5 juni commissie FEB
Limburgs
Energie
Fonds
Het grote plaatje – LEF in samenhang
Waarom LEF? – Impact tegen lage kosten
Gerealiseerd
• Multiplier van ingezette revolverende middelen inclusief EIB bedraagt 4,3
• Multiplier van ingezette beleidsmiddelen bedraagt 23,5
• Ontvangen aflossingen kunnen opnieuw worden ingezet
• Naast CO
2reductie, ook acquisitie instrument grote projecten
Extrapolatie S268
• 25,4 megaton CO2
Waarom uitbreiden? – Het fonds is leeg!
90 28 2
- 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Miljoenen
Uitputting tot op heden Getekende offertes (uitvoering Q2)
Waarom nu? – Aanvragen blijven komen
Project omvang Fondsruimte
Fondsruimte eind Q2 1.866.265
Project X 6.500.000 -4.633.735
Project X 1.100.000 -5.733.735
Project X 500.000 -6.233.735
Project X 2.500.000 -8.733.735
Getekende offertes Q3/Q4 10.600.000 -8.733.735
Project X 7.500.000 -16.233.735
Project X 6.000.000 -22.233.735
Project X 7.000.000 -29.233.735
Project X 4.300.000 -33.533.735
Project X 1.500.000 -35.033.735
Project X 2.000.000 -37.033.735
Project X 20.000.000 -57.033.735
Project X 16.000.000 -73.033.735
Project X 3.750.000 -76.783.735
Project X 15.000.000 -91.783.735
Project X 5.500.000 -97.283.735
Offerte fase (ongetekend) 88.550.000 -97.283.735
• Fonds is overvraagd met bijna € 100 mln.
• € 10,6 mln. aan offertes moeten
grotendeels worden gecancelled indien fonds niet wordt uitgebreid.
• Juridisch mogelijk
• Reputatie consequenties
• € 88,5 mln. aan projecten kunnen niet naar de volgende fase
• Nieuwe aanvragenvragen blijven binnenkomen
• Banken sluiten loket (OCI, Haffmans)
• Nieuwe initiatieven
Hoe gaat het fonds er uit zien?
Keuze voor maximale cofinanciering:
Cofinanciering EIB op fondsniveau
Cofinanciering invest NL (of derden) op projectniveau Cofinanciering door EIF en institutionals op subfonds Provinciale € minimaal x 5,5
Keuze voor rendement optimalisatie:
Rendabel revolverend voor LEF 2.0 Meer naar de markt voor subfondsen Keuze voor optimalisatie rendement
Consequenties voor projecten!:
Afhankelijkheid van cofinanciers
Passend investeringsprofiel voorwaarde
Voorwaardelijk besluit en krediet
Cofinanciering noodzakelijk voor uitboeking
Provincie Limburg
LEF 2.0 EIB
Equity € 134
Senior lening € 134
Polestar Circulair
Polestar warmte infrastructuur
Circulair Warmte
Overig
Equity
€ 50 Equity
€ 50
EIF + Institutional
Equity € 50 - 200 Equity
€ 50 - 200
Totaalfonds: 268m EIB : 134m Provincie: 134m Solvabiliteit: 50%
Fonds slagkracht 368 mln. - € 668 mln.
Wijze van uitbreiding en multiplier
Provincie 60
EIB 30 Mijnwater 24
EIB 30 EIB 24 Circulair 25 EIB 25 EIF + Pensioenfonds 50 Warmte 25 EIB 25
EIF + Pensioenfonds 50
90 120 168 268 368
Huidig LEF LEF 50/50
Mijnwater omzetting Circulair subfonds Warmte subfonds
x investeringsmultiplier 2 = investeringsvolume
736
+ Institutioneel/EIF = Fondsslagkracht 368
+ EIB cofin = Fondsomvang
268 Provinciale inleg
134 x 2
x 2,75 x 5,5
Rol PS in fonds op afstand
controle, invloed en hanteerbaarheid
project
Project
structuur/voorwaarden Adviescommissie Statutaire bevoegdheid GS/AvA Fondsmanagement overeenkomst
Ondernemingsplan
Investeringsreglement (transitie financierbaar) Budgetrecht (+ conditionaliteiten)
PS
GS
Fondsmanagement
Financiële besluiten en condities
Provincie EIB
Omzetten garantie Mijnwater in lening kapitaalstorting +/+ 24 mln. Q3 ‘20
EIB financiering naar 50/50 +/+ 54 mln. Q3 ‘20
€ 50 mln. voor circulair (EIB 25/PL 25) +/+ 25 mln. 25 mln. Q1 ‘21
€ 50 mln. voor warmte (EIB 25/PL 25) +/+ 25 mln. 25 mln. Q3 ‘21
Totaal Provincie = € 74 mln. 104 mln.
Voorwaarden:
• Dekkingsvoorstel risico reserve uit á 12,6 mln.
• Minimaal € 50 mln. cofinanciering per subfonds (EIF/Pensioenfonds)
• Uitzetting uit bestaand fonds alleen bij gelijke cofinanciering op projectniveau
Wie doet mee? – Cofinanciers aan boord
Subsidies (InvestEU) en RvO voor financiering first-loss deel
EIF, Instutionele of Invest-NL equity participatie (fonds in fonds)
EIF of invest-NL achtergestelde financiering (fonds in fonds)
Cofinancieringsvehikel met InvestNL of InvestEU
Liquiditeit via EIB, BNG of NWB Transitie financierbaar en SIS 2.0 zijn gericht op
cofinanciering. In volgorde van wenselijkheid zoeken we:
Europese en landelijke middelen
Europese fondsen
Europese subsidies
Nationale subsidies Europese Investeringsbank
(+subsidie ELENA) Europese Investeringsfonds
Geografisch Thematisch
OPZuid
INTERREG A, B, EUROPE POP3
ESF
Horizon 2020 CEF LIFE
Versnelde klimaatinvesteringen industrie
Geo-energie MMIP Nationale fondsen
Nationaal Energiebespaarfonds
Invest NL
DEI+
Hernieuwbare Energie
Innovatieprojecten Biobased Economy en Groen Gas
SEEH
Appendix
LEF case study: Fuenix Ecogy
LEF enabled Fuenix to develop a feasible large scale solution for the processing of waste plastics into high-quality oil products that substitute conventional fossil products
Key direct impact:
Ca. 8.000 ton of waste recycled p.a.
Ca. 5.600 ton of paraffin, diesel and naphtha substituted p.a.
Ca. 3.915 ton of CO2 equivalent reduction p.a.
Key UNSDG contribution:
12.5. By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse 11.6. By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities
7.3 By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency
LEF case study: Quality Circular Polymers (QCP)
With the financing provided by LEF, Quality Circular Polymers was able to demonstrate its technology, on-board chemical conglomerate LyondellBassell as shareholder, and become ready for large scale mechanical recycling of waste plastics
Key direct impact:
49.000 ton of waste plastics processed p.a.
35.000 ton of virgin quality plastic compounds substitution p.a.
Ca. 57.000 ton of CO2 equivalent reduction p.a.
Key UNSDG contribution:
11.6. By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities
9.4. By 2030, retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes
