Appendix 1: platform questionnaire Vragenlijst
Geachte heer, geachte mevrouw,
Omdat u participeert in een platform1 zou ik u graag een paar vragen in enquêtevorm over dit platform willen stellen. Deze enquête is opgedeeld in 2 delen: het eerste gedeelte bevat vragen over het platform waarin u fungeert, het tweede gedeelte bevat vragen over de rol van een subsidieadviseur. Beantwoording van deze vragen zal ongeveer tien minuten in beslag nemen.
Aansluitend zou ik ook nog graag enkele aanvullende vragen willen stellen in een kort (maximaal 5 minuten durend) telefonisch interview. Gelieve mij hiervoor te berichten over uw telefonische bereikbaarheid (telefoonnummer en bereikbaarheidstijdstip).
Alle door u verstrekte informatie zal strikt vertrouwelijk worden behandeld en uitsluitend worden gebruikt voor het onderzoek. Wanneer u een vraag niet wilt of kunt beantwoorden is dit geen probleem.
Ik wil u bij voorbaat hartelijk danken voor uw medewerking. Mochten er vragen, opmerkingen of onduidelijkheden zijn dan ben ik voor een nadere toelichting of uitleg bereikbaar via onderstaand telefoonnummer of e-mail adres.
Met vriendelijke groet,
Johan Sijtsma 06-17437309
e-mail: johansijtsma@gmail.com & s1389149@student.rug.nl
U kunt deze enquête digitaal invullen wanneer u op het juiste rondje klikt en hier een X/V of andere letter invult. Verder kunt een X invullen bij het cijfer dat het best past bij uw antwoordt. U vind een voorbeeld boven de eerste betreffende vraag. Deze enquête bestaat uit 16 vragen (sommigen met meerdere subvragen) en zal ongeveer 10 min in beslag nemen. Bij voorbaat dank voor de moeite.
Algemeen
1) Wat is de naam van de instelling/organisatie.
……… 2) Wat is uw telefoonnummer (voor terugbellen met enkele mondelinge vragen)
……… Platformen
--- Voorbeeld: wanneer u antwoord 2 kiest (10-25), zet u een kruisje in plaats van het rondje.
o
2-10 X 10-25o
25-75o
75-150o
150 of meer --- 3) Hoeveel bedrijven/ instellingen zijn er aangesloten bij het platform.o
2-10o
10-25o
25-75o
75-150o
150 of meer4) Hoeveel procent hiervan valt ongeveer onder het MKB?
o
0-20%o
20-40%o
40-60%o
60-80%o
80-100%5) Welk percentage hiervan zijn kennisinstellingen?
o
0-20%o
20-40%o
40-60%o
60-80%o
80-100%6) Welk percentage hiervan zijn multinationals/ grote bedrijven?
o
0-20%o
20-40%o
40-60%7) Welk percentage hiervan zijn overheidsinstellingen?
o
0-20%o
20-40%o
40-60%o
60-80%o
80-100% --- Voorbeeld: Wanneer u een bepaald antwoord redelijk belangrijk vind en kiest voor antwoord 4 dan kunt u dit op de volgende manier weergeven:--- 8 Wilt u voor de volgende stellingen aangeven in hoeverre u deze eigenschap belangrijk vind bij het
toelaten van bedrijven tot het platform.
a) Deelnemers moeten in dezelfde sector opereren
b) Deelnemers moeten innovatief zijn
c) Deelnemers moeten in noord Nederland opereren
d) Deelnemers moeten wezenlijk iets toevoegen aan het netwerk
e) Deelnemers moeten passen binnen de huidige cultuur van het platform
f) Deelnemers moeten veel relaties hebben
g) Deelnemers moeten kapitaalkrachtig zijn
h) Er is geen toelatingseis
9 Wilt u voor de volgende stellingen aangeven in hoeverre u ermee eens of oneens bent. a) Ons contact met andere deelnemers in het platform is vooral informeel
b) Ons contact met andere deelnemers vind vooral plaats tijdens gesloten bijeenkomsten van het platform .
d) Ons contact met andere deelnemers vind plaats tijdens externe ontmoetingen (buiten het platform om).
10 Is het mogelijk voor externe partijen om bij deze contactmomenten aan te schuiven?
o
Jao
Nee want: ………..o
Alleen op uitnodiging11 Wilt u voor de volgende stellingen aangeven in hoeverre u ermee eens of oneens bent (kruis plaatsen in het voor u juiste hokje).
a) De overheid draait actief mee in het platform.
b) Onze activiteiten hebben invloed op het overheidsbeleid.
c) De overheid komt regelmatig informatie inwinnen.
d) We hebben een actieve band met provincies omtrent subsidies.
e) We hebben een actieve band met de landelijke overheid omtrent subsidies.
f) De overheid vraagt ons om mee te denken over het subsidiebeleid.
Over een subsidieadviseur:
12 Hoe actief is uw platform bezig met subsidies?
13 Worden deze subsidies zelf aangevraagd?
o
Jao
gedeeltelijko
Nee14 Hebt u eerder samengewerkt met een subsidieadviseur?
15.1 Wilt u voor de volgende stellingen aangeven in hoeverre u deze eigenschap van een subsidieadviseur belangrijk vindt.(ook als u nog niet eerder met een subsidieadviseur hebt samengewerkt)
a) Een subsidieadviseur moet werk uit handen nemen.
b) Een subsidieadviseur moet zeer ervaren zijn.
c) Een subsidieadviseur moet een compleet overzicht aan subsidiemogelijkheden in huis hebben.
d) Een subsidieadviseur moet ons project snappen.
e) Een subsidieadviseur moet inleven in onze organisatie.
f) Een subsidieadviseur moet zowel europees als landelijk de juiste contacten hebben.
g) Een subsidieadviseur moet ons betrekken in het subsidieproces.
h) Een subsidieadviseur moet de dienstverlening aan onze wensen aanpassen.
i) Een subsidieadviseur moet de ervaring uit eerdere projecten meenemen in ons subsidieproject.
j) Het honorarium van een subsidieadviseur moet duidelijk afgesproken worden
k) Een subsidieadviseur moet ook structuur bieden aan onze subsidie projecten.
l) Een subsidieadviseur moet transparant zijn in hoe ze dingen aanpakken.
m) Een subsidieadviseur zouden we graag als langdurige partner zien en niet eenmalig.
n) Een subsidieadviseur is waardevoller wanneer de prijs afhankelijk werd van de geleverde kwaliteit
o) Een subsidieadviseur moet bredere kwaliteiten hebben dan alleen het aanvragen van subsidies
16.1 Wilt u voor de volgende stellingen aangeven in hoeverre u ermee eens of oneens bent.(ook als u nog niet eerder met een subsidieadviseur hebt samengewerkt).
a) Ik zou samenwerken met een subsidieadviseur wanneer het ons meer opbrengt
b) Ik zou samenwerken met een subsidieadviseur wanneer dit ons imago kan versterken
c) Ik zou samenwerken met een subsidieadviseur wanneer we het zelf niet meer aankunnen.
d) Ik zou samenwerken met een subsidieadviseur wanneer de adviseur een professionele indruk maakt.
e) Ik zou samenwerken met een subsidieadviseur wanneer……… ... 16.2 Wilt u bovenstaande stellingen ranken van 1 t/m 5
1=… 2=… 3=… 4=… 5=… Overige opmerkingen: ... ... ... Dit waren de schriftelijke vragen. Heel erg bedankt voor uw medewerking!
oneens 1 2 3 4 5 eens
oneens 1 2 3 4 5 eens
oneens 1 2 3 4 5 eens
Appendix 2: Telephonic interview questions Platform:
Mondelinge vragen:
1. Welke thema’s zijn op dit moment erg belangrijk binnen het platform?
... ... ... ... 2. Wordt er inside informatie gedeeld tijdens bijeenkomsten?
