• No results found

Toekomstgerichte-afspraken-met-het-Kopland.pdf PDF, 100 kb

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Toekomstgerichte-afspraken-met-het-Kopland.pdf PDF, 100 kb"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Onderwerp Toekomstgerichte afspraken met Het Kopland

Steller J.A.A. van der Meijs

De leden van de raad van de gemeente Groningen te

GRONINGEN

Telefoon 050-367 49 19 Bijlage(n) kenmerkOns

Datum 8-1-2020 Uwbriefvan kenmerkUw -

Geachte heer, mevrouw,

Het college informeert u met deze brief over de gemaakte afspraken met Het Kopland rond de uitvoering van voorzieningen Beschermd wonen en Opvang voor de (centrum)gemeente Groningen en de financiering hiervan voor nu en 2020.

Inleiding

In onze brief d.d. 12 september 2018 hebben we u uitgebreid geïnformeerd over de -op dat moment- gebrekkige samenwerking op inhoudelijk vlak, het uitblijven van transformatie en onze grote zorgen over de financiële bedrijfs- voering van Het Kopland.

Sindsdien is er hard gewerkt om de situatie om te buigen naar een betere bedrijfsvoering en verantwoording van de verleende subsidie. Begin 2019 is een nieuwe bestuurder, mevrouw Marita Schreur, aangetreden bij Zienn/Het Kopland.

Aanloop verscherpt toezicht en plan van aanpak

Naar aanleiding van gesprekken over de vaststelling van de subsidie 2016 zijn november 2017 stringente afspraken gemaakt over de verantwoording van de subsidieverlening aan de gemeente. Medio 2018 heeft Het Kopland een plan van aanpak opgesteld, inclusief verbetermaatregelen, om te komen

(2)

Bladzijde 2

tot een gezondere financiële bedrijfsvoering in relatie tot de uitvoering van de Opvang. Voor de borging van het plan van aanpak en de verbetermaatregelen is het verscherpt toezicht gehandhaafd. Daarnaast is een tijdelijke onafhanke- lijke financieel adviseur aangesteld om toe te zien op de uitvoering van het plan van aanpak, de financiële gegevens(verwerking) en een verbinder te zijn tussen beide partijen, teneinde het vertrouwen toe te laten nemen.

In het voorjaar werd steeds duidelijker dat de aanpassingen uit het plan van aanpak onvoldoende effect opleverden om de continuïteit te bieden die nodig is voor een gezonde financiële organisatie. Het Kopland vroeg de gemeente op een aantal punten duidelijkheid te bieden voor 1 oktober 2019 betreffende voortzetting van verschillende activiteiten.

Voorbereiding gezonde exploitatie en effect op inhoud

Na de zomer 2019 is door Het Kopland een nieuwe conceptbegroting 2020 opgesteld voor de uitvoering van de taken in 2020. In de gesprekken over de prognose voor 2020 werden noodzakelijke keuzes gemaakt teneinde te voldoen aan de deadline van 1 oktober. Uitgangspunt is dat de door Het Kopland uit te voeren activiteiten kostendekkend worden gesubsidieerd binnen het beschikbare budget van de (centrum)gemeente. Dit leidt tot een onderscheid tussen kernactiviteiten en activiteiten die (mogelijk) in de toekomst anders georganiseerd kunnen worden. Dit heeft onder meer consequenties voor het cluster jongeren van Het Kopland. In de raadsbrief van 5 juli jl. hebben we u hierover geïnformeerd.

In een gesprek tussen de bestuurder en de Raad van Toezicht van Het Kopland en het college zijn (financiële) afspraken gemaakt over

samenwerking en inzet voor 2020. De subsidiebegroting 2020 is sluitend.

Met Het Kopland is afgesproken dat de subsidie 2020 een andere mate van bevoorschotting krijgt, zodat de liquiditeitspositie van Het Kopland zich kan herstellen. Daarnaast is afgesproken dat samenwerkingspartner Zienn een bedrag in haar reserve reserveert voor Het Kopland. Het Kopland kan hier een beroep op doen als de financiële situatie daarom vraagt. De gemeente heeft daarnaast aangedrongen bij Het Kopland op overleg met andere opdrachtgevers. We hebben u over bovenstaande in de raadscommissie mondeling geïnformeerd.

Uitkomst en toekomst

We blikken nu vooruit en geven daarin het bestuur van Het Kopland het vertrouwen om binnen de gestelde kaders de organisatie verder financieel gezond te maken en inhoudelijk te (blijven) innoveren. De gemeente wordt hierover maandelijks geïnformeerd. Dit betekent derhalve dat de financiële en

(3)

Bladzijde 3

inhoudelijke activiteiten door ons nog steeds nauwgezet worden gevolgd. Het Kopland heeft aangegeven dat de gemaakte afspraken voor hen ook leiden tot vertrouwen in de toekomst.

Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Met vriendelijke groet,

burgemeester en wethouders van Groningen,

burgemeester, secretaris,

Koen Schuiling Christien Bronda

Deze brief is elektronisch aangemaakt en daarom niet ondertekend.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Wij hebben ervoor gekozen om de VGR 2020-I niet in zijn geheel op te maken en in plaats daarvan te volstaan met een brief aan de raad met hierin opgenomen een aantal grote

Voor de uitstroom zetten we in op passend werk dat loont. We zetten extra jobhunting in om kandidaten mee te nemen naar werkgevers voor het vinden van een passende baan. Om

schoolontbijt en het schoolfruit voortzetten, maar willen wel bekijken of deze voorzieningen effectiever kunnen worden ingezet.. Daarnaast gaan we met ondernemers in gesprek om

Voor het project Noordwest wordt nog steeds gewerkt binnen de financiële afspraken die gemaakt zijn met de aandeelhouder gemeente Groningen, het Waterbedrijf Groningen en

De meeste woningen (1.289 stuks) worden in de lage huurprijscategorie gerealiseerd.. Van de 1.289 woningen in het lage segment, zijn 953 woningen

heeft de minister van Economische Zaken en Klimaat (EZK) onder andere de gemeente Groningen advies gevraagd over het door hem te nemen vaststellingsbesluit inzake gaswinning uit

Uit het onderzoeksrapport blijkt dat het binnen de huidige inkoopsystematiek van de Open House mogelijk is budgetplafonds in te voeren, maar dat de con- clusie is dat invoering per

begroting wordt deze binnen twee weken door het bestuur van Publiek Vervoer aan het college en de raad toegezonden en in ieder geval voor 1 augustus aan gedeputeerde staten. De