VERKIEZINGSPROGRAMMA. Lokale Partij Vlissingen. Dé LPV bouwt verder Vlissingen, 27 januari 2022

VERKIEZINGSPROGRAMMA

2022 - 2026

Lokale Partij Vlissingen

Dé LPV bouwt verder

Vlissingen, 27 januari 2022

INHOUDSOPGAVE

1) Voorwoord

3

2) Behaalde resultaten en in ontwikkeling

4

3) Politiek & Visie

4

4) Financiën

4

5) Economie

5

6) Onderwijs

6

7) Sociaal & Zorg

6

8) Veiligheid 7

9) Ouderenbeleid 8

10) Jongerenbeleid 8

11) Sport & Cultuur 8

12) Ruimte & Wonen

13) Energietransitie

14) Milieu

15) Gemeenschappelijke regelingen & verbonden partijen

9

10

10

10

16) Contactgegevens

10

1) Voorwoord

Dé Lokale Partij Vlissingen (LPV) werd opgericht in 1998 en maakt sinds 2007 onderdeel uit van de coalitie met inbreng van een wethouder. Dit betekent dat de LPV in 2023 haar 25-jarig jubileum viert en een kwart eeuw een vaste waarde in de gemeente is. Sinds 2010 neemt de LPV het voortouw in het behartigen van de lokale belangen van de gemeente Vlissingen.

Onder de gemeente Vlissingen verstaan we in dit document: de stad Vlissingen met de dorpen Oost- en West-Souburg en Ritthem en de buurtschappen Groot-Abeele en Welzinge, tenzij expliciet naar de stad of één van de dorpen wordt verwezen. De raadsleden en de wethouder van de LPV handelen in het belang van de gemeente Vlissingen en haar inwoners. Onze onafhankelijkheid van landelijke politieke partijen maakt dit mogelijk. De partijleden zijn gemotiveerde inwoners met hart voor Vlissingen.

Zij volgen de Vlissingse samenleving nauwlettend en reageren waar nodig. Zij zijn toekomstgericht en hebben een heldere visie.

De LPV staat met beide benen op de grond, tussen de inwoners en luistert. We durven lastige onder- werpen aan te kaarten. Inwoners en ondernemers, maar ook bezoekers en toeristen zijn onze bron van inspiratie.

Diversiteit en Inclusie schrijft de LPV niet voor niets met een hoofdletter. Het is belangrijk een samen- leving te creëren, waarin iedereen mee kan doen.

Dit moet een rode draad zijn in het handelen van de gemeente. Iedereen moet en mag meedoen.

Het belang van Vlissingen en de Vlissingers staat voor ons centraal. De landelijke politieke partijen lijken meer met zichzelf en het pluche bezig te zijn, dan met de inwoners van het land. Zeker de regio’s zijn steeds meer uit beeld. Recent onderzoek van de Rijksuniversiteit Groningen bevestigt dat gemeentelijke herindelingen de democratie uithollen en de afstand tussen burgers en politiek doen toenemen. Daarom houden wij vast aan de zelfstandigheid van de gemeente Vlissingen.

Vele malen in de geschiedenis is Vlissingen verwoest en kende de stad economische tegenslagen, maar steeds opnieuw hebben de Vlissingers hun stad opgebouwd.

De LPV staat voor Vlissingen. Met die kracht. Met die trots!

Met vriendelijke groet, John Dooms

Lijsttrekker Lokale Partij Vlissingen

2) Behaalde resultaten en in ontwikkeling

- De raadsperiode 2018-2022 kenmerkt zich door een uitbundige ontwikkeling

van de vernieuwing van onze gemeente. De LPV heeft samen met haar coalitiepartners een tweesporenbeleid gevoerd. Enerzijds door de sanering van de financiële positie van de stad en anderzijds door het investeren in het woon- en werkklimaat. Voor dit laatste hebben we nadrukkelijk samenwerking gezocht met onze inwoners en ondernemers in het woon- en werkklimaat.

BEHAALDE RESULTATEN EN IN ONTWIKKELING

• Bouwontwikkeling in onder andere Claverveld 1 en 2, Souburg-Noord, Scheldekwartier, Van Dishoeckstraat, Ravesteynplein, Berlagestraat, Beatrixstraat, Hofstede Vlugtenburg en nieuwbouw De Zoute Viever aan het Oranjeplein

• Revitalisering stationsgebied. Hierdoor wordt het gebied een representatieve entree van Vlissingen, waarbij veel overstap-, vervoers- en parkeermogelijkheden een belangrijke rol gaan spelen bij de bereikbaarheid en duurzaamheid

• Nieuwbouw scholen Oost-Souburg

• ‘Wind in de zeilen’, grootschalig compensatiepakket Marinierskazerne

• Ontwikkelingen en resultaten Scheldekwartier:

- woningbouw - kadeherstel - bouw Dokbrug

- herstel industrieel erfgoed - inrichting Dokhaven - hotelfunctie Timmerfabriek - bouw B-loft Timmerplein - bouw Zeelandtoren

• Omvorming Boulevards Evertsen en Bankert tot prettige verblijfs- en beleefgebieden die in de zomermaanden gedurende de dag vrij zullen zijn van gemotoriseerd verkeer

• Toename bedrijven in het buiten- en binnenhavengebied

• Aanleg nieuwe stadstoegang en bedrijventerrein aan het begin van de A58

• Kenniswerf blijft fungeren als broedplaats voor bedrijven

• Bouw en realisering project Hotel Britannia aan de boulevard

• Start grootschalig onderhoudsplan van straten, groen en rioleringen.

Onder meer in de omgeving van Paauwenburg en het noordelijk deel van Oost-Souburg en omgeving

3) Politiek & Visie

De LPV bouwt verder aan de visie van het partijprogramma 2018 – 2022.

Uitgangspunt is samenwerking. Dit moet leiden tot betere resultaten met de inzet van minder middelen. Daarnaast moet de gemeente meer op afstand gaan sturen. Vlissingen moet meer een regiegemeente worden. Zo kan de gemeente grote projecten gaan faciliteren door actiever op zoek te gaan naar investeerders die bereid zijn (mede) het risico te dragen. Inwoners en ondernemers moeten meer inzicht krijgen in de plannen om beter te kunnen participeren in de besluitvorming. Immers: “inspraak zonder inzicht, leidt tot uitspraak zonder uitzicht”.