... ... ... ...
3. Wie zijn de stuwende partijen binnen het platform zijn.
o
Bedrijven nl:………...o
Kennisinstellingen nl:……...o
Overheidsinstantie nl: ……… ………...……o
Anders nl: ………. ………
4. Welke personen kunt u definiëren als de belangrijkste personen binnen het netwerk (wie houdt het netwerk bij elkaar, wie heeft ideeën)? Zijn er bij deze personen ook mensen met een directe beslissingbevoegdheid?
... ... ... ... 5. welke namen van soortgelijke platformen kent u?
Appendix 3: Questionnaire codebook Coderingsschema:
Vr.nr omschrijving Variabele code hercoderen
algemeen
identificatienummer Ident 1-40
1 Platform naam plat Open antwoord
2 Telefoon nummer telnr Open antwoord
Importantie platform
3 Hoeveel aangeslotenen aangesl 1=klein…5=groot
4 Hoeveel MKB MKB 1=weinig…5=veel
5 Hoeveel kennisinstellingen kennis 1=weinig…5=veel 6 Hoeveel grote bedrijven grootbedr 1=weinig…5=veel 7 Hoeveel overheidsinstelling overheid 1=weinig…5=veel
toegankelijkheid
8 a Zelfde sector Toetred1 8=eens…1=oneens VVVVV
8 b Innovatief Toetred2 8=eens…1=oneens
8 c Noord Nederland opereren Toetred3 8=eens…1=oneens 8 d Iets toevoegen aan netwerk Toetred4 8=eens…1=oneens 8 e Passen binnen huidige cultuur Toetred5 8=eens…1=oneens
8 f Relaties hebben Toetred6 8=eens…1=oneens
8 g Kapitaalkrachtig zijn Toetred7 8=eens…1=oneens
8 h Geen toelatingseis Toetred8 8=eens…1=oneens
9a Contact informeel Contact1 5=eens…1=oneens
9b Contact gesloten bijeenkomsten Contact2 5=eens…1=oneens VVVVV 9c Contact tijdens conferenties Contact3 5=eens…1=oneens
9d Contact tijdens externe ontmoetingen Contact4 5=eens…1=oneens 10 Kunnen externe partijen aanschuiven Extcont. 1=nee/ 2=uitnodiging/
3=ja importantie
11a Overheid draait actief mee Overheid1 5=eens…1=oneens 11b Act. hebben invloed op overheidsbeleid Overheid2 5=eens…1=oneens 11c Overheid komt info inwinnen Overheid3 5=eens…1=oneens 11d Actieve band met provincies over
subsidies
Overheid4 5=eens…1=oneens 11 e Actieve band overheid over subsidies Overheid5 5=eens…1=oneens 11f Overheid vraag mee te denken Overheid6 5=eens…1=oneens
Over subsidieadviseur
12 Hoe actief bezig met subsidies subact 5=actief…1=inactief 13 Subsidies zelf aanvragen subaanvr 1=ja/2=deels/3=nee 14 Samengewerkt met subsidieadviseur samensub 1=nee/2=ja
15a Werk uit handen nemen Adveig1 15=belangrijkst…1=on belangrijkst
15b Zeer ervaren zijn Adveig2 15=belangrijkst…1=on
belangrijkst
15c Overzicht subsidies Adveig3 15=belangrijkst…1=on
belangrijkst
15d Projecten snappen Adveig4 15=belangrijkst…1=on
belangrijkst
15 e Inleven in organsisatie Adveig5 15=belangrijkst…1=on belangrijkst
belangrijkst
15g Organisatie betrekken in subsidieaanvraag Adveig7 15=belangrijkst…1=on belangrijkst
15h Dienstverlening aanpassen aan wensen klant
Adveig8 15=belangrijkst…1=on belangrijkst
15i Ervaring uit eerdere projecten meenemen Adveig9 15=belangrijkst…1=on belangrijkst
15j Honorarium vaststellen Adveig10 15=belangrijkst…1=on belangrijkst
15k Structuur bieden aan projecten Adveig11 15=belangrijkst…1=on belangrijkst
15l Transparant zijn Adveig12 15=belangrijkst…1=on
belangrijkst
15m Langdurig partnerschap Adveig13 15=belangrijkst…1=on belangrijkst
15n Waardevoller als de prijs afhangt van kwaliteit
Adveig14 15=belangrijkst…1=on belangrijkst
15o Bredere kwaliteiten dan alleen subsidie aanvragen
Adveig15 15=belangrijkst…1=on belangrijkst
16a Samenwerken als het meer opbrengt Samnwrk1 5=eens…1=oneens 16b Samenwerken als imago verbeterd Samnwrk2 5=eens…1=oneens 16c Samen als we het zelf niet meer kunnen Samnwrk3 5=eens…1=oneens 16d Samen wanneer adv. Een professionele
indruk maakt.
Samnwrk4 5=eens…1=oneens
Appendix 4: weight of variables
Overzicht gemeten variabelen en gewicht per variabele.
eigenschap Gewicht (van 1 tot 3)
1. Aantal aangesloten bedrijven bij een platform
• MKB bedrijven X
• Kennisinstellingen X
• Multinationals/ grote bedrijven X
• overheidsinstellingen X
2. belangrijke eigenschappen bij toelating tot een platform X
• zelfde sector operende bedrijven (platform focus) X
• innovatieve bedrijven X
• gericht op Noord Nederland X
• Veel relaties bij de verschillende deelnemers (bedrijven nemen een netwerk aan relaties mee, veel contacten en mogelijkheden)
X
• Kapitaalkrachtige bedrijven (de deelnemers in een platform hebben veel te besteden, dit maakt het platform financieel sterker)
X
• exclusiviteit (is er wel of geen toelatingseis) X
3. Contact X
• contact informeel (tijdens bijeenkomsten). X
• Gesloten bijeenkomsten X
• Toegankelijke conferenties X
• Informeel contact (buiten georganiseerde evenementen) X
• Mogelijkheid voor externe partijen om aan te schuiven. X
4. Impact op de beleidsvorming X
• Overheid draait actief mee X
• Activiteiten hebben invloed op overheidsbeleid X
• Overheid komt informatie inwinnen (indirecte invloed) X
• Band met provincies over subsidies X
• Band met landelijke overheid omtrent subsidies X
• Overheid vraagt ons mee te denken over subsidiebeleid X
5. Subsidies X
• Is het platform actief bezig met subsidies X
• Subsidies zelf aanvragen of extern regelen X
Appendix 5: Platform description
This appendix consists an overview on the platforms who are questioned. Also the platforms which didn’t respond are included.
