende opgenomen: “de wettelijke winkelsluiting op zondag wordt opgeheven. Het is aan de gemeenten om desgewenst nadere regels te treffen.”

Dit voornemen van het kabinet, waartoe een wetsvoorstel in behandeling is, sluit aan op het in de afgelopen jaren veranderende koopgedrag van de consumenten en hierop aansluitend de wensen van een groot aantal ondernemers in de detailhandel:

Binnen huishoudens werken steeds vaker beide partners. Dit betekent dat men op andere tijdstippen wil winkelen: later op de dag en in het vrije weekend. Het veranderende

consumentengedrag heeft ook gevolgen voor de rol van de binnenstad. Het samenspel tussen retail, horeca, dienstverlening, cultuur, wonen, de markt en leisure is daarbij essentieel.

Bezoekers gaan naar de binnenstad om te kijken, vergelijken en te snuffelen. Hier vindt het vergelijkend winkelen plaats. Naast het winkelen brengt de consument een bezoek aan de horeca of maakt gebruik van het aanbod aan cultuur of komt voor een evenement. Zoals aangegeven in de onlangs uitgevoerde weerbaarheidsanalyse verandert hierdoor de rol van de binnenstad van een “place to buy” naar een “place to be”. Een van de instrumenten om de weerbaarheid van de binnenstad naar de toekomst toe te verbeteren is een ruimer beleid ten aanzien van de

winkeltijden.

Ook ondernemers spelen in op het veranderend consumentengedrag: de supermarkten staan in de rij om op zondag open te gaan omdat de consument ook dan zijn dagelijkse boodschappen wil doen. De behoefte van de consument aan andere winkeltijden leidt tot een toenemende vraag vanuit het Huis voor de Binnenstad om extra koopzondagen.

Wij zijn ervan overtuigd dat het veranderende consumentengedrag, nieuwe trends en

ontwikkelingen de binnenstad nieuwe kansen biedt, die de binnenstad ondanks economische mindere tijden en het afnemen van bestedingen, meer weerbaar maakt voor de toekomst. Samen met het Huis voor de Binnenstad, de Kamer van Koophandel voor Centraal Gelderland en de diverse branches-organisaties willen we de discussie aangaan over andere winkeltijden. Hierbij zijn wij van mening dat dit onze regionale verzorgingsfunctie versterkt en onze concurrentiepositie ten opzichte van vergelijkbare andere steden ten goede komt.

Doel

We willen, op basis van een inventarisatie van mogelijkheden en wensen van de diverse partijen en rekening houdend met al die verschillende belangen, een nieuwe Verordening Winkeltijden voor Nijmegen opstellen met duidelijke algemene regels die passen bij het veranderend koopgedrag.

2

(10)

2. De rol van de gemeente

Wettelijk Kader

1. Ondernemers bepalen zelf wanneer zij hun winkel op werkdagen open hebben

Op basis van de Winkeltijdenwet 1996 mogen de ondernemers op werkdagen tussen 06.00 en 22.00 uur zelf bepalen wanneer zij hun winkels open hebben. De gemeente gaat hier niet over.

Wettelijk uitgangspunt is, dat de winkels op zon- en feestdagen gesloten zijn.

2. Koopzondagen

De gemeenteraad heeft de bevoegdheid om ten hoogste 12 zon-en feestdagen aan te wijzen als koopzondag. Naast deze 12 dagen kunnen extra koopzondagen op basis van de toerisme- bepaling worden aangewezen. Ook kunnen voor eenmalige gebeurtenissen ontheffingen worden verleend. Dit is geregeld in de door de raad vastgestelde Verordening winkeltijden voor de gemeente. In Nijmegen zijn voor 2013 in totaal 19 koopzondagen aangewezen (zie bijlage I).

3. Avondwinkels

Op basis van de Verordening winkeltijden heeft ons college de bevoegdheid om avondwinkels op zondag toe te staan. Deze winkels mogen dan van 16.00 tot 24.00 uur geopend zijn. Wettelijk geldt de bepaling dat ten hoogste één avondwinkel per 15.000 inwoners in de gemeente is toegestaan. Hierbij gaat het alleen om winkels die hoofdzakelijk eet- en drinkwaren verkopen.

