Inhoudsopgave
Inleiding ... 3
Ontstaan en ontwikkeling ... 4
Herkomst groepen (alfabetische volgorde)... 5
Overzicht maatschappelijke organisaties ... 6
Overzicht naar eigenaar woning ... 7
Impact van Present op de samenleving ... 7
Impact voor de hulpbieder ... 10
Impact voor maatschappelijke organisaties ... 11
Impact voor woningbouwcorporaties ... 12
Personeel en vrijwilligers ... 13
Financiën ... 14
Bijlage I Jaarrekening ... 17
Bijlage II Present in de media ... 19
Bijlage III De Present formule ... 20
Inleiding
Met meer dan honderd uitgevoerde projecten heeft Stichting Present
Leeuwarden (SPL) het jaar 2011 afgesloten. Dat betekent een verdubbeling van het aantal projecten ten opzichte van 2010, het eerste volledige jaar van onze organisatie.
Vooral dankzij de inzet van flex-werkers hebben we tegemoet kunnen komen aan de vele hulpvragen. Mede door de bekendheid van SPL neemt ook het aantal aanvragen voor hulp toe. De verleiding is groot om alle hulpvragen te willen beantwoorden. Dit is helaas onmogelijk. Als Present werken we
aanbodgericht. Wanneer er een groep mensen is die zich vrijwillig wil inzetten voor mensen die hulp nodig hebben, komen we in actie. Dan gaan we koppelen en zorgen we ervoor dat goede, professionele contacten ontstaan.
Dat neemt niet weg dat we dankzij de inzet van flex-werkers, mensen die hebben aangegeven op vrij regelmatige basis projecten te willen doen, ook de meest noodzakelijke hulpvragers kunnen helpen.
Op onze website www.stichtingpresent-leeuwarden.nl vindt u boven het item
“projecten” een korte rapportage per project.
In dit jaarverslag vindt u verder overzichten over de herkomst van de groepen, de aanleverende maatschappelijke organisaties, het aantal uren en de impact die het werk van Present heeft op de samenleving en in het bijzonder op de hulpontvanger.
Ontstaan en ontwikkeling
Stichting Present Leeuwarden (SPL) werd in juni 2009 opgericht. Sindsdien hebben honderden vrijwilligers zich belangeloos ingezet voor plaatsgenoten die hulp nodig hebben. We hebben een nieuwe beweging in Leeuwarden aan het rollen gebracht waarin mensen zich graag voor elkaar willen inzetten.
De gerealiseerde en geplande ontwikkeling is hier onder weergegeven:
Jaar 2009 2010 2011 2012 2013
Aantal projecten 5 50 101 130 180
Aantal vrijwilligers 26 321 517 750 1.000
Aantal uren hulp gegeven 232 1.616 2.743 3.500 5.000
Uitgaven/minimaal benodigd budget
8.000 44.000 63.000 60.000* 60.000*
Uitgaven per project 1.600 880 620 462 333
*doordat steeds meer vrijwilligers zich inzetten om SPL operationeel te ondersteunen denken wij met dezelfde bemensing steeds meer te kunnen realiseren.
Het is nog de vraag of het ons lukt om de geplande groei te realiseren en daarmee het potentieel dat er in Leeuwarden is voor inzet middels de Present formule te benutten. Momenteel lopen de financiële toezeggingen namelijk achter bij wat er nodig is om de groei te realiseren. Hoopvol is echter het brede draagvlak dat SPL inmiddels in Leeuwarden heeft opgebouwd. Hieruit komen steeds weer nieuwe mogelijkheden naar voren om Present en haar missie toch vooruit te helpen.
Herkomst groepen (alfabetische volgorde)
Uit onderstaande tabel blijkt dat de herkomst van de groepen breder wordt dan alleen de kerkelijke groepen. Achter nieuwe groepen staat een “smiley”.
