BLIK OP EEN NIEUWE COMPETITIE

(1)

O

ndanks de vele nega- tieve gevolgen die corona teweeg heeft gebracht, zijn er ook positieve verhalen te melden. Binnen clubs zijn de leden naar elkaar toegegroeid. Er zijn mooie ini- tiatieven rondom de jeugdafde- lingen en de verbondenheid is groter geworden bij diverse verenigingen. De leden zijn hun clubs massaal trouw gebleven en hunkeren naar het moment dat er weer zorgeloos getraind kan worden. En dat op zondag de bal weer rolt en er gespeeld

kan worden tegen een echte tegenstander. Dat de strijd om promotie naar de Derde Divisie weer kan losbarsten en de strijd om lijfsbehoud in de Zaterdag Hoofdklasse B weer kan worden geleverd. Dat er weer kan worden gespeeld tegen de profs in het TOTO KNVB-beker- toernooi.

Voor het zover is, moeten we met elkaar toch nog zoveel geduld hebben. Ons aan de coronamaatregelen houden en bovendien fit blijven. Het vacci- natieprogramma is op gang

gekomen en de komende maanden zullen we merken hoe dat weer invloed gaat hebben op het voetbal. Als we het afgelopen jaar iets geleerd hebben, is het dat we ons moeten blijven aanpassen aan de steeds

veranderende omstandigheden.

Momenteel worden alle sport- parken voornamelijk bevolkt door de jeugd tot en met 18 jaar. De jeugd heeft de toekomst en voor al die jongens en meiden is de club in deze

periode één van de spaarzame plekken, waar ze zich even flink kunnen uitleven. Het seizoen 2020/2021 is onmiskenbaar anders dan ooit tevoren.

In deze krant leest u diverse verhalen over deze bijzondere periode. Komend seizoen gaat het hopelijk weer over die bal op de binnenkant van de paal, die voorzet die precies op maat was, die sliding die net dat doelpunt voorkwam.

Tot die tijd moeten we blijven improviseren en volhouden!

BLIK OP EEN NIEUWE COMPETITIE

Het jaar 2020 gaat de boeken in als het jaar van Corona. De wereld is er totaal door veranderd, iedereen kreeg met de gevolgen te maken en ook in 2021 is het virus nog niet verdwenen. Ook de voetballerij kreeg te maken met de impact van het virus. De competi- tie werd in maart van 2020 al eens afgebroken en in oktober gebeurde nog eens hetzelfde. Van een normaal competitieverloop is in het seizoen 2020/2021 geen sprake meer en dus lijkt het erop dat de blik op een nieuwe competitie moet, die van 2021/2022.

VOETBALKRANT

HOOFDKLASSE B ZATERDAG

FEBRUARI 2021 ZATERDAG

B

HOOFDKLASSe

“ Het seizoen 2020/2021

is onmiskenbaar anders dan

ooit tevoren ”

(2)

✔ Investeringen in scheepvaart en woningmarkt alsmede zakelijk vastgoed in Nederland en Duitsland

✔ Hanzevast Shipping opereert een vloot van wereldwijd inzetbare droge lading schepen en actief in de

off-shore sector.

✔ Hanzevast real estate is de beheerder van zakelijk vastgoed en woningen.

Meer weten over de investeringsmogelijkheden (al vanaf € 1000) en diensten welke geleverd kunnen worden aan derden: www.hanzevast.nl

Al 25 jaar

Beheerder van beleggingsinstellingen

Hanzevast capital , Hoge der A 17, 9712 AD Groningen, Nederland.

Hanzevast capital NV heeft een AIFMD vergunning op grond van art.2.65 van de Wft en staat onder permanent toezicht van de AFM (Autoriteit Financiele Markten) en de DNB (De Nederlandse Bank).

Hanzevast capital is opgenomen in het register van de AFM onder nummer 15000004 (www.afm.nl)

(3)

I

n al die jaren is hij aanvaller geweest: “Behalve in mijn beginperiode in de jeugdopleiding van PEC Zwolle. Toen werd ik gehaald als aanvaller, maar werd ik eigenlijk gelijk in de verdediging gezet, omdat ik één van de langste spelers was.

En dat terwijl ik nu 1 meter 80 ben. Het werd geen succes en toen ik terug bij Berkum kwam, ben ik meteen weer verder gegaan in de aanval. Net als in de laatste maanden van mijn tijd in de jeugd van PEC Zwolle.

Ik ben een echte aanvaller en geen verdediger.”

In de afgelopen twintig seizoenen heeft Van der Meulen gete- kend voor een gemiddelde van tien treffers per seizoen. “Hoe de teller nu precies staat, heb ik niet helemaal paraat. Het ligt om en nabij de tweehonderd.

En iets meer als je de beker- wedstrijden ook meetelt. Het gemiddelde van tien doelpunten per seizoen, daar zit ik altijd wel boven.”

32 JAAR LID

Van der Meulen groeide op in de buurt van het sportpark van Berkum. “In mijn jeugd mocht ik eigenlijk pas op mijn zesde op voetbal. Samen met mijn twee- lingbroer heeft onze vader ons echter met vijf jaar al aange- meld bij Berkum. En toen we een jaar later zes jaar werden, is dat natuurlijk snel weer aange- past in de administratie. Zo kan het ook dat ik al 32 jaar lid ben van de vereniging.”

De club maakte een enorme ontwikkeling door en heeft anno 2021 zo'n 1.300 leden. “De tand des tijds speelt wel mee in de afgelopen drie decennia.

Toen was er bijvoorbeeld nog geen tribune , maar het karakter van de club is nog steeds wel hetzelfde. De organisatie staat goed. De manier waarop we met elkaar omgaan, de fat- soensregels en de waarden, de hang naar duurzaamheid. Naar mijn mening kun je daaraan zien dat het een club met fat- soen is en niet negatief in het

nieuws komt. Dat was in mijn beginjaren ook al zo.”

TOPNIVEAU

“De club heeft ook nooit gekke dingen gedaan,” verhaalt Van der Meulen. “De club is altijd stabiel geweest en stabiel gegroeid. Zowel in aantallen, qua organisatie en niveau. De periode die me het meest dier- baar is, is het toch de hele periode van de groei van de vereniging. Een tijdlang was Berkum duidelijk de tweede amateurclub van Zwolle, achter Be Quick '28; een grootheid in het amateurvoetbal. De periode dat we naar de Hoofdklasse gingen, dat was echt wel de meest bijzondere tijd. Ik was 23, 24 en we speelden gewoon echt goed.”

“En toen eindigden we ook wel rond de derde plek en ook wel bovenaan het hoogste amateur- niveau van Nederland stonden.

Met clubs als Excelsior'31 uit Rijssen en Genemuiden in de Hoofdklasse C. Die tijd vlak voor de komst van de Topklas- sen was een fascinerende tijd waarin we Be Quick voorbij gekomen zijn. We hebben der- by's gespeeld tegen Be Quick voor 2.300 man en kwamen in aanmerking voor de landelijke KNVB-beker. Daarna ging het wat minder en degradeerden we. Toen hebben we ook drie seizoenen in de Eerste Klasse gespeeld.” Met trainer Arno Hoekstra heeft de clubtopscorer een goede klik. “Toen Arno weer aan het roer kwam en de club op zijn manier opbouwde, kreeg ik het plezier terug. We werden ook kampioen. Sinds medio 2019 is hij er weer in Berkum en dat is voor mij ook wel een factor om nog een seizoen door te gaan.”

DOELPUNTEN

Gevraagd naar zijn mooiste goals in al die jaren: “Er zijn altijd wel een paar, goals die in blessuretijd vallen en beslissend zijn. Daar heb ik wel een paar

van mogen maken. Maar ook oefengoals tegen de profs van HSV of PEC Zwolle is leuk. Er zijn beslissende goals en daarnaast mooie goals, die blijven je

ook wel bij. Het is lastig tussen te kiezen, het zijn er een stuk of vijf. Een omhaal tegen PKC. De winnende goal tegen DETO of AZSV en soms een belangrijke goal die je bijblijft, zoals tegen Genemuiden. En voor 2.300 fans als debutant in de Hoofd- klasse in 2006/2007 maakten mijn broer Marc en ik allebei een doelpunt tegen Be Quick '28, maar verloren we met 2-3.

Toch memorabel”

In 2021/2022 plakt de aanvaller er nog een seizoen aan vast.

“De meeste spelers stoppen rond mijn leeftijd of eerder als een gezinnetje krijgen. Ik heb het geluk met een vrouw die me steunt en zelf ook altijd hoog

gevolleybald heeft. Ik stelde mezelf twee vragen: heb ik er plezier in en ben ik nog van waarde? Over beide vragen twijfelde ik wel eens. Maar toen draaide zich dat weer wat, met een leuker team. Ik ging me ook al wat bemoeien met het bestuur om nieuwe spelers te halen. En vorig jaar konden we eigenlijk geen aanvaller vinden en toen vroegen ze 'weet je het wel zeker'? Toen ben ik toch doorgegaan.

