• No results found

Bestedingsplan-1.2b-MijnOverheid-voor-Ondernemers

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Bestedingsplan-1.2b-MijnOverheid-voor-Ondernemers"

Copied!
4
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

de Digicommissaris Pagina 1 van 4

Bestedingsplan 2018 e.v.

Naam voorziening 1.2b MijnOverheid voor Ondernemers (MOVO) Cluster Dienstverlening

Opdrachtgever EZ (opdrachtnemer en gedelegeerd opdrachtgever is KvK) Beheerder Logius

Korte omschrijving voorziening

Mijn overheid voor Ondernemers wordt een basisvoorziening voor alle ondernemers, met de belangrijkste gegevens van de ondernemer, gerichte informatie op basis van profiel, gebruiksgemak bij

transacties door hergebruik van gegevens en eenmalig inloggen.

Begroting/budget

Versienummer/datum V3, 15 augustus 2017 Opgesteld door Marieke van Putten

1.Financiën 2018 e.v.

Kolommen 

1 2 3 4 5 6 7 8

2018 2019 2020 2021

Mutaties Mutaties Mutaties Mutaties 1) Benodigd voor

beheer &

exploitatie 2,1 -1,1 5,0 -2,0 6,0 -2,0 5

2) Benodigd voor

doorontwikkeling 2,9 2,9 2,9 2,9

3) Benodigd voor

volumegroei 1 1 1 1

4) Totaal

benodigd 6,0 -1,1 8,9 -2,0 9,9 -2,0 8,9

5) Beschikbaar uit reguliere begroting (aangegeven welke begrotingen)

4,9 (EZ)

4,9 (EZ)

4,9 (EZ)

4,9 (EZ) 6) Beschikbaar

uit aanvullende

post 0 PM1 PM1 PM1

7) Totaal

beschikbaar 4,9 4,9 4,9 4,9

1a. Onderbouwing Financiën 2018 (kolom 1)

Ad 1) onderbouwing

benodigd bedrag beheer

& exploitatie 2018

De plannen voor de uitrol zijn geconcretiseerd. Uitgangspunt is gefaseerde uitrol met producten en diensten die voor een specifieke groep ondernemers interessant zijn. Daarvoor is in 2018 een bescheiden bedrag voor beheer en exploitatie nodig. Beheerd zal worden de basisvoorziening met als functionaliteit de berichtenbox en de drie diensten die in 2017 ontwikkeld worden (startende ondernemers, kinderopvang, proces van de ILT).

Ad 2) onderbouwing benodigd bedrag doorontwikkeling 2018 (welke nieuwe

functionaliteit, pxq)

Conform planning zal acceleratie van de uitrol en realisatie van doelarchitectuur plaats vinden. Ook zal het aantal

Ondernemersreizen uitgebreid worden. Als functionaliteiten zullen worden ontwikkeld inzicht in gegevens, regelhulpen, hergebruik van gegevens (geschat 1 miljoen euro). Verder zal het basisportaal

1 Beheerkosten zullen in toenemende mate gedekt worden uit doorbelasting naarmate voorziening volwassen wordt

(2)

de Digicommissaris Pagina 2 van 4 ontwikkeld worden (geschat 1,9 miljoen euro).

Ad 3) onderbouwing benodigd budget

volumegroei 2018: waar wordt volumegroei door veroorzaakt, hoeveel (extra) volumegroei wordt verwacht, waarom leidt dat tot extra kosten, hoeveel?

Volumegroei ontstaat door opschalen van samenwerking met overheidspartners in pilots en proof of concept’s, opschaling in functionaliteit en daarmee ook aansluitingen van het aantal ondernemers.

Welke baten ontstaan (kunnen ontstaan) als gevolg van deze

activiteiten? (kwalitatief en kwantitatief)

De ontwikkeling van MOVO gaat uit van ondernemersreizen voor het koppelen van producten en diensten. Door realisatie van deze ondernemersreizen kan de ondernemer effectiever en gemakkelijker zakendoen met verschillende overheidsorganisaties

(ketenoptimalisatie). Bovendien krijgt de ondernemer in één oogopslag te zien welke gegevens er geregistreerd zijn en welke zaken er lopen bij de aangesloten overheden.

1b. Toelichting en onderbouwing op mutaties 2018 (kolom 2)

Dit betreffen mutaties op basis van voortschrijdend inzicht. Dit overzicht is o.m. nodig voor een goede bespreking in de regieraden.

Toelichting en onderbouwing op mutaties 2018

(activiteiten, kosten en evt. dekking)

In de komende twee jaar vindt weliswaar acceleratie in uitrol en architectuur plaats, maar het gaat om een beheerste uitrol van producten en diensten voor specifieke groepen ondernemers (bijvoorbeeld kinderopvang bedrijven) en niet om een “killer app”

voor grote groepen ondernemers. Daardoor zijn naar verwachting in 2018 de beheerskosten lager dan eerder gepland.

Welke baten ontstaan (kunnen ontstaan) als gevolg van deze

activiteiten? (kwalitatief en kwantitatief)

De ontwikkeling van MOVO gaat uit van ondernemersreizen voor het koppelen van producten en diensten. Door realisatie van deze ondernemersreizen kunnen specifieke groepen ondernemers effectiever en gemakkelijker zakendoen met de overheid (ketenoptimalisatie). Bovendien krijgt de ondernemer in één oogopslag te zien welke gegevens er geregistreerd zijn en welke zaken er lopen bij de aangesloten overheden.

