pagina 1 van 3
FNV Zorg en Welzijn Mevr. D. Wiek Postbus 538
7400 AM DEVENTER
Datum ons kenmerk
Utrecht, 4 februari 2016 16.01092
Onderwerp contactpersoon
CAO Welzijn & Maatschappelijke dienstverlening Maaike Verheul
Geachte mevrouw Wiek,
De CAO Welzijn & Maatschappelijke dienstverlening eindigt op 1 april 2016. Graag treden wij met u in overleg over een nieuwe CAO W&MD.
Versterken, voortbouwen, verbinden en verleiden. Dat zijn voor de MOgroep de vier uitgangspunten voor een nieuwe cao. Voortgaan op de ingeslagen weg, met een arbeidsvoorwaardenpakket waarbij inzetbaarheid en ontwikkeling van medewerkers centraal staat, gefaciliteerd en gestimuleerd door werkgevers. Een cao die stimuleert dat werkgever en werknemer samen het gesprek voeren en samen verantwoordelijkheid nemen voor optimale inzetbaarheid.
Met de introductie van het loopbaanbudget en het individueel keuzebudget hebben werknemers nu de middelen in handen om hun inzetbaarheid, hun ontwikkeling en hun werk-privé situatie zo optimaal mogelijk af te stemmen op hun persoonlijke drijfveren, ambities en wensen.
Werknemers en werkgevers in de branche zijn hiermee enthousiast en voortvarend aan de slag.
Tegelijkertijd vergt het, zoals bij elke verandering, tijd en inspanning om de nieuwe cao-afspraken een vanzelfsprekende plek te geven in de organisatie. De implementatie kost tijd. Het lijkt de MOgroep daarom verstandig om de komende cao zo weinig mogelijk wezenlijke veranderingen door te voeren.
De ingezette koers nu voortvarend verder implementeren vinden de werkgevers op dit moment van belang.
De MOgroep wil voor de komende cao-onderhandelingen een beperkt aantal gespreksonderwerpen op de agenda zetten dat tegemoetkomt aan de hiervoor geschetste uitgangspunten:
1. Mobiliteit en transitievergoeding
De MOgroep wil met u het gesprek voeren over de huidige wachtgeldregeling, bestemd voor degenen die op 1 januari 2016 62 jaar en ouder zijn. Deze regeling is overeengekomen omdat de
overgangsregeling van de Wet Werk en Zekerheid het mogelijk maakte om, in afwijking van de wettelijke transitievergoeding, bij cao een eigen regeling te treffen. Deze groep ontvangt op basis van deze afspraak geen transitievergoeding en loopbaanbudget. Na afloop van de huidige cao-periode kan dit niet meer en moet sprake zijn van een gelijkwaardige voorziening.
2. Financiering derde WW-jaar
Over de financiering van het derde WW-jaar hebben cao-partijen in het cao-akkoord 2014-2016
afgesproken dat er, gedurende de looptijd van de cao, nadere afspraken worden gemaakt over de
concretisering hiervan. De randvoorwaarden hiervoor, zoals ook in het akkoord weergegeven, zijn
pagina 2 van 3
onder meer dat het uitvoerbaar is en niet tot meer kosten voor werkgevers leidt dan voorheen. Wij willen met u concrete afspraken maken om dit te realiseren.
3. Garantiebanen voor mensen met arbeidsbeperking
Onderdeel van het sociaal akkoord in 2013 was dat er garantiebanen voor mensen met een
arbeidsbeperking zouden worden gerealiseerd. Waarbij de mogelijkheid van een loonkostensubsidie of loondispensatie onderdeel is. Wij ondersteunen als MOgroep uiteraard het gedachtegoed om mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen, omdat arbeidsparticipatie hoog in het vaandel staat van onze werkgevers. Wij hebben als cao-partijen in de huidige cao een bepaling opgenomen om dit te stimuleren. In de praktijk blijkt echter dat deze bepaling niet voldoet. Wij willen met u in gesprek over een aanpassing van de afspraak.
4. ORT-regeling
De ORT-regeling is in de huidige cao gewijzigd, waarbij het dagdienstvenster is gewijzigd, de
‘wachtdag’ eruit is gehaald, en er per gewerkt onregelmatig uur ORT wordt uitbetaald. Hiermee is tegemoet gekomen aan de vaak geuite wens van werkgevers en werknemers om de regeling eerlijker en rechtvaardiger te maken en de oneigenlijke prikkels eruit te halen. Bovendien is tegemoet
gekomen aan de maatschappelijke trend in Nederland dat niet elk uur buiten het dagdienstvenster van 9 tot 17 als ‘onregelmatig’ moet worden beschouwd. Werken in de avonduren of in weekenden wordt steeds normaler en vanzelfsprekender, waarbij er uiteraard uitzonderingen zijn. De nieuwe regeling heeft geleid tot reacties over de ontstane financiële effecten van de regeling. Aanleiding voor cao-partijen om hiernaar onderzoek te laten verrichten. De uitkomsten van dit onderzoek wil de MOgroep met u bespreken en bezien of en zo ja welke wijziging er kan worden aangebracht. De loondoorbetaling van ORT tijdens ziekte en vakantie wil de MOgroep hierbij betrekken.
5. Werkgelegenheid en loonontwikkeling
Veel organisaties binnen de branche gaan in 2016 en 2017 economisch moeilijke of onzekere jaren tegemoet. Waar andere sectoren zich langzaam lijken te herstellen van de economische crisis, zijn de effecten van bezuinigingen en de transities van voormalige overheidstaken naar gemeenten binnen W&MD nog aan de orde van de dag. Organisaties krijgen fors minder subsidie en/of geen enkele verhoging (nullijn) van hun opdrachtgevers. Elke kostenstijging gaat ten koste van het aantal banen.
Gelet hierop is er voor de werkgevers in de sector slechts ruimte voor een zeer gematigde loonontwikkeling.
6. Branchevervaging
Vanwege de toenemende branchevervaging hebben cao-partijen de werkingssfeer aangepast en aangescherpt. De ontschotting tussen de branches is desalniettemin onvermijdelijk en maakt het noodzakelijk om op de langere termijn in samenwerking tussen branches tot nieuwe type
afstemmingsafspraken te komen. Het is niet aan sociale partners aan deze cao-tafel om dit te regelen,
mar wel om het te agenderen. Voor de korte termijn vindt de MOgroep het noodzakelijk dat de
arbeidsvoorwaarden in de sector gelijke tred houden met andere aanpalende sectoren.
pagina 3 van 3
