• No results found

Heroverweging-verbonden-partijen-2019.pdf PDF, 256 kb

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Heroverweging-verbonden-partijen-2019.pdf PDF, 256 kb"

Copied!
8
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Geachte heer, mevrouw,

1 inleiding

In de kadernota verbonden partijen uit 2015 is afgesproken dat nut en noodzaak van de gemeentelijke verbonden partijen vierjaarlijks, met het aantreden van een nieuwe raad heroverwogen zal worden. De bedoeling van die afspraak was de raad maximaal invloed te geven op niet alleen het deelnemen in een verbonden partij, maar ook de continuering daarvan.

De gemeente Groningen gaat samenwerkingsverbanden aan omdat deze kunnen bijdragen aan het behartigen van het publieke belang. Groningen kent verschillende samenwerkingsverbanden in verschillende vormen. Zo zijn er circa dertig formele verbonden partijen (privaatrechtelijk en

publiekrechtelijk). Verbonden partijen zijn partijen waar de gemeente zowel een financieel belang heeft, als een bestuurlijk belang. Het feit dat verbonden partijen een specifieke eigen plek hebben in het gemeentelijk functioneren is dat door deze combinatie de gemeente een risico van belangenverstrengeling loopt.

De kadernota verbonden partijen gaat alleen over deze verbonden partijen.

Het gaat bijvoorbeeld niet om subsidierelaties, overeenkomsten en/of andere deelnemingen, hoewel daar ook risico’s aan zijn verbonden. Bij verbonden partijen is het van belang de gemeentelijke governance goed te organiseren.

Governance gaat onder andere over zeggenschap, verantwoordelijkheid, sturing, risicobeheersing, verantwoording en toezicht.

Op 29 mei 2019 bent u tijdens een technische sessie bijgesproken over de systematiek van de huidige verbonden partijen. Alvorens er wordt ingegaan

Onderwerp heroverweging verbonden partijen 2019

Steller J. Lanenga / Abukar Said

De leden van de raad van de gemeente Groningen te

GRONINGEN

Telefoon (050) 367 76 37 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk

Datum 12-06-2019 Uw brief van Uw kenmerk -

(2)

Bladzijde 2

op de heroverweging van de verbonden partijen in paragraaf 4 e.v. volgt er eerst een terugblik van de behandeling en governance van de verbonden partijen van de afgelopen vier jaar.

2 Terugblik afgelopen vier jaar governance verbonden partijen

Rekenkameronderzoek samenwerkingsrelaties 2013

Op 11 december 2013 heeft de rekenkamer een onderzoeksrapport

uitgebracht naar samenwerkingsverbanden in Groningen. Uit het rapport van de rekenkamercommissie kwam naar voren dat de gemeente niet altijd voldoende zicht had of samenwerkingsverbanden voldoende in control zijn.

Ook concludeerde de rekenkamer dat een afwegingskader ontbrak, waaraan getoetst kan worden of nieuwe verbonden partijen wenselijk zijn en in welke vorm dat zou moeten gebeuren. Op 1 oktober 2014 is in de raadscommissie Financiën en Veiligheid gesproken over de discussienotitie “verbonden partijen en samenwerkingsrelaties". De aanbevelingen uit het rapport van de rekenkamercommissie en de uitkomsten van de discussie in de

raadscommissie zijn verwerkt in de kadernota verbonden partijen 2015. In deze kadernota wordt uiteengezet hoe de gemeente Groningen met verbonden partijen om wil gaan.

Kadernota verbonden partijen 2015

In de kadernota 2015 is ervoor gekozen alleen in te gaan op formele

verbonden partijen. Dit zijn partijen waarbij sprake is van een financieel en bestuurlijk belang voor de gemeente. In het rapport van de

rekenkamercommissie werd breder gekeken naar samenwerkingsverbanden, waarbij met name ook aandacht was voor gesubsidieerde instellingen. Voor gesubsidieerde instellingen gelden afzonderlijke (beheers)afspraken die zijn vastgelegd in de algemene subsidieverordening. De afgelopen vier jaar zijn de afspraken die met uw raad zijn gemaakt en die opgenomen zijn in de

kadernota 2015 nader vormgegeven en ingebed in de interne en externe governance van de gemeente. Periodiek is uw raad hierover geïnformeerd in de jaarlijkse oktober-commissie verbonden partijen.

