Inspectierapport
BSO Mirakel Populierenlaan (BSO)
Populierenlaan 329 1185 SN AMSTELVEEN
Registratienummer: 196816555
Toezichthouder: GGD Amsterdam In opdracht van: Gemeente Amstelveen Datum inspectie: 15-12-2014
Type onderzoek: Jaarlijks onderzoek Status: definitief
Datum vaststellen inspectierapport: 20-01-2015
Inhoudsopgave
Het onderzoek
Observaties en bevindingen
Pedagogisch klimaat Personeel en groepen Veiligheid en gezondheid Accommodatie en inrichting Ouderrecht
Inspectie-items Gegevens voorziening Gegevens toezicht
BSO Mirakel Populierenlaan - Jaarlijks onderzoek 15-12-2014 2/12
Het onderzoek
Onderzoeksopzet
Op 15 december 2014 is op grond van artikel 1.62, tweede lid van de Wet kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen een onaangekondigd jaarlijks onderzoek uitgevoerd.
In dit onderzoek zijn op grond van het risicoprofiel slechts een aantal kwaliteitseisen onderzocht, te weten de kwaliteitseisen op het gebied van de pedagogische kwaliteit, de eisen aan het personeel en de beroepskracht- kind-ratio, veiligheid en gezondheid, de accommodatie en inrichting en het ouderrecht. De kwaliteitseisen die zijn onderzocht, staan achter in het rapport vermeld.
Beschouwing
Algemeen
Buitenschoolse opvang Mirakel Populierenlaan is een locatie van de organisatie Mirakel B.V. die in Amsterdam en Amstelveen drie kinderdagverblijven en vijf buitenschoolse-opvanglocaties exploiteert. Iedere locatie heeft een (assistent-)leidinggevende. De (assistent-)leidinggevende is verantwoordelijk voor de dagelijks gang van zaken in het kindercentrum en onderhoudt het contact met de ouders en de beroepskrachten. Op de meeste locaties is er naast de beroepskrachten een huishoudelijk medewerker werkzaam. Bij de organisatie zijn ook twee
onderhoudsmonteurs in dienst voor het (technisch) onderhoud van de locaties.
Voor de dagverblijven en de buitenschoolse opvang zijn twee coördinatoren aangesteld die leiding geven aan de (assistent-)leidinggevenden en die verantwoordelijk zijn voor een eenduidige werkwijze op de verschillende locaties.
Om de eenduidigheid in werkwijze te bereiken, zorgen zij onder andere voor het implementeren van het beleid en het uitvoeren van interne kwaliteitscontroles. Vanuit het hoofdkantoor worden de coördinatoren en de (assistent- )leidinggevenden ondersteund door de afdelingen Plaatsing & planning en Personeelszaken. De dagelijkse leiding van het bedrijf is in handen van de pedagogisch beleidsmedewerker, die verantwoording aflegt aan de directeur.
Het pedagogisch beleid van Mirakel is vastgelegd in een algemeen pedagogisch beleid voor de dagopvang; voor de buitenschoolse opvang is per locatie een pedagogisch werkplan opgesteld. Het veiligheids- en gezondheidsbeleid is neergelegd in centraal opgestelde protocollen en in huisregels die per locatie zijn opgesteld. De beroepskrachten worden door middel van werkoverleg, studiedagen en groepsmappen op de hoogte gesteld van het beleid.
Mirakel heeft twee aandachtsfunctionarissen kindermishandeling aangesteld, een vertrouwenspersoon en een klachtencoördinator aangesteld.
Locatiespecifiek
Buitenschoolse opvang Mirakel Populierenlaan bestaat uit drie basisgroepen. Bij deze vestiging heeft de houder naast de coördinator twee assistent-leidinggevenden aangesteld. Dagelijks is er in ieder geval één assistent- leidinggevende aanwezig. De coördinator is in ieder geval één keer per week aanwezig.