Voor Nijmegen zijn 11 ontheffingen aan supermarkten verleend. Bij de toekenning van een ontheffing voor een avondwinkel worden de belangen van werkgelegenheid, de zondagsrust, de leefbaarheid, de veiligheid en de openbare orde afgewogen.

4. Nachtwinkels

Eveneens op basis van de Verordening winkeltijden kan ons college ontheffing verlenen voor nachtwinkels, geopend van 22.00 tot 06.00 uur op werkdagen.Ook hier gelden criteria van openbare orde, veiligheid, leefbaarheid en werkgelegenheid.

5. Voorgestelde wetswijziging

Het voornemen van het kabinet om de wettelijke winkelsluiting op zondag op te heffen betekent bij aanvaarding door de Eerste Kamer van het in de Tweede Kamer op 30 oktober 2012

aangenomen wetsvoorstel, dat gemeenten zelf mogen beslissen over het aantal koopzondagen, zonder bemoeienis van hogere overheden.

Hiermee komt o.a. de toerisme bepaling te vervallen en kan de gemeente zelf het aantal koopzondagen vaststellen door belangen af te wegen. Vrijstellingen en ontheffingen kunnen onder beperkingen worden verleend. Ook is het mogelijk om hieraan voorschriften te verbinden.

Als de Eerste Kamer hiermee op korte termijn instemt kan de wet ingaan per juli 2013.

Vooruitlopend hierop is door ongeveer 75 gemeenten inmiddels besloten een ruimhartiger beleid te voeren ten aanzien van de openstelling van winkels op zondagen.

3

(11)

3. Koers en richting

Uitgangspunten en ontwikkelingen

1. Aansluiten bij het veranderend consumentengedrag/verschuiving winkeltijden.

De landelijke tendens geeft aan dat de afgelopen jaren er een toenemende belangstelling is voor de koopzondagen. Onderzoek bij Locatus geeft in haar winkelpassantentelling aan dat het

afgelopen jaar gemiddeld ongeveer 35.000 passanten per koopzondag het centrum van Nijmegen bezocht hebben. Ook blijkt uit de meningspeiling openingstijden Stadscentrum (april 2012) bij het digitale Nijmegen-panel (2.200 reacties) dat 80 % van de panelleden gebruikt maakt van de koopzondagen. Daarnaast kiest de grootste groep van de panelleden (bijna 45%) voor handhaving van het huidige aantal koopzondagen en bijna 20% wil meer koopzondagen maar niet elke week. Uit de binnenstadsmonitor blijkt dat het teruglopend bezoek op de koopavond gecompenseerd wordt door de koopzondagen. Hieruit blijkt dus dat sprake is van een verschuiving van het bezoek van de koopavond naar de koopzondag.

2. De ondernemers bepalen in gezamenlijk overleg de openingstijden van de winkel.

Hierbij gaan wij er vanuit, dat voor de binnenstad het Huis voor de Binnenstad een coördinerende rol vervult. Daarnaast zulllen wij de verschillende branche- en winkeliersorganisaties hierover bevragen. Wij zijn ons ervan bewust dat in ondernemerskringen de meningen over een verschuiving van winkeltijden en uitbreiding van het aantal koopzondagen verdeeld zijn. In het algemeen is het filiaal- en grootwinkelbedrijf hiervan voorstander, terwijl dit genuanceerder ligt bij de zelfstandige ondernemers.Het is belangrijk dat men gezamenlijk tot een standpunt komt. De detailhandel moet immers voldoende massa, aantrekkingskracht én bereidwillige ondernemers hebben, zodat verruiming van winkeltijden meerwaarde heeft.Draagvlak bij de ondernemers is voor ons een belangrijk uitgangspunt.Daarnaast hecht de consument aan duidelijkheid.Tegelijk is het onze ambitie en overtuiging dat veranderende winkeltijden onze (binnen)stad meer weerbaar maakt voor de toekomst en aansluit bij de wens van de hedendaagse consument.

3. De gemeente draagt zorg voor een goede afweging van de betrokken belangen.

Op basis van de Winkeltijdenwet en de vast te stellen nieuwe Verordening winkeltijden behoort de afweging van de verschillende belangen aan ons college en uw raad. Hierbij gaat het om de belangen van werkgelegenheid (werkgevers en werknemers), economische bedrijvigheid, zondagsrust, leefbaarheid, veiligheid en openbare orde. We onderzoeken wat de meest ideale situatie voor Nijmegen is.