De LPV vindt dat Walcheren qua samenwerking een logische schaalgrootte heeft. Vlissingen doet hierbij zaken met Veere en Middelburg. Hierdoor kan meer eenduidigheid gebracht worden. Er kan op meer terreinen voordeel behaald worden en we groeien in ieder geval in beleidsafstemming en uitvoering steeds meer toe naar een Walcherse schaal. Vlissingen en Middelburg vormen volgens de Europese definitie het enige stedelijk centrum in Zeeland.

Vlissingen werkt ook nauw samen met andere Zeeuwse overheden in het

“Overleg Zeeuwse Overheden”. De LPV is positief over de resultaten.

SPEERPUNTEN

• Vlissingen blijft een unieke gemeenschap

• Vorming collegiaal college met mensen met bewezen bestuurlijke kwaliteiten en hart voor de gemeente

• Bestuurlijke integriteit. Raadsleden en bestuurders van de LPV laten zich slechts leiden door één belang, namelijk het belang van

Vlissingen. Wethouders, raads- en commissieleden dienen in het bezit te zijn van een Verklaring omtrent het Gedrag (VOG)

4) Financiën

Bestuurlijk is de laatste tijd veel aandacht besteed aan Rust, Reinheid en Regelmaat. De financiële situatie is onder controle.

De schuldpositie van de gemeente was in 2014 nog het dubbele van

vergelijkbare gemeenten. Inmiddels zijn we gedaald tot een niveau net boven het gemiddelde. Ook onze baten en lasten zijn de afgelopen jaren terug in evenwicht gebracht. We moeten echter leren van het verleden en zorgvuldig met onze financiën blijven omgaan. De LPV heeft de afgelopen jaren

bewezen onder zeer lastige omstandigheden het financiële lek te hebben kunnen dichten. De financiële sanering is op dit moment vooral werk in uitvoering met veel aandacht voor het sociaal domein en het domein werk en inkomen.

Er zijn stappen gezet in het versterken van de sociale structuur van de stad door te bouwen voor huidige en nieuwe inwoners. Door deze doorstroming komen goedkopere huizen beschikbaar voor minder draagkrachtige inwoners die eveneens recht hebben op betaalbare huizen, zowel in de sociale als vrije sector.

Er zijn veel arbeidsplaatsen bijgekomen, mede door de aantrekkende arbeidsmarkt. De compensatie voor het mislopen van de marinierskazerne speelt nu en in de toekomst een grote rol.

Tot voor kort dachten Vlissingers vaak negatief over hun stad. Logisch, want er was geen vooruitgang te zien. Weinig nieuwbouw, achterstallig onderhoud en lege winkelpanden. Maar Vlissingers worden positiever, omdat ze zien dat hun gemeente zich ontwikkelt en dat zij bij die ontwikkelingen betrokken worden. Het vraagt om meer inspraak en dat is een uitdaging voor het stadsbestuur.

Vlissingen had jarenlang het economisch tij tegen. Maar door de voor- spoedige ontwikkeling van onze gemeente doet Vlissingen er weer toe.

Als inwoners en bestuur zijn we met elkaar in staat gebleken onszelf aan onze eigen haren uit de modder te trekken. Dat tekent andermaal de Vlissingse veerkracht. Er wordt rekening met ons gehouden, ook in Den Haag, waar men inziet dat Vlissingen een steeds groter aandeel heeft in de BV Nederland.

- UITDAGINGEN IN DE KOMENDE PERIODE

• Ondersteun de plaatselijke economie. Door de ligging van Vlissingen aan de zee is onze gemeente aantrekkelijk voor bedrijvigheid op en aan het water, voor de maritieme sector en het toerisme

• Bouw meer woningen aan de rand van de gemeente, maar vernieuw ook woningen in de stad. Denk hierbij aan ouderen, jongeren, studenten en jonge gezinnen

• Bind tijdelijke werknemers aan onze stad, zodat zij volwaardig geregistreerde inwoners worden

• Maak gronden die de gemeente in bezit heeft op het Scheldekwartier en de Kenniswerf op een verstandige koersvaste manier geschikt voor bebouwing

• Waarborg bestuurlijke stabiliteit

GEVOLGEN VOOR ONS FINANCIËLE BELEID

Vlissingen komt uit een diep financieel dal. Tot en met 2029 zijn wij, samen met onze inwoners, ondernemers en vooral ook het Ministerie van Binnen- landse Zaken, bezig met het gezond maken van onze financiën. De forse schulden uit het verleden zijn we aan het afbetalen en tegelijkertijd moeten we verder investeren in onze toekomst.

Daarnaast wordt onze begroting zeer fors belast door het feit dat de Rijks- overheid allerlei taken neerlegt bij gemeenten, zonder daarvoor voldoende geld mee te geven. Taken op het gebied van Jeugdzorg, Omgevingswet en Wmo worden door Den Haag over de schutting van de gemeenten gegooid en vervolgens als bezuiniging gepresenteerd. Ook Vlissingen wordt hierdoor in grote mate benadeeld.

5) Economie

De Vlissingse economie maakt belangrijke veranderingen door. We zijn trots op onze geschiedenis als arbeidersstad. Tegelijkertijd zien we het economisch zwaartepunt verschuiven. De kenniseconomie, ook wel informatiemaatschappij genoemd, speelt een steeds belangrijkere rol.

Onze ligging aan zee geeft grote kansen om een belangrijke rol te spelen in de handel tussen landen en continenten.

De middenstand en het grootwinkelbedrijf zijn van grote economische waarde voor de gemeente. Zij zijn één van de kurken waar de economie van Vlissingen op drijft.

Door de fusie met de havens van Terneuzen en Gent behoren we inmiddels tot de grootste zeehavens van Europa. Samen met onze ligging geeft dit geweldige kansen voor vernieuwing en uitbreiding van de haveneconomie.

Ontwikkelingen op het gebied van energie, milieu, scheepsbouw en logistiek zorgen ook de komende jaren voor dynamiek. Wij ondersteunen dan ook van harte het nieuwe strategisch plan van North Sea Port.