1. energie
No. Platform Omschrijving platform
1 Energy valley Energy Valley heeft als doel de economie en werkgelegenheid te versterken door energieactiviteiten in het noorden van Nederland verder te stimuleren. De regio beschikt over de fysieke mogelijkheden en faciliteiten en een positief
ondernemersklimaat om nieuwe energieactiviteiten tot bloei te laten komen. De aanwezige energiesector biedt prima aanknopingspunten voor de realisatie van een duurzame energie-economie.
De ambitie is de Energy Valley regio uit te laten groeien tot internationaal toonaangevende energieregio door een integrale inzet op conventionele
energieactiviteiten, kennis & innovatie en energietransitie. De Stichting Energy Valley fungeert daarbij als aanspreekpunt en intermediair voor bedrijven, overheidsinstanties en kennisinstellingen.( http://www.energyvalley.nl/) 2 NOM NOM is een Naamloze Vennootschap met als aandeelhouders de Staat der
Nederlanden (Ministerie van Economische Zaken) en de provincies Groningen, Fryslân en Drenthe. De NOM is een onafhankelijke onderneming die als doel heeft de werkgelegenheid in Noord Nederland te bestendigen en te ontwikkelen door het stimuleren van duurzaam winstgevende economische activiteiten.( www.nom.nl)
3 ENERNET
NOORD NEDERLAND HYBRIDE ENERGIE
Het in samenwerking met de Gasunie, reguliere energiebedrijven, provincie Drenthe en gemeente Assen oprichten van een lokaal energie bedrijf dat volledig
gespecialiseerd is in het opwekken van duurzame gedistribueerde energie voor haar bevolking, agrarische sector, bedrijfsleven en recreatieparken. Dit is een project waarin toerisme en energie bij elkaar gebracht worden.
(http://www.innovatieplatformnoordnederland.nl/cms/content.asp?catid=95&conten tid=249)
4 EDI (energy delta institute)
Nauw gerelateerd aan EDReC is EDI. EDI is opgezet als collectieve stichting tussen N.V. Nederlandse Gasunie en de Rijksuniversiteit Groningen. Het hoofddoel is om organisaties over de hele wereld te steunen om kennis vaardigheden te vergaren voor de ontwikkeling van een economisch levensvatbare gas markt en een duurzame gasindustrie door middel van een internationaal netwerk van
kennisinstituties. EDI biedt daarom trainingen die gefocust zijn op economische, bestuurs- en (geo)politieke zaken die relevant zijn voor gas ondernemers en organisaties van vandaag en morgen. (http://www.rug.nl/edrec/organisatie/edi) 5 GrASp (Gas
Research and Sustainability Program)
Het Gas Research and Sustainability Program (GrASp) is een publiek-privaat strategisch onderzoekprogramma. Het initiërende consortium van GrASp bestaat uit zeven kennis- en industriële organisaties die een belangrijke rol spelen in de
aardgassector en sterk betroken zijn bij het bredere gasonderzoek in Nederland. GrASp zet zich in voor energietransitie door te zorgen voor een nationale bundeling van de belangrijkste kennis- en technologiedragers. Onder het motto Via Gas naar
Duurzaam werken deze partijen aan twee hoofdvragen:
• Hoe kan Nederland vanuit haar huidige internationaal sterke kennis- en concurrerende marktposities een substantiële bijdrage leveren aan de overgang naar de duurzame energievoorziening van de toekomst?
bedrijvigheid? (http://www.rug.nl/edrec/GrASp/index) 6 Bio energie noord
(onderdeel energy valley)
Welkom op de website van Bio Energie Noord. Bio Energie Noord heeft als missie meer bedrijvigheid op het gebied van bio-energie uit biomassa te realiseren. Bio Energie Noord komt voort uit het North Sea Bio Energy project en wordt
gecontinueerd en beheerd als een onderdeel van Energy Valley. Bio Energie Noord is in eerste instantie opgezet als een project en heeft zijn looptijd tot 2008.
Bio Energie Noord levert geen bio-energie of biomassa maar levert diensten. Bio Energie Noord bezit een helikopterview waarmee ze een overzicht heeft van de initiatieven die spelen op het gebied van bioenergie. Zodoende kunnen wij partijen met elkaar verbinden die informatie nodig hebben over bioenergie, maar niet weten waar ze terecht kunnen. Bio Energie Noord voorziet ook in de ondersteuning van projecten(www.bioenergienoord.nl)
7 North sea bio energy (is europa)
The North Sea Bio Energy (NSBE) project is an international partnership between five partners in Europe. The project tries to increase the use of biomass for energy production. In the NSBE project we're working together with farmers, investors, consultants, researchers, experts, civil servants and politicians from the five partner countries. The project runs till December 2007. The province of Fryslân is accepted as lead partner for this project.( www.northseabioenergy.org)
8 EDREC
Het Energy Delta Research Centre (EDReC) is onderdeel van de Rijksuniversiteit Groningen en bundelt alle onderzoek van de RUG dat gerelateerd is aan energie. Het doel van het onderzoek is de overgang van fossiele naar duurzame energie in productie én consumptie. De samenwerking tussen uiteenlopende disciplines creëert mogelijkheden voor onderzoeks-programma's over de gehele energieketen. Het netwerk van EDReC in de private en de publieke sector verbindt de
onderzoekscapaciteit met de praktijk en het beleid van actuele en toekomstige energiekwesties.( http://www.rug.nl/edrec/index)
9 Energiekompas Het EnergieKompas is een overlegplatform dat is opgericht op initiatief van de drie noordelijke milieufederaties. Het heeft als doel initiatieven op het gebied van energiebesparing en duurzame energie te stimuleren en te faciliteren. Het energiekompas wordt gevormd door de drie noordelijke milieufederaties, de drie noordelijke provincies, de Gasunie, de NAM, het Ivem, Energieconvenant Groningen en SENTERNOVEM. Samen streven we naar een goede plaats voor duurzame energie in het noordelijk (investerings)beleid. Het Energiekompas maakt deel uit van Energy Valley
10 Energieconvenant Groningen
Het Energieconvenant Groningen is een samenwerkingsverband tussen de provincie Groningen, gemeente Groningen, Nuon, Gasunie, GasTerra, Rabobank,
Waterbedrijf Groningen en Essent. Het doel van de samenwerking is gezamenlijk concrete projecten te realiseren op het gebied van energiebesparing en duurzame energie, in aansluiting op landelijk geformuleerde transitiepaden en met een innoverend karakter. Afgeleid van de "trias energetica" leggen we, in volgorde van belangrijkheid, de volgende prioriteit neer met betrekking tot het karakter van uitvoeringsprojecten: (1) energiebesparing, (2) duurzame energie, (3) efficiënt en schoon gebruik van eindige energiebronnen.(
http://www.energieconvenantgroningen.nl/) 11 Groen Gas A7
Zone
In de A7-zone Landstad Fryslân wordt sinds 1999 samengewerkt door de provincie Fryslân en de vijf A7-gemeenten. Het gezamenlijke beleid heeft tot nu toe geleid tot een versterking van de ruimtelijk-economische ontwikkeling van de regio en een toename van de werkgelegenheid. Daarnaast zijn er gezamenlijke projecten uitgevoerd en/of gestart op het gebied van onder meer ruimtelijke kwaliteit, innovatie, marketing en grondbeleid. (http://www.a7zone.nl/)