Wij stellen ons voor de vereiste belangenafweging vorm te geven door het bevragen van de ondernemers, overleg met de diverse bewonersplatforms en het debat in uw raad. Ook de Kamer van Koophandel en Fabrieken voor Centraal Gelderland zullen wij hierbij consulteren. Een eerste aanzet is hierbij inmiddels gegeven door de debatten van het Huis voor de Binnenstad vorig jaar zomer en op 27 februari j.l.

4. Nadere regels?

Afhankelijk van de behandeling van het voorstel tot wijziging van de Winkeltijdenwet in de Eerste Kamer kunnen nog nadere regels worden gesteld, waar de gemeentelijke overheid zich aan moet houden. Dit heeft eventueel gevolgen voor de te volgen scenario’s.

4

(12)

4. Scenario’s

Welke scenario’s willen we vergelijken?

In de praktijk blijken er vooral vier thema’s te spelen:

- verschuiving van de openingstijden van de winkels op werkdagen

- ruimere mogelijkheden voor wijziging van het aantal koopzondagen per branche - mogelijkheid voor supermarkten om op elke zondag open te zijn

- mogelijkheid van een nachtwinkel

De diverse betrokken partijen (consumenten, ondernemers, werknemers, omwonenden, gemeente) zullen verschillende meningen hebben over de genoemde varianten.

Variant 1 –Geen overheidsbemoeienis: we laten de winkeltijden helemaal los

We willen een zo ruim mogelijke vrijheid geven aan winkeliers over de openingstijden van de winkels. De winkeliers mogen zelf weten op welke tijden ze met hun winkels open gaan en of ze op een zondag of een feestdag geopend willen zijn. Dit betekent in de prakijk dat er ruim 52 koopzondagen kunnen zijn en dat ook nacht-winkels mogelijk zijn. Ontheffingen en vrijstellingen zijn niet meer nodig.

Voordeel:

+ alle ondernemers kunnen zelf bepalen wanneer zij de winkel geopend willen hebben + door vrije openingstijden kunnen consumenten op meer momenten winkelen

+ geen of minder regels en procedures Nadeel:

- de MKB ondernemers voelen zich gedwongen om open te gaan

- voor MKB ondernemers betekent het een lastenverzwaring die mogelijk niet opweegt tegen de extra inkomsten

- vrije openingstijden zorgen alleen voor een bruisende binnenstad als het merendeel van de ondernemers mee doet

- voor de consument is het onduidelijk wanneer welke winkel geopend is

- risico’s van meer overlast op het gebied van openbare orde en veiligheid, dit vereist meer toezicht

- uitzetting gemeentelijke kosten Bureau Toezicht en reiniging openbare ruimte Variant 2 – Beperkte overheidsbemoeienis: we laten de winkeltijden los met beleid Samen met het Huis voor de Binnenstad en de diverse branches maken we afspraken over de gewenste openingstijden van de winkels. We onderzoeken het draagvlak bij de diverse partijen en proberen rekening te houden met de verschillende belangen. We inventariseren bij de diverse partijen wat zij willen ten aanzien van de openingstijden, koopzondagen, feestdagen, etc. Op basis hiervan stellen wij als gemeente nadere algemene regels op. Hierbij stellen wij ons voor dat wij het maximale aantal koopzondagen mogelijk maken en dat de ondernemers hierover in de vorm van een convenant afspraken maken over het jaarlijks aantal te houden koopzondagen (model Arnhem). Denkbaar is dat er per branche een aparte overeenkomst gesloten wordt.

Om tegemoet te komen aan de belangen van omwonenden is het mogelijk nadere regels op te stellen in verband met de leefbaarheid, openbare orde en de zondagsrust.

We staan maximaal 2 of 3 nachtwinkels in het stadscentrum toe die de gehele nacht geopend mogen zijn, waarbij met name rekening moet worden gehouden met aspecten als openbare orde en veiligheid, het voorkomen van overlast en het leefmilieu van bewoners.