De LPV wil zich samen met de vertegenwoordigers van deze bedrijven inzetten voor aantrekkelijke buurtcentra, de binnenstad en het centrum van Oost-Souburg. Tot het centrum behoort zeker ook de Scheldestraat, een multiculturele winkelstraat met bijzondere charme. Winkelen is niet alleen noodzakelijk, maar moet ook een beleving zijn. Deze winkelgebieden zijn volop in ontwikkeling en moeten meegroeien met de behoeften van het winkelend publiek. Zo werken we aan gezonde winkelbedrijven en tevreden inwoners en bezoekers.

Vlissingen heeft het toerisme decennialang te weinig aandacht gegeven. De laatste jaren hebben we daar meer oog voor gehad en daar moeten we mee

SPEERPUNTEN

• Investeer in samenwerking tussen ondernemers, onderwijs en overheden

• Promoot Vlissingen als vestigings- en woonstad

• Verbind havens, toerisme, maritieme constructie- en onderhoudsindustrie aan onderwijs- en kennisinstellingen

• Creëer een “booming” binnenstad met eigen profiel op winkel- en horecagebied met behoud van festivals als Film by the Sea,

Bevrijdingsfestival en Onderstroom, met het MuZEEum, de boulevards, het Nollebos en het Scheldekwartier als woon- en (be)leefgebied.

Profileer je als stad met bijzonder thema’s

• Zet bedrijven aan tot meer duurzame en circulaire wijze van ondernemen. “Van verbruik naar (her)gebruik”

• Herzie en vereenvoudig parkeerbeleid en onderzoek of (gedeeltelijk) afschaffen van betaald parkeren een impuls kan zijn voor de

binnenstad

• Ontwikkel het Scheldekwartier door als aantrekkelijk woon- en (be)leefgebied

• Stimuleer verblijfsrecreatie

• Verbeter ontsluiting. Dit is van belang voor zowel de economie en het onderwijs, als de leefbaarheid. De LPV wil dat bereiken door betere verbindingen voor trein, boot en bus

• Vereenvoudig gemeentelijke regelgeving. Begeleid vergunningaanvragen voor bestaande en nieuwe bedrijven SPEERPUNTEN

• Met behulp van het Ministerie van Binnenlandse Zaken ronden we het gezond maken van onze financiën af. We dienen te zorgen voor voldoende geld om te investeren in de toekomst van de gemeente.

Nieuwe overheidstaken moeten we alleen accepteren met de daarbij behorende centen

DE LPV STREEFT NAAR EEN MASTERPLAN, WAARIN DE - VOLGENDE ZAKEN WORDEN GEÏNTEGREERD

• Maak gebruik van duurzame energie en mobiliteit. Vlissingen is CO2-neutraal

• Samenhang in identiteit

• Vlissingen maakt op een betere manier gebruik van binnen- en buitenruimtes en waarborgt daarmee de continuïteit van een goed functionerend stadshart

• De binnenstad van Vlissingen kenmerkt zich door groen en water.

Dit zorgt voor een prettige leefomgeving, goede afwatering en het voorkomt hittestress

• Herstel de cruisebootverbinding Antwerpen-Vlissingen in ere, zodat we elkaars stad kunnen bezoeken en de Belgische kust, onder andere Zeebrugge, Knokke en Gent

doorgaan. Natuurlijk in samenspraak met onze inwoners om tot een even- wichtige situatie te komen.

Het stadsbestuur kan geen banen creëren, maar kan er wel voor zorgen dat de omstandigheden voor ondernemers optimaal zijn, zodat zij wél voor banen kunnen zorgen.

De Stichting Binnenstad aan Zee heeft samen met anderen vergezichten voor Vlissingen bepaald. De LPV neemt deze vergezichten graag over en heeft ze ondergebracht bij de speerpunten.

Vlissingen werkt ook nauw samen met andere Zeeuwse overheden in het

“Overleg Zeeuwse Overheden”. De LPV is positief over de resultaten.

6) Onderwijs

Vlissingen is van oudsher de onderwijsstad van Zeeland. Met de komst van de UCR en de inmiddels goede samenwerking tussen ROC, HZ en UCR zijn Middelburg en Vlissingen samen de Zeeuwse onderwijsregio geworden.

Bovendien zal het compensatiepakket “Wind in de Zeilen” (het niet doorgaan van de marinierskazerne) het Delta kenniscentrum mogelijk maken. Dit kenniscentrum behelst de thema’s water, voedsel, energie en klimaat.

7) Sociaal & Zorg

Wonen, leven en recreëren gaan hand in hand met een goed aanbod van sociale voorzieningen. Dit in een veilige omgeving met voldoende aandacht voor jong en oud binnen onze samenleving.

Diversiteit en inclusie spelen hierbij een belangrijke rol. Het DNA van Vlissin- gen is kleurrijk en internationaal. Dat is de kracht van Vlissingen. Door ons rijke maritieme verleden en heden, hebben we een grote verscheidenheid (diversiteit) aan inwoners. De LPV wil dat onze gemeente een veilige haven is en blijft voor iedereen. Voor de LPV is het logisch dat die verscheidenheid terug te zien is in het beleid van de gemeente op het gebied van personeel, economie, onderwijs, zorg en cultuur. Diversiteit is meer dan afkomst. Ook de aandacht voor variatie in leeftijd, opleidingsniveau en geslacht zal zich moeten vertalen in beter beleid en uitvoering. Iedereen moet mee kunnen doen, want “Vlissingen is van ons allemaal”.

De LPV hecht bijzondere waarde aan een honderd procent inclusieve samenleving. Voor zowel inwoners als bezoekers. Dit betekent dat inclusie altijd op het netvlies moet staan. Voor de raadsleden van de LPV vraagt dit oplettendheid bij het maken van plannen voor openbare ruimten en gebouwen. Ook hier geldt: “Vlissingen is van ons allemaal”.

Participatie betekent vooral dat je als inwoner meedoet en dat je er dus bent.

De inwoner zelf neemt hierin steeds meer verantwoordelijkheid. Als inwoner moet je weten waar je bij de gemeente of maatschappelijk werk terecht kunt.

Het is essentieel dat je met elkaar in contact blijft en snel antwoord krijgt.

