1
Inclusief Werkgeverschap
Frank Visser
HR Clustermanager “Employee & Social Sustainability”
Divosa najaarscongres 2016, Philips stadion, 17 november 2016
2
Philips en Inclusief Ondernemen
Opzet van presentatie
• Introductie
• Inclusief Ondernemen en de grote boze buitenwereld
• Het sociale DNA van Philips
• Kansen en uitdagingen voor Inclusief Ondernemen
3
Philips en Inclusief Ondernemen
4
Het competitieve landschap in de “oude wereld”….
5
SME healthcare-focused companies
Consumer goods companies
SME wellness – focused companies
Healthcare companies Wellness, prevention & SELF-MANAGEMENT – PROFESSIONAL care – Chronic care – Acute care
Companies from other industries (e.g. IT & Telco)
Het competitieve landschap verandert
6
Philips splitst zich in twee sterke bedrijven
Lighting Solutions Philips Lighting
HealthTech Royal Philips
7
As Philips, we want to enable better health and better care at lower cost
We leverage advanced technology and deep clinical
and consumer insights, delivering integrated solutions
to improve people’s health and enable better outcomes
across the health continuum.
We aim to improve the lives of
three billion people
a year by 2025
We strive to make the world healthier and
more sustainable through innovation
Philips
Het Sociale DNA van Philips
10
Personeel Philips & Co. 1891
11
Jubileumfoto van Philips uit 1916
12
Opleidingen vanaf 1910
13
Philips Dorp 1910
14
Philips Polikliniek
Vanaf 1910 kan het personeel gratis
medische hulp krijgen
in een eigen volledig
ingerichte polikliniek
15
Philips en Inclusief Ondernemen
Hoe is Inclusief ondernemen zichtbaar?
• Basisbesef: diversiteit is noodzakelijk binnen organisaties
• Philips Foundation (wereldwijd)
• Afspraken vastgelegd in CAO rond actuele thema’s
• Philips Werkgelegenheidsplan
• Certificering Vakmanschap: opleiden van eigen personeel
• Employability Miles (E-Miles)
• Fit for Future / Veerkracht@Werk
Competenties
Vitaliteit
16
Philips en Inclusief Ondernemen
Kansen voor Inclusief Ondernemen
• Wetgeving mbt het indienstnemen van Arbeidsgehandicapten
• Inspelen op (toekomstige) tekorten arbeidsmarkt
• Voordelen bij (publieke) aanbestedingen
• Belang van MVO-reputatie bij:
1. Aantrekken van nieuwe medewerkers 2. Kopen van producten door consumenten 3. Private investeerders, pensioenfondsen, ….
“Concurrentie andere doelgroepen”
17
Philips en Inclusief Ondernemen
Uitdagingen bij Inclusief Ondernemen
• Kloof tussen werkenden & niet werkenden wordt groter
Blijf investeren in werkzoekenden met afstand tot arbeidsmarkt
• Verdwijnen specifieke functies & tekort aan vakkrachten
Investeer in kansrijke beroepen en ken uw regionale arbeidsmarkt
zorg voor basisniveau werkzoekenden (BBL2)
• Overheidsbeleid en -maatregelen
Stabiele infrastructuur / 1 loket met deskundig personeel
Kom gemeentehuis uit en ga die grote boze buitenwereld in
18
Questions?
19