overheidsorganisaties, voor de ontwikkeling van photovoltaïsche (PV) zonnecel producten en diensten. Doel van het samenwerkingsverband is de versterking van de Fries economie en kennisinfrastructuur én de ontwikkeling van Friesland en de Waddeneilanden tot een gebied met kennis en toepassing van producten en PV-technologie op een hoog niveau. Het Cartesius Instituut te Leeuwarden, instituut voor duurzame innovaties van de drie Nederlandse technische universiteiten, faciliteert de activiteiten van Fryseps. (www.fryseps.nl)
13 INES/ energie kennis centrum
Gasunie, Hanzehogeschool en TNO gaan in het kader van Energy Valley hun krachten bundelen op het terrein van duurzame energiesystemen Samen met diverse partners zal op dit thema worden gewerkt aan de opbouw en uitwisseling van kennis, het stimuleren van innovaties en het opleiden van studenten. Dit draagt bij aan de nationale ambitie op het gebied van energietransitie en de kenniseconomie en sluit
naadloos aan op de ontwikkeling van Noord-Nederland als energieregio.( http://www.getgasunie.nl/eng/news/pressreleases/20070123.htm)
14 UFO foundation The UFO – Utility Facilities Oosterhorn – Foundation is a forum of industrial, semi-industrial and public bodies in Delfzijl and the province of Groningen – The
Netherlands, founded in October 1998. The primary objective of the foundation was initially to contribute to the realisation of sustainable recycle loops of energy, water and waste materials on the industrial site Oosterhorn in Delfzijl. This gradually developed into a body from where activities are initiated with the aim to realise a sustainable industrial infrastructure on the Eemsmond industrial sites
http://www.ufofoundation.com/site/home/home.php
2. watercluster
No. Platform Omschrijving platform 15 Friese Water
Alliantie
Centre of expertise in water quality, water management and water technology. Water and water management are important subjects on the international political agenda. Government, entrepreneurs, researchers and other organisations are searching for solutions. In the Netherlands there is a lot of high-quality knowledge and expertise in the area of water constructions, the water cycle, coastal zone and wetland management. Therefore we can offer a valuable contribution to solving water problems.( www.wateralliance.nl)
16 Wetsus, Wetsus, centre of excellence for sustainable water technology, is een faciliterend intermediair voor trendsettende kennisontwikkeling op het gebied van duurzame waterbehandelingstechnologie. Wetsus creëert een unieke omgeving en strategische samenwerking om rendabele en duurzame waterbehandelingstechnologie van topniveau te ontwikkelen. Wetsus opereert daarbij als Technologisch Topinstituut Water-technologie, waarin bedrijven en kennisinstellingen op een inspirerende wijze multidisciplinair samenwerken.( http://www.wetsus.nl/)
17 RBO (regionaal bestuurlijk overleg)
Het RBO houdt zich uitsluitend bezig met Kaderrichtlijn Water-zaken in Rijn-Noord die afstemming vergen tussen Friesland, Groningen, Drenthe en het Rijk. In dit overleg zijn de provincies Fryslân, Groningen en Drenthe, Wetterskip Fryslân, Noorderzijlvest, Rijkswaterstaat directie Noord-Nederland, ministerie LNV, ministerie VROM, DG ruimte en de samenwerkende gemeenten in de drie noordelijke provincies vertegenwoordigd.(
http://www.kaderrichtlijnwater.nl/uitvoering/rijn/noord/organisatie/)
18 waterworld One of the programmes of the Cartesius Institute is Water World. Water World is focused on three themes: water quality, communication with waterside, water attractions. Is een project geen platform.(
http://www.mb.utwente.nl/nieuwskrant/MBulletin/archief/2007/102007/Cartesius/) 19 Innovatieprogram
ma
Watertechnologie Innovatieprogramma Watertechnologie. Het programma biedt verschillende regelingen en middelen om MKB’ers vooruit te helpen. Vraaggestuurd onderzoek bij het Technologisch Topinstituut Watertechnologie Wetsus. De mannen van de WIT die innovatieve ondernemers helpen hun watertechnologie idee op de markt te brengen en indien mogelijk ook te exporteren. http://www.waterland.net/
3. (Multi)sensortechnologie
No. Platform Omschrijving platform
20 LOFAR LOFAR is een uniek ICT-project dat is ontstaan uit de ambitie van Nederlandse sterrenkundigen om het prille begin van ons Heelal waar te nemen. Daarvoor is een radiotelescoop nodig die honderd maal gevoeliger is dan de huidige telescopen. LOFAR ontwikkelt deze radiotelescoop als een netwerk van tienduizenden sensoren. Die kleine antennes zijn verdeeld over een gebied met een diameter van 350 kilometer en gekoppeld aan een supercomputer via een uitgestrekt
glasvezelnetwerk. LOFAR is penvoerder van het LOFAR-consortium, een samenwerkingsverband van onderzoeksinstituten, universiteiten en private ondernemingen (www.lofar.nl)
21 Sensor universe Sensor Universe is een platform voor sensor technologie met het doel om
bedrijfsleven, onderwijs, onderzoek en overheid samen te brengen. Sensor Universe wil initiatieven op het gebied van de sensor technologie ondersteunen. Hierbij kunt u denken aan het opstarten van nieuwe ontwikkelingen en deze uitbreiden tot (inter) nationale sensor technologie projecten.
Sensor technologie heeft grote maatschappelijke en commerciële potentie. Sensor Universe zet zich in om ontwikkelprojecten vanuit het bedrijfsleven te ondersteunen en die faciliteiten te creëren die voor ontwikkeling van nieuwe toepassingen van deze technologieën noodzakelijk zijn.( http://www.sensoruniverse.com/)
22 Hanze Institute of Technology
The Hanze Institute of Technology (HIT) aims to be Europe's most advanced, international engineering school, specialising in the field of sensor technology. HIT seeks to identify and reward talent, excellence and innovation. HIT is proud to have established partnerships with a renowned group of businesses, organisations and world leaders in the field of sensor engineering.
(www.hanze.nl/sensortechnology/Redirect.htm) 23 IDL Sensor
Solutions
Doel van de Stichting IDL is om Noord-Nederlandse bedrijven en instellingen te helpen innoveren, ontwikkelen en groeien met intelligente sensortechnologie. IDL geeft hieraan invulling met drie marktfuncties:
• Kenniskruispunt voor alle profit en non-profit partijen die direct of indirect betrokken zijn bij sensortechnologie en -toepassingen. Door onze directe betrokkenheid bij vele sensorontwikkelingen beschikt IDL over veel materie- en marktkennis en totaaloverzicht. Voorzover dit niet onder geheimhouding valt geven wij onze inzichten graag aan u door.
• Verbindingsnetwerk tussen grote en kleine bedrijven, technologie-instituten, R&D labs en opleidingsinstellingen, zowel onderling als ten opzichte van elkaar. En zowel binnen Noord Nederland als daarbuiten. Door ons overzicht kunnen wij de juiste partijen voor een succesvol project bijeen te brengen of aanreiken. Hierbij organiseert IDL zonodig ook het projectmanagement.