Oktober-commissie verbonden partijen 2015 – 2018

De behandeling en verantwoording over de verbonden partijen geschiedt via verschillende lijnen. Jaarlijks wordt uw raad via de begroting en jaarrekening via de paragraaf verbonden partijen middels de zogenaamde financiële bijsluiters en de afzonderlijke programma-informatie over de verbonden partijen geïnformeerd. Daarnaast is uw raad de afgelopen vier jaar middels een afzonderlijke oktober-commissie verbonden partijen geïnformeerd over relevante algemene ontwikkelingen en inhoudelijke informatie (per

collegebrief) over alle verbonden partijen. En uw raad maakte jaarlijks een

keuze uit drie verbonden partijen die werden uitgelicht om inhoudelijk extra

bij stil te staan. En per brief werd (en wordt nog steeds) uw raad geïnformeerd

over de stand van zaken rondom de verbonden partijen. Hierna volgt een

(3)

Bladzijde 3

korte terugblik op de afgelopen vier jaar. Er wordt afgesloten met een overall terugblik op waar we met de verbonden partijen staan.

Commissie verbonden partijen oktober 2015

In 2015 zijn met de raad drie verbonden partijen uitgelicht:

• NV Euroborg;

• NV Groningen Airport Eelde;

• de gemeenschappelijke regeling Groninger Archieven.

Commissie verbonden partijen oktober 2016

In 2016 zijn met de raad drie verbonden partijen uitgelicht:

a. NV Groninger Monumentenfonds;

b. de gemeenschappelijke regeling Omgevingsdienst Groningen;

c. de gemeenschappelijke regeling Publieke Gezondheid en Zorg.

Commissie verbonden partijen oktober 2017

In 2016 zijn met de raad drie verbonden partijen uitgelicht:

a. de gemeenschappelijke regeling ARCG;

b. de gemeenschappelijke regeling OV Bureau;

c. Thermiek BV.

Commissie verbonden partijen oktober 2018

Anders dan in eerdere jaren (2015, 2016 en 2017) is dit onderwerp niet in een aparte vergadering besproken, maar in een reguliere vergadering van de commissie F&V. Ook is in het voorjaar van 2018, naar aanleiding van het toekomstige proces behandeling verbonden partijen, met de oude raad

afgesproken het onderwerp op een andere manier te agenderen, vooral aan de hand van de zogenaamde bijsluiters die -net als in eerdere jaren- als bijlage bij deze brief aan uw raad worden toegezonden.

Toekomstige behandeling verbonden partijen

Ons voorstel is om de behandeling van verbonden partijen zo te doen zoals het in 2018 ook gebeurd is. Dat betekent dat het college in de jaarrekening regulier verantwoording af legt bij de desbetreffende programma’s.

Daarnaast verstrekt het college in het najaar met een brief de geactualiseerde bijsluiters van de verbonden partijen. De raad(scommissie) bepaalt

vervolgens zelf de agendering daarvan.

Uiteraard blijven we u informeren over de verbonden partijen in de begroting en jaarrekening bij de paragraaf verbonden partijen.

Waar staan we na vier jaar

In de kadernota uit 2015 is bepaald dat vierjaarlijks nut en noodzaak van de

huidige verbonden partijen worden geëvalueerd. Vanwege het feit dat aan de

nieuwe gemeente Groningen ook de verbonden partijen van de oude

(4)

Bladzijde 4

gemeenten Haren en Ten Boer zijn toegevoegd, is het logischer om als nieuwe gemeente deze afweging integraal door de raad te laten plaatsvinden.