Vertrouwenspersoon
Er is een vertrouwenspersoon aangesteld voor personeel. Tevens is de organisatie bezig met het aanstellen van een vertrouwenspersoon voor ouders.
Klachtencoördinator
De toezichthouder heeft op 8 juli 2014 telefonisch contact gehad met de klachtencoördinator. De
beleidsmedewerker is de coördinator voor klachten. Op de website van Mirakel is informatie opgenomen over de klachtenprocedure. De klachtencoördinator verklaart dat klachten door de vestigingsmanager worden behandeld en waar nodig wordt de klachtencoördinator ingeschakeld. Te allen tijde wordt de klacht (geanonimiseerd) opgenomen in een jaarverslag. Dit jaarverslag wordt met de oudercommissie van de betreffende vestiging besproken.
Oudercommissie
De toezichthouder heeft op 5 januari 2015 telefonisch contact gehad met de voorzitter van de oudercommissie.
De oudercommissie bestaat momenteel uit vier leden. De oudercommissie zegt zeer tevreden te zijn over het beleid en over de pedagogiek die gevoerd wordt. Volgens de oudercommissie staat het kind altijd voorop en zijn de beroepskrachten erg enthousiast en communiceren zij duidelijk met de ouders. Men is tevens tevreden over de kwaliteit van het personeel en over de inrichting van de ruimte.
Advies aan college van B&W
Er zijn geen overtredingen geconstateerd. De toezichthouder adviseert om dit rapport ter kennisname in ontvangst te nemen.
Observaties en bevindingen
Pedagogisch klimaat
Pedagogische praktijk
Het inspectieonderzoek heeft plaatsgevonden op een maandagmiddag tussen 14.45 en 16.30 uur.
Emotionele veiligheid
Bij binnenkomst van de toezichthouder vraagt een kind aan een beroepskracht: 'Wat komt die mevrouw doen?' De beroepskracht gaat ooghoogte van het kind zitten en legt uit dat de toezichthouder komt kijken of het wel gezellig is.
Tijdens het inspectiebezoek communiceren de beroepskrachten met de kinderen. Alle kinderen die op de buitenschoolse opvang aankomen, worden begroet door de aanwezige beroepskracht. Als een kind bij de deur blijft staan, zegt de beroepskracht het kind gedag, waardoor het kind zich op zijn gemak lijkt te voelen en de groepsruimte ingaat.
Dit zijn voorbeelden van hoe beroepskrachten de emotionele veiligheid waarborgen.
Persoonlijke competentie
Tijdens het inspectiebezoek is er balans tussen vrij spel en het aanbod van spelactiviteiten. Bij binnenkomst is er tot het eetmoment ruimte voor vrij spel. Op de groep Zebra's waar de toezichthouder bij aanvang van het inspectieonderzoek observaties heeft gedaan, zijn alle kinderen met een activiteit bezig. Een aantal kinderen is een tekening aan het maken, een aantal kinderen speelt in de huishoek, een aantal kinderen speelt in de bouwhoek en een aantal kinderen speelt op een kleed met playmobile.
Na het eetmoment vinden er dagelijks diverse activiteiten plaats. Tijdens het inspectieonderzoek is er een kookactiviteit, een activiteit in de workshopruimte en een knutselactiviteit op de groep Zebra's. Voorafgaand aan het eetmoment wordt op iedere groep uitgelegd aan welke activiteiten de kinderen kunnen deelnemen. Op de groep Cheetah's laten de beroepskrachten de kinderen nadenken over knutselwerken die gerelateerd zijn aan het thema Kerst en die zij kunnen maken. De beroepskrachten luisteren aandachtig naar de kinderen en denken mee met de ideeën.
Tijdens het eetmoment trakteert een jarige beroepskracht op kaas, worst, fruit en groente. De beroepskracht heeft er een activiteit van gemaakt door de kinderen spiesjes te laten maken.
Uit bovenstaande voorbeelden blijkt dat de beroepskrachten de ontwikkeling van de persoonlijke competentie van de kinderen stimuleren.
