Bijlage bij memo Kwartaalrapportage 2017-3 Peelgemeenten (NAGEKOMEN, niet in bundel)

(1)

7 november 2017

Kwartaalrapportage 2017-3

Uitvoering taken Wmo, Jeugd en BMS

(2)

Inhoudsopgave

1. Inleiding ... 3

2. Algemene cijfers ... 4

Bezwaar en beroep ... 4

Ingebrekestellingen ... 5

Klachten ... 5

Algemene cijfers bijzondere bijstand – uitvoering Senzer ... 6

3. Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) ... 7

3.1 Ontwikkelingen Wmo ... 7

3.2 Cijfers Wmo Nieuw ... 8

3.3 Cijfers Wmo Bestaand ... 8

3.4 Cijfers Beschermd wonen en begeleiding+ ... 9

4. Jeugdwet ... 10

4.1 Ontwikkelingen Jeugd ... 10

4.2 Cijfers Jeugd ... 11

5. Bijzondere bijstand ... 13

5.1 Ontwikkelingen Bijzondere Bijstand ... 13

5.2 Cijfers Bijzondere Bijstand ... 13

6. Minimaregelingen ... 14

6.1 Ontwikkelingen Minimaregelingen ... 14

6.2 Cijfers Minima ... 14

7. Schulddienstverlening ... 15

7.1 Ontwikkelingen Schulddienstverlening ... 15

7.2 Cijfers Schulddienstverlening uitvoering Peelgemeenten ... 16

7.3 Cijfers Schulddienstverlening uitvoering Helmond ... 17

8. Financiële rapportage ... 18

8.1 Programmakosten 2017 ... 18

8.2 Uitvoeringskosten ... 21

Bijlage 1: Specificatie unieke cliënten Jeugd en Wmo ... 22

Bijlage 1.1 Overzicht Unieke cliënten ... 22

Bijlage 1.2 Unieke cliënten gemeente Asten ... 23

Bijlage 1.3 Unieke cliënten gemeente Deurne ... 24

Bijlage 1.4 Unieke cliënten gemeente Gemert-Bakel ... 25

Bijlage 1.5 Unieke cliënten gemeente Laarbeek ... 26

Bijlage 1.6 Unieke cliënten gemeente Someren ... 27

(3)

2

Bijlage 2: Specificatie programmakosten per gemeente 2017 ... 28

Bijlage 2.1 Programmakosten 2017 gemeente Asten... 28

Bijlage 2.2 Programmakosten gemeente Deurne ... 31

Bijlage 2.3 Programmakosten gemeente Gemert-Bakel ... 34

Bijlage 2.4 Programmakosten gemeente Laarbeek ... 37

Bijlage 2.5. Programmakosten gemeente Someren ... 40

Bijlage 3: Cliënten PGB (Wmo en Jeugd) ... 43

Bijlage 4: Kwartaalrapportage Q3 Senzer ... 44

(4)

1. Inleiding

Dit is de derde kwartaalrapportage van de uitvoeringsorganisatie. In de vorige kwartaalrapportage is vastgesteld dat de organisatie van de bouwfase in ontwikkeling is naar de beheerfase. Die lijn is de afgelopen maanden ook doorgezet. In de backoffice van de uitvoeringsorganisatie zijn geen achterstanden meer. De focus is nu vooral gericht op het verder optimaliseren van de werkprocessen.

c2GO

Het systeem c2GO dat wordt gehanteerd in de lokale gebiedsteams en de backoffice van de uitvoeringsorganisatie heeft een korte periode voor overlast gezorgd. Al onze gebruikers hebben daar last van gehad. Met de leverancier zijn sluitende afspraken gemaakt om problemen in de toekomst te voorkomen.

Kwaliteit in Control

De Peelgemeenten hebben KiC (Kwaliteit in Control) van Stimulansz aangeschaft om hierin de interne controle vorm te geven. Een systeem dat veel mogelijkheden biedt om de werkprocessen met betrekking tot de interne controle adequaat te ondersteunen. De afgelopen maanden zijn de noodzakelijke voorbereidingen getroffen om te starten met de interne controle. We zijn hier tegen een aantal opstartproblemen aangelopen maar met de accountant zijn goede afspraken gemaakt over de uitvoering van de interne controle. In de volgende rapportages wordt over de uitvoering van de interne controle gerapporteerd.

Doorontwikkeling lokale gebiedsteams

De gemeenten zijn verantwoordelijk voor de doorontwikkeling van de lokale gebiedsteams.

Tweewekelijks wordt overleg gevoerd met de managers van de lokale gebiedsteams om de doorontwikkeling af te stemmen. Binnen de gebiedsteams is continu aandacht voor het verbeteren van de dienstverlening en het verder optimaliseren van de werkprocessen. In overleg met de consulenten is de behoefte aan opleidingen in kaart gebracht. Voor het jaar 2018 wordt een opleidingsplan uitgewerkt voor individuele en generieke opleidingen. Op verzoek van de portefeuillehouders en de gemeentesecretarissen wordt in het laatste kwartaal een bijeenkomst georganiseerd waarin gemeenten presenteren hoe het gebiedsteam is georganiseerd en op welke wijze de dienstverlening is ingericht.

Ontwikkelingen

In deze kwartaalrapportage is per aandachtsgebied een kopje “ontwikkelingen” toegevoegd.

Daarnaast is de prognose van de programmakosten opgenomen. De prognose is opgesteld op basis van de afgegeven beschikkingen, waarbij er geen rekening is gehouden met instroom van nieuwe cliënten over de periode oktober tot en met december 2017.

Vanuit het oogpunt van sturen en beheersen van de programmakosten voor Jeugd is het van belang om inzichtelijk te maken welke indicaties door de gebiedsteams worden afgegeven en van welke indicaties de wettelijke verwijzers de zorg heeft doorverwezen. Op dit moment is deze informatie nog niet herleidbaar uit het cliëntregistratiesysteem. Wij zijn bezig om ervoor te zorgen dat deze informatie zo snel mogelijk beschikbaar is.

Dit alles leidt er toe dat het komend jaar een doorontwikkeling en verfijning van de monitoring en sturing plaatsvindt, waardoor in toenemende mate conclusies en ontwikkelingen worden getraceerd.

(5)

4

2. Algemene cijfers

In dit hoofdstuk worden een aantal algemene cijfers toegelicht.