De overheid moet burgerinitiatieven mogelijk maken en ondersteunen.

Een duwtje in de rug geven als burgers dat nodig hebben. Een overheid die contact heeft met ouderen in de wijken, zieken, ouders met kinderen en jongeren. Om te weten wat nodig is om hen met kennis, informatie, contact en hulp of zorg te omringen.

Kinderopvang wordt voor veel huishoudens gratis. Realiseer kleinschalige accommodaties voor jonge kinderen en hun ouders; centra voor kinderen in de leeftijd van 0 tot 12 jaar. Geef deze voorzieningen een prominente plek in het integrale accommodatiebeleid. Op deze wijze wordt ontmoeting, contact en vroegtijdige signalering in de Vlissingse wijken en dorpen bevorderd.

SPEERPUNTEN

• Neem de menselijke maat in acht bij tegemoet treden van inwoners.

De menselijke maat staat of valt bij respect voor de menselijke waardigheid. Die menselijke waardigheid zou ook uitgangspunt moeten zijn bij uitvoeringsorganisaties. Het betekent onder meer een respectvolle behandeling van cliënten en dat instanties rekening houden met individuele omstandigheden. De mensenrechten geven concrete invulling aan het begrip “de menselijke maat”

• Plaats diversiteit en inclusie jaarlijks op de agenda. Dit gebeurt in overleg met maatschappelijk actieve personen en organisaties, zoals de Stichting Provinciale Chronisch zieken en Gehandicapten- organisatie Zeeland, de Hoge school Zeeland en University College Roosevelt

• Verbeter zorg en welzijn

• Zorg voor voldoende goed uitgeruste speel-, sport- en

vrijetijdsaccommodaties op strategische plaatsen voor jong en oud

• Schaf hondenbelasting af en ontwikkel hondenrenvelden

• Specifieke aandacht voor ouderen: digitaal vaardiger maken en daarbij ondersteuning bieden. Hierbij is een belangrijke rol weggelegd voor de bibliotheken. Voorzie in voldoende aanbod van

seniorenwoningen, appartementen met zorgondersteuning en sta kangoeroewoonruimten toe. Boodschappenservice, goedkoper openbaar vervoer, betere bereikbaarheid winkelgebied en

stadscentrum. Meer openbaar toegankelijke toiletten in de horeca en openbare gelegenheden. “Meedoen” en “ertoe doen” meer mogelijk maken voor ouderen in verpleeg-, verzorgings- en Odensehuizen

• Blijf kansarme groepen stimuleren. Zo nemen zij duurzaam deel aan de Vlissingse samenleving, onder andere door een sport- en cultuurfonds

• Verbeter betaalbaarheid en toegankelijkheid openbaar vervoer

• Koers krachtig op een rookvrije samenleving

• Geef goede steun aan ouders/verzorgers, zodat zij en de kinderen de beste start kunnen krijgen. Goede kraamzorg, consultatiebureau en opvoedondersteuning zijn onmisbaar

SPEERPUNTEN

• Benut optimaal de mogelijkheden voor Vlissingen als dé onderwijs- stad van Zeeland

• Realiseer een stimulerende samenleving voor kind, ouder en

schoolomgeving. Dit zowel op als buiten de school. De LPV wil extra aandacht voor kinderen in de leeftijdsklasse 0 tot 12 jaar. Dit kan bereikt worden door kinderwerk, jeugdwerk en kunst- en

cultuureducatie. Daar mag een actieve bibliotheek niet in ontbreken

• Zorg dat ouders elkaar in de schoolse omgeving kunnen ontmoeten.

Als een Brede school in het Scheldekwartier wordt gebouwd, dan wil de LPV op de vrijgevallen plaatsen Integrale Kindcentra (IKC’s) mogelijk maken. Dit is mede voor de leefbaarheid in de wijken belangrijk

• Bevorder als gemeente via het reguliere onderwijsoverleg het benoemen en uitvoeren van gezamenlijke lokale onderwijsdoelen

• Goed invullen onderwijsachterstandenbeleid. Dat zullen we met ”de menselijke maat” en in overleg met scholen doen. Wij zullen hierbij de grote en deels blijvende gevolgen van de coronacrisis betrekken en ons richten op het kind, de ouder, de groep en de leefomgeving.

Breed en in samenhang met actieve voor- en naschoolse programma’s en gebruikmakend van onder andere kunst, cultuur en sport. Het onderwijsachterstandenbeleid is daar juist voor bedoeld

• Denk en werk breed in het kader van opvoeden, opgroeien en onderwijs. Dit kan niet los van elkaar worden gezien. Jeugd en onderwijs behoren aandacht te krijgen in elk beleidsonderdeel van de gemeente. De LPV vindt het belangrijk hierin vanaf 2022 hele concrete stappen te zetten

STEDELIJK CENTRUM EN ZIEKENHUIS

Er is een duidelijke trend zichtbaar dat mensen van het platteland naar de stad trekken. Jong en oud hechten waarde aan het voorzieningenniveau van de stad, onderwijsmogelijkheden en werkgelegenheid. De bevolkingsgroei van Zeeland staat onder druk door het ontbreken van een echt stedelijk gebied. Vlissingen heeft in combinatie met Middelburg de mogelijkheid om

beroepsmatige brandweerorganisatie. Zonder de vrijwillige brandweer is het onmogelijk de noodzakelijke taken met voldoende mensen uit te voeren.

Behalve de veiligheid op straat is ook de veiligheid op het water een blijvend aandachtspunt. Veiligheid op de drukke Westerschelde-vaarroute, pal voor onze kust, is essentieel voor het veilig kunnen verblijven en recreëren, onder andere op onze unieke stranden. De LPV wil de buurtpreventieteams, zoals nu succesvol in Paauwenburg, Bossenburgh, Lammerenburg, Oost-Souburg en het Middengebied, uitbreiden naar andere wijken. Dit zodat de bewoners van die wijken op verantwoorde wijze invloed krijgen op de veiligheid in hun wijk. Het is essentieel dat je met elkaar in contact blijft en snel antwoord krijgt.