Overdracht van normen en waarden
Uit de observaties blijkt tevens dat de beroepskrachten zorgen voor de overdracht van normen en waarden. Een voorbeeld hiervan is dat aan alle kinderen gevraagd wordt om tijdens het eetmoment te wachten met eten totdat iedereen een traktatie heeft.
Gebruikte bronnen:
- Inspectieonderzoek
- Observatie op de groepen Zebra's, Giraffen en Cheetah's tussen 14.45 en 17.00 uur.
BSO Mirakel Populierenlaan - Jaarlijks onderzoek 15-12-2014 4/12
Personeel en groepen
Verklaring omtrent het gedrag
De toezichthouder heeft op basis van een steekproef beoordeeld dat de personen die werkzaam zijn bij het kindercentrum beschikken over een geldige verklaring omtrent het gedrag die voor aanvang van de
werkzaamheden is overgelegd en op dat moment niet ouder is dan twee maanden. Deze steekproef is gehouden onder het personeel dat sinds het laatste reguliere inspectiebezoek in dienst is getreden.
Passende beroepskw alificatie
De toezichthouder heeft op basis van een steekproef beoordeeld dat alle beroepskrachten beschikken over een voor de werkzaamheden passende beroepskwalificatie zoals in de cao Kinderopvang is opgenomen. Deze steekproef is gehouden onder het personeel dat sinds het laatste reguliere inspectiebezoek in dienst is getreden.
O pvang in groepen
De buitenschoolse opvang heeft drie basisgroepen: Zebra's, Giraffen en Cheetah's. De Zebra's en Giraffen bestaan ieder uit maximaal twintig kinderen in de leeftijd van 4 tot 7 jaar. De Cheetah's bestaat uit maximaal twintig kinderen tussen de 7 en 12 jaar.
De kinderen zijn geplaatst in één basisgroep en worden hierin dagelijks opgevangen. Het komt niet voor dat een kind in een andere groep wordt opgevangen, ook niet bij afname van extra dagdelen. Op woensdag is de groep Giraffen gesloten, omdat er dan geen kinderen van deze groep aanwezig zijn.
Beroepskracht-kind-ratio
Tijdens het inspectiebezoek worden er in de groep Zebra's elf kinderen opgevangen door twee beroepskrachten.
In groep Giraffen worden vijftien kinderen opgevangen door twee beroepskrachten en in de groep Cheetah's worden tien kinderen opgevangen door twee beroepskrachten. Op de dag van het inspectiebezoek worden er voldoende beroepskrachten ingezet voor het aantal kinderen dat wordt opgevangen.
Op basis van een steekproef uit de presentielijsten van week 42, 48, 49 en 50 in 2014 van de groepen Zebra's, Giraffen en Cheetah's en de bijbehorende werkroosters van het personeel constateert de toezichthouder dat er ook in deze periode voldoende beroepskrachten zijn ingezet voor het aantal op te vangen kinderen. In de
herfstvakantie zijn de breng- en ophaaltijden van de kinderen genoteerd. Op basis van een steekproef constateert de toezichthouder dat er gedurende schoolvrije dagen eveneens voldoende beroepskrachten zijn ingezet voor het aantal op te vangen kinderen.
De beroepskrachten hebben tijdens schooldagen op maandag, dinsdag en donderdag de volgende werktijden: van 14.00 tot 18.30 uur. Op woensdag en vrijdag hebben beroepskrachten de volgende werktijden: van 10.30 tot 18.30 uur of van 11.30 tot 18.30 uur. Tijdens schoolvrije dagen hebben beroepskrachten de volgende
werktijden: van 08.00 tot 16.00 uur, van 08.30 tot 16.30 uur, van 09.00 tot 17.00 uur, van 09.30 tot 17.30 uur, van 10.00 tot 18.00 uur en van 10.30 tot 18.30 uur. Zij pauzeren niet, ook niet tijdens vakanties en schoolvrije dagen.
