INHOUDELIJK JAARVERSLAG 2020
Stichting Herkansing – ONS Kantelhuis
@ thuis@onskantelhuis.nl
https://onskantelhuis.nl/stichting-herkansing/
0644173250
2
INHOUDSOPGAVE
Jaarverslag ____________________________________________________ 3
Verhuizen en starten geld verzamelen in Coronatijd ____________________________ 3 Het grote geschenk, de tuin! ______________________________________________ 3 Oogsten, verwerken tot donatie producten (verdienmodel 1). _____________________ 4 PR en Acties __________________________________________________________ 5 Zonnepanelen (verdienmodel 2) ___________________________________________ 5 Coaching en training (verdienmodel 3) ______________________________________ 6 ANBI Status en donatiecontracten (verdienmodel 4) ___________________________ 6 Financiële status en update crediteuren (micro-credit) __________________________ 6 Strategische besluiten en vooruit kijken _____________________________________ 7 FINANCIEEL OVERZICHT ________________________________________ 2
Balans en resultaten _____________________________________________ 3
Balans 2020 ___________________________________________________________ 3 Uitleg bij de resultatenrekening 2020 _______________________________________ 4 Resultatenrekening 2020 _________________________________________________ 4 Boekhouding en verantwoording ____________________________________ 5
3
JAARVERSLAG
Verhuizen en starten geld verzamelen in Coronatijd
Het afgelopen jaar heeft voor iedereen in het teken van Corona en de effecten van de maatregelen gestaan. Zo ook voor ONS Kantelhuis. Het startte met de verhuizing. De sleuteloverdracht (definitieve koopoverdracht) vond 28 februari plaats. Via een vriendin begreep ik dat er iets ‘ernstigs’ aan het komen was en in maart begon de ‘angstgolf’ voor het virus, dat uit China was komen aanwaaien. Nu had ik ruim van te voren geregeld dat ik de laatste week van maart vrij zou zijn, om met verhuizen te kunnen helpen. Max, de secretaris van de stichting, was al vanaf 1 maart bezig met klussen in het huis, om het verhuis klaar te krijgen. Doch die ene week bleek niet genoeg. De eerste Lockdown en het niet weten waar we aan toe waren, maakten namelijk dat we ons ‘verplicht’ voelde om alle verhuishulp af te zeggen. Daardoor zijn we één week eerder gestart met verhuizen om de einddatum van 1 april (oude woning moest dan leeg zijn) te kunnen halen. Voor mij
betekende dat de start van thuis werken en zodra ik kon, meehelpen met inpakken, verhuizen, enzovoorts. Die twee weken van parallel klussen, werken, inpakken en verhuizen hakten er qua energie behoorlijk in. Ik was daardoor wel blij dat ik uiteindelijk verder thuis kon blijven werken, waardoor ik een beetje kon herstellen.
Het grote geschenk, de tuin!
.Het grote genieten van de tuin ging tegelijk van start.
Wat staat er eigenlijk allemaal? Een deel hadden we al
gehoord van de vorige bewoners, die de tuin hebben aangelegd, doch het meeste was een kwestie van leren. Met de hulp van een facebook determinatie groep ben ik een enorm eind gekomen. Hierboven een klein voorbeeldje van welke bloemen en bloesempracht we hebben mogen genieten.
4
Oogsten, verwerken tot donatie producten (verdienmodel 1).
Het vruchtenplukken is in het voorjaar begonnen met de frambozen en vanaf dat moment hebben we dagelijks vruchten kunnen plukken. Kilo’s frambozen kwamen van de struiken en toen dat een beetje ‘op’ begon te raken waren de volgende vruchten aan de beurt. We hebben: bosbessen, diverse aalbessen, diverse kruisbessen, bramen, 4 soorten
frambozen, josta-bessen, honingbessen, Japanse wijnbes, kiwibes en aardbeien. Peren, zowel hand als stoofperen. Diverse Appelsoorten, walnoten (alhoewel die nog ‘n te kleine oogst geeft), hazelnoten (dit jaar heel weinig) tamme kastanjes (nog te klein) en 2
krenteboompjes. Daarnaast nog eens een diversiteit aan eetbaar groen. Zoals:
mosterdblad, boomspinazie, komkommerkruid, smeerwortel, adderwortel, oost Indische kers, kortom, teveel om op te noemen. Om met verdienmodellen te starten (één van de pijlers van de hybride ONS Kantelhuis methodiek) wisten we, we gaan een donatiewinkel starten. En als je iets zoekt, dan komt het vanzelf op je pad. Zo vonden we de perfecte donatiekar, die we met wat aanpassingen tot een soort van winkeltje hebben omgebouwd.
