Bestuurlijke betrokkenheid Omgevingswet
André van Nijkerken, RIO voor de OD-regio’s Achterhoek, Arnhem en Nijmegen
Bestuurlijke betrokkenheid: waarom relevant?
▪ Grootste stelselwijziging sinds grondwetsherziening van 1848
▪ Doelen van de stelselwijziging
- Maatschappelijke doelen: beter beschermen en beter benutten van de fysieke leefomgeving
- Verbeterdoelen: inzichtelijker omgevingsrecht, leefomgeving centraal, maatwerk, sneller en beter
▪ Omgevingswet biedt nieuwe ruimte/kansen/kaders/instrumenten voor het aanpakken van maatschappelijke opgaven
▪ Omgevingswet vraagt bestuurders aanvullende kaders te stellen
▪ Als bestuurders al geen betrokkenheid tonen, wat is dan het belang en de kans dat het gaat lukken?
Bestuurlijke betrokkenheid: beelden vanuit de regio
▪ In zijn algemeenheid: veel bestuurders nog niet of onvoldoende betrokken
▪ Zeker bij gemeenteraadsleden nog steeds weinig kennis van de Omgevingswet, laat staan de eigen rol daarin
▪ Ambtelijke organisaties en projectteams hebben moeite hun bestuurders betrokken te krijgen
▪ Bestuurders hebben andere prioriteiten: Covid19, economische crisis, tekorten sociaal domein, benarde financiële positie
▪ Verkiezingen komen er aan!
▪ Gelukkig ook nog bestuurlijke ambassadeurs (al is het een behoorlijke minderheid)
▪ Behoefte aan “terug naar de bedoeling(en) van de Omgevingswet” (dreigt nu te veel een technocratische operatie te worden, met aandacht alleen voor dat wat per datum
inwerkingtreding minimaal geregeld moet zijn)
Bestuurlijke betrokkenheid: acties vanuit het landelijke programma
▪ Kennis over Omgevingswet op peil brengen (op aanvraag)
▪ Regionale sessies voor bestuurders over implementatie Omgevingswet en hun rol daarin (w.o. schuifjesspel e.a.)
▪ Koppelen van Omgevingswet aan maatschappelijke opgaven (terug naar de bedoeling en kansen van de Omgevingswet)
▪ Interviews met bestuurlijke ambassadeurs en deze publiceren, ter inspiratie
▪ Artikelen plaatsen in “bestuurders-blaadjes”
▪ Inzet van mevrouw Winnie Sorgdrager