Bezwaar en beroep

Bezwaar

t/m 3^e kwartaal Asten Deurne Gemert-

Bakel Laarbeek Someren TOTAAL Nieuw ingekomen

3e kwartaal 1 0 1 1 3 6

Ingekomen 8 15 13 5 9 50

Afgehandeld 6 11 12 4 3 36

Gegrond 0 3 0 0 1 4

Ongegrond 3 2 3 0 0 8

Ingetrokken 3 5 8 3 2 21

Afgebroken 0 1 1 1 0 3

Openstaand 2 4 1 1 6 14

Er zijn in het 3e kwartaal opvallend minder bezwaarschriften ingediend dan in de eerste kwartalen. Een directe verklaring is niet te geven. In het 3e kwartaal zijn er in totaal 6 nieuwe bezwaarschriften ingediend. Drie daarvan hebben betrekking op Wmo huishoudelijke ondersteuning, één op Wmo begeleiding en twee op Wmo overig. Deze laatste twee hebben betrekking op een elektrische deuropener en op een financiële tegemoetkoming verhuisprimaat. De bezwaren bijzondere bijstand hebben betrekking op de bezwaarzaken van voor de ontvlechting van Helmond naar Peelgemeenten en zijn inmiddels overgedragen aan Werkbedrijf Senzer.

Beroep/Voorlopige

voorziening Asten Deurne Gemert-

Bakel Laarbeek Someren Totaal Nieuwe zaken 3e

kwartaal 0 0 0 0 0 0

Wmo HO 3 1 0 0 0 4

Wmo begeleiding 0 0 2 1 1 4

Wmo overig 0 0 2 0 0 2

Jeugd 0 0 0 0 0 0

Bijzondere bijstand 0 2 0 0 0 2

Totaal 3 3 4 1 1 12

Er zijn geen nieuwe beroepszaken gestart in het 3e kwartaal. Verdere toelichting is niet benodigd.

Ingekomen Bezwaar per onderdeel

Asten Deurne Gemert-

Bakel Laarbeek Someren TOTAAL

Wmo HO 6 4 4 0 5 19

Wmo begeleiding 0 4 3 2 3 12

Wmo overig 1 0 2 0 1 4

Jeugd 1 4 0 1 0 6

Bijzondere bijstand 0 3 4 2 0 9

Totaal 8 15 13 5 9 50

(6)

Ingebrekestellingen

Ingebrekestellingen Asten Deurne Gemert-

3e kwartaal 1 0 0 0 1 2

Ingekomen 4 0 4 1 4 13

Toegekend 2 0 1 0 2 5

Afgewezen 1 0 2 1 1 5

Zoals in de vorige kwartaalrapportage is toegelicht zijn er in het eerste half jaar van 2017 veel ingebrekestellingen ingediend vanwege de achterstanden die waren opgelopen na de ontvlechting met de gemeente Helmond. In het derde kwartaal zijn de meeste ingebrekestellingen afgehandeld en zijn er twee nieuwe ingebrekestellingen ingediend. De ingebrekestellingen die nu nog worden ingediend zijn allemaal afkomstig van één juridisch gemachtigde die in de regio namens veel cliënten optreedt. Deze ingebrekestellingen zien niet op achterstanden in de aanvragen maar zien met name op lopende bezwaarschriftendossiers waarvan de termijn om te beslissen op bezwaar is verstreken. Aangezien het hier vaak complexe dossiers betreft is het niet altijd haalbaar om binnen de termijn de beslissing op bezwaar te nemen. Hier is de benodigde zorgvuldigheid van belang om ook te voorkomen dat er beroep wordt ingesteld. Met deze gemachtigde is het gesprek ook aangegaan om tot een constructieve samenwerking te komen in plaats van een juridisering door middel van ingebrekestellingen.

Klachten

Klachten Asten Deurne Gemert-

3e kwartaal 0 1 3 1 0 5

Ingekomen 5 9 13 3 4 34

Gegrond 2 7 8 1 3 21

Deels gegrond 3 1 1 0 0 5

Ongegrond 0 0 0 1 1 2

In het 3e kwartaal zijn er 5 nieuwe klachten binnen gekomen. Deze klachten hebben bijna allemaal betrekking op inhoudelijke zaken (zorgunit, PGB budget, etc.) in plaats van op het proces. Hierin is een duidelijk omslag te ontdekken. Onze processen hebben we beter in orde en dit komt ook tot uiting in de vorm van minder klachten.

(7)

6

Algemene cijfers bijzondere bijstand – uitvoering Senzer

Asten Deurne Gemert-

Bakel Laarbeek Someren TOTAAL Bezwaarschriften

t/m Q3 0 2 0 1 1 4

Ingebrekestellingen

t/m Q3 0 0 1 0 1 2

Klachten t/m Q3 0 0 0 0 0 0

In bovenstaand overzicht staan de tot en met het derde kwartaal door Senzer afgehandelde bezwaarschriften, ingebrekestellingen en klachten bijzondere bijstand. In bijlage 4 is de kwartaalrapportage Q3 van Senzer opgenomen. Hierin is per gemeente een specificatie opgenomen van de afgehandelde bezwaarschriften, ingebrekestellingen en klachten.

(8)

3. Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo)

3.1 Ontwikkelingen Wmo

Wmo-verordening

De Wmo-verordening en de Wmo-nadere regels zijn doorontwikkeld. Na (bijna) drie jaar ervaring te hebben opgedaan met de huidige verordening, was de verordening toe aan een update. Dit met name gelet op de stand van de jurisprudentie en ontwikkelingen op het terrein van huishoudelijke ondersteuning. Naast een update gebaseerd op juridische fine-tuning (veelal zonder beleidsinhoudelijke gevolgen maar sec nodig in een juridische context), zijn de belangrijkste beleidsontwikkelingen vervat in de verordening / nadere regels:

· vereenvoudiging van de pgb-tarievenstructuur voor begeleiding,

· een geobjectiveerd beleid voor toekenning pgb-huishoudelijke ondersteuning via een zgn. puntensysteem (als opvolger van het gedateerde CIZ-protocol) en

· een geobjectiveerd toetsingskader voor een schoon en leefbaar huis (gebaseerd op de zgn. NEN-normen).

Streefdatum voor inwerkingtreding van nieuwe verordening en nadere regels is 1 januari aanstaande.

Grote inspanningen zijn geleverd voor wat betreft de doorontwikkeling van beleid en de werkwijze huishoudelijke ondersteuning. Niet alleen de opmaak van het beleid maar ook afstemming van kwesties met het zogenaamde veld. Er wordt met name veel energie gestoken in samenwerking / afstemming met de KBO- cliëntondersteuners. Daarbij is dejuridisering het doel: zoveel als mogelijk voorkomen van onnodige bezwaar- en beroepszaken door tijdig en goed contact.

Pilot ‘optische controles’

In navolging van vorig jaar vindt ook dit jaar weer een pilot plaats van optische controles.

Middels een blinde steekproef wordt in het 4e kwartaal in 10% van het cliëntenbestand zorg in natura de schoonmaak beoordeeld door een onafhankelijke deskundige. Het gaat zowel om een technische controle als een belevingsvraagstuk van de cliënt. Naar verwachting zullen de onderzoeksresultaten eind januari 2018 bekend zijn.

