• No results found

HAARLEMS RUIMTELIJK PLANPROCES COMPLEXE RUIMTELIJKE ONTWIKKELINITIATIEVEN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "HAARLEMS RUIMTELIJK PLANPROCES COMPLEXE RUIMTELIJKE ONTWIKKELINITIATIEVEN"

Copied!
7
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

PRE-INITIATIEFFASE INITIATIEFFASE DEFINITIEFASE ONTWERPFASE VOORBEREIDINGSFASE REALISATIEFASE

In de pre-initiatieffase wordt een eerste scan

van een initiatief gemaakt aangaande de

wenselijkheid en kansrijkheid.

In de initiatieffase vindt een bredere integrale verkenning plaats van het project waarbij gekeken wordt waar het

aansluit bij het vigerende beleid en

waar het project mogelijk van af wijkt.

In de definitiefase worden de uitgangspunten en randvoorwaarden nader

gedefinieerd.

In de ontwerpfase wordt het project uitgewerkt binnen de

door de gemeente vastgestelde randvoorwaarden. Ook

worden de vereiste onderzoeken voor het

bestemmingsplan (of andere juridisch-planologische procedure) uitgevoerd.

In de voorbereidingsfase worden voorbereidingen getroffen om het definitieve

ontwerp te realiseren. Het stedenbouwkundig plan wordt

uitgewerkt tot bouwplan. In deze fase wordt tevens de bestemmingsplanprocedure

doorlopen. Indien nodig worden hogere waarden voor

geluid vastgesteld en/of een verkeersbesluit genomen.

Omgevingsvergunningen en ontheffingen worden

aangevraagd.

In de realisatiefase wordt het project

gerealiseerd.

HAARLEMS RUIMTELIJK PLANPROCES

COMPLEXE RUIMTELIJKE ONTWIKKELINITIATIEVEN

(2)

In de pre-initiatieffase wordt een eerste scan van een initiatief gemaakt aangaande de wenselijkheid en kansrijkheid.

Producten:

Communicatie:

Doorlooptijd:

Organisatie:

Financiën:

Besluitvorming:

PRE-INITIATIEFFASE

- Quickscan: het initiatief wordt beoordeeld op de belangrijkste onderdelen, zoals bijvoorbeeld Ruimtelijke Impact (Stedenbouw en Verkeer) en

Woningbouwprogramma.

- Procesopdracht: de ambtelijk opdrachtgever, meestal de gebiedsmanager, stelt een procesopdracht op waarin o.a.

doel, resultaat, budget en benodigde capaciteit van de interne organisatie zijn geformuleerd. De benodigde capaciteit wordt vooraf afgestemd met de verschillende afdelingen zodat de inzet geborgd is.

In deze fase is er doorgaans nog geen communicatie met de omgeving.

De doorlooptijd van deze fase kan variëren tussen de 2-3 maanden

In deze fase werken de afdelingen Klantcontactcentrum, Programma’s en Gebieden, Omgevingsbeleid, Beheer en Beleid Openbare Ruimte en vaak Vergunningen, Toezicht en Handhaving samen om tot de quickscan te komen. De accountmanager van het KCC is trekker.

Er wordt naar gestreefd om met beperkte inzet (capaciteit) een eerste scan te maken van de

wenselijkheid en kansrijkheid van een initiatief. Deze uren komen overwegend ten laste van het initiatievenbudget.

Aan de initiatiefnemer worden in deze fase geen kosten in rekening gebracht.

De verantwoordelijke wethouder, doorgaans portefeuille- houder RO, besluit over de quickscan.

HAARLEMS RUIMTELIJK PLANPROCES

(3)

In de initiatieffase vindt een bredere integrale verkenning plaats van het project waarbij gekeken wordt waar het aansluit bij het vigerende beleid en waar het project mogelijk van af wijkt.

Producten:

Communicatie:

Doorlooptijd:

Organisatie:

Financiën:

Besluitvorming:

- Startnotitie: onderdelen van de startnotitie zijn de bovenstaande verkenning, een probleemanalyse, hoofdlijnen van de PIP, omschrijving en duiding van het vervolg in het Haarlems Plan Proces.

