University of Groningen
Career roles
de Jong, Nicole
DOI:
10.33612/diss.101440931
IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF) if you wish to cite from it. Please check the document version below.
Document Version
Publisher's PDF, also known as Version of record
Publication date: 2019
Link to publication in University of Groningen/UMCG research database
Citation for published version (APA):
de Jong, N. (2019). Career roles: their Measurements, Determinants and Consequences. Rijksuniversiteit Groningen. https://doi.org/10.33612/diss.101440931
Copyright
Other than for strictly personal use, it is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), unless the work is under an open content license (like Creative Commons).
Take-down policy
If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim.
Downloaded from the University of Groningen/UMCG research database (Pure): http://www.rug.nl/research/portal. For technical reasons the number of authors shown on this cover page is limited to 10 maximum.
S T E L L I N G E N
behorend bij het proefschrift
Career Roles
Their Measurements, Determinants and Consequences
Nicole de Jong
1. Inzetbaarheid kan gezien worden als een maatschappelijk, organisatie of individueel vraagstuk (dit proefschrift).
2. De neiging tot sociaal wenselijk antwoorden, wat zich voor kan doen op het moment dat mensen het gevoel hebben te worden geëvalueerd, kan gereduceerd worden door meervoudige vergelijkingen in antwoordopties aan te bieden (dit proefschrift).
3. Werknemers kunnen verschillende loopbaanrollen op zich nemen waarin hun eigen motieven en die van de organisatie tot uiting komen
(dit proefschrift).
4. Persoonlijkheidseigenschappen voorspellen welke loopbaanrollen werknemers aantrekkelijk vinden en als een gevolg daarvan uitoefenen op de werkvloer
(dit proefschrift).
5. Naarmate werknemers meer exploratieve loopbaanrollen vervullen in het werk wordt hun individuele inzetbaarheid als groter gezien (dit proefschrift).
6. Indien werknemers en leidinggevenden elkaar aanvullen in de manier van werken versterkt dit de positieve relatie tussen exploratieve loopbaan rolvervulling en individuele inzetbaarheid van de werknemer (dit proefschrift). 7. Om banen te omschrijven kunnen we beter kijken naar loopbaanrollen die
werknemers uitoefenen in het werk dan naar functieprofielen