De cijfers tussen haakjes betreffen 2010
Herkomst groepen Aantal
Projecten
Aantal vrijwilligers
Aantal uren CDA
1 7 14
Christelijke Gereformeerde Kerk(CGK)
12 (10) 83 (69) 459 (352)
Christen Unie 1 (1) 5 (4) 15 (14)
Flex-werkers 38 (7) 108 (12) 636 (77)
Gereformeerde Kerk Vrijgemaakt (GKV)
8 (8) 62 (69) 284 (298)
Navigators
studentenvereniging)
2 12 24
NHL
1 12 72
Parkkerk 1 (3) 3 (21) 18 (144)
PKN 5 (9) 33 (68) 83 (395)
Present bestuur en team 2(2) 14 (8) 56 (42)
PvdA
2 9 36
Rooms Katholieke Kerk
4 52 104
ROC Friese Poort
12 138 535
Salvator Evangelische Gemeente 5 (3) 26 (15) 146 (90) School Praktische
Filosofie
1 15 75
Vinyard (evangelische gemeente) 1 6 24
Vergadering van Gelovigen 2 (1) 10 (4) 38 (8)
Wijngaard (VBG)
2 18 94
TOTAAL 101 517 2743
Overzicht maatschappelijke organisaties
In 2011 waren de hulpvragen afkomstig van 27 verschillende MO’s. Dit is een toename ten opzichte van 2010 toen de hulpvragen afkomstig waren van 15 verschillende MO’s.
Maatschappelijke organisatie
Aantal Projecten
Aantal
vrijwilligers
Aantal uren
Fier Fryslân 5 24 148
Frontline team 4 11 79
GGZ 1 11 78
Het Friese Land 1 4 32
Jeugdhulp 3 21 100
JP vd Bent 1 5 20
Kindermanzorg 3 12 82
Leger des Heils 4 21 101
Limor 5 35 182
Ludingawaard 4 33 86
MEE Fryslân 9 42 264
Noorderbreedte 5 53 131
Noorderbrug 5 24 68
Wijkteam Oud Oost 1 3 18
Paletgroep 12 127 592
PSP Netwerk plus 1 6 30
Reclassering 1 3 27
Welzijn Leeuwarden 10 39 168
Slachtofferhulp 1 2 10
Talant 11 88 264
Tjallingahiem 1 7 28
Voedselbank 1 12 48
Werkmeester 1 2 8
Woon Friesland 3 11 53
ZIENN 3 16 98
Zorgmaatwerk 1 2 10
Overig 2 4 18
Overzicht naar eigenaar woning
De projecten die uitgevoerd zijn bij zorginstellingen zijn hier niet vermeld.
Eigenaar woning Aantal Projecten
Aantal
vrijwilligers
Aantal uren WoonFriesland 32 (10) 165 (65) 806 (346)
Elkien 23 (18) 97 (109) 512 (551)
Particulier verhuur 4 23 125
Eigen woning 10 (9) 44 (54) 202 (269)
Impact van Present op de samenleving
De impact op de samenleving heeft meerdere kanten. Het werk van Present Leeuwarden heeft in ieder geval impact op de situatie voor de hulpontvanger, de hulpgever, de maatschappelijke organisaties en de woningcorporaties.
De hulpontvanger beschikt over een te klein sociaal netwerk, onvoldoende geld en veelal een slechte gezondheid (geestelijk en/of fysiek).
Een paar voorbeelden:
Een groep had het huis opgeknapt van een moeder met 9 kinderen. Ze kwam uit een opvangsituatie en had geen meubilair. Tegelijkertijd haalde een andere groep een woning leeg van een man die was overleden. De inboedel kon verplaatst worden naar de alleenstaande moeder die hier erg blij mee was.
Een jong gezin was o.a. door verlies van werk in de problemen gekomen. Ze hadden hulp nodig bij opruimen eigen woning. Present hielp. De vader was zo enthousiast dat hij zich aanmeldde als flexwerker voor Present. Zo werd de hulpontvanger zelf hulpverlener. Toen hij weer werk had gevonden,
verminderde hij zijn activiteiten als flexwerker.
Een man met een psychische stoornis onderhield zijn tuin niet, waardoor er problemen met de buurt ontstonden.
Er werd een hek geplaatst bij de
buren, waardoor de man in kwestie m et zijn scootmobiel niet meer door de steeg kon. Een Present-groep haalde de tuin leeg en de buurt was weer tevreden. Hulpvrager kan ook weer met scootmobiel door steeg.
Een echtpaar, beide met een verstandelijke beperking, kon het huishouden niet op orde houden. Om voor thuiszorg in aanmerking te kunnen komen, moest het huis eerst in een redelijke staat gebracht
worden. Een groep heeft een hele dag hard gewerkt om de flat op orde te brengen. Nu krijgen ze thuiszorg waardoor ze niet weer in de problemen komen.
Een moeder met kinderen die door huiselijk geweld een woning moest
inrichten, had niemand om zich heen die haar kon helpen. Dankzij de hulp van diverse groepen kon het hele huis opgeknapt worden.
Ook op sociaal gebied werd er veel gedaan. Met bewoners in diverse tehuizen en woonvormen werden uitstapjes gemaakt of werden spelletjes ochtenden ondernomen.
Een groep jongeren heeft in een
woonvorm met een groep mensen met een verstandelijke en soms ook
lichamelijke beperking pannenkoeken gebakken en samen gegeten. Dit lijkt zo eenvoudig, maar het pannenkoeken bakken is te veel werk voor het vaste personeel.
Een zanggroep heeft met kerst kerstliederen gezongen in een woonvorm.
Dementerende ouderen zijn veel vergeten, maar de kerstliederen herinneren ze zich wel. Opmerking van de begeleiding was: ,,Ze zijn jullie vergeten zodra je weg bent, maar de stemming blijft de hele dag”.
Een andere opmerking op een andere plaats: ,,Aanwezig zijn is belangrijker dan de activiteit die je doet. Jullie zorgen voor een andere sfeer in huis.”
Impact voor de hulpbieder
De hulpbieder komt in een situatie, waarvan hij vaak vooraf geen weet had.
Enkele opmerkingen die we afgelopen jaar gehoord hebben:
• Wat een situatie, en dat zo dicht bij huis
• Wat is het eenvoudig om voor een ander iets te kunnen betekenen.
• Dit zijn zaken die je op televisie ziet, maar het bestaat echt.
Stichting Present Leeuwarden brengt mensen met elkaar in contact die elkaar anders nooit zouden tegen komen. Het afbakenen van projecten wordt door groepen ook als prettig ervaren. Het is niet voor iedereen mogelijk om
regelmatig vrijwilligerswerk te doen. Met de projectmatige aanpak van
Stichting Present kan iedereen wat doen op de voor hem/haar geschikte tijd en voorkom je claimgedrag van de hulpontvanger.
In 2011 is er een vaste groep ontstaan van 7 personen, die wekelijks samen klussen doen.
Een bijdrage van één van de vaste flex-werkers:
,,Een half jaar geleden ben ik in Leeuwarden komen wonen .Ik kon daar niemand. En voor het eerst in mijn leven heb ik met de kerst 48 kerst kaarten verstuurd. Zoveel mensen heb ik leren kennen door het werken voor Present.
Ik wilde eerst helemaal geen vrijwilligers werk doen. Ik zei altijd: 'ik heb respect voor vrijwilligers en wil best eens iemand helpen maar daar blijft het bij'.
Ik had nooit kunnen denken dat ik het zo mooi zou gaan vinden. Mensen te helpen in en om het huis die het zelf niet kunnen of zo in de put zitten en nergens meer aan toe komen. Ik kreeg met de jaarwisseling een sms van een meneer met de beste wensen en bedankt dat je mijn leven weer op de rails hebt gezet. Van zulke berichtjes, daar word ik vrolijker van dan geld.”
Impact voor maatschappelijke organisaties
Van begeleiders van mensen in een thuissituatie krijgen we met regelmaat te horen dat er geen andere oplossing voor een probleem is dan het inschakelen van Stichting Present. De unieke formule van Present betekent dat
hulpverleners in korte tijd een flinke verbetering kunnen realiseren in de situatie van een cliënt.
Een opmerking van een hulpverlener: ,,Door de inzet van Present heb ik in één dag een situatie kunnen realiseren waar ik anders minimaal 6 weken voor nodig had. De inzet van de groep geeft deze mensen een nieuwe impuls”.
Het vraagt voor de maatschappelijke organisaties wel dat ze op zaterdag bij een project moeten zijn, omdat op die dag juist de meeste Present-vrijwilligers beschikbaar zijn. De maatschappelijke organisatie is en blijft verantwoordelijk voor de cliënt en Present begeleidt de groep.
Impact voor woningbouwcorporaties
Vanuit met name WoonFriesland krijgt Present Leeuwarden met regelmaat hulpvragen aangereikt. Deze opdrachten worden mogelijk in samenwerking met een andere maatschappelijke organisatie opgepakt. Door de aanpak van deze klussen wordt het woongenot van de bewoner, maar vaak ook van de buurt verbeterd.
Stelt u zich eens voor: één woning of tuin in een buurt die er verwaarloosd uitziet, of een wijk waar veel huizen zijn vervangen door nieuwe en de bewoner heeft geen mogelijkheden om het huis goed in te richten. Afgelopen jaar
hebben we gezien dat mensen niet in staat waren de boel op orde te krijgen en daardoor plasticzakken voor de ramen plakten in plaats van gordijnen.
Met de formule van Present en daarmee de inzet van de groepen is het mogelijk hierin een flinke bijdrage te leveren.
Personeel en vrijwilligers
Een groeiend deel van het organisatorische werk en het werven van groepen is uitgevoerd door vrijwilligers. Betaalde krachten zorgen ervoor dat er overzicht blijft en de kwaliteit gewaarborgd wordt. Voor de kwaliteit van de match blijft inzet van professionals nodig.
De twee parttimers, Gerard Hoekstra en Jannie Janssens, zijn respectievelijk 0,6 en 0,4 fte in dienst bij SPL. In de praktijk maken ze veel meer uren dan
waarvoor ze betaald krijgen.
Het bestuur wordt gevormd door:
Voorzitter Jan Bakker, secretaris Berdine Wijmenga, PR Ruurd Walinga Sinds medio 2011 is toegetreden: Harry van der Molen.
Hij is toegetreden tot het bestuur nadat hij voor Present een vrijwilligersklus had uitgevoerd. Naast zijn baan is hij actief in de lokale politiek en wil hij ook bij Present bestuurlijk laten zien dat je als christen maatschappelijk moet
oppakken wat je hand vindt te doen. Mensen die zich belangeloos inzetten voor anderen moeten terug kunnen vallen op een goed lopende organisatie.
Totaal hebben al deze mensen zich voor heel veel uren aan Present gecommiteerd:
Aantal Aantal uren Vrijwilligers projecten 517 2743
Vrijwilligers operationeel 14 1.200
Vrijwilligers bestuur 4 500
Betaalde krachten 2 2.000*
TOTAAL 6.443
*De betaalde krachten hebben veel meer uren gemaakt dan waarvoor ze betaald werden!
Financiën
In 2011 heeft Stichting Present Leeuwarden opnieuw bijdragen ontvangen waarvoor we bijzonder dankbaar zijn. Het heeft ons in staat gesteld om de werkzaamheden van de coördinator en de contactpersoon MO te continueren wat ons in staat stelt onze werkzaamheden op een professionele manier te blijven doen en uit te breiden.
De bijdragen zijn afkomstig van:
Landelijke fondsen:
Overheid: Corporaties: Partners:
Oranje Fonds Gemeente Leeuwarden
WoonFriesland Kerken
Konferentie Nederlandse Religieuzen (KNR)
Provincie Fryslân Particuliere giften
Ouderenfonds en Fonds Bretano
De stichting streeft naar een stabiele financiële basis door bijdragen van al haar belanghebbenden. De mate waarin de lokale financiële steun toeneemt
verloopt op dit moment langzamer dan de mate waarin de landelijke fondsen hun steun afbouwen. SPL streeft naar het volgende dekkingsplan:
Op alle fronten merken wij vooruitgang in het commitment van de
belanghebbenden. Vanuit bijvoorbeeld kerken wordt er steeds vaker spontaan aan ons gedacht als het gaat om bestemming van collecte doelen en
opbrengsten van bijvoorbeeld rommelmarkten. De gemeente Leeuwarden heeft gedurende twee jaar SPL ruimhartig gesteund nadat moties hiervoor met ruime en diverse meerderheid zijn aangenomen. Op dit moment lopen de besprekingen met de gemeente nog. De bereidheid om SPL verder te helpen is groot al lijkt dit vooralsnog vooral beperkt te blijven tot faciliteren en het
verbinden van SPL met andere initiatieven en instanties. WoonFriesland steunt SPL met een bedrag uitgevoerd per project in haar woningen.