- Procesopdracht voor het vervolg: de ambtelijk

opdrachtgever stelt een procesopdracht voor de volgende fases gelet op de vaststelling van de startnotitie. Ook hier wordt de benodigde capaciteit vooraf afgestemd met de verschillende afdelingen, zodat bij de start van de volgende fase, de inzet geborgd is.

In de initiatieffase wordt een Participatie- en Inspraakplan (PIP) opgesteld. De hoofdlijnen hiervan worden

opgenomen in de startnotitie.

De doorlooptijd van deze fase is ca 3-6 maanden.

In deze fase is de afdeling Project- en

Contractmanagement de ambtelijk opdrachtnemer. De procesmanager betrekt verschillende afdelingen (zoals bijvoorbeeld Omgevingsbeleid, Beheer en Beleid Openbare Ruimte. Bedrijven) in een projectteam, zodat het project integraal benaderd wordt.

Er zijn verschillende mogelijkheden in deze fase,

afhankelijk van het soort project. In de meeste gevallen stelt de opdrachtgever vanuit het initiatievenbudget financiën beschikbaar voor (een deel van) deze fase. Vaak in combinatie met een voorschotovereenkomst die met de initiatiefnemer gesloten worden. De ambtelijke inzet wordt dan door de initiatiefnemer betaald. Bij initiatieven vanuit de gemeente wordt bij de startnotitie een voor- bereidingskrediet aangevraagd.

De gemeenteraad stemt in met de startnotitie. Met het instemmen van de startnotitie wordt in feite het echte startschot gegeven voor de start van het project.

HAARLEMS RUIMTELIJK PLANPROCES

INITIATIEFFASE

(4)

In de definitiefase worden de uitgangspunten en randvoorwaarden nader gedefinieerd.

Producten:

Communicatie:

Doorlooptijd:

Organisatie:

Financiën:

Besluitvorming:

De meest voorkomende producten in deze fase zijn:

- een ruimtelijk kaderstellend product zoals een Visie, een Stedenbouwkundig programma van Eisen (SPvE), een Beeldkwaliteitsplan of een combinatie hiervan.

- een overeenkomst met de ontwikkelende partij (en) - een grondexploitatie

Uitvoering van het PIP. Waarbij in elke fase wordt bekeken of het PIP moet worden bijgesteld.

De doorlooptijd van deze fase is ca 9-12 maanden.

Ook in deze fase is de afdeling Project- en

Contractmanagement de ambtelijk opdrachtnemer. De procesmanager blijft de verschillende afdelingen

betrekken in een projectteam, zodat het project integraal benaderd wordt. Per fase kan de samenstelling wijzigen.

Er zijn verschillende mogelijkheden in deze fase,

afhankelijk van het soort project, deze zijn bijvoorbeeld:

- overeenkomst met de ontwikkelende partij(en) - grondexploitatie

- voorbereidingskrediet (besloten bij de startnotitie) De gemeenteraad stemt in met de kaderstellende producten, het openen van een grondexploitatie en in enkele gevallen over de te sluiten overeenkomsten (bijvoorbeeld koopovereenkomsten met voorhang).

Anterieure overeenkomsten zijn een bevoegdheid van het college.

HAARLEMS RUIMTELIJK PLANPROCES

DEFINITIEFASE

(5)

In de ontwerpfase wordt het project uitgewerkt binnen de door de gemeente vastgestelde randvoorwaarden. Ook worden de vereiste onderzoeken voor het bestemmingsplan (of andere juridisch-planologische procedure) uitgevoerd.

Producten:

Communicatie:

Doorlooptijd:

Organisatie:

Financiën:

Besluitvorming:

Het meest voorkomende product in deze fase is het Stedenbouwkundig plan.

Uitvoering van het PIP. Waarbij in elke fase wordt bekeken of het PIP moet worden bijgesteld. Indien in de vorige fase geen kaderstellend product is vastgesteld, verdient het de aanbeveling om het Stedenbouwkundig plan ter visie te leggen.

De doorlooptijd van deze fase is ca 6-8 maanden.

Ook in deze fase is de afdeling Project- en

Contractmanagement de ambtelijk opdrachtnemer. De procesmanager blijft de verschillende afdelingen

betrekken in een projectteam, zodat het project integraal benaderd wordt. Per fase kan de samenstelling wijzigen.