Relevante vraag is of na een aantal jaren van versterking van de governance, geoordeeld kan worden of de maatregelen die getroffen zijn voor de

verbonden partijen een betere situatie hebben opgeleverd. Alhoewel het -net zoals vorig jaar- moeilijk is om hard aan te tonen dat de maatregelen op grond van het nieuwe beleid gevolgen hebben (we weten immers niet wat er

gebeurd zou zijn zonder de maatregelen), kunnen we wel constateren dat de aandacht voor verbonden partijen groter is dan een aantal jaren geleden en dat de governance op de verbonden partijen is verbeterd.

3 Rolverdeling Raad / College op basis van kadernota 2015

Een belangrijke vraag bij de behandeling van de verbonden partijen is, wat de rolverdeling van uw raad en het college is. Het aangaan van verbonden partijen is een middel om beleidsdoeleinden te realiseren. Als wordt gekozen voor samenwerking dient bepaald te worden in welke vorm de samenwerking plaats moet gaan vinden. Bij formele verbonden partijen kan worden gekozen tussen een publiek- of privaatrechtelijke vorm. Het realiseren van

beleidsdoelstellingen en de verantwoording daarover vereist samenhang in sturen, beheersen, toezicht en verantwoorden. Bij verbonden partijen stelt de gemeente de kaders en wordt de uitvoering overgelaten aan andere

organisaties. Deze organisaties leggen verantwoording af over de uitvoering en verzorgen de informatie die van belang is voor het evalueren van de bijdrage aan de gemeentelijke beleidsdoelstellingen.

Ons college legt verantwoording af aan uw raad voor de wijze waarop invulling is gegeven aan de activiteiten op het gebied van sturen, beheersen, toezicht en verantwoording.

4 Governance en werkwijze verbonden partijen

In de kadernota zijn echter geen criteria aangegeven voor de beoordeling of de gemeente verder wil participeren, dat wil zeggen de samenwerking wil voorzetten, maar het is logisch om dan aan te sluiten bij het afwegingskader van de kadernota verbonden partijen voor het aangaan van een verbonden partij, met in elk geval een aanvullend criterium: “het effect dat het eventueel verlaten van de verbonden partij voor de andere deelnemers inhoudt”.

Bij de toetsing zullen de zogenaamde en eerder gebruikte financiële bijsluiters 1 (bijlage 1) een belangrijke rol spelen om met uw raad vast te stellen of de nut en noodzaak er nog steeds is. Immers, het aangaan van een samenwerkingsverband in een verbonden partij gaat gepaard met de

1

De inhoud van de financiële bijsluiter is overgenomen van de Nederlandse Vereniging voor

Raadsleden.

(5)

Bladzijde 5

vaststelling door de raad dat er een publiek belang is (en een financieel belang). Het aangaan van verbonden partijen is een middel om

beleidsdoeleinden te realiseren. Veelal wordt een samenwerkingsverband door de gemeente aangegaan op grond van de voordelen:

1. risicospreiding;

2. efficiencyvoordeel;

3. kennisvoordeel;

4. katalysatorfunctie.

Hierna wordt eerst stil gestaan bij de huidige verbonden partijen in relatie tot de beleidsdoelen die deze dienen. Vervolgens staan we stil bij toetsing van het publiek belang, om vast te stellen of er nog steeds sprake is van nut en noodzaak voor het handhaven van de samenwerkingsrelatie. En afgesloten wordt met een conclusie.

5 Huidige verbonden partijen

De gemeente Groningen participeert op dit moment in 31

samenwerkingsrelaties. De samenwerkingsrelaties zijn gegoten in Gemeenschappelijke Regelingen, Besloten Vennootschappen, Naamloze Vennootschappen, Stichtingen, Verenigingen en dergelijke (categorie

‘overige’).

6 Evaluatie- en heroverweging “nut en noodzaak” verbonden partijen De gemeente Groningen neemt deel in 31 verbonden partijen op diverse beleidsvelden. Dat doen we omdat er een verondersteld publiek belang is.