Van de oogst hebben we van alles gemaakt en er ligt nog een behoorlijke hoeveelheid in de vriezer die we nog gaan verwerken tot: diverse jam soorten, appel compotes, stoofperen recepten.
Daarnaast maak ik cashewkantelpasta (een eigen uniek recept), tomatentapenade, groentebouillon poeder en nu ook ga ik met gedroogde
knoflook een mix diverse zoutmixen maken. Max rookt (koudgerookt) van alles wat ook in de donatiekar terecht komt. Zoals gerookte kazen, cashewnoten en knoflook. En hij bakt het unieke rode tarwe brood (3 soorten) die we ook verkopen. Het assortiment
‘donatieproducten’ groeit en is nooit hetzelfde, omdat we afhankelijk zijn van wat het seizoen ons schenkt en wat we ervan kunnen maken.
5
We hebben in de plaatselijke dorpskrant onszelf voorgesteld en direct een oproep gedaan om ons te ondersteunen met legen potten en spullen uit de tuin die te overvloedig
aanwezig zijn en waar men ‘geen raad’ mee weet. Dat heeft ons ook nog extra ‘oogst’
opgeleverd van geschonken appels, hand en stoofperen, uien, walnoten en tamme kastanjes die we in de donatiekar mochten aanbieden. En de mensen weten ons ook te vinden met hun lege hakpotten. Al deze werkzaamheden doen we naast ons gewone werk en naast de verbouwing van het huis, wat ook nog steeds gaande is. Het was nog even een klus om dat wind en waterdicht te krijgen. Maar ook dat is gelukt. Nog verre van af, doch de contouren van de indeling van de aanbouw begint ook zijn vorm te krijgen.
PR en Acties
Als extra actie hebben we een proeverij gehouden bij de donatiekar en kwam Max op het briljante idee om een kerstactie te
houden met het bakken van kerstbrood in de hout gestookte steenoven. Met de medewerking van Brandhof Bijzonder Brood (gebruik van de oven en het mogen ‘verkopen’ van nog ander brood wat er nog stond), van de Gulle
Boergondiër, een restaurant hier aan de overkant, op de hoek van de straat (de winst van hun soepen die we ook
aanboden, is voor ONS Kantelhuis) hebben we 24 december op het plein bij het restaurant kerstbrood staan bakken. Daarvoor hebben we ook 2 keer in de ‘gewone’ krant gestaan met een oplage die geheel Borger Odoorn plus nabijgelegen dorpen beslaat. De eerste keer zelfs op de voorpagina met een verwijzing naar de uitgebreide tekst op pagina 3. Dus aan PR en bekend worden is geen gebrek geweest. Ook in de dorpskrant heeft nog een extra oproep gestaan om kerstbrood en soep te bestellen. Ik kan stellen, men kent ons en ONS Kantelhuis nu wel.
Zonnepanelen (verdienmodel 2)
Tussendoor hebben we via een duurzaamheidslening voor elkaar gekregen dat de Stichting eigenaar is van 34 kwalitatief zeer goede zonnepanelen. Zodra die lening is afbetaald is de Stichting echt eigenaar en kan de zonneopbrengst als ‘passief’ inkomen gaan werken. Nu wordt de zonneopbrengst ook gebruikt om de lening mee te helpen aflossen. Het streven is om de lening sneller af te lossen, zodat we het stukje passief inkomen sneller voor elkaar kunnen krijgen.
6
Coaching en training (verdienmodel 3)
Ik heb dit jaar ook weer 3 coaching sessies kunnen geven, waarvan de inkomsten direct bij de stichting terecht komen. Eigenlijk ook een soort donatie. Mijn tijd en kennis zet ik (buiten mijn betaalde baan) in om het werkkapitaal van de stichting mee te helpen vergroten. Ik hoop en verwacht dat dit ‘deel’ van inkomsten genereren het komende jaar wat groter kan worden. De inkomsten die uit de bakkerij kwamen, hebben we logischerwijs door de maatregelen dit jaar niet gehad. En dan komen we op het laatste ‘verdienmodel’, alhoewel ik dat zelf niet zo zou willen noemen. De mogelijkheid tot belastingaftrekbare donaties.