Voordeel:

+ we komen tegemoet aan de wensen van ondernemers voor ruimere openingstijden + door ruimere openingstijden kunnen de consumenten op meer momenten winkelen

+ door gezamenlijk overleg is er een breder draagvlak en duidelijkheid over de openingstijden + door consultatie van partijen blijft afweging van de verschillende belangen mogelijk

+ naar verwachting nemen de bestedingen van consumenten in potentie toe

+ niet alleen de detailhandel profiteert van hogere omzetten, maar ook andere sectoren zoals horeca en culturele instellingen

+ door toename van het aantal bezoekers in de binnenstad nemen ook de parkeerinkomsten in potentie toe

5

(13)

Nadeel:

- we blijven nog een aantal regels en procedures hanteren

- verruiming van openingstijden kan voor MKB ondernemers een lastenverzwaring betekenen die mogelijk niet opweegt tegen de extra inkomsten

- verruiming van openingstijden zorgt alleen voor een bruisende binnenstad als het merendeel van de ondernemers mee doet

- meer inzet van toezichthouders in de stad

- uitzeting gemeentelijke kosten Bureau Toezicht en reiniging openbare ruimte

Variant 3 – Consolidatie bestaande regelgeving: we laten het zo als het nu is

We stellen ieder jaar weer per branche het aantal koopzondagen en toeristische koopzondagen vast. Ook het systeem van aanvragen voor ontheffingen houden we overeind. In verband met het behoud van de zondagsrust laten we het aantal van avondwinkels op 11.

Voordeel:

+ procedures zijn bekend

+ vrijstellingen en ontheffingen blijven mogelijk + we kunnen per aanvraag een afweging maken

+ we houden rekening met de zondagsrust en leefbaarheid door het aantal koopzondagen beperkt te houden

Nadeel:

- we houden geen rekening met het veranderend consumentengedrag

- we houden geen rekening met de veranderende wensen van de ondernemers - behandelen van de diverse aanvragen voor ontheffingen kost capaciteit

6

(14)

5. Planning, inspraak en besluitvorming

Startnotitie

Na vaststelling van deze startnotitie door ons college vragen we de raad om een voorlopige reactie te geven. Vragen, aanvullende of andere inzichten worden meegenomen in het

vervolgproces richting definitieve wijziging verordening winkeltijden voor de gemeente Nijmegen.

Planning

Na behandeling van de startnotitie in de raad worden de volgende vervolgstappen richting definitieve wijziging van de Nijmeegse verordening winkeltijden gezet:

- Opstellen concept met mogelijke varianten ten aanzien van de winkeltijdenwet waarbij de financiële effecten in beeld worden gebracht

- Consultatie externe partijen

- Opstellen concept verordening winkeltijdenwet

- Besluitvorming college van Burgemeester en Wethouders - Besluitvorming gemeenteraad

Consultatie externe partijen

De openingstijden van de winkels raken de belangen van uiteenlopende groepen: bewoners, bezoekers en ondernemers. Om rekening te houden met al deze belangen wordt de komende tijd gebruikt om in samenwerking met deze partijen de belangrijkste spelregels te bepalen. Er wordt in ieder geval gesproken met:

- Huis voor de Binnenstad

- Kamer van Koophandel voor Centraal Gelderland - WC Dukenburg

- Woonboulevard

- Diverse branche organisaties - Bewonersplatform binnenstad - Politie en Brandweer

Communicatie

Na vaststelling van de nieuwe verordening Winkeltijden (naar verwachting zomer / najaar 2013) wordt een communicatietraject ingezet om belanghebbenden te informeren over het nieuwe en geactualiseerde beleid. Bekendmaking vindt plaats via de wettelijk voorgeschreven procedures en via persbericht, website van de gemeente Nijmegen en via belangenorganisaties.

7

(15)

8

Bijlage I:

Overzicht Koopzondagen 2013

(16)

Communicatie en Representatie

P E R S B E R I C H T

Datum Nummer persbericht

2 april 2013 130402R

Tijd voor nieuwe winkeltijden in Nijmegen?

Het college van burgemeester en wethouders wil met het Huis van de Binnenstad, de Kamer van Koophandel voor Centraal Gelderland, de Woonboulevard, het Winkelcentrum Dukenburg, de diverse brancheororganisaties en het Bewonersplatform binnenstad de discussie aangaan welke winkeltijden het beste bij Nijmegen passen.

Aanleiding voor de discussie is het voornemen van het kabinet om de wettelijke winkelsluiting op zondag op te heffen en het aan de gemeente over te laten om daarvoor nadere regels te stellen.