Ik bekijk het nu gewoon van jaar tot jaar. Maar ik zie me niet als het type 'pinchhitter'. Ik kijk uit naar een nieuw, volledig voetbalseizoen!”

Van der Meulen:

GOED VOOR GEMIDDELD TIEN GOALS PER SEIZOEN

Chris van de Meulen maakte ruim twee decennia terug zijn debuut in het eerste elftal van VV Ber- kum. Komend seizoen gaat de 37-jarige aanvaller op voor nog maar eens een jaar in de hoofdmacht van de Zwolse Hoofdklasse. “21 jaar terug heb ik mijn debuut gemaakt. Maar in dat eerste jaar zat ik nog in de selectie van de toenmalige A1,” aldus de clubtopscorer.

HOOFDKLASSE B ZATERDAG ZATERDAG

B VV BERKUM

³

COLOFON

De presentatiekrant Hoofdklasse B Zaterdag is een initiatief van Hattrick Media BV met medewerking van alle achttien

deelnemende clubs aan de Hoofdklasse B Zaterdag.

UITGAVE:

Hattrick Media BV Van Stolbergweg 195, 9641 HK Veendam T: 050-3171701

E: info@hattrickmedia.nl I: www.hattrickmedia.nl

REDACTIE:

Deelnemende clubs Hattrick Media

FOTOGRAFIE:

Orange Pictures Diverse clubfotografen

OPMAAK:

Kijf & Witte, Leek

ACQUISITIE:

Hattrick Media DRUK: Hoekstra Druk

ZATERDAG

B

HOOFDKLASSe

“ Ik zie me niet als het

type 'pinchhitter’ ”

(4)

Damstraat 2 | Aalten | 0642006636

Walter van den Boom

bouw & timmerwerken

Lichtenvoordsestraatweg 60 7121RB Aalten

Telefoon: 0543-477500

E-mail: w.van.eerden@wve-assurantien.nl

http://www.wve-assurantien.nl Tubantenstraat 35 | 7122 CP Aalten | T: 06-57748128

E: info@grosbouwenmetselwerken.nl | www.grosbouwenmetselwerken.nl

(5)

“

Voetbal is onderdeel van mijn leven en als je er plezier in hebt, ga je er gewoon mee door. Met actief voetballen was ik op een gegeven moment wel klaar, en ik had eigenlijk nooit iets in de begeleiding gedaan. Onze vereniging heeft 1.300 leden waarvan 600 jeugdleden en daarbij zitten er ook nog eens 300 meiden en dames. Het enthousiasme in het dorp is groot. Tien procent van de bevolking is lid van de voetbalclub. Het is geweldig om te zien op zo'n zaterdagochtend op zeven velden gevoetbald wordt door de jeugd.”

“Binnen het bestuur zaten we tot voorkort met zijn drieën waarvan twee op voetbaltech- nisch gebied. Maar inmiddels zijn we weer met zes bestuurs- leden en nieuwe energie. Het voetbalgedeelte doe ik zelf met een hele grote technische commissie. Die pakken dat met zijn allen op. We blijven ons nog steeds ontwikkelen en proberen de jeugd in het eerste elftal te laten spelen. Onze onder-19 speelt in de landelijke Divisie, maar alsnog moeten ze flink aanpoten om het eerste elftal te halen. Dat geldt ook voor onze dames die nu Eerste Klasse spelen. We proberen daar ook nog een stap zetten. Ook daarvoor moeten we investeren in onze jeugd.”

“Ons eerste mannenteam speelt voor het zevende seizoen in de Hoofdklasse. De eerste vijf jaar in de 'B', toen in de 'A' en nu weer terug in de 'B'. Het was in de Hoofdklasse A wel een bijzondere ervaring. Het was een ander type voetbal. We hebben wel een periode gepakt, maar toen werd het seizoen natuurlijk afgebroken. Wij voelen ons wel thuis in 'de B'. In de eerste drie jaren hadden we veel moeite om ons te handhaven. Ons nieuwe beleidsplan ligt ter visie binnen de club. We willen ten- minste stabiel blijven op dit Hoofdklasse-niveau en als we de kans krijgen om te promove- ren, zullen we het niet nalaten.”

“Onze begroting is met die van SV Urk het laagste. Zo moet je er wel naar kijken. We zijn creatief en zijn op zaterdag de enige club in de wijde omge- ving in de Achterhoek. Jeugd- spelers die afvallen bij De Graafschap en FC Twente, kunnen bij ons terecht. Dan is het een voordeel dat we op zater-

dag spelen. Uit de hele regio komt het publiek voetbal kijken bij ons, omdat we op hoog niveau spelen. Door de komst van kunstgras kunnen we veel meer op techniek trainen. Ook de komst van de Tweede en Derde Divisie is natuurlijk een ontwikkeling van de laatste jaren. De voetbaltechnische kwaliteiten liggen een stuk hoger dan de tijd dat ik zelf hier nog 'in de zandbak' in het eerste speelde Het spel is veranderd.”

“Wij hebben afgelopen jaar binnen alle groepen wel te maken

gehad met corona. De senioren in de lagere teams zijn afge- haakt. De selectieteams hadden wel moeite met het trainen in tweetallen. En de jeugd draait volop door en heeft extra de ruimte. Wij hebben alles wat mogelijk is, gefaciliteerd.

De trainingsroosters hebben we omgegooid en we zijn in kleinere groepjes gaan trainen. In de zomer hebben we een voetbal georganiseerd voor de jeugd. Van de voetbalschool tot de onder-19. Pupillen kregen een clinic en de junioren een toernooi. Rond de zomer heb-

ben we nog wat activiteiten georganiseerd en dat werd ook enorm gewaardeerd.”

“We hebben vanaf maart wel flink wat kantinederving gehad.

En in het eerste weekend van juli mocht de kantine open en toen hebben we een seizoens- afsluiting rondom de kantine georganiseerd. Waar iedereen nog gezellig op de club een biertje kon drinken. Normaal hebben we aan het einde van het seizoen ook nog een straat- voetbaltoernooi met dertig teams die twee weken lang voetballen. Dat levert normaal gesproken ook nog een fors bedrag op voor de club en dat viel helaas weg. In het najaar is de boel weer opgestart, totdat alles voor de senioren weer beperkt werd. De trainers blijven enthousiast. De heren 1 en 2 en de vrouwen 1 hebben sinds januari ook nog een rol gespeeld om clinics te geven aan de jongste jeugd.”

“De avondklok heeft voor ons ook wel impact. De laatste trai- ningsronde draait van kwart over acht tot kwart voor tien, normaal gesproken. Dus we hebben ook weer geïnventari- seerd of de onder-17 en onder- 19 dan weer aan het einde van de middag ingepast kunnen worden. Zo blijft het steeds weer aanpassen aan de omstandigheden.

Op de achtergrond zijn we ook alweer in gesprek met de trainers en jeugdtrainers voor vol- gend seizoen. Het is wat in de glazen bol kijken, maar met de vaccinatie en het uitdoven van het virus hopen we toch weer een relatief normaal seizoen te kunnen draaien. Het zou ons niet verbazen als we er samen met zijn allen sterker uitkomen.

Binnen de club zijn we toch weer verder naar elkaar toe gegroeid.”

Monoloog technisch bestuurslid Gerben Houwers (AZSV)

Op zijn achtste werd hij lid van AZSV in Aalten en hij is inmiddels bijna een halve eeuw betrokken bij zijn club. Eerst tot zijn 32ste uitsluitend als speler.

En de laatste zestien jaar in de 'begeleiding'. Van trainer tot coördinator en inmiddels in het bestuur van de Hoofdklasser uit Aalten. Een monoloog van Gerben Houwers, technisch bestuurslid.

B AZSV

⁵

“ Het is wat in de glazen bol kijken, maar met de vaccinatie en het uitdoven van het virus hopen we toch weer een relatief

normaal seizoen te kunnen draaien ”

(6)

Kuyerhuislaan 40 | 8024 PE Zwolle | Mobiel: 06 417 646 68 (sier) Bestrating - Grondwerk - Tuinaanleg

www.reuvekampbestratingen.nl

(7)

E

r zijn drie dingen die ervoor hebben gezorgd dat de broers Van der Meulen al zo lang bij dezelfde club spelen. “Wat mij bij Ber- kum altijd heeft aangetrokken, is dat ik er op een steenworp afstand ben geboren. Met een goede uittrap vanuit de achter- tuin, ligt de bal zomaar op het hoofdveld. Het is een volksclub en het 'ons kent ons'-gevoel is heel hoog. Door de jaren heen is Berkum enorm gegroeid.

Inmiddels zijn er 1.300 leden en is het één van de grootste clubs van Zwolle. Maar nog steeds heb ik het gevoel dat ik iedereen ken die daar rondloopt.”

