• No results found

Infosheet Starterskit

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Infosheet Starterskit"

Copied!
3
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Infosheet Starterskit

De Starterskit bestaat uit een basisset van handboeken, templates en andere good practices die de startende CAE helpen bij het vinden van zijn weg in de voor hem nieuwe omgeving.

De Starterskit is een onderdeel van de CAE Services, een pakket met diensten van IIA Nederland voor nieuwe Chief Audit Executives. Met de starterskit wil het IIA startende CAE's ondersteunen bij het inrichten van de Internal Audit Functie (IAF) binnen een organisatie.

IAF’s ontstaan niet alleen binnen gereguleerde omgevingen maar ook binnen omgevingen waar minder regulering van toepassing is. Van belang is dat de IAF, juist in de startfase, zijn toegevoegde waarde toont aan de organisatie, maar ook dat belangrijke randvoorwaarden voor een goed functionerende IAF adequaat worden ingevuld.

Startende CAE’s hebben de behoefte aan ondersteuning aan zowel de 'harde' of instrumentele kant als aan de meer 'zachte' kant. De Starterskit geeft invulling aan de ondersteuning aan de harde kant en bestaat in grote lijnen uit een basisset van handboeken, templates en andere good practices die de startende CAE helpen bij het vinden van zijn weg in de voor hem nieuwe omgeving. Aanvullend hierop kan de startende CAE vanuit het IIA ondersteuning krijgen aan de 'zachte' kant, door bijvoorbeeld CAE Mentoring.

Inhoud Starterskit

De starterskit is opgebouwd uit een tweetal lagen:

1. Basiselementen voor de inrichting van de IAF

2. Basiselementen voor de uitvoering van de werkzaamheden

1. Basiselementen voor de inrichting van de IAF

Deze elementen kunnen de startende CAE helpen de opzet van de inrichting van de IAF in korte termijn neer te zetten. Te denken valt hierbij aan good practices voor:

 Positionering en besturing (Governance) o Auditcharters

o Randvoorwaarden positie en onafhankelijkheid IAF o Samenhang 1e, 2e, 3e, 4e lijn

o Audit Commissie

 De rol en diensten van een IAF (services and role of Internal Auditing) o Assurance services en producten

o Advies services en producten

 HR componenten (people)

o Functiebeschrijvingen en verantwoordelijkheidsbeschrijvingen o Competentiemanagement

(2)

o Opleidingsplannen

2. Basiselementen voor de uitvoering van de werkzaamheden

Deze elementen kunnen de startende CAE helpen snel een pakket neer te zetten die de uitvoering van de werkzaamheden kunnen ondersteunen. Te denken valt hierbij aan tools op het gebied van:

 Vaktechniek (professional practices) o Werkplannen

o Onderzoeksopzet / Plan van Aanpak o Bevindingenmatrix

o Rapportageformats o Dossiervorming o Opvolging

o Kwaliteitssysteem

 Performancemanagement en rapportage (performance management, reporting) o Plan en budgettering

o Resource planning

o Interne/Operationele rapportage

De belangrijkste documenten van de Essentials zijn hiervoor in het Nederlands vertaald:

 A4 De definitie van Internal Auditing

 B1 Corporate Auditbeleid

 B2 Voorbeeld van paragraaf over Internal Audit voor een Auditcommissie-Charter

 C1 Internal Auditafdeling / Visie en missie

 C2 Mission Statements

 C3 Internal Auditafdeling / Charter

 C4 Kredietunie ABC / Internal Auditcharter

 C5 Internal Auditcharter / Voorbeeld I

 C6 Internal Auditcharter / Voorbeeld II

 C8 Bedrijf ABC / Internal Audithandboek / Gecombineerde zekerheid - Matrix met drie verdedigingslinies

 D1 BV ABC / Internal Auditafdeling / Beleid inzake verantwoordelijkheden van het hoofd van de Internal Auditfunctie

 D2 Internal Auditafdeling / Beleid inzake de onafhankelijkheid en objectiviteit van de internal auditor

 D3 Objectiviteit

 D4 Beroepsmatige zorgvuldigheid

 D5 Persoonlijk gedrag, objectiviteit en vertrouwelijkheid

 D6 Operationeel beleid van Internal Audit

 D20 Rapportages voor de Auditcommissie en het Senior Management

 E5 Internal Auditafdeling / Risico-inventarisatie en jaarlijks auditplan

(3)

Kosten en baten

De Starterskit is een onderdeel van de CAE Services, een pakket met diensten van IIA Nederland voor nieuwe Chief Audit Executives. De CAE Services biedt nieuwe CAE’s ontzettend veel toegevoegde waarde en bespaart veel tijd en geld.

Starterskit vol informatie x PE zelfstudie Startersdag (gehele trainingsdag) 7 PE gecertificeerd

Jaar lang mentoring 15 PE gestructureerd

Deelname aan het IIA Congres 13 PE gecertificeerd

---

35+ PE

Starterskit met een basisset van good practices gratis Startersdag (gehele trainingsdag) €695,- Jaar lang mentoring (na succesvolle intake) gratis

Deelname aan het IIA Congres €1.095,-

---

Waarde €1.790,-

Bundelprijs €1.095,-

Interesse?

Bent u geïnteresseerd in de CAE Services, neem dan contact op met:

Annemiek van Raalten, Event Manager IIA Nederland, 0616445764, Annemiek.vanRaalten@iia.nl Astrid Langeveld-Vos, Groepsdirecteur Internal Audit Achmea, Astrid.Langeveld-Vos@Achmea.nl Rick Mulders, Manager Internal Audit & Risk Enexis, Rick.Mulders@enexis.nl

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Conclusion : In view of the analys is done on the maternal, child and environmental factors of this study , it can be justifiably concluded that breastfeeding, househo

De in de rechtsleer als enige mogelijkheid gesuggereerde ‘oplossing’ voor deze in se contradictoire situatie van vzw’s in het kader van de fiscale wetgeving, is het opzetten van

Praktijkvoorbeelden: beoogd resultaat, meerwaarde voor cliënt, geen beoordeling.. Erkende interventies: Om uw interventie offi cieel te laten erkennen gaat

behoedmiddel voor de gezondheid der boeren aan te zien, wettiglijk was ingerigt, en dus overal, behalve bij hen, Professoren in de regten, behoorde ingevoerd te worden: -

Daarnaast biedt het vaak persoonlijke voldoening om een mentee te helpen in zijn of haar persoonlijke ontwikkeling en om kennis door te geven aan een volgende generatie CAE’s..

HUMO Komen mensen na mislukte pogingen tot zelfdoding naar u omdat ze het, cru gezegd, niet meer zelf willen doen.. Thienpont «Dat is inderdaad

De percelen die in aanmerking komen voor de ontwikkeling van waardevol grasland liggen hoofdzakelijk in de Gaverbeekdepressie (kaart 3) ten oosten, westen en

Een ander belangrijk vraagstuk is welke kosten moeten worden toegerekend aan natuur of dat een deel ook ten goede komt aan een betere gezondheid en/of lagere kosten, bijvoorbeeld