OPVANG DRUGSVERSLAAFDEN EN BIJKOMENDE OVERLAST De LPV wil de komende jaren de rol van centrumgemeente voor drugsver- slaafden en daklozen zo invullen dat er sprake is van een gelijkwaardige en evenwichtige spreiding over de Zeeuwse gemeenten. Het is een gemeen- schappelijke verantwoordelijkheid om hulp te bieden en de hulp aan deze doelgroep mag niet tekortschieten. De focus moet echter vooral gericht zijn op het realiseren van oplossingen. Daartoe heeft de LPV zich sterk gemaakt voor een tijdelijke opschorting van het “ingezetenencriterium”. Hierdoor kunnen ook niet-Vlissingers terecht bij de coffeeshops. Zo wordt het overlast- gevende straatdealen tegengegaan. De LPV is tevreden met de voorlopige positieve resultaten.

zich tot een dergelijk centrum te ontwikkelen. De ontwikkeling heeft een

positieve invloed op de demografische ontwikkelingen binnen Zeeland en daarmee op de economie en het leef- en woonklimaat. De LPV vindt het voor Zeeland in het algemeen en Vlissingen in het bijzonder daarom essentieel dat stedelijke voorzieningen zoveel mogelijk behouden blijven en zo mogelijk verder worden versterkt. In dit verband vindt de LPV het niet meer dan logisch dat een vestiging van het ADRZ ook in de toekomst behouden blijft op de huidige locatie. Dit is tevens een voorwaarde voor de huidige locatie van het Zeeuws Radio Therapeutisch Instituut. Bovendien vindt de LPV dat het ADRZ meer dient te zijn dan slechts een ziekenhuis voor planbare zorg.

Een spoedeisende hulpafdeling doet recht aan de geografische ligging, het ontoereikende openbaar vervoer en het aantal toeristen dat het hele jaar op Walcheren verblijft. Daarnaast wil de LPV zich blijven inzetten voor het realiseren van een geboortehuis in het ADRZ te Vlissingen.

Vlissingen investeert al meerdere jaren in veiligheid en met succes. Dus alle reden om dit succes verder te brengen. We zijn op de goede weg. De uitdaging is groot en we zijn ons ervan bewust dat we in de nabije toekomst nog met diverse problemen zullen worden geconfronteerd.

De LPV zou graag zien dat er een blauwdruk komt, waarin we veiligheid kunnen meten. Daarin moeten aangiftes, het gevoel van veiligheid (leefbaar- heidsmonitor) en de politiecijfers tegen elkaar worden afgezet. Deze data moeten worden vergeleken met data in andere delen van Nederland. Alleen op die manier kunnen we los van emotie de veiligheid goed monitoren en waar nodig bijsturen.

De onderbezetting van het politiekorps blijft de LPV zorgen baren. We hebben ook gemerkt dat wij als gemeenteraad daar niet direct vat op hebben. We zijn daarin afhankelijk van de Rijksoverheid en we zullen het de komende jaren moeten stellen met minder blauw op straat. Wat kunnen we wel doen? We kunnen de politie faciliteren door meer cameratoezicht in te voeren en centraal uit te laten lezen. Om dit te bereiken zullen we eerst het Openbaar Ministerie moeten overtuigen van de noodzaak hiervan. De LPV stelt voor om een veiligheidsbeeld te laten maken door het RIEC (Regionaal Informatie- en Expertise Centrum). Daarmee kunnen we aantonen dat de gemeente Vlissingen (ook de haven Vlissingen-Oost) meer cameratoezicht nodig heeft voor het handhaven van de openbare orde. Op die manier wordt het onderbezette politiekorps ontlast en wordt ondermijning tegengegaan.

Ondermijning is met name in de haven in Vlissingen-Oost een groot risico.

Door het centraal uitlezen van deze beelden, kunnen we het politiekorps werk uit handen nemen.

De LPV zou ook graag zien dat er op de toegangswegen zoals de A58 ANPR-camera’s komen (automatische nummerplaatherkenning). Dit om eventuele georganiseerde misdaad in Vlissingen en in de haven Vlissingen- Oost in te dammen. Ondermijnende activiteiten in de economische motor Vlissingen-Oost willen we koste wat kost voorkomen. Ook hierin moet samenwerking worden gezocht met het Openbaar Ministerie. De LPV wil het maximale uit elektronische hulpmiddelen (camera’s) halen om zo het tekort aan agenten te compenseren en criminaliteit en ondermijning een halt toe te roepen. Dit alles vanzelfsprekend met inachtneming van de privacy- wetgeving.

Vlissingen is een middelgrote stad, maar kent een grootstedelijke problema- tiek. Integratie van het veiligheids- en woonbeleid komt de leefbaarheid ten goede. De LPV roept het nieuwe college daarom op om tot een integratie te komen tussen wonen en veiligheid. De basis daarvoor is dat we weten in de gemeente Vlissingen wie waar woont. Dit maakt het voor instanties zoals politie, leerplichtambtenaren en sociaal werkers makkelijker om hun taken uit te voeren. De LPV zou graag zien dat we tot een verhuurdersconvenant komen, waarbij partijen die woningen verhuren in de gemeente Vlissingen gedwongen worden iedere verhuurtransactie te melden aan de gemeente.

Hiermee bereiken we dat mensen niet in de anonimiteit komen en woningen worden bewoond zoals ze bedoeld zijn.

Tot slot wil de LPV dat er meer waardering komt voor de vrijwillige brand- weer. Zij vormt een onmisbare schakel bij het in stand houden van de

8) Veiligheid

SPEERPUNTEN

• Structureer “zero tolerance beleid” en “lik op stuk beleid” binnen de wettelijke kaders, gekoppeld aan versterking van het handhavingsteam eventueel door vorming van een “gemeentepolitie” met behoud van een politiebureau in de gemeente Vlissingen

• Intensiveer cameratoezicht op kritieke locaties ter bescherming van veiligheid en eigendommen

• Draag gezamenlijke verantwoordelijkheid in Zeeland voor drugs- verslaafden en exploitatie van opvanghuizen

• Vlissingen treedt bij de verdere decentralisering van “begeleid wonen”

alleen op als budgetbeheerder voor andere gemeenten. Dus geen fysieke opvang

• Actief handhaven gemeentelijk beleid met betrekking tot kamerverhuur in samenwerking met eigenaren, buurtvertegenwoordigers en politie.

