Team composition and conflict : the role of individual differences
Greer, L.L.
Citation
Greer, L. L. (2008, October 2). Team composition and conflict : the role of individual differences. Kurt Lewin Institute Dissertation Series. Retrieved from
https://hdl.handle.net/1887/13125
Version: Not Applicable (or Unknown)
License: Licence agreement concerning inclusion of doctoral thesis in the Institutional Repository of the University of Leiden
Downloaded from: https://hdl.handle.net/1887/13125
Note: To cite this publication please use the final published version (if applicable).
STELLINGEN
behorend bij het proefschrift
TEAM COMPOSITION AND CONFLICT:
THE ROLE OF THE INDIVIDUAL van
Lindred L. Greer
1. Teamleden verschillen regelmatig van elkaar in hun percepties en gedrag. Dit moet beter tot uitdrukking komen in theorieën en methoden voor teamonderzoek. (dit proefschrift)
2. Macht heeft een enorm invloed op hoe mensen samenwerken. (dit proefschrift)
3. Te veel koks in de keuken is inderdaad slecht voor de kwaliteit van het eten. (dit proefschrift)
4. Macht kan een goede teamprestatie in de weg staan. Leiders van machtige teams kunnen deze valkuil vermijden door het verduidelijken van de rollen en functies binnen het team. (dit
proefschrift)
5. Conflicten binnen teams zijn niet altijd slecht voor de prestatie. Noch voor die van het individu, noch voor die van het team als geheel. (dit proefschrift)
6. In teams waarin de teamleden al lang met elkaar samenwerken, zijn verschillen in macht en waarden duidelijker zichtbaar voor de teamleden dan verschillen die op het eerste gezicht waarneembaar zijn. (dit proefschrift)
7. Teamprestaties worden het meest gehinderd door conflicten over processen. Dit soort conflicten wordt echter vaak genegeerd in conflictonderzoek. (dit proefschrift)
8. Conflicten in teams worden vaak geïnstigeerd door de machtigste teamleden. (dit proefschrift)
9. In plaats van zich allen op cross-sectionele relaties tussen team processen en prestaties te richten zou onderzoek naar teams beter kunnen kijken naar dynamische modellen van de evolutie van teamprocessen.
10. Het gebruik van verschillende onderzoeksmethoden, en vooral het combineren van veld en laboratorium onderzoek, is belangrijk om theorieën breed toepasbare te formuleren en
onderzoeksresultaten goed te kunnen generaliseren.