Hulpmiddelen

Het huidige contract hulpmiddelen eindigt formeel op 31 december 2017. Aangezien gezamenlijke inkoop met Helmond onverwacht niet mogelijk bleek vanwege afwijkende inzichten over de verhouding van prijs – kwaliteit binnen de gunningscriteria heeft het inkooptraject vertraging opgelopen. Hierdoor zijn we genoodzaakt om het huidige contract met Medipoint met 3 maanden te verlengen tot 1 april 2018. Het inkooptraject ligt op schema. De verwachting is dat we dit net voor 1 januari a.s. af kunnen ronden, zodat we een implementatietermijn van 3 maanden hebben voor de invoering van het nieuwe contract. De verwachting is dat het nieuwe contract leidt tot een forse prijsstijging, aangezien de tarieven in het huidige contract beneden de kostprijs liggen. In de jaarrapportage kunnen we duidelijkheid geven over de uitkomst en de (financiële) gevolgen van de nieuwe contracterering hulpmiddelen.

(9)

8

3.2 Cijfers Wmo Nieuw

Wmo nieuw, unieke cliënten

per categorie, d.d. 30-9-2017 Asten Deurne

Gemert-

Bakel Laarbeek Someren Totaal

02 - Begeleiding 146 349 282 166 145 1.088

03 - Persoonlijke verzorging 3 1 2 6

04 - Kortdurend verblijf 1 3 1 1 6

07 – Dagbesteding* 1 1

Totaal Wmo nieuw

per 30-9-2017 150 352 285 169 145 1.101

Per 30-6-2017 158 369 300 179 152 1.158

per 31-12-2016 147 315 275 183 134 1.054

per 30-6-2016 136 337 298 181 137 1.089

*categorie 07-Dagbesteding betreft dagbesteding voor klanten met een zintuigelijke handicap.

Dit product wordt landelijk ingekocht en daarom op een aparte code geregistreerd.

We zien bij alle gemeenten een daling van ongeveer 5% in het aantal unieke klanten met een voorziening Wmo Nieuw ten opzichte van de voorgaande rapportage. Ten opzichte van 2016 is er echter nog steeds sprake van een kleine stijging van het aantal unieke klanten.

3.3 Cijfers Wmo Bestaand

Wmo bestaand, unieke cliënten per categorie

d.d. 30-9-2017 Asten Deurne

Gemert-

Bakel Laarbeek Someren Totaal

01 - Hulp bij het huishouden 314 678 582 362 320 2.256

06 - Maaltijdverzorging 1 0 5 1 0 7

08 - Gehandicapten Parkeer

Kaart 105 212 338 264 172 1.091

11 - Rolstoelen 121 282 248 201 150 1.002

12 - Vervoervoorzieningen 533 1.585 1.177 944 562 4.801

13 - Woonvoorzieningen 58 169 462 85 69 843

Totaal Wmo bestaand

per 30-9-2017 1.132 2.926 2.812 1.857 1.273

10.000 Totaal Wmo bestaand

per 30-6-2017 1.157 2.949 2.822 1.887 1.291

per 31-12-2016 1.199 2.892 2.928 1.827 1.286

per 30-6-2016 1.160 2.844 2.895 1.785 1.264 9.948 Opvallend is dat in de gemeente Gemert-Bakel het afgelopen kwartaal een stijging van het aantal unieke klanten huishoudelijke ondersteuning heeft plaats gevonden terwijl in de overige gemeenten het aantal (licht) is gedaald. Mogelijk is dit het gevolg van het volledig beëindigen van de HHT-regeling per 1 juli 2017 in Gemert-Bakel, terwijl in de overige gemeenten het overgangsrecht HHT voor de bestaande klanten nog doorloopt tot 1-1-2018.

(10)

Ten opzichte van de vorige kwartaalrapportage zien we bij alle gemeenten een lichte daling in het totaal aantal voorzieningen Wmo-bestaand. Uit bovenstaande tabel blijkt echter dat vorig jaar ook lichte schommelingen plaats vonden in het aantal uitstaande voorzieningen. Aan de huidige lichte daling kunnen derhalve geen harde conclusies verbonden worden.

3.4 Cijfers Beschermd wonen en begeleiding+

Dit overzicht laat de stand unieke klanten per 1-10-2017 zien. Deze gegevens zijn aangeleverd door centrumgemeente Helmond.

Beschermd wonen-

actieve voorzieningen Asten Deurne Gemert-

Bakel Laarbeek Someren Eindtotaal

BG+ 13 20 12 32 17 94

BW 3 24 43 1 13 84

Vervoer 1 4 6 5 6 22

Eindtotaal 17 48 61 38 36 200

Unieke klanten 12 34 50 21 25 142

Een klant kan een combinatie van voorzieningen hebben. Denk met name aan de combinatie BG-Groep én vervoer. Er zijn dus meer toegekende voorzieningen (200) dan unieke klanten (142).

Onder begeleiding+ kan begeleiding groep (BG-Groep), begeleiding individueel (BG-ind) of een combinatie hiervan vallen. Het aantal voorzieningen onder de noemer van begeleiding+

is licht gestegen ten opzichte van de vorige rapportage (nu 200 versus 191 in de voorgaande rapportage) terwijl het aantal unieke klanten nagenoeg gelijk is gebleven (nu 142 versus 140 in de voorgaande rapportage).

(11)

10

4. Jeugdwet

4.1 Ontwikkelingen Jeugd

PDC Jeugd

Sinds 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor de nieuwe zorgtaken Wmo en Jeugdhulp.

Bij de start van de decentralisatie werd de zorg in het kader van de Jeugdwet ingekocht op basis van meer dan 300 productdefinities uit het verleden. Inmiddels is er enkele jaren ervaring met de nieuwe taken. De inkooporganisaties in Zuidoost- Brabant (Dommelvallei+, Helmond/Peelgemeenten en Eindhoven en regiogemeenten) hebben sinds begin 2017 samen met aanbieders en toegangsprofessionals gewerkt aan een nieuwe producten dienstencatalogus (PDC), nieuwe tarieven en een doorontwikkeld contract voor de jeugdzorg.

Deze documenten zijn inmiddels begin oktober in alle gemeenten vastgesteld. Momenteel vindt het contracteren plaats.

Voor enkele verblijfsproducten jeugd loopt nog een afzonderlijk traject voor het vaststellen van de voorlopige tarieven voor 2018. Dit is voorzien uiterlijk op 28 november 2017. Voor de aanbieders die gecontracteerd zijn onder de TAJ-afspraken (“B-variant”) gelden deze tarieven in 2018 uitsluitend in Dommelvallei+.