Om de vraag van wel of niet aanwezig zijn van een publiek belang te

beantwoorden evalueren we één keer in de vier jaar met u “nut en noodzaak”

van de samenwerkingsrelatie. Zoals hiervoor aangestipt, op het

evaluatiemoment beoordeelt het college of de verbonden partij (nog steeds) effectief is in het realiseren van de gemeentelijke doelen.

Het resultaat leidt mogelijk tot een formulering van nieuwe aanwijzingen en opdrachten in de richting van de samenwerkingsrelatie, of zelfs het

voornemen om de samenwerking te beëindigen.

In het hierna volgende zijn de criteria benoemd waaraan het publieke belang

van de gemeente in de verbonden partijen getoetst wordt.

(6)

Bladzijde 6

7 De toetsing publiek belang & conclusie

In de bijsluiters (bijlage 1) is op basis van de bovenstaande vragen vastgesteld of er nog een publiek belang is. Deze vier vragen worden nog steeds voor de meeste verbonden partijen bevestigend beantwoord, behalve voor twee samenwerkingsrelaties. Hierna volgt de bespreking van alle verbonden partijen

De volgende verbonden partijen zullen kunnen blijven bestaan gegeven het nog steeds bestaande publieke belang op de daarbij genoemde

beleidsterreinen.

1. Gemeenschappelijke Regelingen:

Gemeenschappelijke regelingen Programma

Eems Dollar Regio (EDR) Economie & Werkgelegenheid

Omgevingsdienst Groningen Economie & Werkgelegenheid

Centrumregeling Beschermd Wonen Groningen Welzijn, Gezondheid, Zorg

PG & Z (RIGG/ GGD) Welzijn, Gezondheid, Zorg

Publiek vervoer Groningen Drenthe Welzijn, Gezondheid, Zorg

Meerschap Paterswolde Onderhoud en Beheer Openbare Ruimte

Groninger Archieven Cultuur

OV-bureau Groningen Drenthe Verkeer

ARCG Onderhoud en Beheer Openbare Ruimte

Veiligheidsregio Veiligheid

(7)

Bladzijde 7

Noordelijk Belastingkantoor Dienstverlening

2. Vennootschappen en Coöperaties

Vennootschappen en coöperaties Programma

Thermiek BV Werk en Inkomen

Groningen Airport Eelde NV Economie & Werkgelegenheid

Euroborg NV. Economie & Werkgelegenheid

Waterbedrijf NV Economie & Werkgelegenheid

Enexis Holding/Belang elektriciteitsproductie EPZ Economie & Werkgelegenheid Community Network Noord-Nederland BV Economie & Werkgelegenheid

WarmteStad Holding BV Economie & werkgelegenheid

MartiniPlaza Vastgoed BV / MartiniPlaza Exploitatie BV Cultuur

GEMM CV en BV (Meerstad) Wonen

Dilgt Hemmen Essen B.V. Wonen

BNG NV Algemene Inkomsten en Post Onvoorzien

Groninger Monumentenfonds Wonen

3. Stichtingen en verenigingen

Stichtingen Hoofdprogramma

WeerWerk Groningen Werk en Inkomen

SIG Economie & Werkgelegenheid

Ondernemers-trefpunt Economie & Werkgelegenheid

Stichting Commanditair Kapitaal Haren Noord Wonen

Sociaal Fonds Groningen Algemene Ondersteuning

4. Overige

Overig Hoofdprogramma

Vereniging van gemeenten aandeelhouders Essent Noord-Nederland

(VEGANN) Economie & Werkgelegenheid

Vereniging van Groninger gemeenten College en Raad en gebiedsgericht werken

Oki credit Algemene Inkomsten en Post Onvoorzien

Voor de verbonden partijen GR ARCG en GR Meerschap denkt de gemeente op dit moment na over haar positie in de samenwerking. Voor de GR

Meerschap geldt dat door de herindeling er nog slechts twee partijen deelnemen (de nieuwe gemeente Groningen en gemeente Tynaarlo) aan de GR. Beoordeeld moet worden of een GR dan nog steeds het beste middel is om de gestelde doelen te bereiken. Op dit moment vinden verkennende gesprekken plaats met Tynaarlo om eerst een aantal scenario’s uit te werken.

