• No results found

10 Gouden Gemeenten na decentralisaties op goede weg

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "10 Gouden Gemeenten na decentralisaties op goede weg"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

pagina 1 van 1

Utrecht, 2 juni 2015

10 Gouden Gemeenten na decentralisaties op goede weg

De MOgroep ziet 10 Gouden Gemeenten die sinds de decentralisaties van zorg naar gemeenten op de goede weg zijn. Deze gemeenten grijpen de grote

veranderingen in het sociaal domein aan om op een slimme manier te vernieuwen, samen met bewoners en organisaties. Volgens Marijke Vos – voorzitter van de MOgroep – profiteren zowel de gemeente als haar inwoners van deze werkwijze.

“Door vroegtijdig, laagdrempelige ondersteuning te organiseren krijgen bewoners snel de hulp die ze nodig hebben. Zo voorkom je waar mogelijk dure,

specialistische zorg. Een win-win situatie.’

De 10 Gouden Gemeenten zijn niet geselecteerd omdat álles daar goed gaat. Immers, in deze periode van transities gecombineerd met forse bezuinigingen moeten er keuzes gemaakt worden. Alle

gemeenten zijn hard op zoek naar de beste manier om deze taken vorm te geven. Deze gemeenten zijn geselecteerd omdat ze een aantal aspecten heel goed en merkbaar hebben opgepakt.

Kenmerkend is dat deze gemeenten al vroegtijdig begonnen zijn met de hervorming van het sociaal domein. Ze geven de ruimte aan burgers, sociaal werkers en andere organisaties om – in

samenspraak met de gemeente – het beleid en de uitvoering vorm te geven, en laten burgers niet vallen.

Deze gemeenten hebben visie, durven het oude los te laten, maar maken ook goed gebruik van de denkkracht die al aanwezig is. Ze reflecteren, leren en maken zo het verschil. Bijvoorbeeld door te investeren in presentie en preventie, en jong en oud al te ondersteunen voor het kwaad geschied is.

Deze gemeenten verbinden zorg, gezondheid, welzijn, jeugd en andere domeinen met elkaar, zodat de burger niet voor elk probleem naar een eigen loket moet. Zichtbare professionals in de wijk krijgen ruimte om te doen wat nodig is, samen met bewoners.

Marijke Vos: “Deze gemeenten maken de woorden ‘eigen kracht’ en ‘ondersteunen van burgers’ waar.

Na de decentralisatie is het nu tijd voor de echte transformatie. Dat is overal zoeken en ‘werk in uitvoering’ en tegen problemen aanlopen. Maar deze gemeenten werken innovatief samen. Ze geven het goede voorbeeld en zouden ter inspiratie voor anderen gemeenten kunnen dienen.”

De 10 Gouden Gemeenten zijn Almere, Alphen aan de Rijn, Deventer, Ede, Heerenveen, Heerlen, Oss, Vlaardingen, Wijk bij Duurstede en Zaanstad.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Verder onderscheidt de aanpak in Almere zich in positieve zin door 1 ondersteuningsplan per gezin voor alle vormen van zorg en ondersteuning die nodig zijn.. Weg van de situatie

Dat betekent niet dat je na afloop alle ins en outs kent van elkaars cultuur, maar wél dat je leert om anders naar elkaar te kijken.’ Andere gemeenten in de Achterhoek zijn

Onze sociale teams bestonden eerst uit zowel zorg als sociaal werk, maar daar zijn we van afgestapt; nu is het alleen sociaal werk, juist om mensen zoveel mogelijk uit de zorg

Enkele gemeenten noemden daarnaast nog andere zaken die nodig zijn om de reguliere instrumenten voor arbeidsmarkttoel- eiding in te zetten voor statushouders, zoals meer

‘De gemeente heeft alle burgers, organisaties en ondernemers opgeroepen om mee te denken met het sociaal beleid.’ Dat is vormgegeven in “Samen Wageningen” waaraan meer dan

De komende jaren zullen een aantal grote ontwikkelingen en maatschappelijke trends van invloed zijn op de rollen en taken van het lokaal bestuur?. Het gaat om zaken

In het voorgaande hoofdstuk is voor vijf gemeenten beschreven hoe schade aan gemeentelijke eigendommen, waaronder schade veroorzaakt door criminaliteit, wordt

• Aangezien het hier een wetswijziging op het grensvlak van Wmo en Wlz betreft, kunnen wij ons voorstellen dat er overleg nodig is tussen de gemeenten en de zorgkantoren over de