ANBI Status en donatiecontracten (verdienmodel 4)
Ik werd erop gewezen dat met de ANBI status het mogelijk is om mensen met een donatiecontract te laten doneren. Met een contract van minimaal 5 jaar, welke de
schenker zelf aangaat met de stichting, is de donatie in zijn geheel belasting aftrekbaar.
Met andere woorden, dan geldt er geen drempelbedrag meer. Het gaat om een vast bedrag per jaar, die in eigen wijze (per maand bijvoorbeeld) kan worden overgemaakt. Je krijgt van ons dan een uniek transactienummer, waarmee je (en met het contract) kan aantonen dat je recht hebt op deze belastingaftrek.
Inmiddels heb ik zo’n contract (bij de belasting te downloaden) aangepast aan het logo en de gegevens van de stichting en kan ze via de site worden gedownload. Jij als schenker vult het in, print het, of sla het op met een nieuwe naam, en stuur het naar ons toe. Wij vullen het transactienummer in en ondertekenen het (digitaal) ook. Jouw exemplaar ontvang je dan retour. Je bent zelf verantwoordelijk voor het overmaken van je schenking.
Als stichting gaan we niet ‘beginnen’ met banktoestemmingen om het bedrag bij jouw te mogen afschrijven. Dit, omdat we zo min mogelijk administratieve rompslomp willen en de regie in de handen van de schenker willen houden.
Dat brengt ons automatisch op een samenvatting van de financiële status van de stichting.
Financiële status en update crediteuren (micro-credit)
Het gaat beter met de financiële status van de Stichting (zie financieel jaarverslag).
Ondanks dat het inkomen van het broodbakken is weggevallen, hebben we dat met de donatieproducten en de kerstactie een stuk kunnen opvangen. Daarnaast hebben er mensen donatiecontracten afgesloten (4 stuks) en zijn er nog wat spontane donaties binnen gekomen.
Vorig jaar vermelde ik dat ik bleef hopen dat het goed zou gaan komen met de 2 mini- kredieten die in 2018 aan 2 vrouwen zijn gegeven. Dat is helaas niet zo geweest. Het gegeven vertrouwen is helaas behoorlijk geschaad. Na nog in het begin van 2020 een
7
betaling te hebben ontvangen, hebben de 2 dames daarna klaarblijkelijk besloten om al mijn herinneringen, verzoeken en contactpogingen te negeren. Waarom en waardoor, geen idee. Feit is dat er geen enkele reactie meer is gekomen. Met pijn in mijn hart heb ik voorgelegd om de overgebleven schuld als oninbaar weg te boeken. De pijn gaat om het zwijgen in alle talen, het geschonden vertrouwen en niet over het feit dat we een stukje geld kwijt zijn, dat komt wel weer goed. Het afsluiten van deze negatieve ervaring is goed zodat we dit achter ons kunnen laten en ons op de ‘bedoeling’ van ONS Kantelhuis kunnen gaan concentreren.
Strategische besluiten en vooruit kijken
Omdat de verdienmodellen nog geen grote bedragen opleveren en het realiseren van één kantelunit en workshopruimte toch zo’n 35.000 euro zal gaan kosten (waarschijnlijk zelfs meer), hebben we besloten om te starten met subsidieaanvragen. De eerste bij het Oranjefonds is in de maak. Ik hoop deze aanvraag in deze maand (januari 2021) te kunnen afronden en dan ‘fingers crossed’!!. Zodra dit gehonoreerd wordt, kunnen we in het voorjaar, starten met de bouw van de kantelunit en de workshopruimte. Ik krijg
namelijk nog steeds aanvragen van mensen om bij ONS Kantelhuis te kunnen herstellen.
Het breekt mijn hart dat ik dan weer moet zeggen dat ONS Kantelhuis nog niet operationeel is. Wat dat betreft gaat de ontwikkeling mij niet hard genoeg.
Doch het gaat zoals het gaat en dat is goed genoeg.