De houder verklaart dat het niet voorkomt dat beroepskrachten alleen in het kindercentrum aanwezig zijn; er wordt dagelijks immers door twee beroepskrachten geopend en afgesloten. Er is tevens beleid opgesteld waaruit blijkt hoe wordt omgegaan met de situatie dat één van deze personen wegens een calamiteit niet aanwezig kan zijn.
Gebruikte bronnen:
- Inspectieonderzoek
- Gesprek met de beroepskrachten
- Gesprek met de coördinator (op 23 december 2014)
- Afschriften van verklaringen omtrent het gedrag (ingezien tijdens het inspectieonderzoek en ontvangen per post op 30 december 2014)
- Afschriften van diploma's
- Afschriften van arbeidsovereenkomsten (ontvangen per post op 30 december 2014 en toegestuurd per e-mail op 30 december 2014)
- Presentielijsten van de groepen Zebra's, Giraffen en Cheetah's van week 42, 48, 49 en 50 in 2014 - Rooster van de beroepskrachten van week 42, 48, 49 en 50 in 2014
- Planningslijsten van week 42, 48, 49 en 50 in 2014
- 'Protocol achterwacht bv 9 2014' (ontvangen per e-mail op 24 december 2014)
Veiligheid en gezondheid
R isico-inventarisatie veiligheid en gezondheid
Aan de hand van de risico-inventarisatie veiligheid en gezondheid, die is uitgevoerd met behulp van de digitale risicomonitor, is een actieplan opgesteld waarin is opgenomen welke eenmalige acties moeten worden uitgevoerd, namelijk het schriftelijk vastleggen van een aantal maatregelen. Dit betreft onder andere het vastleggen van veiligheidsafspraken met betrekking tot het taxibedrijf dat kinderen ophaalt uit school. Bij de maatregelen staat vermeld wie daarvoor verantwoordelijk is en voor welke data de acties uitgevoerd moeten worden. De assistent- leidinggevende en coördinator verklaren dat momenteel het beleid voor het ophalen door het taxibedrijf wordt vastgelegd. Om deze reden heeft de toezichthouder dit beleid nog niet beoordeeld. Bij het eerstvolgend jaarlijks inspectieonderzoek wordt dit beoordeeld.
De toezichthouder heeft tijdens dit onderzoek wel het beleid omtrent het ophalen van de kinderen van de scholen en diverse sportclubs beoordeeld. In het protocol 'vervoer kinderen' is per school opgenomen met welk
vervoermiddel de kinderen worden opgehaald en welke route de beroepskrachten moeten afleggen als zij per fiets naar de buitenschoolse opvang gaan. In het protocol 'vervoer kinderen naar en van sportclubs' zijn de
veiligheidsafspraken per vervoermiddel vastgelegd en zijn tevens de routes naar de diverse sportclubs opgenomen.
Het veiligheids- en gezondheidsbeleid is beschreven in diverse werkinstructies en protocollen, die zijn opgenomen in de 'protocollenmap' en in werkafspraken voor de beroepskrachten. Op iedere groep en in de keuken is een protocollenmap aanwezig. De beroepskrachten worden op de hoogte gesteld van de protocollen en
werkinstructies doordat iedere maand een protocol tijdens een groepsbespreking wordt besproken. Dit blijkt tevens uit de notulen die door de coördinator van de buitenschoolse opvang zijn toegestuurd.
Meldcode kindermishandeling
De organisatie heeft een eigen meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld vastgesteld in juli 2013. Er is hiervoor gebruikgemaakt van het model dat is opgesteld door de Brancheorganisatie Kinderopvang.
De houder bevordert de kennis en het gebruik van de meldcode door deze in ieder geval één keer per jaar in een teamvergadering te bespreken. Elke groep beschikt over een protocollenmap: de meldcode is hierin opgenomen.
Tijdens het inspectiebezoek zijn de de beroepskrachten op de hoogte van de eerste stappen van de meldcode. De beroepskrachten hebben bij een vermoeden gehandeld conform de meldcode.