• Gespecialiseerd subsidieloket voor financiële ondersteuning van
productontwikkeling en/of marktintroductie van innovaties. Dit varieert van enkele tienduizenden tot honderdduizenden Euro's per project.
(http://www.idlsensorsolutions.com/) 4. Life sciences
No. Platform Omschrijving platform 24 Strong life
innovation
zijn: de drie noordelijke provincies, NOM, UMCG, Iq coorperation en de Rug. Het doel van dit platform is om samen te gaan werken op life science gebied.
(http://www.nom.nl/ng01/index.jsp?supportid=31664), telefonische informatie via dhr Lageveen. (r.lageveen@iqcorporation.nl)
25 UMCG Ziekenhuis Groningen, vanuit hier worden verschillende samenwerkingsverbanden aangegaan met commerciële partijen, de overheid en kennisinstellingen (Rug).( http://www.umcg.nl/azg/nl/)
26 Life Lines LifeLines is een platform dat onderzoek doet naar het ontstaan en beloop van chronische ziekten en is een initiatief van het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) en de Rijksuniversiteit Groningen (RUG). Ondersteuning is verkregen via het Samenwerkingsverband Noord Nederland (SNN). Extra
ondersteuning is verkregen van de Nierstichting en het DiabetesFonds Nederland, en van de Nederlandse Onderzoeksorganisatie NWO.( http://www.lifelines.nl) 27 Cobra Cobra means Connecting Bio Regions Association. COBRA is a web-portal for Life
Sciences and Biotech in the Northern Netherlands. The Cobra portal gives an overview of companies and research done at Groningen University and the
University Hospital Groningen. Most of the companies have strong ties to scientific research and most of them carry out research in cooperation with the knowledge institutions. (http://www.sparklingnorth.org/)
28 Kluyver institute The Kluyver Centre for Genomics of Industrial Fermentation is one of the Centres of Excellence of the Netherlands Genomics Initiative, which pursue the highest standards in genomics research. It employs microbial genomics to improve
microorganisms for use in industrial fermentation processes. Fermentation is used in the production, from renewable feedstocks, of food products and ingredients, beverages, pharmaceutical compounds, nutraceuticals, and fine and bulk chemicals. The Kluyver Centre is a consortium of Delft University of Technology, the
universities of Groningen, Leiden and Utrecht, VU University Amsterdam, NIZO food research and TI Food and Nutrition. (http://www.kluyvercentre.nl/index.html) , is landelijk maar met een grote noord nederlandse inbreng.
29 GBB Groningen Biomolecular Sciences and Biotechnology Institute: Het GBB concentreert zich op de atomaire structuur en de (katalytische) functie van
biomacromoleculen, eiwitten en enzymen, hun integratie en regulatie in complexe cellulaire processen en de biotechnologische en medische toepassingen die
voortvloeien uit een creatieve inzet van deze moleculen in industriële processen en in de gezondheidszorg.
http://gbb.eldoc.ub.rug.nl/ 5. agribusiness
No. Platform Omschrijving platform 30 Stichting
Acquisitie Glastuinbouw noord nederland
De belangen van de Nederlandse glastuinbouwsector zijn ermee gediend dat Noord-Nederland zich ontwikkeld tot een belangrijk glastuinbouwgebied. Dit schrijven de drie noordelijke provincies Drenthe, Fryslân en Groningen. Ondersteuning: Het samenwerkingsverband is mede mogelijk gemaakt door medefinanciering door het Samenwerkingsverband Noord-Nederland (SNN) en het Ministerie van LNV alsmede door de provincies Groningen, Friesland en Drenthe.(
http://www.sagnn.nl/) 31 Carbon
Competence Center
De komst van een koolhydraten kenniscentrum is een feit. Het zgn. Carbohydrate Competence Center (CCC) heeft als doel kennisinstellingen en industrie op het gebied van koolhydraten samen te brengen.
de onderzoeksresultaten naar een eindproduct (http://www.rug.nl/gbb/persberichtCCC) 32 Agenda voor de
veenkolonien
De Agenda omvat een aantal economische, sociale en fysieke maatregelen, die zijn vertaald in eerste instantie tien Agendapunten. Deze Agenda was de basis voor negen Drentse en Groninger gemeenten, de provincies Drenthe en Groningen en twee waterschappen om samen de krachten te bundelen voor de verdere
ontwikkeling van het gebied (http://www.veenkolonien.nl/De_Agenda)
33 Nij Bosma Zathe Nij Bosma Zathe is een praktijkcentrum voor onderzoek en kennisoverdracht op het terrein van de melkveehouderij voor de drie Noordelijke provincies. Als modern melkveebedrijf doet zij onderzoek op het gebied van innovaties in de veehouderij, (veevoeding, voedergewasproductie, bemesting), maar ook op het gebied van agrarisch natuurbeheer (groene dooradering en weidevogelbeheer) en er wordt onderzoek gedaan naar de productie van groene energie middels mestvergisting. http://www.asg.wur.nl/NL/onderzoek/Faciliteiten/Praktijkcentra/NijBosmaZathe/
6. Chemie
No. Platform Omschrijving platform. 34 Stichting
eemsmond/ Groningen seaports
SBE is de ondernemersorganisatie in de Eemsdelta (Delfzijl, Appingedam en Eemshaven). SBE is een afkorting van Samenwerkende Bedrijven Eemsdelta. Ze behartigt de belangen van de aangesloten bedrijven in de sectoren havens, logistiek, industrie, energie en dienstverlening. Namens de bijna 70 bedrijven is SBE
overlegpartner bij lokale, provinciale en nationale overheden en kennisinstellingen zoals universiteiten en hogescholen (en van bedrijven die uit het oogpunt van belangenbehartiging van belang zijn). Daarnaast biedt ze haar leden een interessant zakelijk netwerk. SBE streeft naar optimale condities voor de bedrijfsvoering van haar leden, op alle relevante terreinen (www.sbeemsmond.nl)
35 Chemiepark delfzijn- seaports groningen
Het Chemie Park Delfzijl is een unieke samenwerking tussen bedrijven waarbij grondstoffen worden uitgewisseld, voorzieningen worden gedeeld en aandacht is voor veiligheid, kwaliteit, mensen en milieu. Het Chemie Park Delfzijl is een duurzaam ontwikkeld industriegebied voor chemische bedrijven, dat als een keten met elkaar is verbonden en bestaat uit twaalf bedrijven. Dit chemiecluster is o.a. chloor gerelateerd met Akzo Nobel en haar alliantiepartners als belangrijke spelers.( http://www.groningen-seaports.com/chemie_park_delfzijl.php)
7. commerciële zorg No. Platform 36 ZIN-INN
(ZorgInnovatieNe twerk voor noord-Nederland)
Het Zorg Innovatie Forum is een jong initiatief van een elftal zorgaanbieders en zorgverzekeraars. Door het bieden van een podium wil het synergie in de veelheid van zorginnovaties in Noord-Nederland bieden. Het is een vernieuwend en
inspirerend netwerk voor aanbieders, afnemers en verwante partijen in het speelveld van zorg, wonen en welzijn. (http://www.zorginnovatieforum.nl/)
37 Zorgplein noord ZorgpleinNoord is het trefpunt ván en vóór zorginstellingen en medewerkers in de zorg in Groningen en Drenthe. Wij streven naar een arbeidsmarkt waarin de vraag naar personeel ongeveer gelijk is aan het aanbod. Dit doen we door projecten uit te voeren en producten te ontwikkelen die instroom, behoud en mobiliteit van personeel bevorderen (http://www.zorgpleinnoord.nl/nl/werkgever)
39 Zorgnet Noord Om de digitale communicatie tussen de zorgverleners in de regio Groningen en Noord Drenthe een impuls te kunnen geven is in 2003 de stichting Zorg ICT Netwerk Groningen / Noord Drenthe, oftewel Zorgnet Noord, opgericht.( http://www.zorgnetnoord.nl/index2.php)
GERRIT op het gebied van ICT en informatie-uitwisseling. GERRIT is sinds haar ontstaan in 1996 de verzorger van elektronische berichtgeving tussen ziekenhuizen, laboratoria, huisartsen en apotheken. In 2003 is de scope verbreed: GERRIT als complete ICT-dienstverlener ter ondersteuning van samenwerking en samenhang in de zorg, voor zowel de cure als de care. Als professionele en zelfstandige organisatie, realiseert GERRIT nu allerlei vormen van elektronische communicatie en stimuleert het gebruik daarvan. http://www.gerrit-net.nl/
41 Biomedcity The main goals of BioMed City Groningen are to strengthen the profile of Groningen, as a preferred location for biomedical and pharmaceutical companies and secondly to strengthen the relations between companies, research institutes and government. www.biomedcity.nl
8. ICT:
No. Platform Omschrijving platform.