DBC systematiek

Met ingang van 1 januari 2018 eindigt de DBC systematiek (Diagnose-behandel-combinatie) voor GGZ-trajecten. Het afschaffen van de DBC systematiek is een landelijke maatregel. Via de DBC systematiek wordt behandeling gestart tijdens een diagnosetraject. Via voorfacturatie op basis van voorschotten of nafacturatie aan het einde van het diagnosetraject, wordt administratief afgerekend met de betreffende aanbieder. De gemeente weet op voorhand niet welke zorg wordt ingezet en er is dus sprake van grote financiële onduidelijkheid. Het verdwijnen van de DBC systematiek zorgt voor meer transparantie. Aangezien alle lopende DBC trajecten per 31-12-2017 hard beëindigd moeten worden en vervolgens omgezet moeten worden naar één van de nieuwe producten (nieuwe PDC), vergt dit administratief een forse inspanning en extra inzet in Q4 en Q1.

Werkzaamheden

Er wordt momenteel hard gewerkt aan de voorbereiding voor het afsluiten van de DBC's, de implementatie van de nieuwe producten (o.a. via scholingsbijeenkomsten en werkinstructies) en het op orde krijgen van de administratieve processen (berichtenverkeer, C2GO, financiële administratie).

Tegelijkertijd wordt gewerkt aan het ontwikkelen van maatregelen om risico’s te beheersen.

Ook daarin wordt op regionale schaal samengewerkt, zoals o.a. op het gebied van monitoring.

Tot slot wordt ook op het terrein van jeugd gewerkt aan een nieuwe, geactualiseerde verordening.

(12)

4.2 Cijfers Jeugd

Jeugd, unieke cliënten

per 30-9-2017 Asten Deurne

Gemert-

Bakel Laarbeek Someren Totaal 31 - Zonder verblijf: uitgevoerd

door wijk- of buurtteam 65 123 121 90 59 458

32 - Zonder verblijf: ambulante jeugdhulp op locatie van de aanbieder

246 461 302 242 189 1.440

33 - Zonder verblijf: daghulp op

locatie van de aanbieder 38 81 59 35 35 248

34 - zonder verblijf: jeugdhulp in

het netwerk van de jeugdige 26 73 71 71 27 268

35 - Met verblijf: pleegzorg 11 19 10 8 9 57

36 - Met verblijf: gezinsgericht 3 18 4 8 1 34

37 - Met verblijf: gesloten

plaatsing 2 1 3

38 - Met verblijf: overig

residentieel 3 10 12 3 3 31

47 - Jeugdreclassering 2 2

48 - Jeugdbescherming 3 12 4 4 23

53 - Kindergeneeskunde 4 2 2 6 14

Totaal Jeugd per 30-9-2017 399 803 583 464 329 2.578 Totaal Jeugd per 30-6-2017 430 882 674 492 395 2.873 Totaal Jeugd per 31-12-2016 376 839 595 425 379 2.614 Totaal Jeugd per 30-6-2016 399 812 565 414 366 2.556 In zijn algemeenheid is er ten opzichte van het tweede kwartaal een daling waarneembaar van het aantal jeugdigen in zorg. Met uitzondering van Laarbeek en Gemert-Bakel ligt het aantal jeugdigen ongeveer op het niveau van medio 2016. Ten opzichte van medio 2016 blijkt wel in alle gemeenten de tendens dat de zorg verleend door het wijk- of buurtteam sterk gestegen is.

Een aantal cliënten Jeugd zat niet in het overzicht van 1-7-2016, maar wel in de overzichten van 2017. Dit betreft met name de cliënten van de zogenaamde Taj-aanbieders. In 2016 vond afrekening van deze cliënten buiten de cliëntenadministratie plaats, waardoor deze niet volledig in de aantallen waren opgenomen.

De cliënten voor jeugdbescherming en jeugdreclassering zijn niet volledig voor alle gerapporteerde periodes, omdat deze cliënten nog niet in de cliëntenadministratie van de uitvoeringsorganisatie Peelgemeenten zijn opgenomen. De financiering wordt op een andere manier geregeld. Er zijn regionaal afspraken gemaakt, waardoor jeugdbescherming en jeugdreclassering vanaf 2018 wordt geregistreerd via het berichtenverkeer. Op dat moment zullen de cliënten voor jeugdbescherming en jeugdreclassering worden opgenomen in de klantaantallen.

(13)

12 De verblijfsproducten:

· de gesloten plaatsingen laten een constant beeld zien;

· bij "overig residentieel" heeft de lichte daling zich verder voortgezet met 4 plaatsen, waarvan de helft in Deurne;

· Jeugdbescherming geeft over de hele linie een lichte stijging met 4 plaatsen t.o.v. het tweede kwartaal, vooral in Deurne;

· "Met verblijf gezinsgericht" laat o.a. in Deurne een opnieuw een lichte stijging zien.

Indicatie orgaan

In het berichtenverkeer is informatie opgenomen indien de wettelijke verwijzer (huisarts en/of rechter) de zorg heeft doorverwezen. Op dit moment is deze informatie nog niet herleidbaar uit het cliëntregistratiesysteem. Wij zijn bezig om ervoor te zorgen dat deze informatie zo snel mogelijk beschikbaar is.

(14)

5. Bijzondere bijstand

5.1 Ontwikkelingen Bijzondere Bijstand

Samenhang met armoedepreventie en -bestrijding

In het kader van de armoedepreventie en bestrijding armoede en schulden is het wenselijk dat de uitvoering bijzondere bijstand aansluit bij de lokale gebiedsteams. Daar kunnen signalen eerder worden opgepakt en kan - met behulp van maatwerk en samenwerking - beter worden ingespeeld op de behoeften en zelfredzaamheid van inwoners.

Een belangrijke (landelijke) ontwikkeling in de bijzondere bijstand is de 'omgekeerde toets'.

Deze houdt in dat eerst gekeken wordt wat de vraag is en pas in tweede instantie wordt gekeken hoe in deze vraag kan worden voorzien, met inachtneming van en ondanks de regels.

Nu is de planning & control (en dus ook de uitvoering) vooral nog opgezet vanuit de regels. De omgekeerde toets biedt een handvat bij het organiseren van meer maatwerk in de uitvoering, zonder de regels te negeren. Het daagt medewerkers uit om oplossingsgericht en samenhangend te werken. Wij willen de omgekeerde toets graag introduceren in de bijzondere bijstandspraktijk en zijn hierover met Senzer in gesprek.

Vereenvoudiging bijzondere bijstandsbeleid

De omgekeerde toets leidt ongetwijfeld tot de conclusie dat het beleid te claimgericht is geformuleerd. Daarom hebben we in het programma BMS opgenomen dat we gaan starten met deregulering en harmonisering van het bijzondere bijstandsbeleid. Wanneer de vernieuwing van het beleid gelijk opgaat met de invoering van de omgekeerde toets, zullen beleid en uitvoering elkaar uitstekend aan moeten vullen.