Gebruikte bronnen:
- Inspectieonderzoek
- Gesprek met de beroepskrachten
- Gesprek met de coördinator (op 23 december 2014) - Veiligheidsverslag (d.d. 1 augustus 2014)
- Actieplan gezondheid (d.d. 1 augustus 2014) - Gezonheidsverslag (d.d 8 augustus 2014)
- Notulen groepsbespreking (d.d. 21 augustus 2014) - Notulen groepsbespreking (d.d. 30 september 2014) - Notulen teamvergadering (d.d. 28 oktober 2014) - Protocol vervoer kinderen
- Protocol vervoer kinderen naar en van sportclubs
- Protocol geplande en spontane uitstapjes BSO (versie januari 2011)
BSO Mirakel Populierenlaan - Jaarlijks onderzoek 15-12-2014 6/12
Accommodatie en inrichting
Binnenspeelruimte
Er zijn twee stamgroepsruimtes: voor de Zebra's en de Cheetah's. De groep De Giraffen maakt gebruik van de keuken als stamgroepsruimte. Tevens is er een chill-ruimte en een workshopruimte op de eerste verdieping. De ruimtes zijn passend ingericht voor de leeftijd van de kinderen.
Buitenspeelruimte
De buitenschoolse opvang beschikt over een buitenruimte die is ingericht als een natuurspeeltuin en er is een voetbalkooi met twee voetbaldoelen. Er is een zandbak en er is divers los speelmateriaal zoals zandspullen, ballen, hoepels, hockeysticks en stoepkrijt. Tevens maakt de buitenschoolse opvang gebruik van een openbare speelplaats die op loopafstand is van het kindercentrum. Dit is een speeltuin met rekstokken en een speeltoestel.
Gebruikte bronnen:
- Inspectieonderzoek
- Gesprek met de beroepskrachten
Ouderrecht
Informatie
De houder informeert de ouders door middel van intakegesprekken, de website, nieuwsbrieven die één keer per twee maanden verschijnen, een brochure en per e-mail bij wijzigingen. Deze informatiebronnen zijn toegankelijk voor alle ouders. Tevens heeft de houder een link op de website geplaatst die uitkomt op de locatiespecifieke pagina van het Landelijk Register Kinderopvang en Peuterspeelzalen waar de inspectierapporten ingezien kunnen worden.
O udercommissie
De houder heeft een oudercommissie waarin drie leden zitting hebben, ingesteld. Per 1 januari 2015 zullen er vijf leden zitting hebben in de oudercommissie. Het reglement voor de oudercommissie is door de houder vastgesteld op 23 april 2013.
De houder heeft in het afgelopen jaar het prijsbeleid voor 2015 gewijzigd. De voorgenomen wijziging is ter advies aan de oudercommissie voorgelegd. De oudercommissie heeft een negatief advies uitgebracht over de
prijswijziging. De houder heeft door middel van een e-mailbericht aan de oudercommissie laten weten om welke reden de houder afwijkt van het advies van de oudercommissie. Tevens is een voorgenomen wijziging van het voedingsbeleid in een oudercommissievergadering besproken.
Gebruikte bronnen:
- Inspectieonderzoek
- Gesprek met beroepskrachten
- Gesprek met de coördinator (op 23 december 2014)
- Website http://www.buitenschoolseopvangamstelveen.nl/populierenlaan (geraadpleegd op 21 december 2014) - Document 'Adviesaanvraag 2015 bso Populierenlaan' (d.d. 15 oktober 2014)
- Document 'OC kdvmirakel Populierenweg adviesaanvraag tariefsverhoging (d.d. 30 oktober 2014) - Document 'Adviesaanvraag 2015 bso Populierenlaan' (d.d. 20 november 2014, toegestuurd door de coördinator op 22 december 2014)
- Reglement oudercommissie (vastgesteld op 23 april 2013) - Notulen oudercommissievergadering (d.d. 23 oktober 2014)
BSO Mirakel Populierenlaan - Jaarlijks onderzoek 15-12-2014 8/12
Inspectie-items
Pedagogisch klimaat
Personeel en groepen
Veiligheid en gezondheid
Pedagogische praktijk
De houder draagt zorg voor uitvoering van het pedagogisch beleidsplan.