42 Internet valley Internet Valley is dé broedplaats voor innovatieve diensten op het gebied van breedbandinternet. Jonge ondernemers wordt de kans geboden binnen de meest geavanceerde omgeving nieuwe dienstconcepten op de markt te zetten.
Toonaangevende bedrijven, een universiteit en verschillende overheidsinstellingen ondersteunen Internet Valley. Projectaanvragen worden beoordeeld door de Projectencommissie die tevens de projecten begeleidt. Internet Valley ondersteunt ondernemers met technische faciliteiten. Van de ondernemers wordt verwacht dat zij zelf een bedrijfsplan ontwikkelen en de bedrijfsvoering opzetten. Voor
assistentie op deze gebieden wordt nauw samengewerkt met de NOM, Syntens, ICT Center Friesland en de Stichting Telematica Drenthe.(
http://www.internet-valley.nl/)
43 Ictcafe Het ICTcafé bestaat sinds de zomer van 2003 en is een netwerkcafé gericht op het stimuleren van persoonlijke relaties binnen de ICT sector in Noord Nederland. Het ICTcafé biedt een periodieke ontmoetingsplaats voor ICT-ers uit de Noordelijke regio die elkaar treffen buiten de geregelde organisatorische verbanden en los van de leverancier afnemer relatie. Een plaats waar ICT-ers in een informele sfeer en op persoonlijke titel bijeenkomen.( http://www.ictcafe.org/)
44 ictn De ICT Vereniging Noord-Nederland streeft ernaar de samenwerking tussen ICT bedrijven in Noord-Nederland te stimuleren, kennis over te dragen en de krachten te bundelen in gezamenlijke activiteiten. Hiervoor worden onder andere
kennisbijeenkomsten georganiseerd waarin altijd een aansprekend thema centraal staat, maar ook bijvoorbeeld deelname aan diverse (vak)beurzen
(http://www.ictn.nl/) 45 Cluster Computer
Vision Noord Nederland (CCVNN)
Het Cluster Computer Vision Noord Nederland is het platform opgericht door bedrijven in Noord-Nederland die zich bezig houden met computer vision. Dit zijn producenten van vision componenten, systeemintegratoren en kennisinstituten, maar ook productiebedrijven die vision toepassen bij de inspectie van hun producten.( http://www.ccvnn.nl/)
46 ictplatform Het ICT Platform is een non-profit organisatie (stichting), met de volgende doelstellingen:
• Het verbeteren van de onderlinge contacten en samenwerking tussen ICT'ers
• Het verbeteren van de arbeidsmarkt voor ICT'ers
• Het bevorderen van uitwisseling van vakkennis op het gebied van ICT, door middel van bijeenkomsten en studiereizen
• Het initiëren van nieuwe gemeenschappelike initiatieven en projecten op het gebied van ICT en maatschappelijk belang
De primaire doelgroep zijn ICT'ers in Noord-Nederland, en hun bedrijven.
soortgelijke netwerken in Nederland en het buitenland.(
http://www.ictplatform.com/index.php?option=com_content&task=view&id=24&It emid=53)
47 ICTNN De missie van ICT@NN is de economie van Noord Nederland te bevorderen middels ICT. ICT moet leiden tot meer gemak, genot en gewin. ICT@NN is een samenwerkingsverband tussen de gemeente en de provincie Groningen , alsook van de twee grootste researchcentra in Groningen, te weten de Rijksuniversiteit
Groningen en TNO Informatie- en Communicatietechnologie. Recent heeft ook de Hanzehogeschool aansluiting bij ICT @ NN gevonden.( http://www.ictnn.nl/) 48 GNIX GN-IX is the center for broadband connectivity and Internet services in the
Northern Netherlands. It offers peering, inter-connection and housing facilities to Internet Access and Service Providers. Several open broadband networks are connected to GN-IX, which makes GN-IX the marketplace for providers and customers of broadband services.( http://www.gnix.nl/content/), is ook weer in samenwerking met de nom
49 DODO (digitale ontwikkeling drenthse ondernemers
DoDo is opgezet om de economische groei onder het Drentse MKB te bevorderen door innovatie met behulp van ICT. Het DoDo-project bestaat uit de volgende onderdelen:
1. Bijeenkomsten in Drenthe en Emsland (Duitsland), voor informatieoverdracht en contactlegging
2. DoDo Awards van maximaal 7500 euro, om de uitvoering van plannen te bewerkstelligen
3. Projectvoorstellen, als voorbeeld en ter bewustwording van de mogelijkheden
4. Bijna 100 aangesloten ICT-partners, die een deel van de tijd kostenloos willen inzetten om plannen uit te voeren (http://www.dododrenthe.nl/) 50 NITE NITE staat voor: Noordelijke IT E-community & Noordelijke IT Events en is
een marktinitiatief voor de verbetering van de economische positie van de noordelijke IT. NITE ontsluit de noordelijke IT-markt, brengt individuen en organisaties bijeen, en stimuleert de communicatie tussen betrokkenen. NITE organiseert jaarlijks een grote tweedaagse IT-manifestatie: http://www.nite.nu/
9. Scheepsbouw/metaal
No. Platform Omschrijving platform 51 Kenniscentrum
jachtbouw & lichte constructies
Om de ontwikkeling en transfer van kennis te bevorderen, hebben het Samenwerkingsverband Noord-Nederland (SNN) van de drie noordelijke provincies, het TechnologieCentrum Noord-Nederland (TCNN), de Noordelijke Hogeschool Leeuwarden (NHL), Syntens en vertegenwoordigers van de bedrijfstak (HISWA en NJI) besloten tot de oprichting van het Kenniscentrum Jachtbouw & Lichte Constructies.