De gedachte hierachter is dat het consumentengedrag de afgelopen jaren is veranderd. Zo werken vaak beide partners van een huishouden, waardoor later op de dag en in het vrije weekeinde wordt gewinkeld. Er is een toenemende belangstelling voor de koopzondagen. Uit onderzoek blijkt dat zo’n 35.000 mensen het centrum van Nijmegen bezoeken op een

koopzondag. Dit veranderende consumentengedrag heeft vooral gevolgen voor de binnenstad.

In de binnenstad is er steeds meer sprake van een samenspel tussen retail, horeca,

dienstverlening, cultuur en leisure.De rol van de binnenstad verandert van ‘een place to buy’ naar een ‘place to be’.

Ook de Nijmeegse ondernemers spelen in op dit veranderende gedrag: de supermarkten staan in de rij om op zondag open te gaan en de behoefte van de consument aan andere openingstijden leidt tot een toenemende vraag vanuit het Huis voor de Binnenstad om extra koopzondagen.

Het college is van mening dat het inspelen op veranderend consumentengedrag, nieuwe trends en ontwikkelingen met name de binnenstad meer weerbaar maakt voor de toekomst, ondanks economische mindere tijden en het afnemen van bestedingen. Ruimere winkeltijden versterken onze regionale verzorgingsfunctie en onze concurrentiepositie ten opzichte van vergelijkbare andere steden.

Draagvlak bij de ondernemers is voor de gemeente een belangrijk uitgangspunt. In het algemeen is het filiaal- en grootwinkelbedrijf voorstander van ruimere winkeltijden, terwijl dit genuanceerder ligt bij de zelfstandige ondernemers. Het is belangrijk dat ondernemers gezamenlijk tot een standpunt komen. De detailhandel moet voldoende massa, aantrekkingskracht én bereidwillige ondernemers hebben, zodat verruiming van winkeltijden meerwaarde heeft.

De gemeente zorgt daarbij voor een goede afweging van de betrokken belangen, zoals

werkgelegenheid, economische bedrijvigheid, zondagsrust, leefbaarheid, veiligheid en openbare orde.

(17)

Gemeente Nijmegen

Communicatie en Representatie

Vervolgvel

1

Fout! Verwijzingsbron niet gevonden.

De discussie moet uiteindelijk leiden tot breed gedragen winkeltijden in Nijmegen op werkdagen, koopzondagen en voor avond- en nachtwinkels.

Aan de hand van een startnotitie ‘Nijmegen, tijd voor nieuwe winkeltijden’ die vandaag is vastgesteld discusieert de raad later in april over de uitgangspunten en de voorlopige koers.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Omdat de wetswijzigingen en het daaruit voortvloeiend nieuwe beleid een eigen dynamiek en tijdspad kennen is het noodzakelijk om de beleidswijzigingen in twee delen aan uw raad

Door dit voorstel wordt de inzet in de stad versterkt op het bevorderen van de gezonde leefstijl, stimuleren van bewegen en eten van gezondere voeding om overgewicht tegen te gaan

Het Rijk heeft geen fundamentele aanpassingen doorgevoerd op het driejaren geleden ingezette beleid voor de verdeling van de algemene uitkering en ook niet voor de verdeling van

Wel willen we in ons onderzoek ons beperken tot overname van voorzieningen die vòòr 2012 zijn verstrekt en waarvoor pas in 2012 voor het eerst een eigen bijdrage wordt geheven..

Bij de eerste subsidieverlening in 2009 hebben wij Stichting KIEMT laten weten dat een besluit over verdere subsidie na het eerste jaar mede afhangt van de resultaten van het

Als voorwaarden voor definitieve vaststelling van de apparaatskostenvergoeding wordt gesteld dat de gemeente de geluidsbelastingkaart en actieplan tijdig vaststelt en

Bent u van mening dat de hoeveelheid klantenwervers en straatverkopers In de binnenstad op enig moment zo hinderlijk kan zijn dat het aantal. omlaag gebracht zou moeten worden,

Toelichting gemeente: -Geinspecteerde 1 locatie niet (tijdig) geinspecteerd zijn. 0, GOB, PSZ: Van de 148 locaties zou er eze locatie was echter beeindig, terwijl de locatie