• No results found

2019-11, 28 AZenC Presentatie organisatie versie 25 nov 2019

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "2019-11, 28 AZenC Presentatie organisatie versie 25 nov 2019"

Copied!
11
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Commissie AZC

Organisatieontwikkeling &

Vitale democratie

28 November 2019

(2)

• Voortgang van begroting en programma’s

• Voortgang van Organisatie en Vitale Democratie

Organisatieontwikkeling & Vitale democratie

(3)

Toekomstagenda Asten 2030 / Vitale democratie

Projectenagenda

Bouwstenen beïnvloeden elkaar!

Plan van aanpak

……?

Roadmap

Roadmap

(4)

Leidende principes Van buiten naar binnen..

• Klantgericht, flexibel, omgevingsbewust

• Verantwoordelijkheden

• Dialoog met klant en medewerkers

• Eigenaarschap en ruimte

Veranderproces

1. A4: FOCUS en vereenvoudiging

• Ruimte voor de professionals

• Ont-systematiseren en Ont-juridiseren

2. Sturen op Gedrag en Houding (cultuur als eigenschap) 3. Werken in Teams

• Teamontwikkeling en -training: roadmaps/bouwsteen 4. Individuele ontwikkeling en training medewerkers

Doel :

Tevredenheid van

inwoner, bestuur, organisatie

Organisatieontwikkeling

(5)

VOORTGANG BEGROTING EN PROGRAMMA’S

Gevarenzone, aandacht: 17 Achter op planning: 7

Op schema of gereed: 259

• Spreiding raadsvoorstellen

• Tijdige informatie en tijdige raadsvoorstellen

(6)

1. Teams goed op schema. We zijn er nog niet.

Slimme communicatie.

2. Individuele aandacht en trajecten blijven nodig.

3. Andere manier van werken ‘niet organisch’ invoeren.

4. Omstandigheden, zoals financiën, zijn zwaar.

Voortgang organisatieontwikkeling /

Vitale democratie (= 1)

(7)

• Het gaat om tevredenheid van gemeenschap, bestuur en medewerkers.

• Dat vraagt om aanpassen op wat de klant (extern of intern) wil.

(8)

1. Informatieniveaus, inwoners-bestuur-medewerkers.

2. Toetsen aan tevredenheden, inwoners-bestuur- medewerkers.

3. Zijn we ergens blind voor?

SWOT-analyse.

4. Integrale aanpak: hoe zorgen we voor verbinding tussen de bouwstenen?

Missen we niets?

(9)

Bouwstenen

Iedereen kan vanuit eigen rol direct of indirect een bijdrage leveren aan een Vitale democratie in Asten, zowel raad,

college, inwoner / ondernemer / maatschappelijke instelling als ambtenaar.

Met als doel: realisatie maatschappelijke opgaven Asten.

(10)

Projectenagenda bouwsteen raad

1. Bestuurlijke doorontwikkeling.

2. Grote bestuurlijke thema’s.

3. Omgeving scheppen voor samenleving om initiatieven in te brengen.

4. Stimuleren van / experimenteren met betrekken inwoners, bedrijven en organisaties.

5. Democratisch burgerschap.

6. Opbouw netwerken (Huis van Asten).

(11)

Heeft uw brein nog

ruimte voor vragen?

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Beschikbaar stellen van een (aanvullend) incidenteel krediet van 35.000 euro ter realisatie van het programma Vitale democratie in Asten en te dekken uit de post onvoorzien

In bovenstaande opzet speelt tevens mee dat vanuit het programma Vitale democratie in Asten we begin 2019 actief gaan communiceren over dit programma en dat we door de andere

Gelijk aan de som van de in tabel 7 vermelde tarieven voor aanpassing limitations en goedkeuring wijziging bedrijfshandboek.. Gelijk aan de som van de in tabel 7 vermelde

20.00 Aftrap door burgemeester, terugkoppeling resultaten Quick scan lokale democratie, toelichting opzet avond 20.30 In kleine groepen met elkaar in gesprek: inwoner, raad,

Wat zijn passende randvoorwaarden in Asten voor een vitale democratie.. Wat is daar

[r]

In lijn met moeder Maria van Ommel, wier iconische beeldje een lange weg aflegde om uiteindelijk in Ommel thuis te komen, wil het MariaoordOmmel, Park van Vrede ook in de

Brief van Bewonersvereniging Bergen Centrum betreft memo van het college aan de raad over De 7