Dit samen met het realiseren van complexgewijze woonruimte voor arbeidsmigranten. Vanzelfsprekend met inbreng van de

buurtbewoners vanuit burgerparticipatie

• Terugkeer volwaardig politiebureau in de stad Vlissingen

• Monitor veiligheid

Sport en cultuur zijn belangrijk voor het welzijn, gezondheid en de economie van een samenleving. Het is belangrijk met de beperkte middelen die we hebben een zo groot mogelijke ondersteuning te bieden aan dit beleids- terrein. In de huidige programmabegroting gaat een zeer fors gedeelte van begrote budgetten op aan kosten voor het ambtelijk apparaat. Door meer uitvoerende taken te delegeren naar sport- en cultuurorganisaties, moeten deze personeels- en overheadkosten afnemen. De LPV heeft de uitgangs- punten voor het accommodatiebeleid al omarmd. Dit heeft voor de inwoners de volgende effecten tot gevolg: kwaliteitsverbetering, doelmatiger,

duurzamer, minder maar beter en dichtbij de inwoners.

Cultuur is van grote waarde voor de aantrekkelijkheid van de stad. Voor eigen inwoners, maar zeker ook voor toeristen en nieuwe inwoners. Cultuur is in die zin van grote economische waarde, óók de amateurkunst. Het betekent doen waar je als stad goed in bent. Het betekent ook investeren in de Vlissingse festivals, het muZEEum en de stad als podium. Hier passen de woorden uitdagend, prikkelend en verrassend bij.

Een gezonde leefstijl past bij Vlissingen. Sport maakt daarvan een belangrijk onderdeel uit. Dagelijks zijn honderden professionals en vrijwilligers met sport bezig. Er komt een steeds groter wordende groep 55-plussers.

Vlissingen kan de gezondste stad van Zeeland worden. Met gezondheid, voeding, bewegen en sport. Vlissingen heeft de voorzieningen strand, zee en boulevard. Daarnaast is het Nollebos-Westduingebied de toegang voor alle fiets-, mountainbike- en wandelpaden. Sport en gezondheid moeten de komende jaren deel uitmaken van het imago van Vlissingen.

Bij jongeren gaan we ervoor zorgen dat we een gezonde levensstijl bevorderen. Denk hierbij aan voldoende sport- en spelaanbod, maar ook aan het voorkomen van of bieden van ondersteuning bij eenzaamheid via welzijnswerk. We gaan een gezonde en vitale leefstijl dichtbij de mensen brengen: in de wijk, op school en in de sport. Help sportaanbieders met een passend sportaanbod voor mensen die meer willen gaan bewegen. Verbeter de samenwerking tussen zorgprofessionals en het sportaanbod en onder- steun inwoners die een financiële drempel ervaren om aan sport en bewegen te beginnen. Daarnaast wil de LPV bijdragen aan een gezonde sport-

omgeving zonder roken, met gezonde voeding en met een verantwoord alcoholgebruik.

SPEERPUNTEN

• Leer de wereld van senioren beter kennen en zorg ervoor dat zij zich (weer) in de politiek kunnen herkennen. Streef naar een

leeftijdsvriendelijke gemeente. Betrek senioren actief bij het maken en uitvoeren van seniorvriendelijk beleid

• Geef senioren een structurele plaats in advies- en overlegorganen

• Zorg voor voldoende bankjes en openbare toiletvoorzieningen

• Zorg voor de aanwezigheid van toegankelijke voorzieningen in de buurt van seniorenwoningen. Denk hierbij aan winkels en een medisch centrum, maar ook aan een bushalte, brievenbus, geldautomaat en de blijvende mogelijkheid om contant te betalen

• Dementievriendelijke wijken en dorpen

• Maak meer gebruik van pictogrammen in het straatbeeld. Dit helpt inwoners met dementie, beelddenkers en anderstaligen

• Ondersteun zorg- en welzijnsinitiatieven

• Meer levensloopbestendige woningen

• Buurtpreventieteams

SPEERPUNTEN

• Stel een jeugdraad basisscholen in (samengesteld uit groep 7 en 8)

• Stel een jongerenraad in (samengesteld uit het voortgezet onderwijs)

• Stimuleer jongeren om, daar waar mogelijk, hun school af te maken.

Hierdoor worden hun kansen op de arbeidsmarkt vergroot

• Met de UCR, HZ en ROC is Vlissingen voor jongeren samen met Middelburg de kennis- en onderwijsregio van Zeeland. De kennis- functie richt zich op water, voeding, energie en klimaat. Dat willen wij blijven versterken en promoten onder onze jongeren

• Meer en snellere busverbindingen voor scholieren en studenten vanuit Tholen, Zierikzee en Zeeuws Vlaanderen naar Scalda en HZ

9) Ouderenbeleid

De LPV pleit voor een seniorvriendelijke gemeente Vlissingen. Er moet altijd een aanspreekpunt zijn, bijvoorbeeld door middel van loketten. Let bij (her-)inrichting van buurten en kruispunten op langzame voetgangers (denk bijvoorbeeld aan rollators en scootmobielen). Zorg voor vervoer van deur tot deur en handhaaf bestaande openbaar vervoersvoorzieningen. Maak bussen en bushaltes toegankelijk en op loopafstand. Zorg voor benutting van de bijzondere bijstand en houd daarbij rekening met kwetsbare groepen ouderen en de stapeling van kosten. Bied compensatie aan mensen met een onvolledige AOW, zoals migrantenouderen of voormalige grensarbeiders en expats.

Geef particulieren de ruimte bij het bouwen van mantelzorgwoningen. Ga tijdig in gesprek met ouderen over wonen in de toekomst (preventief) en bied een woningscan aan.

Zie en erken mantelzorgers en geef hen recht op praktische en financiële ondersteuning. Denk hierbij aan gratis parkeren of huishoudelijke hulp voor de mantelzorger tegen gereduceerd tarief. Versterk projecten tegen eenzaamheid.

10) Jongerenbeleid

Vlissingen is rijk aan jongeren en het overgrote deel van onze jeugd doet het prima. Natuurlijk zijn er aandachtspunten en soms zelfs knelpunten.