De houder draagt zorg voor het waarborgen van emotionele veiligheid.
De houder draagt er zorg voor dat de kinderen de mogelijkheid krijgen om tot ontwikkeling van persoonlijke competentie te komen.
De houder draagt er zorg voor dat de kinderen de mogelijkheid krijgen om tot ontwikkeling van sociale competentie te komen.
De houder draagt zorg voor de overdracht van normen en waarden.
Verklaring omtrent het gedrag
Een verklaring omtrent het gedrag van een persoon werkzaam bij de onderneming is vóór aanvang van de werkzaamheden bij het kindercentrum overgelegd.
De verklaring omtrent het gedrag van een persoon werkzaam bij de onderneming is bij aanvang van de werkzaamheden niet ouder dan twee maanden.
Passende beroepskwalificatie
Alle beroepskrachten beschikken over de voor de werkzaamheden passende beroepskwalificatie zoals in de CAO Kinderopvang is opgenomen.
Opvang in groepen
Ieder kind behoort bij een basisgroep.
A. De basisgroep bestaat uit maximaal twintig kinderen in de leeftijd van 4 jaar tot de leeftijd waarop het basisonderwijs voor die kinderen eindigt.
Of
B. De basisgroep bestaat uit maximaal dertig kinderen in de leeftijd van 8 jaar tot de leeftijd waarop het basisonderwijs voor die kinderen eindigt.
Beroepskracht-kind-ratio
A. De verhouding tussen het aantal beroepskrachten en het aantal feitelijk gelijktijdig aanwezige kinderen in de groep bedraagt ten minste:
- 1 beroepskracht per 10 aanwezige kinderen in de leeftijd vanaf 4 jaar.
- 1 beroepskracht per 10 aanwezige kinderen in de leeftijd vanaf 8 jaar.
Bij kinderen van verschillende leeftijden in één groep wordt het minimale aantal beroepskrachten berekend met de rekentool op www.rijksoverheid.nl.
OF
B. De verhouding tussen het aantal beroepskrachten en het aantal feitelijk gelijktijdig aanwezige kinderen in de groep bedraagt ten minste:
- 2 beroepskrachten en een extra volwassene per 30 aanwezige kinderen in de leeftijd vanaf 8 jaar.
De houder heeft geregeld dat een andere volwassene telefonisch bereikbaar is en binnen 15 minuten aanwezig kan zijn in geval van een calamiteit, indien conform de beroepskracht-kindratio slechts één beroepskracht in het kindercentrum aanwezig is.
Bij buitenschoolse opvang gedurende schooldagen, kunnen ten hoogste een half uur per dag minder beroepskrachten ingezet worden dan volgens de beroepskracht-kind-ratio vereist is.
Bij buitenschoolse opvang gedurende vrije dagen, kunnen ten hoogste drie uur per dag minder beroepskrachten ingezet worden dan volgens de beroepskracht-kind-ratio vereist is. Deze inzet betreft de tijd voor 9.30 uur en na 16.30 uur en tijdens de voor dat kindercentrum gebruikelijke middagpauze.
De afwijking betreft maximaal anderhalf aaneengesloten uren voor 9.30 uur en na 16.30 uur en tijdens de voor dat kindercentrum gebruikelijke middagpauze gedurende maximaal twee uur aaneengesloten.
Minstens de helft van het aantal vereiste beroepskrachten wordt ingezet wanneer er tijdelijk wordt afgeweken van de beroepskracht-kind-ratio.
Accommodatie en inrichting
Ouderrecht
risico-inventarisatie veiligheid.
