• No results found

D02 00 Nota Aanpak Inburgering 2022 04 nov. 2021 PDF, 329.39 KB

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "D02 00 Nota Aanpak Inburgering 2022 04 nov. 2021 PDF, 329.39 KB"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

BESLUITVORMENDE NOTA

AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS No. 21.0005921

Afdeling/eenheid/cluster: Projectnaam: Bijl.: Datum: Steller:

21 oktober 2021 M Visscher Portefeuille: V

Onderwerp: Aanpak Inburgering

Voorgesteld besluit

1. Instemmen met de Aanpak Inburgering 2022;

2. De raad informeren.

Inleiding

Per 1 januari 2022 wordt de nieuwe Wet Inburgering ingevoerd. Om formeel verdere stappen te kunnen zetten in de voorbereiding op de nieuwe Wet Inburgering, is het noodzakelijk om een aanpak voor de uitvoering vast te stellen. In de aanpak beschrijven we wat de nieuwe wet voor onze

gemeente betekent, wat onze uitgangspunten zijn en hoe we invulling geven aan de onderdelen van de wet. De nieuwe Wet Inburgering heeft diverse raakvlakken met de Participatiewet, daarom voegen we deze aanpak als bijlage toe aan het deelplan Participatie.

Beleidsreferentie

 Notitie voorbereiding Wet Inburgering

 Wet Inburgering 2022

 Beleidsplan Sociaal Domein 2021:’Krachtig Noordoostpolder 2.0’

 Deelplan Participatie 2021

 Raadsmemo Inburgering

Doelstelling

Inburgeringsplichtigen doen snel en volwaardig mee aan de Nederlandse samenleving:

Argumenten

1.1 De aanpak sluit aan bij de wet inburgering die per 1 januari 2022 in werking treedt

Het voorliggende plan van aanpak is zorgvuldig opgebouwd met gebruikmaking van landelijke

handreikingen, marktconsultaties in de regio, bestuurlijke en ambtelijke overleggen. Deze aanpak sluit aan op de wettelijke kaders.

1.2 Er is draagvlak voor deze aanpak

In september 2020 zijn er vier werkgroepen gestart met het inventariseren van de opdrachten die uit de nieuwe wet volgen. Zij hebben nagedacht over hoe de gemeente om kan gaan met die wijzigingen en hoe de wet het beste geïmplementeerd kan worden. De vier groepen (waaronder een stuurgroep) bestonden uit partijen die ook betrokken zijn bij de sluitende aanpak statushouders en het Platform Nieuwe Nederlanders. In elke werkgroep waren medewerkers van diverse clusters vertegenwoordigd.

In februari 2021 hebben de werkgroepen de gemeente voorzien van een advies. Door de adviezen kon de stuurgroep keuzes maken die lokaal gedragen worden. De stuurgroep bestond uit

medewerkers van de gemeenten en een ex-statushouder. De stuurgroep heeft de adviezen vanuit de werkgroepen meegenomen in de kwaliteitseisen voor inkoop en vertaald naar deze aanpak.

1.3 De aanpak schetst de context van het nieuwe inburgeringsstelsel, waaronder de regievoering en monitoring van de gemeente

In het huidige inburgeringsstelsel zijn de inburgeringsplichtigen zelf verantwoordelijk voor hun

inburgering, maar een groot deel van hen is daar onvoldoende toe in staat. Bovendien staat het stelsel te veel op zichzelf en mist het onder meer de aansluiting met participatie en onderwijs. Met de nieuwe wet inburgering voeren we als gemeente zelf regie op de inburgering waardoor we de inburgering in

(2)

de bredere context van het sociaal domein kunnen plaatsen. We pakken het samen met andere wetten en regelgevingen, zoals de Participatiewet, op. Een integrale aanpak is namelijk een van de uitgangspunten.

Daarnaast is er binnen het nieuwe inburgeringsstelsel een belangrijke rol weggelegd voor monitoring en evaluatie. Het ministerie van SZW heeft het CBS1 gevraagd om de kwantitatieve gegevens voor monitoring en evaluatie van de Wet inburgering 2021 te verzamelen. De door gemeenten

aangeleverde gegevens over inburgering zullen worden aangevuld met gegevens over inburgering van de ketenpartners COA en gebruikt worden om jaarlijks een landelijke monitor inburgering samen te stellen. Hierdoor komt een breed scala aan informatie over inburgering beschikbaar. De minister van SZW gebruikt deze informatie om de werking van de wet te kunnen monitoren, evalueren en daarvan te leren. Ook als gemeente gebruiken wij deze informatie om daarvan te leren en bij het maken van afspraken met de betrokken partijen.