“Ook de herkenbaarheid van het eerste elftal is heel belangrijk. In de Hoofdklasse wordt overal wel wat betaald, dat zal ik bij ons ook niet ontkennen.

Maar wij hebben altijd ook voor 'eigen' jongens. Je hoeft niet altijd spelers van buiten te halen als je ze ook binnen de hebt rondlopen. Dat is heel erg belangrijk. En het derde aspect is dat ik nooit de drang heb gehad ergens anders te gaan spelen, omdat het niveau van

het eerste elftal altijd heel erg goed is geweest. We hebben jaren op het hoogste amateurni- veau gespeeld. Totdat de Top- klasse erbij kwam.”

Ook bij degradatie voelde de aanvoerder zich geroepen om bij de club te blijven. “Dan voel je toch de verantwoordelijkheid van 'ik blijf toch nog weer een jaar'. Er zijn dus altijd genoeg redenen geweest om te blijven.

Waarvan de belangrijkste is dat ik met mijn vrienden en broer in het eerste elftal kon voetballen op een hoog niveau.”

AANVOERDER

Rond zijn negentiende droeg de jongste van drie broers Van der Meulen voor het eerst de aanvoerdersband. “Eigenlijk ben ik al best wel lang aanvoerder.

Vanaf mijn twintigste ben ik structureel aanvoerder geweest met uitzondering van een jaar dat ik gemist heb omdat ik mijn kruisband heb gescheurd. Ik denk dat het te maken heeft met mijn manier van spelen en mijn manier van beleving van het voetbal. En ik ben ook altijd wel geïnteresseerd in de tactiek en mogelijk dat trainers mij

zagen als een verlengstuk. Ik zie het zelf vooral als een eer dat je namens jou club de aanvoerder mag zijn. Dat vind ik elke keer weer mooi als ik die aanvoerdersband om mijn arm doe.”

In de afgelopen zeventien jaar heeft Marc met zo'n tien trainers gewerkt in Berkum. “Heel veel trainers en verschillende types. Maar eigenlijk met alle trainers heb ik wel constructief kunnen samenwerken. En met alle trainers onderhoud ik ook nog wel contact. De speelstijl?

Berkum staat wel voor verzorgd voetbal. Maar als dat niet lukt mag iedereen ook wel eens een keer in de handen spugen en de mouwen opstropen. Lukt het niet met mooi voetbal dan moet er gebikkeld worden. Met de combinatie van voetbal en strijd meestal konden we wel hoge ogen gooien in de competitie.”

HOOGTEPUNT

De promoties naar de Hoofd- klasse vindt Marc te makkelijk om te noemen als hoogtepunt.

“We werden kampioen van de Eerste Klasse D, zo'n vijf jaar

geleden. In een jaar waar alles op zijn plek viel viel. En het jaar dat we tweede in de Hoofd- klasse werden en vriend en vij- and verrasten. Dat was ook mooi, maar het mooiste moment was eigenlijk een hoogte- en dieptepunt tegelijk.

Ik heb behalve Chris nog een broer: Stefan. Hij is een twee- lingbroer van Chris. En Stefan kampte ook met zijn kruisband en heeft daardoor weinig in het eerste gespeeld. Toch hebben we een stuk of vier keer samen in het eerste gestaan. Met drie broers. Dat was een hele ervaring. Het hadden er dus ook een heel stuk meer moeten zijn.”

In zijn slotwoorden spreekt vooral de waardering vanuit de club. “Ik ben trots dat wij ook gewaardeerd worden om opge- teld 38 jaar al zo'n in het eerste elftal mogen spelen. Dat zorgt ervoor dat Berkum natuurlijk altijd de club is die bij je blijft.

Veel spelers denken dat het gras groener is aan de over- kant, maar je mag soms ook wel een blij zijn met wat je hebt bij je eigen club.”

CAPTAIN MARC VAN DER MEULEN VAN BERKUM

Hij tekende samen met zijn broer Chris bij voor nog een jaar in het eerste elftal van VV Berkum. Komend seizoen is voor Marc van der Meulen zijn zeventiende samen in de hoofdmacht. “Dat is een mooi aantal. Dat is dan mijn halve lezen in het eerste van de club speel? Nee, zo had ik er zelf nog niet eens over nagedacht,” aldus de man die ook al zo'n dertien jaar de aanvoerdersband draagt.

B VV BERKUM

⁷

“ Als het niet lukt mag

iedereen ook wel eens een keer in de handen

spugen en de mouwen

opstropen ”

(8)

Koninklijke Damstra Installatiegroep is in het Noorden voorloper op het gebied van duurzaamheid.

,,Mijn 'oerpake' is begonnen met een wagenmakerij, maar hij maakte ook al houten pompen.

Mijn heit ontwikkelde vervolgens in de jaren '90 al warmtepompen. Toen had nog nooit iemand van warmtepompen gehoord'', zegt commercieel directeur Teake Damstra trots.

Damstra: 'Waterstof is de duurzame oplossing voor de toekomst'

T egenwoordig heeft Damstra het nog steeds druk met het plaatsen van warmtepompen. Ook zonnepanelen worden veel geïnstalleerd, weet Pieter Harm Sipma uit ervaring.

Hij is projectleider duurzaam bij Damstra. ,,Ik vind het belangrijk om mensen een eerlijk advies te geven. Ook als iets beter niet kan, geven we dat eerlijk aan'', zegt Pieter Harm. Vooral de combinatie van een warmtepomp en zonnepanelen is populair.

,,Met zonnepanelen wek je de stroom op die nodig is om de warmtepomp te laten draaien. Zo krijg je een gesloten systeem dat zich binnen tien jaar terugverdient.''

Teake en Pieter Harm maken zich echter wel zorgen over de impact die de vele zonneparken en zonnepanelen hebben op het elektriciteitsnetwerk. Teake Damstra: ,,De wal keert het schip.

Liander is bezig het netwerk uit te breiden, maar dat kan jaren duren. Wij denken dat waterstof de oplossing voor de toekomst is. Het overschot van stroom van zonnepanelen kan worden omgezet in waterstofgas, dat vervolgens gebruikt kan worden om de woning te verwarmen. Voor bedrijven kunnen wij er al voor zorgen dat de ketel op waterstof gaat draaien. Hier is ook een subsidiepot voor die in november geopend wordt. Ik ver- wacht dat in de toekomst ook steeds meer particulieren gebruik zullen maken van dit waterstofsysteem in hun woning. Dit kan een concrete stap zijn in een betaalbare energietransitie.

Bij Damstra zijn we al bezig met een proefopstelling. Komende winter gaan we hiermee draaien.''

Fossiele brandstoffen raken langzamerhand uitgeput. Daarom is het ook zo belangrijk om duurzaam om te gaan met energie. Kli- maatveranderingen laten zien dat het anders moet. ,,En het kán ook anders'', stelt Pieter Harm Sipma. Het valt hem op dat de gasprijs steeds hoger wordt. ,,De energiebelasting wordt jaarlijks flink verhoogd met als doel het gasgebruik zoveel mogelijk te reduceren. Mensen verdienen met duurzame oplossingen de investering die er voor nodig is sneller terug. Wat je nu echter ziet is dat mensen met meer geld warmtepompen kopen.

Mensen met een lager inkomen hebben daar geen geld voor.

Dat is oneerlijk. Daarom ben ik blij dat dankzij subsidiepotjes

mensen met een kleinere beurs ook de kans krijgen om hun

woning energieneutraal te maken met nul op de meter.''

(9)

B VV BUITENPOST

⁹

H

oe is het allemaal tot stand is gekomen?

Van der Veen vertelt:

“Ik werkte bij de KNVB als regiocoach en dan kom je bij verschillende verenigingen, waaronder Buitenpost over de vloer. Ik was daarnaast betrokken bij de voetbalschool Veerkr88 (spreek uit: Veerkracht Acht - red). De hoofdsponsor van die voetbalschool is ook hoofdsponsor van Buitenpost geworden. En zo ben ik er inge- rold.”

Paul Olijve, de toenmalige voorzitter van Buitenpost gaf aan dat de club groeide in leden en had het idee de goede richting op te gaan. “Het eerste team is van de Tweede Klasse via de Eerste Klasse in de Hoofd- klasse terecht gekomen. We willen het liefst zoveel mogelijk eigen spelers opstellen en mini- maal in de Eerste Klasse blijven spelen. En als dat zelfs in de Hoofdklasse is met veel eigen jongens, dan zou dat nog mooier zijn. Buitenpost heeft die ambitie uitgesproken en keek tegelijk ook kritisch naar de jeugdopleiding.”

Allereerst werd binnen Buiten- post gekeken naar het jeugdkader. “Bij de KNVB gaf ik zelf de cursussen,” aldus Van der Veen.

