Experiment Laan 1945

Inhoud

Experiment Laan 1945

• Doel en aanpak

• De resultaten

• De ervaringen

• Hoe verder

• Rol gemeente,

bewoners en raad

Doel en aanpak

• Kloppend dorpshart Weurt

• Kans landelijk experiment CHW

• Weurtlabs

• Ondernemers/inwoners uitnodigen initiatieven

– Flexibel bestemmingsplan

– Initiatieven: Straatbeeld en activiteiten

Bestemmingsplan

• Cocreatie

• 4e Weurtlab, inspraak

• Voorjaar ontwerp

• Vaststelling

2 ^e helft 2016

Initiatieven Laan 1945

• Zelf aan de slag

• Kaders: Geen geld, zoek oplossingen in het bestaande, gemeente faciliteert

• Wensplan

• Activiteiten

Nieuwe rollen

traditioneel faciliterend

Zij hebben ervoor geleerd Lokale kennis zit bij ons

Zij maakt ontwerp/voorstel Wij maken ontwerp/voorstel, vragen gemeente om ondersteuning

Zij bepalen tempo, proces, zijn leidend Wij bepalen tempo in overleg Eerst zien, dan geloven Samen, wederzijds vertrouwen Wij volgen de planning Maken samen een planning

Wachten op financiële plaatje Maken zelf het financiële plaatje, gemeente ondersteunt

Gemeente verantwoordelijk Bewoners mede verantwoordelijk Proces, resultaat, planning Proces, resultaat, planning

Hoe verder

• Straatbeeld

– Haalbaarheidsfase

• technisch en financieel

• opdelen in projecten

– Gemeente ondersteunt: stimuleringsbudget – Fondsen werven

– Opnemen in beleid – Verbreden in het dorp

• Bestemmingsplan

– vaststellingsprocedure

– Adviescommissie Laan 1945

Rol gemeente/raad

• Langjarige betrokkenheid

• Gezamenlijke verantwoordelijkheid

• Gemeenteraad

– Proces actief en kritisch volgen – Ambassadeurs

– Vaststelling bestemmingsplan

– Budgetten/kaders

Ervaringen

• Initiatiefgroep straatbeeld

• Bestemmingsplan

– Pieter Wouters, Chris Ernste

Gemeente

• Nieuwe manier van samenwerken

• Gemeente nodigt uit tot meedoen

• Samen doen, aftasten, verschillende snelheden

• Gemeente intern: bewoners in de lead, stap terug, meebewegen, lokale kennis/integraal

• In haalbaarheid: deskundigheid gemeente grotere rol

– Toetsen aan vigerend beleid/kaders

– Gesprek blijft