Op 25 november 2005 is het Kenniscentrum Jachtbouw & Lichte contructies officieel aan het werkveld gepresenteerd. Het Kenniscentrum heeft o.a. tot doel kennis beschikbaar te maken ten behoeve van de noordelijke jachtbouw. Door het ontwikkelen en toepassen van kennis moet de concurrentiepositie van deze jachtbouw wordt versterkt.
(http://www6.nhl.nl/nhl_nl/kenniscentrum/samenwerkingsverbanden/kenniscentrum _jachtbouw/officiele_opening/index.xml)
noord heeft Syntens in samenwerking met de Metaalunie Noord het initiatief genomen tot het opzetten van de Technologiekring Noord. Technologiecentrum
Noord-Nederland heeft zich daar later ook bij aangesloten.
De Technologiekring Noord wil de ondernemers en/of de medewerkers van de noordelijke bedrijven op regelmatig basis in contact brengen met nieuwe technologische ontwikkelingen om zo een bijdrage te leveren aan succesvolle innovaties. De Technologiekring is met name bedoeld voor de metaal- en kunststof verwerkende industrie in Noord-Nederland.( www.syntens.nl/technologiekring) 53 Maritiem
Platform
Het Maritiem Platform dat bestaat uit het maritiem bedrijfsleven en de NOM, is sinds 2005 actief. Dit platform is mede op initiatief van de provincies Friesland en Groningen opgericht.(
http://www.provinciegroningen.nl/werken/economie/speerpunten)
10.Toerisme
No. Platform Omschrijving platform 54 Platform
Toerisme en Recreatie provincie Groningen
De provincie faciliteert al een aantal jaren het Platform Toerisme en Recreatie provincie Groningen. Een aantal belangenorganisaties heeft de provincie gevraagd dit te doen, onder andere:HISWA (branchevereniging watersport); KvK; ANWB; NNWB (Noord-Nederlandse watersportbond); Koninklijke Horeca; Recron (de vereninging van recreatie-ondernemers Nederland). Het doel van het platform is de belangen van de toeristisch-recreatieve sector beter te behartigen. In het platform zitten vertegenwoordigers van: Staatsbosbeheer; NLTO (Noordelijke Land- en Tuinbouworganisatie); MKB; culturele organisaties.
(http://www.provinciegroningen.nl/toerismeenrecreatie/ondernemen/?view=Standar d)
55 Touristisch platform noord west friesland
Het Toeristisch Platform zet zich in voor het versterken van de toeristische sector in Noardwest-Fryslân én voor het verbeteren van de samenwerking van de toeristische ondernemers in het gebied. Activiteiten van het Platform zijn onder meer: het promoten van Noardwest-Fryslân en het Fietsroutenetwerk, in samenwerking met Fryslân Marketing; en daarnaast het organiseren van workshops en andere
activiteiten voor ondernemers rond thema's als het opzetten van arrangementen en een optimaal gebruik van internet.( http://www.noardwestfryslan.nl/)
56 Recron RECRON, de Vereniging van Recreatieondernemers Nederland, streeft naar een zo optimaal mogelijk ondernemersklimaat in de recreatiebranche en behartigt de collectieve en individuele belangen van de leden. Recron is een landelijke
organisatie met een afdeling in noord Nederland. RECRON is opgericht in 1969 en telt momenteel circa 1.900 leden. 86% van de werknemers in de branche is
werkzaam bij RECRON-leden. De organisatie RECRON vertegenwoordigt circa 85% van de omzet binnen de recreatiebranche (www.recron.nl)
57 Milieufederatie groningen
De Milieufederatie Groningen behartigt de belangen van natuur, milieu en landschap in Groningen en ondersteunt mensen en organisaties die zich daarvoor inzetten. 44 organisaties uit de provincie zijn bij de Milieufederatie aangesloten. http://www.mfgroningen.nl/
58 Milieufederatie drenthe
De Stichting Milieufederatie Drenthe streeft een duurzame samenleving na en richt zich in dit streven specifiek op de natuur en het milieu in Drenthe. We behartigen de belangen van natuur, milieu en landschap en ondersteunen mensen en organisaties die zich daarvoor inzetten.http://www.mfdrenthe.nl/
59 toeristisch recreatief drenthe
TRD wil gezien worden als kenniscentrum van de toeristisch-recreatieve markt en als partner voor initiatieven gericht op die toeristisch-recreatieve markt.
http://www.trdrenthe.nl/
No. Platform
60 Ynova In 2005 is het initiatief genomen tot het Lean Innovation Network wij zijn gestart met ambitieuze Noord Nederlandse industriële ondernemingen, waaronder Philips, Villeroy & Boch Wellness, Swedish Match Lighters, Corus, Leaf, Neopost
Technologies Moffet, Biddle, en anderen. Industriële ondernemingen die hun continuïteit willen borgen en ten aanzien van de huidige prestaties de
winstgevendheid willen vergroten, door onder meer te werken aan World Class Performance Het netwerk is snel gegroeid tot meer dan dertig ondernemingen die er ervan overtuigd zijn dat zij sneller kunnen verbeteren door van elkaars successen en fouten te leren. Op de werkvloer en door bij elkaar in de keuken te kijken. Het centrale thema is 'Lean Thinking'.(
http://www.leaninnovationnetwork.com/page/over-lean-innovation-network.htm)
61 TCNN
(TechnologieCent rum Noord-Nederland)
Het TechnologieCentrum Noord-Nederland (TCNN) is speciaal opgericht om de ondernemer uit het noordelijk Midden- en KleinBedrijf te ondersteunen bij alle soorten vragen en problemen op technologisch, bedrijfskundig en economisch gebied. Het TechnologieCentrum Noord-Nederland maakt daarbij gebruik van de in het noorden aanwezige kennis.( http://www.tcnn.nl/over_ons/innovatie)
62 Frisjes Frisjes is een organisatie die studenten, afgestudeerden en anderen
ontwikkelingskansen in het Noorden wil bieden. Dit initiatief wordt gedreven door de wil om 'jonge' mensen met ontwikkelingspotentie als ontwerper of ondernemer binnen het Noorden te houden. Zij kunnen met bagage bij bedrijven aankloppen of zelf een onderneming starten. Frisjes biedt ondersteuning door de Frisjes leden aan de juiste netwerken en contacten met de juiste bedrijven te koppelen.