“We zijn aan de slag gegaan om gediplomeerde trainers bij de jeugdteams te krijgen. En te bedenken 'Wat willen we eigenlijk met zijn allen'? Een visie en een beleid op papier hebben we op papier gezet. Er waren al andere clubs in Friesland met de status Lokale Jeugdoplei- ding. Daar wilden we wat van leren. Zo zijn we het traject ook ingevlogen. We zijn in contact gekomen met Harm Zeinstra van NMC Bright en hij gaf ons te kennen dat we goed bezig waren en graag wilde helpen om de volgende stap te maken.”

“Hij heeft de sterke punten en verbeterpunten aangereikt. Wat kan er beter en wat moet beter?

Dat hebben we ons afgevraagd.

Jan Douma en ikzelf konden

dat niet met zijn tweeën en dus hebben we een aantal actieve Buitenposters erbij gehaald:

Roel Wijma, Wietse van der Meer en Bauke Jan Stuursma.

En zo zijn we in september 2018 met een werkgroep van start gegaan. En anderhalf jaar later kregen we de certificering opgeplakt.”

Daarvoor is een heleboel werk verricht. “We hebben goed op papier gezet wat we hebben en zijn overal over na gaan denken. We hebben via gesprekken met het jeugdkader, hoofdbe- stuur en jeugdbestuur alles in beeld gebracht. Van de visie en missie die er is tot de structuren binnen de technische commissie en de andere commissies.

Eigenlijk stond er tot drie jaar terug veel te weinig op papier.

Daarnaast hebben we ook doel- stellingen ingenomen bij het jeugdbeleid. Wat willen we als club? Wie van buitenaf kan bij de jeugdwedstrijden zien dat

Buitenpost aan het voetballen is. Welke speelstijl en spelprincipes horen daarbij? Vanuit de KNVB is Ab van der Velde een aantal keren langs geweest. We hebben met d'Olde Veste in Steenwijk een bijeenkomst gehad. Om eens in de keuken te kijken bij anderen, hoe die het doen.”

Het traject heeft dus anderhalf jaar geduurd en sinds vorig jaar wordt het plan verder uitgerold binnen Buitenpost. “Op dit moment zijn we druk bezig om bepaalde dingen in de spelprincipes duidelijk te maken bij het jeugdkader en dat daaraan gewerkt wordt. Over drie jaar wordt er weer gekeken naar de status en wordt alles weer bij langs gelopen. Een jeugdspeler voelt er op zich niks van, zo'n certificaat. Maar binnen de organisatie zijn we wel veel scherper in de dingen. Het uit- gangspunt is hoe het op papier staat en hoe gaan we er vervolgens mee aan de slag? Wij willen nu graag een volgende stap maken met een spelersvolgsys- teem. Dat valt en staat natuurlijk met het vrijwillig jeugdkader dat het moeten invullen. We moeten de trainers maken dat het nodig is om een volgende

stap te kunnen maken. We willen de bepaalde jeugdspelers graag door de jaren heen te kunnen volgen in zijn weg naar het eerste elftal.”

De selectieteams van VV Bui- tenpost spelen allemaal mini- maal Hoofdklasse. Twee teams spelen zelfs in de Vierde Divisie.

“We hebben daar allemaal gediplomeerde trainers op zitten. Bij de reservejeugdteams willen we graag hetzelfde. Ze kunnen een opleiding via het Alfa-college, CIOS of KNVB volgen en ook intern gaan we verder opleiden.

Helaas hebben we in die cate- gorie nog wel veel verloop bij de trainers. We steken erop in dat we bij die groepen ook vas- tigheid gaan krijgen.”

Plannen zijn er hoe dan ook te over. “We zijn op de vrijdagmid-

dag druk met de jongste jeugd bezig in de vorm van circuittraining. Op de woensdag wanneer ze vrij zijn van school zijn willen we ook graag nog techniektrai- ningen toevoegen. Maar we hebben nu nog maar één kunstgrasveld. De club wil heel graag nog een tweede kunstgrasveld, zodat we nog meer mogelijkhe- den krijgen om deze ambities te kunnen verwezenlijken.

Ook als in de winter de grasvel- den wat minder belastbaar zijn.

We hebben een technische commissie constant aan het brainstormen is. Buitenpost is en blijft een dorpsclub en met z'n allen proberen we goed bezig te zijn. Van de vrijwilliger in de kantine tot aan de hoofdtrainer; we gaan met zijn allen voor hetzelfde. Dat is Buiten- post!”

VV Buitenpost door KNVB gecertificeerd als Lokale Jeugdopleiding

Sinds vorig jaar is VV Buitenpost gecertificeerd als Lokale Jeugdopleiding. Het hoofd jeugdopleiding van de club Wietse van der Veen had een belang- rijke rol in het behalen van deze kwalificatie. Vier jaar terug begon hij bij Buitenpost in zijn huidige functie en inmiddels geeft de status en de Voetbal- visie veel richting binnen de club.”

“ Op dit moment zijn we

bezig om bepaalde dingen in

de spelprincipes duidelijk te

maken bij het jeugdkader en

dat daaraan gewerkt wordt ”

(10)

De Rijnsburger Verbouw-Onderhoud & Bouwadvies Blasiusstraat 138-huis - 1091 CZ Amsterdam

Tel.: 06-20639561 / 06-52555581 E-mail: barryrijnsburger@hotmail.com

Famous Coffee bv

Famous Coffee gelooft erin dat liefde zich vermenigvuldigt als het zich verspreidt.

Daarom brengen wij het beste van drie werelden samen in iets waar je ons iedere ochtend voor kunt wakker maken:

''een goede kop koffie met de lekkerste koffiebonen''.

In samenwerking met onafhankelijke koffieboeren creëren wij blends met koffiebonen van topkwaliteit.

Al onze koffie is fairtrade.

Want wij vinden het niet meer dan logisch dat we onze

koffieboeren behandelen zoals wij zelf behandeld willen worden:

''met respect, vertrouwen en loyaliteit''

Famous Coffee B.V. WhatsAppTelefoon: 06 131 24 561 E-mail: info@famouscoffee.nl

www.famouscoffee.nl

(11)

“

Het is natuurlijk kommer en kwel door de corona en nu nog weer die avondklok. Het is voor die jongens niet echt een feest om in tweetallen of viertallen te trainen. Wij trainen hier wel redelijk door. Het eerste is van drie keer naar twee keer in de week gegaan. En wat ons betreft zijn twee dingen daarin belangrijk:

binding en behoud. We hebben een jonge groep met veel studenten die voor de rest met moeite hun energie kwijt kunnen. Die vinden het prettig om elkaar twee keer anderhalf uur in de week te zien. We hebben ook een prima opkomst met gemiddeld zo'n 18 van de 22 aanwezig. En het is ook wel een mooie periode. Iedereen heeft zo zijn ontwikkelpunten. Of het nou het linkerbeen is of de aan-

name. Dit zijn prima momenten om op techniek en balbehande- ling te trainen. Daar kunnen we later weer voordeel van hebben.

Maar iedereen hunkert naar een partijtje of positiespellen!”

ZATERDAG

“We zijn van origine nog steeds een zondagclub, maar zijn met de 'zondag 1' op zaterdag terecht gekomen bij de degradatie van de Tweede Divisie naar de Derde Divisie. We hadden toen niet heel veel keuze.

De onderste ploegen kwamen daarvoor als eerste in aanmerking. Het jaar erop bij de degradatie naar de Hoofdklasse was het verhaal hetzelfde. En de

brede tendens is dat het over- grote deel van de jonge spelers veel liever op de zaterdag speelt. Dat zie je bij ons ook met veel studenten. Ook in de Tweede Divisie speelden we overigens ook al vaak op de zaterdag. En dat gaat op een gegeven moment wennen. Als ik vraag 'willen we nog naar de zondag', is daar niet heel veel enthousiasme voor.”

“We hebben ook nog een 'zaterdag 1' dat in de Derde Klasse speelt en daar in 2019/2020 een periodetitel pakte. Dat is ook best een talentvol elftal. Twee standaard- teams op de zaterdag. En dat is best een bijzondere situatie. Wij hebben sowieso talentvolle jeugd. Op de ranglijst van De Voetbaltrainer staan we in de Top-200 ergens rond nummer

25 van het niveau waar de jeugdteams spelen. We hebben zo'n 700 jeugdleden. Naast de 'zondag 1' en de 'zaterdag 1' hebben we ook nog een onder- 21 in de Vierde Divisie. Daar- mee spelen grotendeels tegen BVO's. De onder-19 speelt ook nog eens Tweede Divisie. In die zin zijn we een vereniging waar jonge spelers graag naar toe komen en ook bij de club blijven als ze uit de eigen jeugd komen.”

Jeugd

“Amsterdam is een grote voet- balstad. AFC is van oudsher toch wel de club van Amster- dam. Maar dat zit in een heel ander gedeelte van de stad.

Zeeburgia doet het van oudsher altijd goed, maar zijn met de senioren afgezakt naar de vierde klasse. Bij JOS is het precies omgekeerd. Ze spelen wel met het eerste elftal op hoog niveau, maar de jeugd dan weer niet. De andere verenigingen in Amsterdam die het goed doen met jeugd, zijn Swift

en BC BTV (Buitenveldert). Zij spelen op Eerste Klasse-niveau.

En DWS is van oudsher een bekende naam, maar speelt met het eerste in de Derde Klasse. Zijn hebben het de afgelopen jaren ook moeilijk ook gehad. Het is een mooie traditionele club met een mooie staat van dienst en erg jammer dat zij en Zeeburgia hun jeugd niet kunnen vasthouden.”

“In het hele land heb je er wel mee te maken. Voetbalscholen die je al dan niet gekoppeld aan zaakwaarnemers en makelaars, gek maken met mooie verhalen over contracten. In die zin is het voetballandschap erg veranderd in de afgelopen vijf tot tien jaar.

Wij hebben zelf ook een aantal woelige jaren achter de rug. Vier seizoenen geleden hadden we een hele grote sponsor en nu zijn we teruggegaan van een aantal tonnen begroting naar nul spelersbudget. Dat heeft overigens ook weer positieve gevolgen. Want de helft van de selectie bestaat uit eigen jeugdspelers. De jeugd heeft een platform in het eerst elftal en zo is het spelletje volgens mij ooit ook bedacht. Als ik naar die helft eigen spelers kijk, dan is daarvan ook tweederde al tussen hun achtste en veertiende bij ons komen spelen. Van die jongens hoop je dat ze hun hele leven bij ons zullen blijven spelen.”

CORONA

“We hebben dus een aantal woelige jaren gehad. Met een nieuw bestuur is het gelukt dat de goede kant op te draaien.

Voor dit seizoen hadden we geen schulden en zelfs een beetje vet op de botten. Geen vergoedingen aan spelers en trainers die op normaal niveau worden betaald. De kantine- inkomsten zijn een belangrijk deel van onze begroting. Ik ben niet heel optimistisch dat dat dit seizoen nog weer goed gaat komen. Het is een hele uitdaging om er financieel gunstig uit

te gaan komen. Maar er is geen paniek. We proberen op nul uit te komen en wellicht dat de overheid en de gemeente nog mogelijkheid tot steun blijven bieden.”

“Dit jaar bestaan we honderd jaar. Daar zijn we natuurlijk al maanden mee bezig om er iets moois van te maken. Met een groot arsenaal aan topspelers die in onze jeugd begonnen zijn. Ook oud-internationals. We zullen kijken of er rond de zomer nog iets mogelijk is!”

DE DIJK IS KLAAR VOOR DE TOEKOMST:

WOELIGE PERIODE AFGESLOTEN

Voorzitter Loek Wisman van ASV De Dijk heeft met het bestuur van de Amsterdamse club een woelige periode achter de rug. Vier jaar terug speelde de club nog in de top van de Tweede Divisie. Na het afhaken van de hoofdsponsor en twee degradaties later staat de club nu met nul punten uit vijf duels onderaan in de Hoofdklasse B zaterdag. Maar bestuurlijk is er nu wel rust. De club is klaar voor een mooie toekomst. Een monoloog.

B ASV DE DIJK

¹¹

“ ^{Dit jaar}

bestaan we

honderd jaar ”

(12)

S

PECIALIST IN

O

NROEREND

G

OED

, H

YPOTHEKEN

& V

ERZEKERINGEN Ons kantoor heeft veel kennis en ervaring op het gebied van Onroerend Goed, Hypotheken, Verzekeringen.

Voor de hypotheken werken samen met vrijwel alle banken, verzekeraars en pensioenfondsen van Nederland.

Wij leveren advies en ondersteuning bij koop en verkoop van uw woning Bij ons bent u verzekerd van een onafhankelijk en betrouwbaar advies.

Onze dienstverlening richt zich op particuliere en zakelijke klanten.

Voor nadere informatie mail naar:

info@huisenzekerheidspakenburg.nl

(13)

J

an van Twillert verhaalt over de voorbeelden op de boerderij van voorzitter Menno Veldhuis. “We hebben geprobeerd wat dingen te organiseren om binding te creë- ren en aan de andere kant ook nog wel wat geld te genereren.

Als bestuurslid technische zaken ben ik normaal gesproken bezig met de voetbaltechnische zaken, maar nu hebben we ons ook met andere dingen bezig gehouden. En zo bleek dat we binnen onze vereniging over nog veel meer kwaliteiten beschikten, dan we wisten. Een aantal zaken zal bij ons in de toekomst blijvend van waarde zijn.”

KOEIEFLATS

Het ongetwijfeld meest creatieve idee zat aan het einde van het afgebroken seizoen 2019/2020. “Wij hebben als afsluiting normaal gesproken onze Fancy Fair en dan loopt er altijd een koe over ons hoofdveld. Dat hebben we dan in

vakken verdeeld. Op het vak waar hij zijn behoefte doet, valt dan een prijs. Deze keer hadden we de koe in zijn waarde gelaten bij de boer, onze voorzitter Menno Veldhuis. We hebben het weiland gefilmd vanuit een aantal vaste punten en met een drone erboven. Zo hebben we een digitale 'koeieflats' gehad. Mensen konden een vak uitkiezen en door middel van een filmpje hebben we laten zien waar zij uiteindelijk haar behoefte heeft gedaan. Een ludieke manier om toch nog iets te organiseren.”

“Verder hebben we twee keer een bingo gedaan; de Woonka- merbingoshow. Eén keer voor 500 kaarten en één keer voor 1.250. Dat is ook helemaal fantastisch verlopen. De live- stream was goed, de studio versierd met Eemdijk-fansho- partikelen. En de presentator in een groen pakkie. Er was een 'selfie-contest' aan gekoppeld zodat we ook de leden thuis zagen zitten in de kamer of in

de tuin. Allemaal met groene pakjes aan en sjaaltjes om. Zo hadden we ook nog een beetje interactie met elkaar en het was heel leuk om te doen. Tussen- door hebben in die uitzending ook nog wat contractverlengin- gen bekendgemaakt.”

Vlak voor oud en nieuw is bij Eemdijk normaal gesproken de oliebollentraining. Daar worden dan alle team gemixt en is er ruimte voor een oliebol en een drankje na afloop. “Maar dat kon nu niet doorgaan,” memo- reert Van Twillert. “We hebben nu voor alle senioren en com- missieleden in samenwerking met de lokale omroep én RTV Utrecht een voetbalquiz georganiseerd. Met twee 'echte' pre- sentatoren. Alle 300 leden kregen op die dag een pakketje thuis afgeleverd. Bij de quiz streed iedereen vanuit zijn eigen persoon, maar ook weer voor zijn team om de prijzen.”

Ook had Eemdijk in deze bijzondere tijden oog voor de sponsors. “Het Spakenburgs hart is een lekker zoet koekje en die kun je ook uit de oven laten komen. We hebben iedere sponsor er één bezorgd om ze allemaal letterlijk en figuurlijk een hart onder de riem te laten

steken. We onderzoeken verder een 'escape-room' voor de jeugd en een wandeltocht langs de selectiespelers. Als het weer een beetje meezit dan loopt iedereen hier in de polder. Zo blijven we creatief en in bewe- ging”

KWALITEITEN

Van Twillert kijkt tevreden terug op deze ontwikkelingen in het bijzondere afgelopen halfjaar.

“We hebben nu met een groep van acht tot tien mensen wat nieuwe dingen gedaan. In de verenigingen hebben we rond- gekeken en we bleken heel veel kwaliteiten te hebben die van pas kunnen komen. Zoals een cameraman die 'bij de televisie' werkt. We hebben ook al eens wedstrijd via een live-stream gedaan van een thuiswedstrijd.

Je ziet dan hoeveel je kunt met een mediacommissie die ook nog over de juiste materiele dingen beschikt en er verstand van heeft. Zo kunnen we in de toekomst ook meer doen op het digitale vlak. Die online 'koeieflats' houden we er in, zodat de koe gewoon in haar eigen wei kan blijven grazen. We willen er een online betaalmoge- lijkheid aan koppelen en het nog verder automatiseren.”

Tot slot toch ook nog even aan- dacht voor de technische porte- feuille van het bestuurslid: “We hebben aangegeven dat we over het grootste deel van de selectie tevreden zijn. Er liggen nu (eind januari - red.) al zestien spelers vast en hebben twee ervaren Hoofdklasse-speler erbij gehaald. Ook de trainer Willem Romp heeft eind oktober - als eerste - al bijgetekend.

Ook het grootste gedeelte van de staf blijft, dus dat geraamte staat al goed.

We gaan in 2021/2022 met een mooie selectie de Hoofdklasse weer in en hebben de ambitie om bovenin mee te draaien. We zitten allemaal te smachten om weer normaal naar het voetbal- veld te kunnen!”

