• No results found

Download de PowerPointpresentatie

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Download de PowerPointpresentatie"

Copied!
22
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Masterclass cliëntondersteuning

Sessie 4: Bevorderen van bekendheid en bereik

Welkom!

Deze sessie start om 9.45u

Kunt u uw geluid op mute zetten?

Vragen kunnen gesteld worden in de chat

(2)

Het programma

1. Introductie thema: Waarom nadenken over strategie?

2. HollandSpoor, strategie, doelgroep professionals

3. Gemeente Den Haag o.a. publiekscampagne

4. Afsluiting en tips

(3)

Waarom nadenken over strategie?

- Strategisch denken helpt ons om onze doelen te bereiken, met name op de lange termijn, hoe kom ik van situatie A naar situatie B?

- ‘Waarom?’ Is de meest strategische vraag die je kunt stellen

- Welke verandering willen met deze aanpak bewerkstelligen? En bij wie?

- Van huidige naar gewenste situatie en van ambities naar concrete

plannen

(4)

Communicatiestrategieën

(5)

Voorbeelden bij Koplopergemeenten

Communicatie richting inwoners en communicatie richting professionals in zorg en sociaal domein. Zij kunnen inwoners op cliëntondersteuning wijzen.

Gemeenten:

Film (Zaanstad, Almere, Tilburg, Helmond, Den Haag) Flyers, Huis aan huis bladen

Inrichten van laagdrempelige informatie- en adviespunten dichtbij de inwoner (‘in de buurt’).

Bv. Coördinatiepunt (Tilburg) Servicepunt XL (Den Haag) Zicht op doelgroepen door Klantreizen en Persona’s

Informatie via vertrouwde bronnen: verwijzers en sleutelfiguren; ervaringsdeskundigen en cliëntenorganisaties

Landelijk:

&CO campagne

Toolkit VNG (filmpjes en voorbeeldartikelen)

Persona’s van IederIn en MIND

(6)

Bekendheid en vindbaarheid: aandachtspunten

Iemand merkt het bestaan van cliëntondersteuning pas op als hij er behoefte aan heeft.

Daarom inzetten op:

✓ De momenten dat iemand bepaalde boodschap krijgt

✓ Vindbaarheid vergroten door middel van verwijzers, zoals huisartsen en UWV

• Het woord cliëntondersteuning is onduidelijk en onbekend….

Maar wel in alle landelijke informatie en de wetten

(7)

Masterclass Communicatie cliëntondersteuning in de Wmo Huug Barendrecht

29 juni 2020

(8)

Gemeenten

▪ Apeldoorn + directeur Stimenz

▪ Almere + vrijwilligers (informele zorg)

▪ Amersfoort

▪ Deurne + vrijwilligers + wijkteam + MEE + projectleiders

▪ Den Haag + bezoek Servicepunt XL

▪ Enschede + vrijwilliger + wijkcoach + coördinator OCO

▪ Helmond

▪ Maastricht + coördinator wijkteam

Organisaties

▪ BCMB / MEE NL

▪ Ieder(in)

▪ Instituut voor Publieke Waarden

▪ Kernkracht Gouda

▪ Mind

▪ Netwerk Directeuren Sociaal Domein

▪ Sociaal Werk Nederland

▪ SZW

Literatuur onderzoek en gesprekken met …

(9)

Verdieping: gemeenten

Overeenkomsten

▪ Er lijkt weinig gebruik te worden gemaakt van onafhankelijke cliëntondersteuning

▪ Informele cliëntondersteuning als aanvulling waar formele cliëntondersteuners minder geaccepteerd worden (daklozen, GGZ, schuldhulp, ex-gedetineerden)

▪ Men is op zoek naar manieren om zichtbaarheid te vergroten

Onderscheid tussen

▪ Inrichting van de cliëntondersteuning

▪ Verschillen in veelzijdigheid breedte en expertises cliëntondersteuning

▪ Of en hoe er wordt verwezen naar cliëntondersteuning

▪ Waardering belang en bijdrage cliëntondersteuning door college en in de raad

9

(10)

10

Grofweg drie varianten in cliëntondersteuning

Variant I

Informele cliëntondersteuning

▪ Ervaringsdeskundigen/Vrijwilligers

▪ Vaak vergoeding per cliënt

▪ Enkelvoudige problematiek

▪ Breed publiek domein

▪ Ombudsman

▪ Preventief / Informatief

Variant II

Formele cliëntondersteuning

▪ Professionals

▪ Dienstverband

▪ Multiproblematiek

▪ Hoofddomein: zorg

▪ In perceptie ‘cliënt’ vaak gelieerd aan de gemeente

Variant III

(11)

Communicatie Co … stand van zaken in gemeenteland

▪ Grote verschillen in

professionaliteit

▪ Communicatie vaak

reactief

: pas als er contact of hulpvraag is gesteld

▪ Veel te winnen als er

geïntegreerd

wordt gecommuniceerd door alle betrokken partijen

▪ Behoefte aan

variatie

: niet iedere gemeente doet en biedt hetzelfde

▪ Toepassing

communicatiemiddelen vrij basaal: brochure, algemeen nummer en tekst op website – enkeling doet wat met moeilijk bereikbare doelgroepen

11

(12)

VINDBAARHEID ZICHTBAARHEID GEMEENTE

GEÏNTEGREERD MET CO’s + PARTNERS

12

Waar plot u de communicatie van uw gemeente in

onderstaand model?