(http://www.frisjes.nl/index.php?page=11)
63 Square one
S
quare One richt zich op werven, stimuleren en financieren van studentondernemers op HBO en WO niveau en hun ondernemingen.Bij deze missie is het van belang dat juist die ondernemingen ondersteund worden die groot potentieel hebben. Nevendoelstellingen van Square One zijn onder andere het stimuleren van de Noord-Nederlandse economie, het behouden van
ondernemend talent in Noord-Nederland en het aantal (succesvolle) starters vanuit HBO- en WO-omgeving verhogen.
http://www.square1fund.nl/square1/visie.php
64 TXU TxU is een initiatief van een groep Noord-Nederlandse toeleveranciers die ongerust waren over de ketenpositie van noordelijke bedrijven. TxU organiseert een groot aantal activiteiten die gericht zijn op verbetering van de concurrentiepositie van Noord-Nederlandse toeleveranciers. Die activiteiten zijn: thema- en
informatiebijeenkomsten, netwerkprogramma's, strategie- of ketenprojecten, implementatieprojecten (http://www.txu.nl/)
65 Nin (noordelijk innovatie netwerk)
Het NIN is een netwerk voor professionals in informatie, content en communicatie jong en oud - woonachtig en/of werkzaam in het noorden van het land.
Het doel van het NIN is om elkaar op een informele manier op de hoogte te houden van ervaringen en ontwikkelingen in het vakgebied. Dit doen we door het
organiseren van netwerkbijeenkomsten. (http://www.noordelijkinformatienetwerk.nl/) 12.Overig: No. Platform 65 Platform maatschappelijk ondernemen
Wilt u een beter imago voor uw bedrijf? Een sterkere binding met uw personeel? Dan is investeren in de samenleving echt iets voor u! Het Platform Maatschappelijk Ondernemen Groningen helpt u daarbij.
http://www.pmog.nl/index.php?option=com_frontpage&Itemid=1)
tussen een formeel programma en een gezellige borrel.
Financieel Café is een initiatief dat zich richt op het op een informele manier bij elkaar brengen van financieel eindverantwoordelijken (financieel managers/ controllers) van ondernemingen.
(http://www.financieel-cafe.nl/Regio/Default_Regio.aspx?RID=26&RN=Noord%20Nederland) 67 KKNN De Kwaliteitskring Noord Nederland (KKNN) is een vereniging van en voor
bedrijven en organisaties in Noord Nederland. Onze missie is onze leden te laten leren van elkaar en van anderen en het ‘geleerde’ ten goede laten komen van hun bedrijfsvoering.( http://www.kknn.nl/KKNN.php)
68 MKB Noord De kerntaak van Noord is de belangenbehartiging voor haar leden. MKB-Noord werkt aan een goed ondernemersklimaat in het noorden. Daarom overlegt en onderhandelt MKB-Noord met de noordelijke politiek en andere belangrijke stakeholders. Daarnaast biedt MKB-Noord concrete en snelle oplossingen die ondernemers veel werk, tijd en geld kunnen besparen. Zodat ondernemers kunnen ondernemen. (http://www.mkbnoord.nl/)
69 Noorderlink Noorderlink is een samenwerkingsverband van 25 grote werkgevers in Noord-Nederland. Zij vertegenwoordigen ongeveer 50.000 medewerkers en ze bieden op deze website o.a. gezamenlijk hun vacatures aan.( http://www.noorderlink.nl/) 70 TLG (transfer en
liaison Group)
De Transfer & Liaison Groep is een stafafdeling van het Bureau van de Universiteit van de Rijksuniversiteit Groningen. We zijn voor onderzoekers van de RUG dé partner bij het ontwikkelen van onderzoeksfinanciering, kennisvalorisatie en innovatie.
Onze medewerkers adviseren, ontwikkelen en begeleiden onderzoekers van de RUG bij het genereren van onderzoeksfinanciering, waaronder de Europese Kaderprogramma’s. We hebben directe lijnen met overheden, het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties. Deze vorm van dienstverlening vereist een hoog kwaliteitsniveau. TLG bestaat uit acht medewerkers die ieder op hun beleidsterrein een eigen specifieke rol binnen de organisatie
vervullen. (http://www.rug.nl/tlg/overTlg/profiel).
71 Groninc. Op Groninc.nl vind je direct informatie over innovatieve projecten, geplande bijeenkomsten etc. Daarnaast is Groninc.nl de plaats waar je in contact kunt komen met andere ondernemers, informatie uit kunt wisselen en discussies kunt voeren. http://www.groninc.nl/
72 Vereniging van professionals noord nederland
VPNN is het samenwerkingsplatform van circa 15 professionele netwerken in Noord-Nederland. De circa 5000 aangesloten professionals zijn werkzaam als stafspecialisten, managers, directieleden, bestuursleden, adviseurs, onderzoekers, docenten of studenten. http://www.vpnn.nl/
Appendix 7: grant advisor aspects. Results question 15+ 16,
This section is classified and can be requested at PNO Consultants: Contact Barbara Lutz for more information:
PNO Consultants BV
Appendix 8: All platforms + response and the importance to the Business lines
This section is classified and can be requested at PNO Consultants: Contact Barbara Lutz for more information:
PNO Consultants BV
Appendix 9:
This section is classified and can be requested at PNO Consultants: Contact Barbara Lutz for more information:
PNO Consultants BV
Appendix 10; The AHP procedure
The Analytic Hierarchy Process (AHP) is a structured technique for helping people deal with complex decisions. Rather than prescribing a "correct" decision, the AHP helps people to determine one. Based on mathematics and human psychology, it was developed by Thomas L. Saaty in the 1970s and has been extensively studied and refined since then. The AHP provides a comprehensive and rational framework for structuring a problem, for representing and quantifying its elements, for relating those elements to overall goals, and for evaluating alternative solutions.2
The Analytic Hierarchy Process has three elements: (1) structuring problems by constructing logical hierarchies; (2) establishing priorities among elements of the hierarchy at each level; and (3) using ideas of eigenvectors of matrix algebra to establish quantitative measures of preference among choices. The top level of the hierarchy consists of one element, the overall objective. Each element is related to elements above it and elements below it in the hierarchy. At the lowest level of the hierarchy are the alternative choices available (Sobol 1984)
The first step in the Analytic Hierarchy Process is to model the problem as a hierarchy3. This Hierarchy starts with the problem and ends with the several alternatives (see fig 1).
Figure 1: overview on the AHP hierarchy
After the development of a hierarchy the different priorities can be established. Priorities are numbers associated with the nodes of the hierarchy. By definition, the priority of the Goal is 1.000. The priorities of the Criteria (which are the children of the Goal) can vary in magnitude, but will always add up to 1.0004.
In this research the priorities are defined by PNO consultants by giving them the opportunity to weight the several tested elements. The overview on the PNO case is graphically presented in Figure 2. The priorities are not measured by a pair wise comparison but by direct rating. Not all the alternatives are elaborated in figure 2, the total overview of the alternatives can be found in table 1. The main criteria are: the entrance possibilities for a grant advisor. For instance when a network has high priorities towards knowledge this gives possibilities to PNO consultants who state that they have lots of knowledge in the grant consultancy. The second element is the internal contact. When the actors within a network have a strong relation this network is less likely to fall apart and more interesting to PNO consultants. The most important element is the relation with the government. When a network
has an active relation and contact with the government this gives PNO a possibility to gain influence on the grant possibilities of the government. Furthermore the activity with grants is tested and the size of the network. All these criteria are given a score between 0-1.In the next step these criteria are compared with the answers given by the networks who responded to the questionnaire. These networks form the alternatives for PNO consultants. The calculations are made within the program www.ahpproject.com.
Further information is classified and can be requested at PNO Consultants: Contact Barbara Lutz for more information:
PNO Consultants BV