I

n zijn jeugdjaren speelde Postma voor Sint Nico- laasga, sc Heerenveen en FC Groningen. Bij Cambuur Leeuwarden debuteerde hij in 2006 in de Eerste Divisie. Hal- verwege het seizoen erop maakte hij de overstap naar BV Veendam. In 2008 koos Postma voor de stap naar het amateurvoetbal waar hij bij Flevo Boys een succesvol jaar beleefde en topscorer werd van de Hoofdklasse C. Na een

kort uitstapje bij Harkemase Boys keerde hij terug op Sportpark Ervenbos waar hij zich ontwikkelde tot een creatieve en spelbepalende mid- denvelder én alom

gewaardeerde aanvoerder van het team.

In 175 competitiewedstrijden kwam hij tot 55 doelpunten, waarmee hij op dit moment de tiende positie inneemt op de eeuwige topscorerslijst van Flevo Boys. In 2016 beëin-

digde hij zijn actieven voetbal- carrière.

Als trainer deed Postma zijn eerste ervaringen op in zijn woonplaats St Nicolaasga bij Renado en vervolgens bij VV Lemmer. Tussen 2016 en 2020 was hij trainer van Zeerobben om daarna dus de overstap naar Flevo Boys te maken.

“Het voelt als thuiskomen,”

aldus Postma bij zijn aanstel- ling. "Ik zie ernaar uit om jonge talenten - binnen een

groep van ervaren voetballers - een kans te geven zich waar te maken op het hoogste niveau. Het doet mij ook wel wat dat ik Zeerobben achter heb gelaten.

Maar Flevo Boys is voor mij wel een stapje hoger. Ik denk dat ik daaraan toe ben en draag graag mijn steentje bij om van Flevo Boys een sta- biele hoofdklasser te maken.”

Postma is in zijn dagelijks leven drie dagen per week verbonden aan de ZMLK- school 'de Zonnebloem' in Emmeloord en begeleidt jon- geren vanuit een schoolsitu- atie naar een passende werkkring.

B EEMDIJK

¹³

Jan van Twillert:

“DIGITALE KOEIEFLATS EEN BLIJVERTJE”

Arjen Postma:

NIEUWE HOOFDTRAINER FLEVO BOYS

Normaal gesproken houdt hij zich eigenlijk uitslui- tend bezig met het technische gedeelte van het besturen van zijn voetbalclub Eemdijk uit Spaken- burg. En daarin zijn met het vroegtijdig verlengen van de trainer, twee aanwinsten en een groot aan- tal verlengingen ook flinke stappen gezet in het najaar. Maar in 'coronatijd' werden er meer dingen gevraagd, creatieve vormen om binnen de club de binding te behouden.

Sinds de zomer van 2020 is Arjen Postma (35) de hoofdtrainer van Flevo Boys. Postma was tussen

2016 en 2020 trainer van ZMVV Zeerobben in Harlingen en daarvoor bij Renado in Sint Nicolaasga

en VV Lemmer. Eerder was hij tussen 2008 en 2016 speler van Flevo Boys.

(14)

Smurfit Kappa

Industrieweg 17 | 7903 AH Hoogeveen | www.smurfitkappa.com

(15)

A

llereerst blikt Snijder nog eens terug op het moment dat in maart 2020 de coronapandemie zorgde voor het stilleggen van vrijwel het gehele verenigingsle- den. “We gingen als club helemaal dicht en het was in eerste instantie thuis trainen voor alle jeugd. We zijn begonnen met de leeftijden onder-8 tot en met de onder-19, die allerlei challen- ges kregen. Elke leeftijdscate- gorie kreeg dan een

verschillende moeilijkheids- graad en aan het einde van de week kwamen daar winnaars uit.”

VERGEETMENIET

“Toen we weer op het sportpark mochten voetballen, hebben we een interne competitie georganiseerd. Waarbij elk team om de twee weken nieuwe tegenstanders kreeg. Ze konden zelf kiezen of te tegen de beide tegenstanders wilden spelen of de eerste week de ene tegenstander en de volgende de andere. Dat hebben we twaalf weken volgehouden. We misten

in die fase wel de ouders en de vaste supporters, vooral de wat oudere mensen. Met 'Vergeet- meniet' hebben we overal een bloemetje rondgebracht om te laten zien dat we toch aan ze dachten.”

Toen in het najaar opnieuw een 'lockdown' werd afgekondigd, is woensdagmiddag het sportpark helemaal open gegooid.

“De acht stagiairs hebben we gevraagd om trainingen te geven. Voor hen een mogelijkheid om studiepunten te behalen. En een extra training voor de jeugd om ook de ouders nog eens wat meer te ontlasten. Nu wil Landstede Zwolle dit bij ons gaan verzorgen. En daardoor kunnen we kinderen uit een nog grotere straal ontvangen om georganiseerd te sporten.”0

MASKED SINGER

“Maar het allermooiste is wel de The Masked Singer. Bij mijn dagelijkse werkgever hadden we het plan gemaakt, maar ging het uiteindelijk niet door rond de Kerst. We hebben toen binnen HZVV met vier personen

een groepje gevormd en de taken verdeeld. Binnen de club heb ik tien bekende mensen gezocht uit de 1.500 leden. Van de elf die we vroegen, hebben

er tien meegewerkt. Echt heel leuk en mooi. We hebben vervolgens allemaal mooie pakken weten te ritselen, ook bij sponsors. De deelnemers mochten thuis zelfs niets vertellen en hebben in het geheim een nummer opgenomen. De leden konden hapjesschalen bestellen.

Die werden gesponsord door

de supermarkten en de opbrengst ging vervolgens ook nog weer naar de club.”

“We hebben daar weer een televisieprogramma van gemaakt van twee uur lang. Via WhatsApp konden vragen gesteld worden aan de artiest.

Op basis daarvan konden ze kijken of ze in de goede richting zaten. En via een Google Docs- formulier konden ze online de antwoorden doorgeven met de voornamen, achternamen en ook de functie binnen de club.

Uiteindelijk kregen we zo een nummer 1, 2 en 3. De winnaar had maar liefst 94 van de 100 punten. Er zat heel veel werk en uiteindelijk hadden we duizend views en naar schatting zo'n 3.000 kijkers. Een groot succes, als ik het enthousiasme om mij heen hoor.”

UITLAATKLEP

Over het algemeen is er bij de jeugdafdeling een goede stem- ming. “We horen van de ouders positieve dingen. We konden de handdoek gooien of we konden aanpakken. En wij hebben duidelijk voor het laatste gekozen.

Ik vind dat wij als club een maatschappelijke zorg hebben.

En dan benadrukken we in deze fase ook. Het is echt een uitlaatklep voor de kinderen. Bij de senioren is het wel schrij- nend hoe weinig er door de maatregelen mogelijk is. Overi- gens heeft het eerste elftal op een zaterdag ook nog eens de trainingen verzorgd. De kinderen vonden dat echt fantastisch.

Mogelijk dat dat nog een keer wordt opgepakt.”

De komende maanden is het afwachten hoe de maatregelen zich verder ontwikkelen. “We laten de jeugd nu eerst even over aan de trainers. De interne competitie is nu afgelopen en de teams weten elkaar nu onderling wel te vinden en uit te dagen. Als het straks na februari nog langer duurt dan gaan we naar toernooien met indivi- duele winnaars. In de afgelopen maanden hebben we dus heel veel gedaan, als ik dit zo even op me laat inwerken,” conclu- deert Snijder. “We hebben nu mooie voorbeelden en de KNVB stuurt erop aan dat de club ook veel met elkaar delen. The Mas- ked Singer was bij ons wat dat betreft echt wel het hoogtepunt.

En de rest van dit seizoen zorgen we dat zoveel mogelijk kinderen bij HZVV terecht kunnen om te voetballen

Jeffrey Snijder:

“MASKED SINGER GROOT SUCCES BIJ HZVV”

Hoofd jeugdopleiding Jeffrey Snijder van HZVV organiseerde begin januari een evenement bij HZVV in Hoogeveen. Naar voorbeeld van het lan- delijke TV-concept The Masked Singer werden tien clubprominenten bereid gevonden mee te werken aan de HZVV-variant. Met zo'n 3.000 kijkers op vrijdagavond 15 januari kon worden gesproken van een doorslaand succes. “Er heeft voor heel veel mensen veel werk ingezeten,” aldus Snijder.

B HZVV

¹⁵

“ ^{Een groot}

succes, als ik het

enthousiasme

om mij heen

hoor ”

(16)

97 Erfgenameweg 8 | 8026 PR Zwolle | info@meiberggroen.nl

(17)

O

ver de oudere jeugd:

“Voor de JO-7 en JO- 8 en daarboven hebben we mixtoernooien op de zaterdagen. Op het laatste kijk je wat er nog meer mogelijk is.