1.4 De aanpak schetst de inkoopstrategie voor het inkopen van onderdelen van de wet Op dit moment zitten we nog midden in het inkoopproces. De strategie voor dit proces wordt beschreven in de aanpak. We zijn met diverse partijen in gesprek gegaan om de kwaliteitseisen en (on)mogelijkheden te bespreken. We kiezen voor onderhandse aanbesteding en/of subsidieverlening.

1.5 De Wet inburgering heeft raakvlakken met de Participatiewet

Uitgangspunt van de wet is dat het traject een combinatie is van werk en taal. De gedachte daarbij is dat een inburgeraar door te werken sneller de (vak)taal leert en sneller kan meedoen in de

samenleving. Hiermee sluit deze wet naadloos aan bij de uitgangspunten van de Participatiewet.

2.1 De raad heeft het financieel kader vastgesteld

In de begroting 2022 is het financieel kader voor de uitvoering van de wet opgenomen en vastgesteld door de raad. De aanpak inburgering wordt uitgevoerd binnen de kaders van de wet Inburgering. Ook hier sluiten we aan bij het deelplan participatie: ‘ons inburgeringsbeleid past binnen de financiële kaders.’ Dit is ook toegelicht in een eerder raadsmemo. De raad ontvangt de aanpak ter informatie.

Kanttekeningen

1.1 De omvang van de doelgroep en leerroute is een inschatting

De aantallen fluctueren en dat is lastig om aan de voorkant in te schatten. Zo zorgde de oorlog in Syrië voor een enorme vluchtelingenstroom in 2015. Nu voorzien we een vluchtelingenstroom uit Afghanistan. Eenmaal in Nederland aangekomen, is de procedure ook niet altijd te voorspellen. Er zijn afgelopen jaar bijvoorbeeld achterstanden opgelopen bij de IND. Deze achterstanden die nu

weggewerkt worden, zorgen voor een hogere taakstelling.

De aantallen per leerroute zijn afhankelijk van onder andere het onderwijsverleden, de werkervaring en de leerbaarheid van de inburgeringsplichtige. Het ministerie heeft een inschatting gemaakt, maar die hebben wij op basis van ervaringen in den lande aangepast. Deze inschatting is tevens lastig te vertalen naar het inkoopproces.

1.2 We kiezen voor een beleidsarme insteek

Vanuit het Rijk ontvangt de gemeente voor de in- en uitvoering van de nieuwe wet middelen via het gemeentefonds (integratie-uitkering). De middelen zijn beperkt, het is een uitdaging om de wettelijke taak binnen deze middelen uit te voeren. Maar ook hier sluiten we aan bij het deelplan participatie:

ons inburgeringsbeleid past binnen de financiële kaders. Het uitvoeren van extra activiteiten is daarom niet mogelijk.

Planning/Uitvoering

Na het vaststellen van de aanpak zullen we de aanpak verder implementeren om per 1 januari 2022 uitvoering te geven aan de wet.

Bijlagen

1. Aanpak inburgering

1 Zie bijlage 1 voor begrippenlijst

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

In diverse pilots is naar voren gekomen dat er behoefte is aan een meer integrale begeleiding, zodat deelnemers voor al hun vragen bij dezelfde persoon terecht kunnen.. Uit een

Spant de inburgeraar zich tijdens deze verlenging niet of onvoldoende in en houdt hij zich niet aan de afspraken die zijn vastgelegd in het PIP, dan kunt u (opnieuw) een

Voor (een deel) van de groep statushouders die nog niet heeft voldaan aan de inburgeringsplicht, die 75% of meer van de DUO lening heeft gebruikt en die nog zes maanden of minder

Om te komen tot een inburgering die zorgt dat inburgeraars snel een plek vinden in onze maatschappij en daaraan ook zo snel mogelijk kunnen bijdragen is het belangrijk dat we

Samen gaan we daarom voor een vliegende start en die begint zodra bekend is dat de inburgeringsplichtige gehuisvest wordt binnen onze gemeente.. Het belang van een goede en snelle

In het concept beleidskader staat op hoofdlijnen beschreven wat de nieuwe wet voor gemeenten betekent, wat onze visie, doelen en beleidsuitgangspunten zijn en wat we willen

Dit doel vertaalt zich in een specifiek beleidsdoel: inburgeringsplichtigen bereiken het voor hen hoogst haalbare taalniveau (de wet gaat uit van B1 niveau) en hebben kennis van

◼ Statushouders kunnen ten alle tijden (preventief) worden aangemeld voor budgetbeheer als inhouden vaste lasten onvoldoende is;. ◼ Alle statushouders krijgen in