In het plan van aanpak geeft de houder aan welke maatregelen op welk moment zijn respectievelijk worden genomen in verband met de gezondheidsrisico’s, alsmede de samenhang tussen de gezondheidsrisico’s en de maatregelen.
De houder zorgt ervoor dat personen werkzaam bij het kindercentrum kennis kunnen nemen van de vastgestelde risico-inventarisatie gezondheid.
Meldcode kindermishandeling
De houder heeft een meldcode kindermishandeling die voldoet aan de beschreven eisen.
De houder bevordert de kennis en het gebruik van de meldcode.
Binnenspeelruimte
De binnenruimte is passend ingericht in overeenstemming met het aantal en de leeftijd van de op te vangen kinderen.
Buitenspeelruimte
De buitenspeelruimte is passend ingericht in overeenstemming met de leeftijd van de op te vangen kinderen.
De niet-aangrenzende buitenspeelruimte is in de directe nabijheid van het kindercentrum.
De niet-aangrenzende buitenspeelruimte is voor kinderen goed bereikbaar.
De niet-aangrenzende buitenspeelruimte is voor kinderen veilig bereikbaar.
Informatie
De houder informeert de ouders over het te voeren beleid.
De houder informeert ouders en personeel over het inspectierapport door het zo spoedig mogelijk na ontvangst op de eigen website te plaatsen. Indien geen website aanwezig is legt de houder een afschrift van het
inspectierapport op een voor ouders en personeel toegankelijke plaats.
Oudercommissie
De houder heeft een oudercommissie ingesteld.
De houder stelt de oudercommissie in staat haar advies uit te brengen over elk voorgenomen besluit met betrekking tot de genoemde onderwerpen in artikel 1.60 van de Wet kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen.
De houder verstrekt de oudercommissie tijdig en desgevraagd schriftelijk alle informatie die deze voor de vervulling van haar taak redelijkerwijs nodig heeft.
Van een gevraagd advies van de oudercommissie wijkt de houder alleen af indien hij schriftelijk en gemotiveerd aangeeft dat het belang van de kinderopvang zich tegen het advies verzet.
BSO Mirakel Populierenlaan - Jaarlijks onderzoek 15-12-2014 10/12
Gegevens voorziening
Opvanggegevens
Naam voorziening : BSO Mirakel Populierenlaan
Vestigingsnummer : 000002302489
Website : http://www.kdvmirakel.nl
Aantal kindplaatsen : 65
Gesubsidieerde voorschoolse opvang : Nee Gegevens houder
Naam houder : Mirakel
Adres houder : Rooswijck 5
Postcde en plaats : 1081 AJ AMSTERDAM
KvK nummer : 33268115
Website : www.kdvmirakel.nl
Gegevens toezicht
Gegevens toezichthouder (GGD)
Naam GGD : GGD Amsterdam Inspectie kinderopvang
Postadres : Postbus 2200
Postcode en plaats : 1000 CE AMSTERDAM
Telefoonnummer : 020 555 55 75
Onderzoek uitgevoerd door : Mw. M. Hollander Gegevens opdrachtgever (gemeente)
Naam : Gemeente Amstelveen
Postadres : Laan Nieuwer-Amstel 1
Postcode en plaats : 1182 JR AMSTELVEEN
Planning
Datum inspectiebezoek : 15-12-2014
Opstellen concept inspectierapport : 14-01-2015
Zienswijze houder : 20-01-2015
Vaststellen inspectierapport : 20-01-2015 Verzenden inspectierapport naar houder
en oudercommissie
: 26-01-2015 Verzenden inspectierapport naar
gemeente
: 26-01-2015 Openbaar maken inspectierapport :
Bijlage: Zienswijze houder kindercentrum
De zienswijze betreft een reactie van de houder op de inhoud van het inspectierapport.
De houder heeft afgezien van de mogelijkheid om een zienswijze in te dienen.
BSO Mirakel Populierenlaan - Jaarlijks onderzoek 15-12-2014 12/12