Om jongeren zich ook in de toekomst thuis te laten voelen in Vlissingen, zijn voorzieningen nodig die aansluiten op hun behoeften. Het activiteiten- en faciliteitenaanbod moet als het ware met hen meegroeien.

De LPV vindt het van groot belang om vooral samen te overleggen; dus niet over, maar met jongeren praten. Zo is bijvoorbeeld het instellen van de jeugdraad een uitstekend initiatief.

Van de jeugdinstellingen verwacht de LPV een proactief beleid. Dat wil zeggen niet wachten tot er iemand langskomt, maar zelf erop afgaan.

Flexibel blijven en inspelen op actualiteiten.

11) Sport & Cultuur

SPEERPUNTEN

• Zet het huidige subsidiebeleid voort. Dit is mogelijk door de inzet van gemeentegelden te koppelen aan concrete doelen

Indien er sociale huurwoningen in Vlissingen staan van niet in Vlissingen gevestigde coöperaties, wil de LPV dat deze huurwoningen in bezit komen van Vlissingse coöperaties. Hetzij door aankoop, hetzij door uitruil.

Er is behoefte aan tijdelijke woningen voor bijvoorbeeld “spoedzoekers”.

Dit kunnen statushouders, daklozen of mensen met een verbroken relatie zijn.

En er zijn ongetwijfeld nog meer mogelijkheden. Voor deze situaties biedt flexwonen een oplossing. Flexwoningen kunnen gerealiseerd worden in nieuwbouw, transformatiepanden of in de vorm van verplaatsbare woonunits en tiny houses.

De laatste tijd is duidelijk geworden dat arbeidsmigranten een grote rol spelen in het draaiend houden van onze economie en daarmee het in stand houden van onze welvaart. Tegelijkertijd constateren we dat onder andere de huisvesting van deze arbeiders te wensen over laat. Als wij deze groep mensen willen waarderen, dan moeten we zorgen voor de juiste voor- waarden. Huisvesting speelt daareen grote rol. De LPV wil buitenlandse werknemers die langer op grondgebied van Vlissingen werken en verblijven fatsoenlijke woonruimte bieden. De LPV wil voor de short-stay buitenlandse werknemers complexgewijze huisvesting realiseren. Vanzelfsprekend samen met flankerend beleid, zodat de huidige misstanden bestreden worden en met de uitdrukkelijke voorwaarde dat omwonenden betrokken worden bij de besluitvorming.

De LPV is voorstander van meer openbaar toegankelijke toiletten. Deze dienen duidelijk zichtbaar te zijn.

Het Nollebos-Westduingebied bezorgt veel inwoners van Vlissingen al jaren kopzorgen vanwege plannen van projectontwikkelaars om bebouwing in het Nollebos te realiseren. Al in 2017 heeft de LPV het advies van het college opgevolgd om GEEN bungalowpark in het Nollebos te bouwen. Bovendien heeft de LPV in 2021 ingestemd met het door de LPV en PSR geamendeerde gepresenteerde streefbeeld wat in het kort inhoudt dat het Nollebos een bos voor de inwoners van Vlissingen blijft met zeer beperkte uitbreidingsmogelijk- heden voor de kanovijver en de sauna. Belangenorganisaties waren zeer tevreden met dit besluit.

• Investeer meerjarig in Vlissingen als evenementenstad. Evenementen voor toeristen, studenten en de inwoners, zoals Onderstroom,

Bevrijdingsfestival, Film by the Sea, de Zeeuwse Komedie en andere culturele ondernemers. De Machinefabriek kan hier een belangrijke rol in spelen. De LPV ziet hierbij een prominente rol voor de cultuurwerf.

Bekostig daartoe hun professionele meerwaarde

• Verbeter kleinschalige zaalcapaciteit. Kleinschalige en hoogwaardige accommodatie voor De Piek, het Vestzaktheater en de Zeeuwse Komedie. Een vlakkevloertheater in de machinefabriek biedt

mogelijkheden voor cultuur en congressen. Stimuleer podiumkunsten en amateurkunst

• Kunst- en cultuureducatie op scholen voor jongeren

• Geef nieuwe inwoners bij wijze van inburgering eenmaal gratis toegang tot het muZEEum

• Voor sport en cultuur wordt de opdracht om maximale efficiency te bereiken door samenwerking op het gebied van de bedrijfsvoering

• Vervang Sporthal Baskensburg door een nieuwe multifunctionele energiezuinige sportaccommodatie

• Evalueer jaarlijks de afspraken rondom de organisatie van terugkerende grote evenementen

• Zorg dat burgers, bedrijven en overheid elkaar kunnen vinden om samen initiatieven te ontwikkelen

• Het cultureel erfgoed van De Piek behoort tot het DNA van Vlissingen

• Waardeer vrijwilligers

• Investeer in gezonde leefstijl

• Behoud Panorama Walcheren voor Vlissingen

12) Ruimte & Wonen

Vlissingen heeft door haar ligging een aantal unieke eigenschappen op het gebied van ruimtelijke ordening. Water, bebouwing en groen zorgen voor het bijzondere karakter van onze gemeente. Inwoners en bezoekers herkennen dit. Daarom wil de LPV een omgevingsvisie opstellen met alle bewoners en ondernemers om te zorgen dat onze stad steeds mooier wordt en leefbaar blijft.

Klimaatveranderingen brengen voor onze stad aan zee bijzondere uitdagin- gen met zich mee. Een aanzienlijk deel van onze stad ligt op de zeewering, zoals de boulevards en het eiland. De binnenstad ligt aan de voet van de zeewering. Deze zeeweringen zullen in de toekomst aangepast moeten worden aan de zeespiegelstijging. Ten gevolge van de opwarming van de aarde, willen wij graag zorgen dat er voldoende groen in en rond de stad aanwezig is voor het welzijn van onze inwoners en om de gevolgen van de klimaatverandering mee te helpen opvangen. De strategische visie 2040 dient hierbij leidraad te zijn. Vlissingen staat 30e op de lijst van monumenten- steden in Nederland. De LPV zet zich al jaren in voor behoud en restauratie van erfgoed. Behalve de vele monumentale panden die de afgelopen jaren prachtig zijn gerestaureerd, zijn ook het Dokje van Perry, de Kazematten en de Oostbeer gerestaureerd en opengesteld voor publiek.