5.2 Cijfers Bijzondere Bijstand

Ingekomen en afgehandelde aanvragen

Asten Deurne Gemert- Bakel

Laarbeek Someren Totaal

Collectieve Aanvullende

Verzekering (CAV)

47 119 122 92 79 459

Ind. Inkomenstoeslag (LDT)

69 200 169 87 98 623

Bijzondere Bijstand 187 328 358 212 195 1280

Totaal afgehandelde aanvragen

303 647 649 391 372 2362

Openstaand 47 96 41 19 48 251

Ingekomen aanvragen

350 743 690 410 420 2613

Besluiten Asten Deurne Gemert-

Bakel

Laarbeek Someren Totaal 2017 Collectieve Aanvullende

Verzekering (CAV) 47 119 122 92 79 459

Ind. Inkomenstoeslag

(LDT) 69 200 169 87 98 623

Bijzondere Bijstand 187 328 358 212 195 1.280

Totaal besluiten 303 647 649 391 372 2.362

In bijlage 4 is de kwartaalrapportage Q3 van Senzer over de bijzondere bijstand opgenomen.

Hierin staan ook de ingekomen en openstaande aanvragen.

(15)

14

6. Minimaregelingen

6.1 Ontwikkelingen Minimaregelingen

De gemeente Someren start binnenkort een pilot met een webshop voor de regeling 'Meedoen'. In een webshop krijgen inwoners die behoren tot de minima meer keuzevrijheid over de besteding van hun 'budget'. Lokale aanbieders van producten worden aangesloten op de digitale uitvoering. Peelgemeenten is hierbij betrokken. De voortgang en informatie met betrekking tot deze pilot wordt onderling gedeeld. Bij een positieve evaluatie -in de loop van 2018- kunnen andere Peelgemeenten besluiten om ook een webshop te openen.

Dit is een uitgelezen kans om de minimaregelingen op het gebied van maatschappelijke participatie binnen de Peel te vernieuwen en te harmoniseren. Het concept biedt bovendien kansen om in te spelen op de lokale armoedebestrijding onder gezinnen met kinderen. Dit sluit goed aan op het landelijke programma van het Ministerie van SZW 'alle kinderen doen mee'.

6.2 Cijfers Minima

Asten Deurne Gemert-

Bakel Laarbeek Someren Totaal Maatschappelijke

participatie algemeen

235 111 470 177 126 1.119

Sportvoucher 15 15

Maaltijdvoorziening 5

PC-regeling 18 18

Peuterspeelzaal 1 1

Totaal 250 116 470 177 145 1.153

De cijfers drukken het aantal toekenningen of declaraties uit dat tot 1-10-2017 heeft geleid tot een betaling.

De uitvoering van de regeling voor de gemeente Deurne is gestart in het derde kwartaal en komt inmiddels goed op gang. De gemeente Deurne heeft het aantal toekenningen structureel ingeschat op 120 per jaar. Hiervoor is een post programmakosten van € 30.000 begroot. Dit bedrag wordt op 1-10-2017 overschreden (€ 36.250).

(16)

7. Schulddienstverlening

7.1 Ontwikkelingen Schulddienstverlening

Stress bij schulden

De kwaliteit en effectiviteit van de gemeentelijke schulddienstverlening staat volop in de aandacht. Er is in Amerika onderzoek gedaan naar de gevolgen van stress bij schulden. De inzichten hieruit leiden tot nieuwe werkwijzen, zoals bijvoorbeeld de mobility mentoring: het verminderen van stress bij inwoners met schulden op grond van een persoonlijke aanpak.

Daarbij hoort ook dat wanneer er een beroep wordt gedaan op de eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid, we rekening houden met de leefwereld van inwoners met schulden. Zie ook het rapport van de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid 'Weten is nog geen doen'. Bij deze aanpak hoort de methodiek van casusregie - samenhang in en regie op uitvoering volgens het principe 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur - gericht op het vergroten van de financiële zelfredzaamheid van de betreffende inwoner. Casusregie is een randvoorwaarde om inwoners met zware schulden financieel zelfredzamer te maken.

Vroeg er op af

Daarnaast wordt in het kader van de preventie en vroegsignalering de 'Vroeg-er-op-af- methode' veelvuldig genoemd als een succesvolle aanpak. Deze bestaat er uit dat de leveranciers van de vaste lasten (woningcorporaties, energiebedrijven, ziektekostenverzekeraars) in een vroegtijdig stadium aan gemeenten een signaal afgeven over betalingsachterstanden bij inwoners. Gemeenten verzamelen de signalen en zorgen lokaal dat de welzijnsinstellingen direct contact leggen met de betreffende inwoner om financiële ondersteuning aan te bieden. Hiermee wordt voorkomen dat eenvoudige schulden of achterstanden escaleren naar complexe schulden. We zijn in de Peel in gesprek om signalen in het kader van de vroegsignalering op te pakken en uit te zetten bij de lokale uitvoering schulddienstverlening.

Aanvullende vormen van signalering en financiële ondersteuning

Het is ook binnen de Peelgemeenten duidelijk dat de kosten van beschermingsbewind enorm zijn opgelopen sinds enkele jaren. De oorzaak hiervan is dat het aantal gezinnen met complexe schulden toeneemt. Bovendien zijn deze gezinnen te laat in beeld en/of zijn er onvoldoende alternatieve instrumenten voorhanden, waardoor hun schulden dermate complex zijn geworden dat een bewindvoerder nog de enige optie is. Het aanbieden van financiële ondersteuning in een vroeg stadium is effectiever en goedkoper dan het inzetten van een bewindvoerder aan de achterkant. De welzijnsinstellingen hebben een sleutelrol in het ondersteunen bij financiële zelfredzaamheid. We zijn in gesprek om een gezamenlijke aanpak en instrumenten te ontwikkelen.

Uitvoeringsprogramma 2018

In het uitvoeringsprogramma BMS van Peelgemeenten wordt ingezet op deze thema's (vroegsignalering, vroegtijdige financiële ondersteuning, aandacht voor stressfactoren). We zijn in gesprek met gemeenten en welzijnsinstellingen om hier inhoud en vorm aan te geven.

Een kanttekening is op zijn plaats: de landelijk 'schuldenindustrie', de incassosystemen en de sterke juridische positie van schuldeisers staan een effectieve gemeentelijke schulddienstverlening nog te vaak in de weg. Hier is een stevige taak weggelegd voor de rijksoverheid en het bedrijfsleven. Zonder systeemaanpassingen zal de gemeentelijke schulddienstverlening achter de feiten aan blijven hollen.