Er zijn verschillende mogelijkheden in deze fase,

afhankelijk van het soort project, deze zijn bijvoorbeeld:

- overeenkomst met de ontwikkelende partij(en) - grondexploitatie

Het vaststellen van het stedenbouwkundig plan is een bevoegdheid van het college van B&W.

HAARLEMS RUIMTELIJK PLANPROCES

ONTWERPFASE

(6)

In de voorbereidingsfase worden voorbereidingen getroffen om het definitieve ontwerp te realiseren. Het stedenbouwkundig plan wordt uitgewerkt tot

bouwplan. In deze fase wordt tevens de bestemmingsplanprocedure doorlopen.

Indien nodig worden hogere waarden voor geluid vastgesteld en/of een verkeersbesluit genomen. Omgevingsvergunningen en ontheffingen worden aangevraagd.

Producten:

Communicatie:

Doorlooptijd:

Organisatie:

Financiën:

Besluitvorming:

De meest voorkomende producten in de fase zijn:

- bestemmingsplan - omgevingsvergunning

Uitvoering van het PIP. Waarbij in elke fase wordt bekeken of het PIP moet worden bijgesteld.

De doorlooptijd van deze fase is ca 6-12 maanden.

Ook in deze fase is de afdeling Project- en

Contractmanagement de ambtelijk opdrachtnemer. De procesmanager blijft de verschillende afdelingen

betrekken in een projectteam, zodat het project integraal benaderd wordt. Per fase kan de samenstelling wijzigen.

Er zijn verschillende mogelijkheden in deze fase,

afhankelijk van het soort project, deze zijn bijvoorbeeld:

- overeenkomst met de ontwikkelende partij(en) - grondexploitatie

Voor het bestemmingsplan en omgevingsvergunning gelden de reguliere besluitvormingsprocedures.

HAARLEMS RUIMTELIJK PLANPROCES

VOORBEREIDINGSFASE

(7)

In de realisatiefase wordt het project gerealiseerd.

Producten:

Communicatie:

Doorlooptijd:

Organisatie:

Financiën:

Besluitvorming:

Geen, wel vindt een overdracht naar de lijnorganisatie plaats.

Bereikbaarheid, Leefbaarheid, Veiligheid en

Communicatie plan (BLVC plan) uitgevoerd door de ontwikkelaar/aannemer

De doorlooptijd van deze fase is ca 1-2 jaar.

Ook in deze fase is de afdeling Project- en

Contractmanagement de ambtelijk opdrachtnemer. De grootste verantwoordelijkheid in deze fase ligt bij de ontwikkelaar/aannemer,

Er zijn verschillende mogelijkheden in deze fase,

afhankelijk van het soort project, deze zijn bijvoorbeeld:

- overeenkomst met de ontwikkelende partij(en) - grondexploitatie

Geen

HAARLEMS RUIMTELIJK PLANPROCES

REALISATIEFASE

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

In het bijzonder onderzoeken we of België een monistisch stelsel van over- dracht heeft , waarbij de eigendom tussen partijen overgaat door het sluiten van de

Zo behandelt Vincent Sagaert uitvoerig wat het lot is van de zakelijke en persoon- lijke gebruiks- en genotsrechten in geval van onteigening, meer bepaald of, en zo ja wanneer,

In een logische volgorde, te beginnen bij de vraag wie mag onteigenen, en onder welke voorwaarden, over de onteigeningsmachtiging, de houding van het Aankoopcomité bij aankopen in

Uit het onderhavige onderzoek blijkt dat veel organisaties in de quartaire sector brieven registreren (van 51% in het onderwijs tot 100% of bijna 100% in iedere sector in het

Op basis van de antwoorden kunnen we niet alleen de vraag beantwoorden welke eigenschappen goede lokaal bestuurders in het algemeen bezitten, maar ook de vraag welke

Een nadere analyse waarin naast de in de vorige regressieanalyse genoemde controlevariabelen ook alle individuele campagne-elementen zijn meegenomen, laat zien dat

- parkeergarage bezoekers in avonduren en evenementen gebruik van moeten kunnen maken, meer parkeergelegenheid in centrum beschikbaar stellen (parkeerdek in centrum waar.

malige conflict ingeomen standpunt. Een bewijs hiervan is de nationale pers, waarin men niet alleen met vrijheid en vrijmoecligheid de regering en de algemene