1c. Onderbouwing mutaties in 2019-2021 (kolommen 4, 6, 8)

Als de extra activiteiten

leiden tot mutaties in 2019-2021 dan moeten deze in kolommen 4, 6 en 8 worden

aangegeven.

Hiernaast is ruimte voor het geven van een toelichting op deze mutaties.

In de periode 2018 tot en met 2021 groeit MOVO naar een structurele lijnactiviteit, waarin beheer een belangrijke rol speelt.

Daarvoor wordt ook een structurele organisatie ingericht. In verband met “het continue verbeteren en vernieuwen” uitgangspunt zal geld voor ontwikkeling nodig blijven. De kosten voor beheer en

exploitatie is ook in deze periode nog verlaagd in verband met de voorzichtige uitrol.

2.Niet-financieel

Wat is het oorspronkelijke beleidsdoel van de voorziening?

Het creëren van een digitaal platform voor ondernemers met inzicht in hoe de ondernemer in basisregistraties staat, overzicht voor de ondernemer in zijn specifieke situatie met informatie op maat (regelhulpen), nodig voor transacties. Verder het effectiever maken van transacties door hergebruik van gegevens.

(3)

de Digicommissaris Pagina 3 van 4 2a. Gebruik

In welke levensfase zit de voorziening?

Introductie

gebruik

Groei

Volwassenheid

Neergang

Innovatie

tijd  Hoe kan breder gebruik

van de voorziening binnen de overheid worden gestimuleerd?

Wat is daarvoor nodig?

Breder gebruik kan gestimuleerd worden door:

• In samenwerking met uitvoeringsorganisaties de

ondernemer centraal te zetten in de ontwikkeling van MOVO (ketenintegratie) door een gezamenlijke ondernemersreis te maken met diensten van andere overheden

• Het koppelen aan platforms van andere overheden (o.a.

mijn omgevingen): niet concurreren maar aanvullen

• Zorgen dat de kosten voor uitvoeringsorganisaties op een redelijk niveau blijven

Nodig is inzet op portfoliomanagement (inclusief technische aspecten)

Hoe kan breder gebruik van de voorziening door eindgebruikers (burgers en bedrijven) worden gestimuleerd? Wat is daarvoor nodig?

Breder gebruik kan gestimuleerd worden door:

• De ondernemer centraal te zetten in de ontwikkeling van MOVO, o.a. via ondernemersreizen en voortdurende feedback in gebruik

• Het koppelen van producten en diensten van

uitvoeringsorganisaties waardoor MOVO meer waarde krijgt voor de ondernemer

• Het koppelen aan producten van private partijen, die een bijdrage leveren aan zakelijke diensten voor ondernemers

Nodig is inzet op betrekken ondernemers en waarde toevoegen.

Welke activiteiten vinden plaats/zouden plaats moeten vinden om belemmeringen voor breder gebruik weg te nemen?

• Garanderen continuïteit MOVO

• Gezamenlijk doel voor ogen houden

• Wegnemen technische belemmeringen, grondhouding van vernieuwing

Sluitende financiering 2b. Samenhang

Met welke andere GDI-voorzieningen heeft de voorziening een relatie?

(4)

de Digicommissaris Pagina 4 van 4

eID/Idensys eHerkenning DigiD (incl. buitenland en machtigen) Overheid.nl (incl. overheidsorganisaties) Antwoord voor Bedrijven Digitaal Ondernemersplein Mijnoverheid (incl. berichtenbox burgers) Berichtenbox bedrijven Ondernemingsdossier Standard Business Reporting eFactureren Samenwerkende Catalogi Digikoppeling Digilevering Digimelding Stelselcatalogus Basisregistraties Beheervoorziening BSN Digipoort Diginetwerk Certificering/PKI Overheid Standaardenlijst Nora

Welke activiteiten vinden plaats/zouden plaats moeten vinden om de samenhang te

bevorderen?

Gezamenlijk portfoliomanagement, samenhang in doelarchitectuur realiseren

Is er sprake van impact van activiteiten op andere voorzieningen?

Zo ja welke?

BB bedrijven is functionaliteit in MOVO, evenals eHerkenning, machtigen. In dienstverlening is er samenhang met Digitaal Ondernemersplein (onderdeel MOVO concept)

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Wij zijn blij dat enkele aanpassingen gedaan worden zodat de wet beter aansluit op de geldende praktijk, cliënten betere ondersteuning kunnen ontvangen en administratieve

•  Hybride programma (combinatie parttime werk/parttime ondernemen) voor zowel startende als gevestigde ondernemers (met Bbz uitkering).. •  JONG & BAAS; programma

de weer meer actief maatschap- pelijke verantwoordelijkheid op- nemen en diende toen mijn ont- slag in.” Een tijdlang was Bonte directeur van Vredeseilanden,

gemaakt door verschillende voorzieningen van Logius waaronder MijnOverheid, de aanbesteding kan gevolgen hebben voor materiële, capaciteits en incidentele kosten;..

Rentekorting ondernemers op microkredieten Qredits Kleine ondernemers krijgen uitstel van aflossing aange- boden voor zes maanden.. De rente wordt in deze periode verlaagd

“Ik denk dat ondernemers bang zijn afgeremd te worden door de gemeente en daarom juist proberen. de gemeente

Men vond deze regeling onrechtvaardig voor ondernemers die zonder de regeling iets meer dan 2500 gulden zouden moeten afdragen. 3p 12 † Leg met behulp van figuur 4 uit waarom

Wat is een onverwachte positieve uitwerking van vestiging dit terrein geweest voor uw