De LPV wil daarom dat de “conceptlijst gemeentelijke monumenten”

geactualiseerd wordt. Om het voor bezitters van rijks- en gemeentelijke monumenten aantrekkelijker te maken deze monumenten goed te beheren en in stand te houden, wil de LPV deze inwoners vrijstellen van het betalen van precario voor het gebruik van steigers.

SPEERPUNTEN

• Zet samen met inwoners en belangengroepen in op uitvoering van het raadsbesluit en het door de LPV ingediende amendement inzake het Nollebos-Westduingebied (met de nieuwe gemeenteraadsfractie vanaf 2022)

• Streef naar een stadstuin voor de Spuikom met werk-/leerprojecten en een beperkte mogelijkheid voor leisure aan de zijde van Cinecity

• Vrij toegankelijke Vlissingse stranden. De LPV vindt dat de stranden altijd vrij toegankelijk moeten zijn en blijven en dat de huidige en nieuwe bedrijven geen verder beslag mogen leggen op de ruimte op de stranden

• Verduurzaam verouderde woningen. Het gemeentebestuur moet meewerken aan vernieuwing van de particuliere woningvoorraad. Dit om te voldoen aan de klimaatmaatregelen. De overheid zal hier wel voldoende financiële middelen voor ter beschikking moeten stellen

• De ontwikkeling van stadslandgoed Nieuwerve is een nieuwe kans op meer groenbeleving. Dit betekent wel dat dit gebied zoveel mogelijk vrij toegankelijk moet zijn

• De voorraad sociale woningen moet in balans zijn met de gehele woningvoorraad

• Stimuleer zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen door levensloop- bestendige woningen en goede voorzieningen. Verruim de mogelijk heid voor deeltijdwonen

• Behoud monumentaal erfgoed en ga verkrotting in het algemeen tegen

13) Energietransitie

De LPV maakt zich sterk voor een eerlijke en sociale energietransitie. De gemeente zal zorg moeten dragen voor groene banen en lokale werkgele- genheid met een sociaal en inclusief project of aanbesteding. Woningisolatie en -verduurzaming moeten betaalbaar zijn, ook voor huurders met een kleine portemonnee. Er dient aandacht te zijn voor het gasvrij maken van de

bestaande woningvoorraad en we dienen te blijven inzetten op zonnepanelen voor ons woningbezit.

14) Milieu

We dienen niet alleen aan het voorkomen van klimaatverandering te werken.

Het milieu is ook belangrijk voor het welbevinden van de inwoners. Lucht- en waterkwaliteit doen ertoe. We zien dat wateren die door verschillende overheden worden beheerd niet goed genoeg worden gecontroleerd.

De PFAS-problematiek in onze Westerschelde is daarvan een voorbeeld.

De LPV wil dat alle betrokken partijen elkaar frequenter en transparanter informeren en resultaten openbaar maken.

SPEERPUNTEN

SPEERPUNTEN

• Plaats het milieuvraagstuk voortdurend hoog op de agenda. Dit met het oog op de ligging aan de kust, de ligging van de kerncentrale en de scheepvaart

• Voer actief beleid op de Regionale Energie Strategie

• In het kader van afvalscheiding moet de hoeveelheid restafval in Vlissingen de komende jaren omlaag. Er verdwijnt in Vlissingen per persoon gemiddeld 344 kilo per jaar in de grijze container. Hoe minder restafval er in de verbrandingsoven verdwijnt, hoe minder waardevolle grondstoffen er verloren gaan. Want uw afval is geen afval, maar een waardevolle grondstof voor nieuwe producten

15) Gemeenschappelijke regelingen & verbonden partijen

Bij een groot aantal beleidsterreinen neemt de gemeente deel aan samen- werkingsverbanden. Voorbeelden hiervan zijn de Veiligheidsregio Zeeland, GGD, Orionis, maar ook Delta en North Sea Port. Het is ingewikkeld in de praktijk om binnen deze samenwerkingen de belangen van onze gemeente op een evenwichtige manier te behartigen. Ook de toezichthoudende functie bij deze verbanden laat volgens ons vaak te wensen over. In de komende raadsperiode zullen wij verder werken aan een betere invulling hiervan.

Tevens zullen we nagaan welke deelnemingen nog voldoende toegevoegde waarde hebben voor de gemeente.

Wat je samen beter kunt doen en wat je echt verder brengt, moet je blijven doen.

SPEERPUNTEN

• Aandacht voor versnelde vernieuwing wagenpark gemeente

• Aandacht voor klimaatvriendelijke nieuwbouw van gebouwen

• Maak betere afspraken rondom het dividendbeleid voor Vlissingen, onder meer met North Sea Port

• Verbeter waar mogelijk het toezicht op samenwerkingsverbanden

• Beëindig waar mogelijk relaties met organisaties die onvoldoende toegevoegde waarde hebben voor de gemeente

• Hanteer “DE MENSELIJKE MAAT” als rode draad in het handelen van overheden. Overheden staan ten dienste van de burger en niet andersom!!

16) Contactgegevens

Lokale Partij Vlissingen Afd. secretariaat Van Dycklaan 32 4383 WK Vlissingen

E: info@lokalepartijvlissingen.nl W: www.lokalepartijvlissingen.nl

Ons verkiezingsprogramma is ook te zien op onze website.

• Realiseer een tunnel- of aquaductverbinding om de stadsdelen aan beide zijden van het Kanaal door Walcheren beter met elkaar te verbinden zonder wachttijden en fileproblemen

• Zet in op meer nieuwbouw om daarmee doorstroming op de markt te bevorderen. Deze strategie geeft ook de beste en snelste resultaten voor het huisvesten van starters

• Aandacht en onderzoek naar mogelijkheden van tiny houses voor zorg, jongeren en daklozen. Zodat familie in de nabijheid kan wonen en zorg kan dragen of zorg kan genieten

• Zoek naar alternatieve bronnen voor vervanging van gas

• Specifieke aandacht voor isolatie en verduurzaming goedkope woningen

• Specifieke aandacht voor oudere woningen en monumenten

• Maak één wethouder verantwoordelijk voor de energietransitie

• De gemeente ondersteunt met subsidies faciliteiten en advies op het gebied van energiestransitie