• No results found

Samen, slim en slagvaardig kansen creëren voor minder zelfredzame jongeren Samenvatting manifest Jongvolwassentop 27 november 2017

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Samen, slim en slagvaardig kansen creëren voor minder zelfredzame jongeren Samenvatting manifest Jongvolwassentop 27 november 2017"

Copied!
1
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Dit manifest is het resultaat van een samenwerking tussen gemeenten, VNG, Divosa, Ingrado, VO-raad, MBO Raad, VNO-NCW, MKB Nederland, FNV, CNV, SBB, Sociaal Werk Nederland, GGZ Nederland, Jeugdzorg Nederland, VGN, VOBC, NJi, Movisie en de ministeries van SZW, OCW, VWS, J&V. We zien graag dat meer partijen zich bij ons aansluiten.

Samen, slim en slagvaardig kansen creëren voor minder zelfredzame jongeren Samenvatting manifest Jongvolwassentop 27 november 2017

Veruit de meeste jongeren slagen erin op eigen kracht, met steun van ouders en hun omgeving, hun talenten te benutten en een plek in de maatschappij te vinden. Er zijn echter zo’n 155.000 jongeren

tussen de 16 en 27 jaar die niet naar school gaan of werken. Ook hebben of hadden ongeveer 187.500 jongeren in deze levensfase een of meerdere vormen van jeugdhulp, jeugdreclassering of jeugdbescherming. Vaak hebben zij meerdere problemen tegelijk: fysieke of mentale beperkingen, schulden, problemen thuis, problemen met huisvesting of met justitie. Voor hen is het afronden van

een opleiding, het vinden van werk of het op eigen benen staan extra lastig. Dat is zonde, want we willen dat iedereen de kans krijgt om zijn of haar talenten naar eigen vermogen te ontwikkelen.

Om jongeren zo dicht mogelijk bij hun eigen leefwereld en integraal te ondersteunen, hebben gemeenten de afgelopen jaren meer taken gekregen op het gebied van arbeidsparticipatie, jeugdhulp

en maatschappelijke ondersteuning. Daarnaast is er door de invoering van het passend onderwijs op school maatwerk mogelijk gemaakt voor jongeren met een beperking. Maar we zijn nog niet klaar. De hulpvragen van deze jongeren raken bijna altijd meerdere levensgebieden, meerdere beleidsterreinen

en meerdere organisaties. De systemen schuren nog teveel. Wetgeving en uitvoering van de bijbehorende systemen sluit niet altijd aan op de leefwereld van jongeren. We moeten voorkomen dat

jongeren én professionals daardoor tegen muren oplopen.

Gemeenten, Rijk en maatschappelijke partijen in de zorg, het onderwijs en het bedrijfsleven spreken zich uit om elkaar op te zoeken en over de grenzen van de eigen wereld heen te stappen. We werken

de komende vier jaar samen aan het oplossen van hetzelfde vraagstuk:

‘Hoe kunnen we minder zelfredzame jongeren tussen de 16 en 27 jaar samen slim en slagvaardig ondersteunen zodat ook zij binnen hun eigen mogelijkheden zo duurzaam mogelijk kunnen

participeren in de maatschappij?’.

Samen willen we minder zelfredzame jongeren ondersteunen in hun weg naar onderwijs, werk of andere zinvolle dagbesteding en het behoud daarvan. Daarbij hebben we ook aandacht voor het bieden van continuïteit in ondersteuning en zorg, het vinden van passende huisvesting en een

toereikend inkomen.

We gaan doen wat hier voor nodig is. Dit vraagt partnerschap en commitment van alle benodigde partijen. Gemeenten committeren zich aan een integrale aanpak van het vraagstuk via het (door) ontwikkelen van een integrale, regionale werkagenda waarbij onderwijs, werk & inkomen, zorg, bedrijfsleven en waar nodig justitiepartners zijn betrokken. Deze aanpak wordt ondersteund vanuit een landelijke werkagenda. Jeugdhulp-aanbieders willen tijdig samen met de jeugdige werken aan een toekomstplan. Het Rijk committeert zich aan het waar nodig aanpakken van de systeemwereld.

Het Rijk beziet wetten en regels in samenhang en werkt aan mogelijke oplossingen voor knelpunten in wet- en regelgeving/of op Rijkniveau.

We doen dat met lef, we pakken en creëren de ruimte, en we gaan de komende vier jaar samen leren wat werkt, door te doen. We houden elkaar scherp, ieder doet wat nodig is en zoekt de grenzen op van de eigen mogelijkheden. We houden met elkaar in de gaten of we op de goede weg zitten en we

stellen het belang van de jongeren en hun behoeften centraal.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Zoals er met e-mail en automatisering geen papierloos kantoor ontstond, maar slechts een verschuiving in het papiergebruik, zo zal ook de mogelijkheid om bonnen en facturen via

Textiel wordt vier keer per jaar aan huis opgehaald door Den Azalee in Temse, Sint-Niklaas, Stekene en Sint-Gillis-Waas en door Spoor 2 in Waasmunster. Vanaf 2020 wordt

Concreet geeft de WOT aan dat het toezicht door de inspectie zich op drie aspecten dient te richten: a de kwaliteit in het ho-stelsel in het algemeen; met name onderzoek naar de

De vraag: hoe kunnen we minder zelfredzame jongeren tussen de 16 en 27 jaar samen slim en slagvaardig ondersteu- nen zodat zij binnen hun eigen mogelijkheden zo duurzaam

wetsvoorstel brengt scholen en gemeenten in positie om samen maatregelen te nemen die niet alleen vsv voorkomen, maar minder zelfredzame studenten ook helpen bij de overstap

Als oplossingsrichtingen met betrekking tot wat er nodig is deze groep jongeren effectief te kunnen begeleiden, komen naar voren: (1) Een integrale intake en één vaste

Opgave 5 merkbaar beter in het sociaal domein, kansen creëren voor minder zelfredzame jongeren.. Manifest samen, slim en slagvaardig kansen creëren

bedrijfsleven willen hier samen actiegericht in optrekken met gemeenten en ander partners om te komen tot een sluitende aanpak onderwijs-arbeidsmarkt voor jongeren die (nu) geen