In bijlage I is de jaarrekening 2011 opgenomen. De stichting wil zo efficiënt mogelijk omgaan met de ontvangen bijdragen en wil daarom de kosten per project zo laag mogelijk houden. De ontwikkeling van deze kosten over de periode 2010 – 2012 is in onderstaande tabel zichtbaar gemaakt inclusief de efficiency verbetering t.o.v. 2010.
Kosten per project en per uur
Jaar Totaal uitgaven Aantal projecten Kosten per project Efficiency verbetering t.o.v.
2010
2010 44.000,00 euro 50 880,00 euro
2011 62.000,00 euro 101 614,00 euro 30 %
2012 60.000,00 euro 130 462,00 euro 48 %
In totaal heeft SPL 6.443 uren besteedt aan haar missie. Dit betekend dat de kosten per uur hieraan besteedt 10 € bedragen. Kijken we alleen naar de uren die daadwerkelijk door vrijwilligers aan hulp bij de hulpontvangers zijn besteedt (2.743) dan bedragen de kosten per uur 23€.
Bijlage I Jaarrekening
Winst- en verliesrekening 2011 2010
Baten
Netto opbrengst 56.718 45.744
Bruto marge 56.718 45.744
Lasten
Personeelskosten 50.566 28.832
Directe kosten 4.513 10.899
Huisvestingskosten 368 1.792
Exploitatiekosten 327 346
Kantoorkosten 2.533 1.205
Verkoopkosten 162 249
Algemene kosten 4.499 759
Som van de kosten 62.969 44.082
Stichtingsresultaat -6.251 1.662
Financiële baten en lasten -302 -259
Netto resultaat -6.553 1.404
Balans 31-12-2011 31-12-2010
Kortlopende vorderingen en overlopende activa 759 0
Liquide middelen 0 4.591
Activa 759 4.591
Eigen vermogen
algemeen fonds -5.035 1.518
Vreemd vermogen
schulden bank 590 0
belasting en premies sociale verzekeringen 3.091 1.497
overig en overlopende passiva 2.113 1.575
Passiva 759 4.591
Bijlage II Present in de media
Bijlage III De Present formule
Stichting Present wil een beweging op gang brengen in de samenleving.
Mensen gaan naar elkaar omzien, elkaar helpen. Veel mensen zijn graag bereid anderen te helpen, maar ze weten vaak niet hoe en waar en ze weten niet wie hulp nodig heeft. Stichting Present weet dat wel dankzij haar contacten met maatschappelijke organisaties. Onze missie:
Een brug slaan tussen mensen die iets te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden.
De motivatie: Naastenliefde. Je leeft niet alleen voor jezelf. Je komt tot je recht in relatie met de ander en de Ander. Daarom deel je tijd, talenten en
mogelijkheden.
De visie: Stichting Present wil een maatschappelijke beweging op gang brengen, waarbij mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien. Vanuit deze visie verbindt Present zich met de gemeente,
woningcorporaties, kerken, maatschappelijke organisaties, verenigingen etc.
Elke partner levert een specifieke bijdrage om de beweging van omzien naar elkaar in de stad te versterken. Present weet zich verbonden met de christelijke gemeenschap.
De aanpak: Groepen meldden zich aan met een aanbod dat zij graag op een bepaald moment willen aanbieden aan iemand die een klus zelf niet kan klaren, geen geld, vrienden of familie heeft om het te laten doen. Present koppelt dit aanbod aan een vraag om hulp die via een maatschappelijke organisatie binnen komt. Het project wordt uitgevoerd binnen de grenzen en de wensen van de groep.
Adres gegevens:
Gerard Hoekstra
Coördinator St. Present Leeuwarden
gerard.hoekstra@stichtingpresent-leeuwarden.nl www.stichtingpresent-leeuwarden.nl
telefoon: 06 23 50 15 76
