• No results found

S Krimp zet door in voortgezet onderwijs

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "S Krimp zet door in voortgezet onderwijs"

Copied!
2
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

26 NAAR SCHOOL!

S

inds 2000 worden er in Nederland steeds minder baby’s geboren. Het basisonderwijs ondervindt daar al jaren de gevolgen van. In de meeste gemeenten daalde het leerlingenaantal tussen de schooljaren 2010/2011 en 2016/2017 fors, soms met bijna 12 procent, zoals in de Friese gemeente Kollumerland.

In slechts 28 (middel)grote gemeenten steeg het aantal leerlingen.

De krimp tekent zich vanaf dit schooljaar ook definitief af in het voortgezet onderwijs. Het aantal 12- tot 18-jarigen neemt af en deze trend zal volgens het CBS doorzetten.

Ook in het vo ondervinden vooral de plattelandsgemeenten de gevolgen. Een krimp van 2 procent per jaar is daar geen uitzondering. In de zeer sterk verstedelijkte gemeenten

Krimp zet door in voortgezet onderwijs

neemt het aantal vo-leerlingen nog steeds toe. Wat doen gemeenten om de krimp in het voortgezet onderwijs het hoofd te bieden?’ |

TEKST: KARIN VAN BREUGEL BEELD: CBS

Tot een jaar geleden groeide het voortgezet onderwijs nog. Elk jaar kwamen er landelijk gezien gemiddeld zo’n 10.000 leerlingen bij. Maar dit schooljaar sloeg deze groei om in een daling. De krimp, waarmee het basisonderwijs al jarenlang kampt, zien we komende jaren ook in het vo. Wat zijn de gevolgen

en hoe gaan schoolbestuurders en gemeentebesturen ermee om?

Fig 3: Veranderingen in leerlingenaantallen in het voortgezet onderwijs, 2015/’16-2016/’17

Fig 2: Ontwikkeling 12- tot 18-jarigen

% verandering t .o.v. vorig schooljaar

'11/'12 '12/'13 '13/'14 '14/'15 '15/'16 '16/'17 '17/'18 '18/'19 '19/'20 '20/'21 '21/'22

Ontwikkeling 12- tot 18-jarigen op 1 januari

Stand Prognose -2,0

-1,5 -1,0 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5

Fig 1: Veranderingen in leerlingenaantallen in het (speciaal) basisonderwijs, 2010/’11-2016/’17

(2)

27

NAAR SCHOOL!

KRIMP

In mei zijn we gestart om alle stakeholders te betrekken bij de inrichting van ons toekomstige onderwijs. Denk aan docenten, ouders, de gemeente, het primair onderwijs, het mbo, hbo, wo en het bedrijfsleven. Eind 2017 moet er een goed plan liggen, waarvoor breed draagvlak is. We denken dat we met deze maatregelen ons marktaandeel kunnen vergroten en de kwaliteit van het onderwijs voor toe- komstige leerlingen kunnen garanderen in een financieel gezonde omgeving.’

Identiteit belangrijk

gespreksonderwerp bij fusie

Ben Lubberdink, bestuurder stichting

Samenwerking Voortgezet Onderwijs Wolvega/

Steenwijk:

‘Volgens de prognoses neemt het aantal leerlingen in ons gebied tussen 2014 en 2025 met zo’n 25 procent af. De schoolbesturen delen de overtuiging dat een bestuurlijke fusie noodzakelijk is om deze leerlingdaling het hoofd te bieden. Zo voorkom je een toename van de onderlinge con- currentie en onderstreep je het gezamenlijke belang. Dat is het behoud van een zo breed mogelijk onderwijsaanbod in de regio.

Na de bestuurlijke fusie, die in 2018 moet plaatsvinden, on- derzoeken we of we het voortgezet onderwijs in Steenwijk op twee locaties kunnen concentreren. De gedachte is om een onderzoekende en een ondernemende school te realiseren. De onderzoekende school bevat mavo, havo en vwo. In de ondernemende school zijn de praktijkgerichte sectoren van het vmbo, het praktijkonderwijs en het VSO (voortgezet speciaal onderwijs) ondergebracht. Dat laatste is overigens nog wel een complicerende factor. Het VSO kent namelijk andere wet- en regelgeving en de meeste leraren zijn nog niet bevoegd voor het vo.

De identiteit van de nieuwe scholen wordt een belangrijk onderwerp van overleg. De fuserende schoolbesturen zijn openbaar/algemeen bijzonder en protestants-christelijk.