(17)

16

7.2 Cijfers Schulddienstverlening uitvoering Peelgemeenten

Cliënten SDV in behandeling

Peelgemeenten Asten Deurne Gemert-

Bakel Laarbeek Someren Totaal

Fase melding intakekompas 1 4 7 4 4 20

Fase aanmelding 2 4 6 1 2 15

Fase intake 2 8 7 3 2 22

Fase stabilisatie 1 2 6 4 2 15

Fase schuldregeling 1 1 2 4

Fase hercontrole 1 (1e jaar) 0

WSNP (wettelijke schuldsanering) 0

Einde en afwikkeling 1 2 2 6 11

Totaal aantal cliënten SDV in

behandeling Peelgemeenten 6 20 29 16 16 87

(18)

7.3 Cijfers Schulddienstverlening uitvoering Helmond

Cliënten SDV in

behandeling bij Helmond

Asten Deurne Gemert- Bakel

Laarbeek Someren Totaal 30-9-

2017

Totaal 30-6-

2017

Fase aanmelding 0 0 0 0 0 0 0

Fase intake 0 0 1 0 0 1 3

Fase stabilisatie 0 0 0 0 0 0 0

Fase schuldregeling 2 3 5 0 0 10 22

Fase hercontrole 1

(1e jaar) 9 13 13 2 5 42 55

Fase hercontrole 2

(2e jaar) 5 21 11 8 7 52 54

Fase hercontrole 3

(3e jaar) 3 16 17 8 4 48 38

WSNP (wettelijke

schuldsanering) 0 1 3 1 1 6 4

Totaal aantal cliënten SDV in behandeling Helmond

19 54 50 19 17 159 176

Beëindigde trajecten uitvoering Helmond 3e kwartaal 2017

Cliënten beëindigd Asten Deurne Gemert-Bakel Laarbeek Someren Totaal

Geslaagde bemiddeling 1 0 2 2 1 6

Nieuwe schulden 0 1 0 0 1 2

Afspraken niet nagekomen 0 0 0 1 0 1

Intrekking aanvraag 0 0 0 0 1 1

Bemiddeling mislukt 2 1 2 1 6

Totaal cliënten beëindigd 1 3 3 5 4 16

In de uitvoering Helmond is sprake van een bestand dat de komende tijd uitstroomt. Het zwaartepunt ligt in de fases ‘hercontrole 1 t/m 3’. Daarentegen ligt het zwaartepunt bij de uitvoering Peelgemeenten bij de instroom, fasen ‘aanmelding t/m intake’.

(19)

18

8. Financiële rapportage

8.1 Programmakosten 2017

Werkwijze berekening prognose programmakosten

In de 3e kwartaalrapportage heeft een analyse van de beschikkingen en zorgkosten plaatsgevonden, waarna de prognose voor de programmakosten zijn doorgerekend.

Wmo begeleiding

De uitgaven PGB Wmo begeleiding zijn berekend op basis van verzilveringsgegevens van de SVB tot en met september, die vervolgens zijn doorgerekend naar een periode van 12 maanden. De uitgaven van Zorg in Natura (ZIN) zijn berekend op basis van alle per eind september afgegeven beschikkingen, rekening houdend met een verzilveringsgraad van 90%

(ervaringscijfers). Er is geen rekening gehouden met nieuwe beschikkingen die in de maanden oktober tot en met december worden afgegeven (instroom okt-dec 17).

Wmo bestaand

Wmo bestaand bestaat uit kosten huishoudelijke ondersteuning (HO), Huishoudelijke Hulp Toelagen (HHT), rolstoelen, vervoer, woonkosten, medische advieskosten en eigen bijdrage.

Voor de berekening van de uitgaven Wmo HO wordt dezelfde methodiek gehanteerd als bij begeleiding. Voor de berekening van de overige uitgaven Wmo bestaand worden de kosten tot en met het 3e kwartaal doorgerekend naar een heel jaar.

Jeugd

De uitgaven van jeugd bestaan uit reguliere zorg jeugd (PGB en ZIN), zorg aan cliënten B- variant aanbieders, Jeugd en gezinswerk, Jeugdbescherming & reclassering, Algemeen Meldpunt Kindermishandeling (AMK), Spoed4jeugd, en gesloten jeugdzorg (jeugdzorg plus).

Voor de berekening van de kosten reguliere zorg jeugd wordt dezelfde methodiek gehanteerd als bij Wmo begeleiding. Voor de berekening van de zorg aan cliënten B-variant aanbieders vindt een doorrekening plaats op basis van unieke cliënten over 2017. De kosten voor Jeugd en gezinswerk worden doorgerekend voor 2017 op basis van de kosten tot en met het 3^e kwartaal. De overige kosten worden doorgerekend op basis van de bevoorschotting 2017. De precieze cliëntaantallen van de overige kosten zijn op dit moment nog niet inzichtelijk.

Bijzondere bijstand, Minimaregelingen en Schulddienstverlening (BMS)

De kosten voor bijzondere bijstand kunnen worden gesplitst in bijzondere bijstand, Individuele InkomensToeslag en maatwerkregeling. De uitvoering van deze taken ligt vanaf februari 2017 bij Senzer (tot februari 2017 bij Helmond).

De uitgaven tot en met het 3^e kwartaal van bijzondere bijstand betreffen de kosten die door Peelgemeenten worden doorbelast aan de individuele gemeenten. Daarnaast zijn hierin de bedragen verwerkt over het 1^e kwartaal die door de gemeente Helmond en Senzer zijn doorbelast aan de individuele gemeenten. De prognose cijfers van bijzondere bijstand zijn gebaseerd op uitgaven tot en met september, welke zijn doorgerekend naar een heel jaar.

Hierbij wordt ervan uitgaan dat instroom gelijk is aan uitstroom.

De uitgaven voor minimaregelingen bestaan uit maatschappelijke participatie, sportvouchers, maaltijdvoorziening, pc-regeling, en peuterspeelzaal. Alleen de eerste regeling geldt voor alle Peelgemeenten.

De uitgaven voor Schulddienstverlening betreffen de beheerskosten van budgetbeheer.

(20)

Overzicht programmakosten 2017

Programmakosten 2017 Uitgaven 2016

Begroting na wijziging 2017

Uitgaven tm 3e kwart 2017

Waarvan uitgaven 2016

Waarvan uitgaven 2017

Prognose 2017

Saldo 2017 (begroting - prognose)

2016-2017 (uitgaven

2016- prognose

2017) Programmakosten Wmo nieuw 6.580.000 8.443.700 5.875.000 51.000 5.824.000 7.041.000 1.402.700 -461.000 Programmakosten Wmo bestaand 8.461.000 9.906.200 5.468.000 527.000 4.941.000 8.520.000 1.386.200 -59.000 Programmakosten Jeugd 22.802.000 19.259.800 15.477.000 3.446.000 12.031.000 24.202.000 -4.942.200 -1.400.000 Programmakosten BMS 2.531.000 2.705.700 2.054.000 0 2.054.000 2.716.000 -10.300 -185.000 Totaal Peelgemeenten 40.374.000 40.315.400 28.874.000 4.024.000 24.850.000 42.479.000 -2.163.600 -2.105.000 Asten

Programmakosten Wmo nieuw 966.000 1.116.600 863.000 30.000 833.000 1.068.000 48.600 -102.000 Programmakosten Wmo bestaand 1.089.000 1.232.600 830.000 69.000 761.000 1.151.000 81.600 -62.000 Programmakosten Jeugd 3.156.000 2.080.600 2.150.000 555.000 1.595.000 3.173.000 -1.092.400 -17.000