Na de jaarwisseling zijn dat 'footvolley' en 'footgolf', waarbij techniek en behendigheid van pas komen. En 80 kinderen komen op de woensdagmiddag aan hun techniek werken. Het

jeugdbestuur doet al een aantal jaren de Suikerharten-actie. Die werd normaal gesproken langs de deuren ingeschreven en besteld. Dat was dit jaar niet verantwoord. We hebben dat dit jaar online gedaan. De intentie- tijd van de organisatie was er niet minder om. Door de Corona is het resultaat wel wat beïnvloed.”

Over de competitie: “Wij hopen dat we in de week van 9 febru-

ari iets horen over het vervolg van de competitie. Als we begin april weer mogen trainen, zullen we begin maart wel gaan trainen en oefen. Met WHC hebben we in onze regio een initiatief in toernooivorm met zes regionale clubs die allemaal thuis en uit tegen elkaar spelen.

De kantine ligt er helaas een- zaam en verlaten bij. En alle

clubs kunnen wel wat 'traffic' gebruiken. Het regionale toernooi voorziet behalve voor de eerste elftallen ook in de tweede elftallen. Als het eerste thuis speelt, speelt het tweede een uitwedstrijd. Over de toekomst: “Het is nu op de fiets komen met de voetbalschoenen uit en daarna weer zo. Wij wennen er absoluut niet aan. Met

1.200 leden zitten na een wedstrijd 600 man in de kantine.

Daar doe je het voor.

Na die tijd met een frisdrankje of een biertje nog even te klet- sen. Naast die maatschappelijke zaken missen we natuurlijk ook een deel van de financiën.

Maar SC Genemuiden komt er wel doorheen!”

Raymond van Dijk:

BESTUURSLID COMMERCIËLE ZAKEN

VAN SC GENEMUIDEN AAN HET WOORD

Over de jongste jeugd: “We hebben vooral de zaken voor de jeugd door kunnen laten gaan. Voor de jongens tot en met 17 jaar. Dat gebeurt bij ons bij de Sycade-kabouters van 4,5 tot 5,5 jaar. Het is de opstartclub bij de Sportclub. Na een jaar wor- den ze doorgeschoven naar de Sycade-Champions League. Een onderlinge competitie tussen de jon- gens van 5,5 jaar tot 6,5 jaar. Dat doen ze op het sportpark op de zaterdagochtend. Die moeten kin- deren afgeven en wij zorgen dat ze de normale en gebruikelijk voetbalactiviteit krijgen. Daarna krijgen ze een drankje en een bekertje fruit en worden ze weer opgehaald. Extra belangrijk omdat ze nu ook niet naar school.”

B GENEMUIDEN

¹⁷

(18)

“

Ze kwamen begin 2020 naar me toe of ik trainer wilde worden en ik heb daarvoor gekozen,” verklaart Steur. “Het zijn allemaal goede jonge jongens en talenten om iets mee op te bouwen. Eigen- lijk was alles 'voor corona' al rond gemaakt. Het bericht is later pas naar buiten gekomen.

Het was een lastige voorbereiding, omdat je niet weet wat je plannen moet en wanneer je start. Je plant allerlei wedstrijden in en kijkt wat er gebeurt.

En de voorbereiding hebben we vanaf augustus redelijk normaal kunnen draaien.”

VOORBEREIDING

Steur had zich mede door het afbreken van de voorgaande competitie nog geen beeld kun-

nen vormen van de selectie van RKZV Volendam. “In de voorbereiding heb ik gekeken hoe het ging en hoe de jongens hun talent lieten zien. En dat ging eigenlijk wel prima.”

“We moeten in deze Hoofd- klasse kunnen meedoen met de bovenste ploegen. Ik vind zelf dat je altijd moet spelen voor de bovenste plekken. Er zijn vijf teams die aan elkaar gewaagd zijn en wij daar ook bij.”

“We zijn vanaf oktober blijven trainen en hebben aan de eisen voldaan tot en met de viertallen.

Met de tweetallen werd het animo minder en rond 12 december zijn we gestopt. We hebben tot en met 9 februari bedacht niet op de club te trainen. De jongens lopen voor

zichtzelf en houden de conditie op peil. Die jonge gasten houden dat balgevoel wel wat vast.”

BIERTJE

Steur is afkomstig uit de prof- wereld en was door zijn colle- ga's en vrienden al voorbereid op de andere gewoonte in de amateurwereld. “Natuurlijk is er een groot verschil met alcohol na de wedstrijd. Maar daar heb ik nog weinig van gemerkt. In de bus op de terugweg van de wedstrijd hebben we wel eens één of twee biertjes gehad.”

“Voor de club zelf is het wel belangrijk dat er nog wel wat inkomsten verder worden behaald in de loop van het seizoen. We wachten maar af hoe het verder verloopt. Ik heb vol-

gend seizoen ook nog een con- tract en op een gegeven

moment zal het normale leven toch wel weer wat terugkeren?”

Johan Steur (RKAV Volendam):

VAN PROF NAAR AMATEURS

Wie uit Volendam komt, kent Johan Steur. Oud-voetballer en na zijn actieve carrière in het trainersvak gerold. Hij was coach van Jong FC Volendam in de Derde Divisie, assistent-trainer bij de profs van FC Volendam en bij die club in de opleiding. In het jaar 2020 maakte hij de overstap naar de amateurtak, de RKAV Volendam. Om ook daar weer met jonge talenten iets op te bouwen.

B

HOOFDKLASSe

RKAV VOLENDAM

¹⁸

Bellstraat 2 | 1131 JV Volendam | 0299 365160

(19)

B SDC PUTTEN

¹⁹

D

e club is erg blij met de komst van Mark.

“SDC Putten is een club met naam en faam en waar onlangs een nieuw Tech- nisch Beleidsplan is aangeno- men. Dit vraagt dan ook om een trainer die past bij onze clubcultuur en die hieraan ook invulling kan geven. Qua vak- kennis en als persoon is Mark Bakker de ideale invulling van het profiel zoals wij dat voor ogen hebben. We zijn blij dat Mark zich vanaf komend seizoen heeft verbonden aan onze mooie vereniging,” aldus de technische commissie.

Bakker is voor de meesten geen onbekende. Van jongs af aan heeft hij zelf bij SDC Putten

gevoetbald en heeft ook het eerste elftal gehaald. Door bles- sures moest hij hiermee vroegtijdig stoppen en is hij zich gaan richten op het trainersvak. Mark is zelf ook erg enthousiast. “Het is een prachtige uitdaging”, reageert hij bij zijn presentatie.

“SDC Putten is mijn club en ik kijk er heel erg naar uit om te beginnen.”

Als trainer heeft Mark, binnen SDC Putten, een groot aantal jeugdteams onder zijn hoede gehad. In juni 2016 is hij hoofd-

trainer van FC Horst uit Ermelo geworden. Vorig seizoen was Mark hoofdtrainer van de B- selectie en, als onderdeel van de cursus UEFA A, liep hij stage bij de A-selectie. In het huidige seizoen 2020/2021 is Mark hoofdtrainer van hoofdklasser

NSC. Mark is getrouwd, heeft drie kinderen en is in het dagelijks leven docent Lichamelijke Opvoeding bij MBO Amersfoort Sportacademie.

Mark Bakker:

NIEUWE HOOFDTRAINER SDC PUTTEN

Het bestuur en de

technische commissie

van SDC Putten heb-

ben overeenstemming

bereikt met Mark

Bakker over zijn aan-

stelling als hoofdtrainer

van de A-selectie voor

het komend seizoen,

2021/2022.

(20)

Keteldiep 7 | 8321 MH Urk 0527 687700 | info@deflux.nl

www.deflux.nl

Pionier 4 | 8322 BM Urk | 06-57558486

VOOR AL UW BOUWWERK!

Foksdiep 20 - 8321 MK Urk - 0527 200219 info@chkbouw.nl - www.chkbouw.nl

Keteldiep 25H | 8321 MH Urk | 0527-686194 | 06 51354708 info@vlakenstrakurk.nl | www.vlakenstrakurk.nl

STAND HOOFDKLASSE B ZATERDAG

PER 31 DECEMBER 2020

1 Berkum 6 4 1 1 13 17-5

2 AVV Swift 4 4 0 0 12 14-3

3 Flevo Boys 5 4 0 1 12 15-7

4 HZVV 5 4 0 1 12 13-6

5 SC Genemuiden 6 4 0 2 12 9-6

6 Eemdijk 5 3 1 1 10 13-4

7 SDC Putten 5 3 1 1 10 11-4

8 RKAV Volendam 5 3 1 1 10 11-7

9 AZSV 6 3 1 2 10 11-11

10 Urk 6 2 1 3 7 10-12

11 NSC Nijkerk 6 2 0 4 6 10-11

12 DETO 5 1 1 3 4 7-12

13 Noordscheschut 6 1 0 5 3 5-19

14 Buitenpost 6 1 0 5 3 4-19

15 ONS Sneek 5 0 1 4 1 5-14

16 asv De Dijk 5 0 0 5 0 0-15

(21)

V

ijfentwintig jaar later, anno 2021, is er nog niet veel veranderd aan de inrichting van de club SV Urk. “Wij gaan binnen de club nog steeds hetzelfde om met de spelers in het eerste elftal. Wij werden er in 1996 niet voor betaald en dat gebeurt nog steeds niet. We hadden het geluk dat we een hele goeie groep hadden. We deden altijd mee om de prijzen en zijn dus twee keer kampioen geworden.