De fase van doorpakken en verdere opbouw is nog in volle gang. Het opbouwen van een huisje voor mijzelf, de uitbouw, het ontwikkelen van diverse verdienmodellen en het bekent maken van ONS Kantelhuis en de stichting is in volle gang. Samen met Max Willemsma en Jo Bothmer (op de achtergrond) gaan we ook het komend jaar door om het gedachtengoed van Stichting Herkansing en ONS Kantelhuis te verspreiden en anderen te inspireren om ons te steunen of vergelijkbare acties te gaan ontwikkelen. Ik spreek de hoop en de wens uit dat dit jaar, 2021, het jaar zal zijn dat de mini ONS Kantelhuis versie van start is gegaan, die als voorbeeld zal laten zien hoe het ‘anders’ kan.
01-01-2021
Quinta Ansem
Voorzitter Stichting Herkansing
FINANCIEEL JAARVERSLAG 2020
Stichting Herkansing – ONS Kantelhuis
@ thuis@onskantelhuis.nl
https://onskantelhuis.nl/stichting-herkansing/
0644173250
2
FINANCIEEL OVERZICHT
Ook dit jaar zijn we gestart met een positief saldo. Inclusief uitstaande (crediteuren) was het stichtingssaldo aan het begin € 2.406,35.
Er is een hoop gebeurd wat ook in de wisselende saldo’s is terug te
herkennen. Het eindsaldo iets hoger dan de start, € 2573.11 doch er staat nog een hoop uit wat het stichtingskapitaal op € 8920.67 zet.
We hebben ook vaste activa ’s erbij gekregen. Uiteraard de zonnepanelen en het kopen van grond bij de ‘www.landvanons.nl’ coöperatie. Doch ook de aanschaf van een weckketel en toebehoren en de voedseldroger hoort
hierbij.
In het volgende deel vind u de financiële gegevens van de stichting.
Voor een uitgebreide grootboekrekening verwijs ik u graag naar:
https://onskantelhuis.nl/stichting-herkansing/
3
BALANS EN RESULTATEN
Er is veel geld in omloop geweest, zowel wat er binnen is gekomen als dat wat er uit is gegaan. Dat maakt dat de balans op een hoog bedrag staat (€ 22.003.70).
In de balans ziet u op de spaarrekening € 1000,01 staan.
Er stond slechts 0.01 cent. Er is echter € 1000.00 gereserveerd om de zonnepanelen eerder te kunnen aflossen en op de spaarrekening bijgeschreven.
De duurzaamheidsstichting waar de lening bij loopt hanteert namelijk twee momenten in het jaar dat er extra afgelost kan worden. Dat is 1 december en 1 juni. Vandaar dat we de spaarrekening nu gebruiken om de extra ruimte voor aflossing te reserveren tot het
moment dat we het geoorloofd mogen aflossen.
Zoals gezegd hebben we nu ook vaste activa (bezit). Die bestaat uit Grond bij de Land van Ons coöperatie, de zonnepanelen en de apparaten (weckketel en voedseldrogen en
toebehoren) die zijn aangeschaft om de oogstverwerking te kunnen doen.
Balans 2020
4
Uitleg bij de resultatenrekening 2020
In de resultatenrekening zie u de post, inkoop handelsgoederen er voor het eerst bij staan.
Nadat we van alles met ‘eigen geld’ hebben aangeschaft, zijn we begonnen om de grondstoffen en materialen, nodig voor de realisatie van de donatie producten, nu via de stichting aan te gaan schaffen. Zo zal de rode tarwe, voor het Kantelbrood, voortaan via de stichting worden aangekocht. Een leuk detail dat we die eerste aankoop gedoneerd hebben gekregen en alleen de verzendkosten hoefden te betalen. Ook jampotten (250ml en 30 ml) en grondstoffen zoals bepaalde kruiden en zaden die we nog niet zelf hebben zijn via de stichting aangeschaft. Hieronder vind u de resultaten in detail.
Resultatenrekening 2020
5
BOEKHOUDING EN VERANTWOORDING
Het is een financieel bewogen jaar geweest en de investering in Money Bird als
boekhoudprogramma werpt zijn vruchten af. De boekhouding is relatief makkelijk bij te houden en aan het eind van het jaar met een verhoudingsgewijze kleine controle snel af te ronden. Hierdoor kan ook transparant zicht worden gegeven op de financiële status van de stichting die stabiel en groeiende te noemen is.
De volledige boekhouding van 2020 is in te zien op de pagina van de stichting.
4-1-2021
Jo Bothmer
Penningmeester Stichting Herkansing