Komende periode gaan we over dit vraagstuk nadenken, samen met docenten, leerlingen en ouders. Het is belangrijk dat we recht doen aan ieders achtergrond en dat de scho- len voor iedereen toegankelijk zijn.’

‘Eerst fusie, nu iets doen aan scheefgroei’

Yvonne Kammeijer-Luycks, wethouder onderwijs Bergen op Zoom:

‘De regio West-Brabant heeft te maken met veel werkloos- heid. Ook gemeenten zoeken voortdurend naar mogelijk- heden om de economische structuur te versterken. Een heel goed, pluriform onderwijsaanbod, dat aansluit bij de eisen die de arbeidsmarkt stelt, hoort daarbij. Je kunt gerust stellen dat dit een vestigingsvoorwaarde is voor bedrijven.

In de gemeenten Bergen op Zoom, Woensdrecht, Steen- bergen en Tholen heeft het voortgezet onderwijs al jaren te maken met krimp. Als gevolg hiervan is in 2013 een aantal vmbo-scholen noodgedwongen gefuseerd. Sindsdien zijn er nog drie vmbo-scholen die goed verspreid zijn over dit gebied. In de aanmeldingen zien we echter een flinke scheefgroei ontstaan. Een soortgelijke scheefgroei zien we ook in andere onderwijssoorten. Kortom: de ene school groeit en bloeit, de andere heeft het heel moeilijk.

Eind april heb ik samen met mijn collega-wethouders uit Woensdrecht, Steenbergen en Tholen het manifest Onder- wijs dat klaar is voor de toekomst gepresenteerd. Hiermee willen we onze zorg uitspreken over deze ontwikkeling en scholen doordringen van de urgentie van een gezamenlijke aanpak. Er zijn tal van oplossingen denkbaar, zoals het maxi- meren van het aantal leerlingen per school of afspraken maken over specialisaties van verschillende scholen. Het be- denken van oplossingen ligt echter niet op de weg van de wethouders maar van de scholen. Zij zijn hierin aan zet. Met het manifest willen we scholen inspireren en prikkelen om met elkaar in gesprek te gaan over dit moeilijke onderwerp.

Het scholenveld heeft er inmiddels positief op gereageerd.’

Alleen nog categorale scholen

Guido Beckers, voorzitter centrale directie van de stichting Limburgs Voortgezet Onderwijs, die 21 vo-scholen in Limburg bestuurt:

‘De komende jaren is de krimp in Maastricht en omgeving naar verwachting zo’n 10 á 11 procent. Als we geen actie ondernemen, ontstaat een groot financieel probleem en zullen opleidingen moeten worden geschrapt. We hebben daarom twee jaar geleden al besloten om ons onderwijs anders te gaan organiseren. Weg van de onderlinge con- currentie en meer samenwerking, dat maakt ons onderwijs toekomstbestendig. De brede scholengemeenschappen in Maastricht zijn vervangen door categorale scholen. Door het herschikken van het onderwijs willen we niet alleen de bestaande onderwijskwaliteit overeind houden, maar deze ook verbeteren.

‘Minder concurrentie

en meer samenwerking,

dat maakt onderwijs

toekomstbestendig’

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Voor het praktijkonderwijs en het onderwijs aan anderstaligen beoordeelt de inspectie bij deze indicator in welke mate de school vorm en inhoud geeft aan een individuele leerroute en

Op een vijfde van de scholen verlopen de schoolexamens niet volgens het eigen PTA of examenreglement, bijvoorbeeld doordat niet alle toetsen uit het PTA

Met de voorgenomen wijziging van het Besluit samenwerking VO-BVE wordt geregeld dat 16- en 17-jarigen met een startkwalificatie, die aanvullende vakken willen volgen met het oog

De Inspectie van het Onderwijs maakt een bestandsopname van de kwaliteit van de voor- en vroegschoolse educatie (vve) op alle peuterspeelzalen en kinderdagverblijven met

Als de ouders aannemelijk maken dat hun kind op een andere school is ingeschreven (in Nederland of daarbuiten) en als de school hiervan overtuigd is (d.w.z. de school weet waar en

Indien door onvoorziene omstandigheden het centraal examen in één of meer vakken niet op de voorgeschreven wijze kan worden afgenomen, beslist het College voor toetsen en examens

Als het lotnummer van uw kind aan de beurt is, kijkt de computer of de school van eerste voorkeur plek heeft.

Heeft degene die de eerste heeft ook de overduif dan schuift die zak voer door naar de laatste prijs op de uitslag. Aangewezen