Thuis hadden we met 4-3 gewonnen van Katwijk en uit zouden we aan een gelijkspel genoeg hebben. We hadden ook het veel betere van het spel, schoten 'een balletje' op de paal. Maar in de 66ste minuut valt de 1-0 voor Katwijk uit een corner. Toen wilden we het te snel recht zetten en toen werd het snel 2-0 en 3-0.”

AMATEURS

Het was de beste clubprestatie op Urk in al die ruim tachtig jaar dat er al gevoetbald wordt op het eiland. Het bijzondere karakter van de 'pure amateurs' leverde de club in al die decennia veel mooie dingen op.

“Hoewel het alleen voor de

hobby is, nemen spelers het net zo serieus als sporters die wel betaald worden. Bij hoge uitzondering als er iets met de kerk is of met het werk dan willen jongens soms dat nog wel eens voor laten gaan. Maar de gemeenschap is heel hecht en dat geldt binnen onze voetbal- team net zo.”

Afgelopen zomer is Wakker als teamleider begonnen bij SV Urk. “Op dit moment niet zoveel,” lacht hij op de vraag wat hij in die functie nu precies doet. Uiteraard verwijzend naar de competitie die al ruim drie maanden stil ligt. In september kon hij al wel volop meedraaien met het eerste. “Het is gewoon zorgen dat alles rondom zo'n elftal goed geregeld is. Dat het materiaal op orde is. Het gaat om het ontvangen van de tegenstanders en de scheids- rechters. Dat de spelers zich zelf nergens over druk over hoeven te maken. Je hebt er wel van 'die autisten' bij die helemaal van het padje af zijn als er iets niet goed is.”

ONDERSTEUNEND

Henri Romkes begon afgelopen zonder in zijn rol als assistent- trainer van Gert Jan Karsten.

“Henri en ik speelden in hetzelfde team en hebben op hetzelfde moment ook afscheid genomen bij het eerste elftal.

We weten wat erbij komt kijken om alles rimpelloos te laten ver-

lopen. En bovendien weten we ook wat er verwacht wordt binnen een wedstrijd. En wat je er allemaal voor moet doen en laten om ver te kunnen komen.

Wij doen het allemaal samen

binnen de technische stad. De trainer heeft zijn rol en wij kunnen daarin ondersteunend zijn.”

In december hebben diverse clubs hun trainingen beperkt of stilgelegd. Bij Urk is er veel behoefte aan om door te blijven trainen. “Wij hebben tot nu toe elke week wel iets gedaan. Een

groot gedeelte van de groep is echt hecht. We willen zo fit mogelijk zijn. Hebben volop doorgetraind met viertallen en later ook met tweetallen. We doen nu voetvolley en circuitjes.

Een circuittraining is nog wel leuk voor die gasten door de afwisseling. In aparte vaste groepen van acht, die gespreid aankomen en weggaan. Net na het oud en nieuwe deden we een fitheidstest en we waren fit- ter dan in de voorbereiding. Dus dat dit wel goed. Een speler zei nog dat het lijkt alsof we op een atletiekclub zitten in plaats van op een voetbalclub. Met de avondklok hebben we aange- vraagd om van zeven uur tot

kwart over acht te trainen omdat de trainer drie kwartier nodig heeft om thuis te komen.”

PERSPECTIEF

Hoe de rest van het seizoen eruit komt te zien, is nog onge- wis. “Het is wel jammer dat wij in de top van het amateurvoetbal niet kunnen doortrainen. Wij zouden prima op dezelfde manier kunnen doorgaan als het betaalde voetbal, maar helaas is dat dus niet toegestaan. De KNVB-competitie zie ik niet afgemaakt worden. We zijn door WHC en Genemuiden benaderd om vanaf 1 mei te gaan spelen in een oefentoer- nooi. Tegen die tijd hebben we vast wel wat meer perspectief.

Ondertussen ziet Wakker dat de jeugdteams volop kunnen doortrainen. “De jeugd heeft geluk- kig wel de trainingen, maar dan weer geen wedstrijden. Als ik hier op donderdag of zaterdag naar de club kom dan staat de parkeerplaats gewoon vol. Er zijn ook mooie dingen gedaan binnen de club. We hebben online een bingo gehad en daarmee 32.000 euro opgehaald. Daar waren we natuurlijk heel blij mee. En we hebben ook zalm verkocht en daar ook meer dan 10.000 euro opgehaald voor de club. Dat zijn mooie bedragen in deze tijden.

Omdat wij de spelers niet beta- len, komen wij sterker uit zo'n periode. Hopelijk dat zich dat ook door vertaalt naar het veld.”

OUD-SPELER KLAAS WAKKER NIEUWE TEAMLEIDER URK

Het is dit jaar een kwart eeuw geleden dat Klaas Wakker met SV Urk 1 kampioen werd in de Eerste klasse, destijds het hoogste amateurni- veau. Vier jaar later werd de titel in de Hoofdklasse behaald en ging het algeheel kam- pioenschap op de zaterdag nipt verloren.

“Die jaren 1996 en 2000 waren wel hoogtepun- ten,” kan Wakker zich nog goed heugen.

“Maar we maakten er elk seizoen een feest van, hoor.”

B SV URK

²¹

“ Wij zouden prima op dezelfde manier kunnen doorgaan als het betaalde voetbal, maar helaas is dat dus niet toegestaan ”

Eerste selectie SV Urk seizoen 1999/2000

(22)

D

oor de uitbreiding van de Derde Divisie van 17 naar 18 teams en het vrijvallen van enkele andere plaatsen, worden er plekken opgevuld in deze divisie. Met tot gevolg dat ook zes openge- vallen plekken in de Hoofd- klasse moeten worden ingevuld met de hoogst geplaatste ploegen uit de Eerste Klassen.

Daarbij is gekeken naar bereid- willigheid en bij gelijke eind- stand op de ranglijst uiteindelijk zelf naar het eventuele punten- gemiddelde.

Hoofdtrainer Marc van Meel was helemaal door het dolle heen en vertelde in de regionale media: “Vanaf het moment dat je de aanvraag doet bij de KNVB, ben je ermee bezig. Je

hebt het niet zelf meer in de hand. Toen de KNVB liet weten hoe ze zou gaan handelen, kwam het besef: het kan gewoon.” Op die bewuste dins- dagochtend kwamen al onbe- vestigde berichten naar buiten, maar Van Meel wachtte af tot de KNVB zelf met het nieuws naar buiten kwam. “Ik hou niet van speculaties. We zochten contact met de KNVB en aan het einde van de ochtend kwam de bevestiging. Ik voelde mij op dat moment zo blij als een kind,” aldus Van Meel.

Van Meel is momenteel bezig aan zijn derde seizoen bij Noordscheschut en blijft ook in 2021/2022 actief bij de club:

“Sinds ik gekomen ben is alleen maar een stijgende lijn zicht-

baar. De spelers stijgen boven zichzelf uit. We zijn niet de best voetballende ploeg, maar hebben wel winnaarsmentaliteit. De jongens zijn maatjes van elkaar die niet alleen voor zichzelf, maar ook voor elkaar willen knokken. Zij hebben dan ook recht op de beloning om in de Hoofdklasse te spelen.”

“We gaan er vooral heel erg van genieten. Het wordt een mooi avontuur,” liet Van Meel afgelopen zomer nog optekenen. Dat avontuur kwam na ruim een maand competitie stil te liggen, net als de gehele competitie.

“Je moet reëel zijn. Wij zijn een van de grote kandidaten om er direct ook weer uit te vliegen. In

de hoofdklasse worden veel spelers betaald. Wij doen het met onze eigen jongens. Wij zullen het moeilijk gaan krijgen.

Anderzijds blijft deze groep mij verbazen, dus wie weet. We blijven sowieso doen wat we altijd doen: op een relaxte en leuke manier er tegenaan gaan.”

PAPIEREN PROMOTIE NOORDSCHESCHUT LEVERT HOOFDKLASSETICKET OP

Het was een historisch moment voor vv Noord- scheschut. Op dinsdag 26 mei rond 12.00 uur kwam het bericht dat al de hele ochtend rondzong:

Noordscheschut is gepromoveerd naar de Hoofd- klasse. Nooit eerder speelde het eerste elftal van de club op een dergelijk hoog niveau.

B

HOOFDKLASSe

NOORDSCHESCHUT

²²

(23)

(24)