Programmakosten BMS 449.000 408.000 311.000 0 311.000 411.000 -3.000 38.000

Totaal Asten 5.660.000 4.837.800 4.154.000 654.000 3.500.000 5.803.000 -965.200 -143.000 Deurne

Programmakosten Wmo nieuw 1.982.000 2.548.800 1.730.000 32.000 1.698.000 2.092.000 456.800 -110.000 Programmakosten Wmo bestaand 2.508.000 3.184.000 1.556.000 111.000 1.445.000 2.502.000 682.000 6.000 Programmakosten Jeugd 7.263.000 6.020.000 5.188.000 1.210.000 3.978.000 7.477.000 -1.457.000 -214.000

Programmakosten BMS 691.000 704.700 589.000 0 589.000 789.000 -84.300 -98.000

Totaal Deurne 12.444.000 12.457.500 9.063.000 1.353.000 7.710.000 12.860.000 -402.500 -416.000 Gemert-Bakel

Programmakosten Wmo nieuw 1.699.000 2.078.400 1.564.000 27.000 1.537.000 1.670.000 408.400 29.000 Programmakosten Wmo bestaand 2.311.000 2.522.200 1.388.000 172.000 1.216.000 2.315.000 207.200 -4.000 Programmakosten Jeugd 5.447.000 4.739.000 3.728.000 697.000 3.032.000 5.830.000 -1.091.000 -383.000

Programmakosten BMS 672.000 761.700 552.000 0 552.000 712.000 49.700 -40.000

Totaal Gemert-Bakel 10.129.000 10.101.300 7.232.000 896.000 6.337.000 10.527.000 -425.700 -398.000 Laarbeek

Programmakosten Wmo nieuw 1.069.000 1.774.900 925.000 -37.000 962.000 1.212.000 562.900 -143.000 Programmakosten Wmo bestaand 1.434.000 1.675.400 933.000 117.000 817.000 1.410.000 265.400 24.000 Programmakosten Jeugd 3.804.000 3.259.100 2.770.000 701.000 2.068.000 4.400.000 -1.140.900 -596.000

Programmakosten BMS 375.000 346.000 306.000 0 306.000 407.000 -61.000 -32.000

Totaal Laarbeek 6.682.000 7.055.400 4.934.000 781.000 4.153.000 7.429.000 -373.600 -747.000 Someren

Programmakosten Wmo nieuw 864.000 925.000 793.000 -1.000 794.000 999.000 -74.000 -135.000 Programmakosten Wmo bestaand 1.119.000 1.292.000 761.000 58.000 702.000 1.142.000 150.000 -23.000 Programmakosten Jeugd 3.132.000 3.161.100 1.641.000 283.000 1.358.000 3.322.000 -160.900 -190.000

Programmakosten BMS 344.000 485.300 296.000 0 296.000 397.000 88.300 -53.000

Totaal Someren 5.459.000 5.863.400 3.491.000 340.000 3.150.000 5.860.000 3.400 -401.000

(21)

20 Toelichting Programmakosten Peelgemeenten

Onderstaand volgt een toelichting van de totale programmakosten van de Peelgemeenten. In bijlage 2 staat een specificatie van de programmakosten en een toelichting daarop per gemeente.

Prognose 2017

De prognose cijfers betreffen alleen zorgperiode 2017. Hierin zijn de uitgaven zorgperiode 2016 niet meegenomen. Als het goed is, is in de jaarrekeningen 2016 van de vijf gemeenten een verplichting opgenomen van de nog in 2017 te betalen kosten over zorgperiode 2016. Er is als het ware een fictieve opbrengst geboekt in 2017, die wegvalt tegen de betalingen in 2017 over zorgperiode 2016. Op deze manier drukken de kosten over zorgperiode 2016 niet op het budget 2017 (mits de verplichting groter of gelijk is dan de uitgaven in 2017 over zorgperiode 2016).

Saldo Begroting 2017 – Prognose 2017

Voor alle vijf gemeenten samen ontstaat, ten opzichte van de begroting, een tekort op de programmakosten van € 2,1 mln., welke wordt veroorzaakt door een tekort op Jeugd van € 4,9 mln. en een overschot op Wmo van 2,8 mln.

Saldo uitgaven 2016 – Prognose 2017

Als je kijkt naar de uitgaven 2017 versus uitgaven Z&O 2016, dan zijn de uitgaven 2017 2,1 mln. hoger dan in 2016, bestaande uit hogere uitgaven jeugd 1,4 mln. en Wmo 0,5 mln. De oorzaak van de hogere uitgaven ligt deels in de indexering van de zorgkosten en deels in hogere cliëntaantallen.

Uitgaven in 2017 over zorgperiode 2016 Zie toelichting onder prognose 2017 Wmo begeleiding

De hogere kosten in 2017 (ten opzichte van 2016) kunnen worden verklaard door prijsontwikkeling en door een stijging van het cliëntenaantal. In 2017 stijgen de unieke cliënten met ten opzichte van eind 2016. Daarnaast zien we een verschuiving van de uitgaven van Pgb naar Zin.

Wmo bestaand

De kosten van HO, rolstoelen en vervoer zijn in 2017 lager dan in 2016. De kosten voor woonkosten, medische advieskosten en Huishoudelijke hulp toelage (HHT) zijn hoger dan in 2017. Per saldo zijn de kosten voor Wmo bestaand gelijkblijvend ten opzichte van 2016. Het jaar 2017 is het laatste jaar van de tijdelijke regeling HHT. Dit kan in 2018 leiden tot hogere uitgaven HO. Ten opzichte van eind 2016 zijn de cliëntaantallen voor Wmo bestaand gedaald met 132.

Jeugd

Hogere uitgaven voor jeugdzorgplus, jeugdzorg cliënten variant B partijen, en jeugdzorg zonder verblijf (ZIN). Daarnaast zien we een verschuiving van de uitgaven van Pgb naar Zin.

De cliënten aantallen zijn gedaald met 36 ten opzichte van einde 2016, echter per eind juni 2017 waren de cliëntaantallen 259 hoger dan einde 2016. De kostenstijging is naast de prijsontwikkeling een gevolg van tijdelijk hogere cliëntaantallen in 2017.

Bijzondere Bijstand, Minimaregelingen en Schulddienstverlening

De kosten voor BMS zijn in 2017 € 185.000 hoger dan in 2016. In bijlage 2 worden de kosten verder toegelicht.

(22)

8.2 Uitvoeringskosten

De berekening van de prognose programmakosten heeft prioriteit gehad, waardoor in de 3^e kwartaalrapportage de uitvoeringskosten niet worden opgenomen. Ten opzichte van hetgeen in de 1^e halfjaar rapportage is gepresenteerd worden geen grote afwijkingen verwacht.

