Albrandswaard 2025; Van meer naar beter
Opzet toekomstvisie in kernpunten, versie 22 september 2011
1. Kernwaarden - Wat is de ‘ziel’ van de Albrandswaard?
De spannende combinatie van “Ontspannen & Ondernemen”
2. Bepalende trends - Wat komt er op ons af om op te anticiperen?
Korte schets van de context in de regio, en de bepalende trends in “leven” en in “landschap” (pm)
3. Kernkoers: van meer naar beter - Wat is de koers op hoofdlijnen?
Leven (integraal kijken naar welzijn, zorg, voorzieningen, sport, werk, recreatie, etc) o welzijn en zorg: van sectoraal naar integraal
o welzijn en zorg: versnippering naar bundeling o welzijn en zorg: van verzorgen naar zelfredzaamheid o wonen: van standaard naar maatwerk
o voorzieningen, werk en recreatie: van enclave naar werelddorp
o welzijn en sport: van diffuus (van alles een beetje) naar dynamisch (slim delen)
Landschap (integraal kijken naar omgevingskwaliteit, toerisme, agrarische sector, natuur etc) o landschap: van los zand naar verbonden
o landschap: van verval naar verfraaiing o recreatie: van massa naar mozaïek
o landschap: van agrarische productie naar natuurlijk boeren
4. Concretisering - Hoe geven we de kernkoers handen en voeten? Verleidende toekomstbeelden.
Leven
o Moderne gemeenschap: participatie, zelforganisatie, initiatiefruimte, communities, zorgzaam o Servicegemeente haven & industrie: diensten, maritiem & logistiek, kleinschalige kennisindustrie,
(clean)tech, internationaal. passend in dorps karakter, koppeling woonmilieu
o Zelfstandigen-gemeente: ZZP, Nieuwe Werken, incubator, bedrijfsverzamelgebouw, business lounge
o Ontmoeten: betere ontmoetingsplekken, (nieuwe) werken & welzijn, gemeentehuis v.d. toekomst, pleinen, koffiebar, horeca.
o Vitaal ondernemen: revitalisering bedrijventerreinen en winkelharten, ondergrondse infra o Arrangementen sport-wellness-zorg-wonen-werkgelegenheid, slim delen, omni-verenigingen o Woonmilieus: lichte groei, medioren, senioren, dorps, natuurlijke dorpsvernieuwing. health village o Cultuurgemeente: nabijheid stad, programmering, evenementen, bedrijfsleven, ateliers
Landschap
o Excellent beheer: slimmer beheren, beter beheren, samen beheren
o Levend landschap: agrarisch beheer +, duurzaam, biologisch, streek, smaak, publiek ontsloten o Recreatiegemeente: fietsen, wandelen, varen, evenementen, golf, hippisch, regioroutes,
verblijfstoerisme, havens, historie, kastelen, trouwen, zwemmen, horeca, experience o Watergemeente: oeverontwikkeling, interne routes, havens, kreken, grienden, waterwonen o Belevingsgemeente: dijken, cultuurhistorie, bomen, Groene Kruisweg, metro, monumenten
5. Transformatiestrategie - wat zijn de kaders op hoofdlijnen om van nu naar straks te komen?
Regiegemeente (gemeente doet niet alles zelf, begeleidt initiatieven derden zonder ze over te nemen)
Zelforganisatie (initiatieven uit het veld stimuleren, de pendant van regiegemeente)
Synchroniciteit (samen met de netwerkpartners investeringen slim afstemmen)
Merkontwikkeling (kwaliteiten actief en samenhangend uitdragen, bv werelddorpen-wereldburgers)
Nieuwe financieringssystemen (fondswerving, crowdfunding, nutsstichting, waardecreatie, etc)