Vervolgens zal op basis van de uitkomsten met u hierover in discussie worden gegaan.

De ARCG bestaat sinds 2019 uit 3 nieuwe gemeenten, het Hogeland,

Westerkwartier en Groningen. Een van de gemeenten (het Hogeland)

(8)

Bladzijde 8

heroverweegt haar positie in een aantal gemeenschappelijke regelingen, o.a.

de ARCG. Haar besluit is mede afhankelijk van de uitkomst van de keuze voor een afvalverwerker vanaf 2022. Op basis van de heroverweging van het Hogeland en de uitkomst van de keuze voor een nieuwe afvalverwerker zal nut en noodzaak van de ARCG worden getoetst.

Beëindigde samenwerkingsrelaties

Voor de volgende verbonden partijen geldt dat de gemeente Groningen al eerder heeft besloten om de samenwerkingsrelatie te beëindigen:

1. De raad heeft besloten om als aandeelhouder gemeente Groningen te treden uit de samenwerkingsrelatie NV Groningen Airport Eelde.

2. De Stichting is SIG is nog steeds in liquidatie.

3. De Stichting Weerwerk wordt gefaseerd afgebouwd.

4. De NV Wonen Boven Winkels is beëindigd.

5. De GR Meerstad is beëindigd.

Conclusies

Wij hebben in het voorgaande “nut en noodzaak” van de bestaande

samenwerkingsrelaties op een rijtje gezet met bijbehorende afwegingscriteria voor het instandhouden danwel beëindigen van een samenwerkingsrelatie.

Feit is dat van veel samenwerkingsrelaties nut en noodzaak nog steeds

onverkort aanwezig zijn. Daarnaast moeten we ook constateren dat de actuele ontwikkelingen vaker aanleiding geven tot aanpassing, dan een vierjaarlijks evaluatiemoment. Indien er ontwikkelingen zijn, worden deze met uw raad gedeeld. Zoals de afgelopen periode ook is gebeurd met het beëindigingen van de bovenstaande samenwerkingsrelaties.

Wij vertrouwen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.

Met vriendelijke groet,

burgemeester en wethouders van Groningen,

de burgemeester, de secretaris,

Peter den Oudsten Diana Starmans

Deze brief is elektronisch aangemaakt en daarom niet ondertekend.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Deelnemende gemeenten Amsterdam, Blaricum, Gooise Meren, Hilversum, Huizen, Laren en provincie Noord-Holland.. De instandhouding van het natuurschoon in het Gooi door de

Samen met gemeenten, ondernemers/HISWARECRON, provincie Drenthe en ondernemers werkt Recreatieschap Drenthe aan het project

Ook de totale eigen bijdrage (bedrijfsvoeringskosten + bijdragen in de diverse regelingen zoals het verstrekken van bijstandsuitkeringen) van de deelnemende gemeenten in de

Ook staat in deze wet dat gemeenten wettelijk verplicht zijn een gemeentelijke gezondheidsdienst (GGD) in stand te houden voor de uitvoering van taken op het

Het doel van Samenwerkingsorganisatie Publiek Vervoer is het creëren van een optimaal, duurzaam en toekomstbestendig vervoerssysteem waarin vervoer op de langere termijn goed en

Het Recreatieschap Drenthe voert haar taken uit op basis van de Gemeenschappelijke Regeling Recreatieschap Drenthe en op basis van de Wet op de Gemeenschappelijke

In de kaderbrief 2021 zijn diverse onzekerheden en risico’s te lezen die mogelijk invloed gaan hebben op de hoogte van de deelnemersbijdrage.. Op dit moment heeft de RUD de

Kan de raad zich vinden in het kiezen van een positie per Verbonden Partij.. Is de raad in staat om met de genoemde instrumenten haar rol goed te