(23)

22

Bijlage 1: Specificatie unieke cliënten Jeugd en Wmo

Bijlage 1.1 Overzicht Unieke cliënten

Unieke cliënten 30-9-2017 30-6-2017 31-12-2016 30-6-2016

verschil 30-09-17 tov

31-12-2016

Peelgemeenten

Wmo nieuw 1.101 1.158 1.054 1.089 47

Wmo bestaand 10.000 10.106 10.132 9.948 -132

Jeugd 2.578 2.873 2.614 2.556 -36

Asten

Wmo nieuw 150 158 147 136 3

Wmo bestaand 1.132 1.157 1.199 1.160 -67

Jeugd 399 430 376 399 23

Deurne

Wmo nieuw 352 369 315 337 37

Wmo bestaand 2.926 2.949 2.892 2.844 34

Jeugd 803 882 839 812 -36

Gemert-Bakel

Wmo nieuw 285 300 275 298 10

Wmo bestaand 2.812 2.822 2.928 2.895 -116

Jeugd 583 674 595 565 -12

Laarbeek

Wmo nieuw 169 179 183 181 -14

Wmo bestaand 1.857 1.887 1.827 1.785 30

Jeugd 464 492 425 414 39

Someren

Wmo nieuw 145 152 134 137 11

Wmo bestaand 1.273 1.291 1.286 1.264 -13

Jeugd 329 395 379 366 -50

(24)

Bijlage 1.2 Unieke cliënten gemeente Asten

Unieke cliënten Asten

Jeugd 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

31 - Zonder verblijf: uitgevoerd door wijk- of buurtteam 30 41 72 65

32 - Zonder verblijf: ambulante jeugdhulp op locatie van de aanbieder 268 249 259 246

33 - Zonder verblijf: daghulp op locatie van de aanbieder 39 42 44 38

34 - zonder verblijf: jeugdhulp in het netwerk van de jeugdige 35 27 29 26

35 - Met verblijf: pleegzorg 8 10 12 11

36 - Met verblijf: gezinsgericht 4 1 3 3

37 - Met verblijf: gesloten plaatsing 2 1

38 - Met verblijf: overig residentieel 8 2 3 3

48 - Jeugdbescherming 3 3

53 - Kindergeneeskunde 5 4

Totaal Jeugd 399 376 430 399

waarvan Zin 415 388

waarvan PGB 15 11

Wmo bestaand 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

01 - Hulp bij het huishouden 315 321 327 314

06 - Maaltijdverzorging 1 1

08 - Gehandicapten Parkeer Kaart 164 167 107 105

11 - Rolstoelen 117 120 125 121

12 - Vervoervoorzieningen 513 534 539 533

13 - Woonvoorzieningen 51 57 58 58

Totaal Wmo bestaand 1.160 1.199 1.157 1.132

waarvan Zin 1.125 1.105

waarvan PGB 32 27

Wmo nieuw 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

02 - Begeleiding 122 138 154 146

04 - Kortdurend verblijf 10 5 1 1

07 - Dagbesteding

Totaal Wmo nieuw 136 147 158 150

waarvan Zin 140 138

waarvan PGB 18 12

Unieke clienten Asten 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

Jeugd 399 376 430 399

Wmo totaal (excl. Beschermd wonen) 888

(25)

24

Bijlage 1.3 Unieke cliënten gemeente Deurne

Unieke cliënten Deurne

Jeugd 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

37 - Met verblijf: gesloten plaatsing 1 1 2 2

47 - Jeugdreclassering 23 22 2 2

48 - Jeugdbescherming 2 2 15 12

Totaal Jeugd 812 839 882 803

waarvan Zin 853 785

waarvan PGB 29 18

Wmo bestaand 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

06 - Maaltijdverzorging 1

11 - Rolstoelen 263 266 291 282

12 - Vervoervoorzieningen 1.427 1.452 1.592 1.585

waarvan PGB 101 81

Wmo nieuw 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

02 - Begeleiding 305 311 366 349

03 - Persoonlijke verzorging 4 2

07 - Dagbesteding

Totaal Wmo nieuw 337 315 369 352

waarvan Zin 319 301

waarvan PGB 50 51

Unieke clienten Deurne 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

Jeugd 812 839 882 803

Wmo totaal (excl. Beschermd wonen) 2.288

(26)

Bijlage 1.4 Unieke cliënten gemeente Gemert-Bakel

Unieke cliënten Gemert-Bakel

Jeugd 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

37 - Met verblijf: gesloten plaatsing 0 0

53 - Kindergeneeskunde

Totaal Jeugd 565 595 674 583

waarvan Zin 652 572

waarvan PGB 22 11

Wmo bestaand 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

06 - Maaltijdverzorging 4 5

11 - Rolstoelen 230 251 248 248

12 - Vervoervoorzieningen 1.157 1.196 1.170 1.177

waarvan PGB 141 114

Wmo nieuw 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

02 - Begeleiding 240 265 296 282

07 - Dagbesteding 1 1

Totaal Wmo nieuw 298 275 300 285

waarvan Zin 267 251

waarvan PGB 33 34

Unieke clienten Gemert-Bakel 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

Jeugd 565 595 674 583

(27)

26

Bijlage 1.5 Unieke cliënten gemeente Laarbeek

Unieke cliënten Laarbeek

Jeugd 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

37 - Met verblijf: gesloten plaatsing 1 1 1 1

48 - Jeugdbescherming 1 1 4 4

Totaal Jeugd 414 425 492 464

waarvan Zin 470 452

waarvan PGB 22 12

Wmo bestaand 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

06 - Maaltijdverzorging 1

11 - Rolstoelen 216 223 212 201

waarvan PGB 62 49

Wmo nieuw 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

02 - Begeleiding 156 170 176 166

07 - Dagbesteding

Totaal Wmo nieuw 181 183 179 169

waarvan Zin 141 134

waarvan PGB 38 35

Unieke clienten Laarbeek 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

Jeugd 464

(28)

Bijlage 1.6 Unieke cliënten gemeente Someren

Unieke cliënten Someren

Jeugd 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

37 - Met verblijf: gesloten plaatsing

Totaal Jeugd 366 379 395 329

waarvan Zin 373 313

waarvan PGB 22 16

Wmo bestaand 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

06 - Maaltijdverzorging

11 - Rolstoelen 143 146 152 150

waarvan PGB 45 32

Wmo nieuw 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

02 - Begeleiding 115 126 152 145

03 - Persoonlijke verzorging 2 1

04 - Kortdurend verblijf 20 7

07 - Dagbesteding

Totaal Wmo nieuw 137 134 152 145

waarvan Zin 131 124

waarvan PGB 21 21

Unieke clienten Someren 30-06-16 31-12-16 30-06-17 30-09-17

Jeugd 366 379 395 329

Wmo totaal (excl. Beschermd wonen) 970