• No results found

KADERNOTA D. Weerts Margraten June 17, 2019

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "KADERNOTA D. Weerts Margraten June 17, 2019"

Copied!
11
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

KADERNOTA 2020-2023

D. Weerts Margraten June 17, 2019

(2)

Het vertrekpunt

• Bestuursakkoord: juli 2018

>> vertaald in begroting 2019 - 2022

• Meerjarenbegroting 2019 – 2022: nov 2018

>> begroting is meerjaren sluitend

• 2

e

Burap 2018: dec 2018

>> begroting blijft meerjaren sluitend

(3)

Raadsthemasessie 2 april 2019

• Belangrijke ontwikkelingen zijn besproken:

– Sociaal domein

– Algemene uitkering

– Autonome ontwikkelingen (incl Verbonden partijen)

• Geschatte financiële opgave is benoemd

• Input van de raad gevraagd hoe opgave in te

vullen

(4)

Input Raad

Ontvangen reacties van VVD, Groen Links en EML

Deze worden meegenomen in de te maken afwegingen

rondom het meerjarig sluitend maken van de begroting

(5)

Input Raad

• VVD:

• verhoging van de OZB in 2020 bij de aanslag terug te betalen.

• met andere gemeenten proberen toenemende kosten

jeugdzorg terug te brengen zo mogelijk taakstellend opleggen.

• Groenlinks:

• een sluitende begroting zonder hondenbelasting

• vooroplopen in landschapfonds en bij partnergemeentes in het middengebied aandringen om hieraan mee te werken.

(6)

Input Raad

• EML:

• Wat is het voordeel van Verbonden Partij voor onze gemeente?

• Welke consequenties heeft het voor EM indien wij verbintenis met Verbonden Partijen zouden beëindigen en zijn er

alternatieve samenwerkingsvormen?

• Alle uitgaven en inkomsten t.b.v. toerisme in een overzicht presenteren t.b.v. een beter inzicht.

• Gemeentelijke toezichthouder:

– Kwaliteitscontrole ter plekke op aannemers bij uitvoering van wegen. Nu is dit toezicht uitgegeven aan een bureau, dat vanachter dit bureau controle uitoefent.

– Toezicht op groen-aannemers

– Toezicht op overschrijden van vergunningen om het ‘piepsysteem’ te kunnen beëindigen

:

(7)

Autonome extra lasten na Burap II-2018

• Meerkosten 2 D’s:

• Meerkosten Verbonden Partijen

• CAO-stijging

2020 2021 2022 2023

Meerkosten 2D’s € -1.183.151 € -639.721 € -639.721 € -639.721

2020 2021 2022 2023

Meerkosten Verbonden Partijen € -416.795 € -448.114 € -490.013 € -490.013

2020 2021 2022 2023

CAO (4% in 2019 en 3,5%

structureel)

€ - 416.540 € -599.788 € -785.785 € -974.572

2020 2021 2022 2023

Autonome lasten € -2.016.486 € -1.687.623 € -1.915.519 € -2.104.306

(8)

Financieel uitgangspunt Kadernota

2020 2021 2022 2023

Begroting 2019 € 19.548 € 28.555 €640.681 €640.681

Burap II-2018 €20.900 €15.000 € 59.200 € 59.200

Substotaal voor Burap I-2019 € 40.448 € 43.555 € 699.881 € 699.881 Meerkosten 2D’s € -1.183.151 € -639.721 € -639.721 € -639.721 Meerkosten Verbonden Partijen € -416.795 € -448.114 € -490.013 € -490.013 CAO (4% in 2019 en 3,5%

structureel)

€ - 416.540 € -599.788 € -785.785 € -974.572

Overige besluiten € -318.474 € -298.565 € -298.565 € -298.565 Meicirculaire € 783.692 € 1.086.688 € 422.556 € 944.658 Gealloceerd geld Meicirculaire € -205.041 € -175.280 € -175.280 € -175.280 Inzet prijscompensatie € 458.000

Totaal € -1.257.861 € -1.031.225 € -1.266.927 € -933.612

(9)

Opgave naar begroting (1)

Aanpak wegwerken ca. 1,3 mln euro tekort:

- Rekening houden met het bestuursakkoord - Realiseren meerjarig sluitende begroting

Aandachtspunten oplossingsrichtingen

– Kaders BBV

Boekhoudkundige aanpassingen zijn nagenoeg uitgenut

– Kaders Provincie

Onderhoudsnivo in openbare ruimte

Alle gemeentelijk vastgoed moet in 2030 label A hebben

Kaders voor financieringsconstructies (kort geld lenen)

– Jeugdzorg = open eind regeling

– Weinig financiële ruimte in begroting. Veel bezuinigingsoperaties in het verleden reeds uitgevoerd.

(10)

Opgave naar begroting (2)

De onderstaande acties zijn reeds in volle gang gezet:

• Uitvoeren budgetanalyse

• Versobering in ambities bezien, rekening houdende met het bestuursakkoord

• Vastgoed versneld afstoten binnen kaders accommodatiebeleid

• Onderzoeken maatregelen organisatie intern & extern:

– Intern: slim en professioneel organiseren (lean) & doorontwikkelen let wel maatregelen op korte termijn doorvoeren wordt beperkt door ziekte%, doorlooptijd van implementatie en kosten gaan voor de baat – Extern: kritisch sturen en toezien op partners & inbesteden overwegen.

• Kostendekkendheid leges in beeld brengen

(11)

Opgave naar begroting (3)

• Structurele inzet Onbenutte belastingcapaciteit (€ 890.000 ultimo 2018)

• Inzet Algemene Reserve voor incidentele lasten

• Suggesties van uw Raad?

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Vaak gaat een ieder liever zijn eigen weg, Jezus houdt ons vast, Hij gaat ons voor. In ons hart zijn wij verbonden, Wij aanbidden Hem,

Deelnemende gemeenten Amsterdam, Blaricum, Gooise Meren, Hilversum, Huizen, Laren en provincie Noord-Holland.. De instandhouding van het natuurschoon in het Gooi door de

Ook de totale eigen bijdrage (bedrijfsvoeringskosten + bijdragen in de diverse regelingen zoals het verstrekken van bijstandsuitkeringen) van de deelnemende gemeenten in de

De accountant heeft namens de gemeenteraad in het kader van de controle bij de werkzaamheden jaarrekening 2012 de herschreven nota beoordeeld en is positief.. De adviezen van

Ook staat in deze wet dat gemeenten wettelijk verplicht zijn een gemeentelijke gezondheidsdienst (GGD) in stand te houden voor de uitvoering van taken op het

Het doel van Samenwerkingsorganisatie Publiek Vervoer is het creëren van een optimaal, duurzaam en toekomstbestendig vervoerssysteem waarin vervoer op de langere termijn goed en

Het Recreatieschap Drenthe voert haar taken uit op basis van de Gemeenschappelijke Regeling Recreatieschap Drenthe en op basis van de Wet op de Gemeenschappelijke

In de kaderbrief 2021 zijn diverse onzekerheden en risico’s te lezen die mogelijk invloed gaan hebben op de hoogte van de deelnemersbijdrage.. Op dit moment heeft de RUD de