(13)

13

WERKMODEL COMMUNICATIE CO

Eenduidige terminologie + boodschap

Campagne (afzender gemeente)

Bouwstenen en boodschap geïntegreerd

Campagne + veelzijdig aanwezig op vindplaatsen

(CO’s + gemeente)

VINDBAARHEID ZICHTBAARHEID

GEMEENTE

GEÏNTEGREERD MET CO’s + PARTNERS

(14)

14 1 4

WERKMODEL COMMUNICATIE CO

Eenduidige terminologie + boodschap

Campagne (afzender gemeente)

Bouwstenen en boodschap geïntegreerd

Campagne + veelzijdig aanwezig op vindplaatsen

(CO’s + gemeente)

VINDBAARHEID ZICHTBAARHEID

GEMEENTE

GEÏNTEGREERD MET CO’s + PARTNERS

(15)

Campagne geïntegreerd met Wlz

15

Eén platform voor Wlz & Wmo

Komende periode: meer video’s, voorbeelden, materialen

(16)
(17)

Behoefte aan meer? Dat kan.

We hebben een workshop beschikbaar. In twee dagdelen een strategie voor het komende jaar – samen met beleid en informele

clientondersteuners.

Interesse? Neem even contact op met Huug Barendrecht

Dat kan per mail: huug@hollandspoor.com Of telefonisch: (06) 45 71 77 33

17

(18)

Veerhaven 7 / 3016 CJ Rotterdam / Huug Barendrecht / huugl@hollandspoor.com / 06 45 71 77 33

(19)
(20)

Onafhankelijke

cliëntondersteuning

Het Haagse speelveld

Communicatie naar ‘binnen’

• Continue informeren over het bestaan

• Gericht op meerwaarde tov ander profs

Laagdrempelig (ervaringsdeskundigheid)

Onafhankelijk

Communicatie naar ‘buiten’

• Waarderen van hún rol

• Door OCO kunnen ze ‘opschalen’ als het hen boven de pet groeit

• Vorm: eerst detecteren, dan organiseren meet-ups

Sleutelfiguren in sociaal netwerk

Overige vrijwilligersorg.

Vrijwillige OCO’s

Servicepunten

Welzijnsorganisaties en MEE

Profes- sionals

Voorall

Senioren- collectief Kom-

passie

Straat- consulaat

(21)

Afsluitende tips

Woerden, Wilma Jansen, Stichting Kwadraad:

‘Onze ‘lessons learned’ zijn in ieder geval dat er op één centrale plek heel helder en duidelijk uitgelegd moet worden wat OCO is en hoe het werkt. Vandaaruit kunnen inwoners en verwijzers, al dan niet via de verschillende persona’s, geïnformeerd worden, zowel tekstueel als

visueel.’

Gemeente Maastricht, Marijke Mooren:

‘Op het moment dat er iets speelt in de samenleving, zoals nu corona, moet er een belletje gaan rinkelen. Dan kun je vanuit het plan heel

gericht te werk gaan.’

(22)

Movisie

Voor een positieve verandering

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Welke taken worden expliciet bij de onafhankelijke cliëntondersteuner belegd en voor welke taken is de afspraak dat die al door andere.. werkers

Deze stappen zijn: het formeren van een kerngroep, het in kaart brengen van de huidige en gewenste situatie, het omzetten van ambities naar concrete plannen, en ten slotte

Ik constateer dat - door de exceptionele groeimogelijkheden opgenomen in dit “ontwerp bestemmingsplan” - voor de nieuwe eigenaar van de Langstraat-locatie - een aanzienlijke

Hierbij dien ik mijn bezwaar in tegen een aantal wijzigingen in het bovengenoemd “ontwerp bestemmingsplan Portland” omgeving Portland-Centrum ten opzichte van het huidige

Dit aspect gaat over het doel van de samenwerking. Een gezamenlijke ambitie vormt het bindmiddel voor de samenwerking. Door samenwerking kunnen de partijen meer bereiken dan ieder

Vroegtijdig De gemeente en betrokken inwoners zijn in een vroeg stadium op de hoogte van signalen en knelpunten die leven onder inwoners. Tevens zijn inwoners aan de voorkant van

Deze stappen zijn: het formeren van een kerngroep, het in kaart brengen van de huidige en gewenste situatie, het omzetten van ambities naar concrete plannen, en ten slotte

a) een overzicht van de in de gemeente aanwezige voorzieningen voor de inzameling en het transport van stedelijk afvalwater als bedoeld in artikel 10.33, alsmede de inzameling