Bijlage 2
Reactie College van B&W Asten op Peelvisie 6.1
Het college van Asten staat positief tegenover samenwerking met de 5 andere Brabantse Peelgemeenten. Het college plaatst de Peelsamenwerking in een wat bredere netwerkvisie. Peel is daarin een zeer belangrijke partner.
De 6 focusvelden zijn grotendeels akkoord. Niet akkoord is Financieel Beleid en Advies en nader onderzocht worden de Financiële Adminstratie (in focusveld 4) en de Openbare Orde en Veiligheid (focusveld 5).
Tevens zijn enkele opmerkingen gemaakt, onder meer over de resultaten die de verschillende onderwerpen moeten laten zien op het gebied van Kostenreductie, Kwetsbaarheidreductie en Kwaliteitsbehoud.
Toelichting
Geconstateerd wordt dat Peel 6.1 ruimte laat voor andere samenwerkingsvormen naast de samenwerking tussen de zes Peelgemeenten. De past in de
netwerkgedachte van Asten, waarin de organisatie als themaorganisatie opereert met een belangrijke plaats voor de Peel.
De breedte van de samenwerking laat nog een aantal vragen, zoals ruimte voor Atlant als bedrijf: het integrale openbare lichaam moet voldoende ruimte laten voor het functioneren van Atlant als bedrijf.
Daarnaast trekt het college de conclusie dat van het pakket PIOFA taken het PIO deel naar Peelverband zou kunnen. Financieel Beleid moet dichtbij dus lokaal blijven. Ten aanzien van Financiële administratie wil het college eerst de gevolgen van de ontkoppeling Financieel Beleid en Administratie te onderzoeken.
Ten aanzien van Openbare Orde/Veiligheid is de wens ook het beleid dichtbij te houden en wordt onderzocht wat dit betekent voor de huidige samenwerking met Someren.
Het Bestuur van de Peel en de managementstructuur moeten efficiënt worden opgezet.
Principe van one man one vote.
Het college beklemtoont hetgeen is geschreven op pagina 10 van de notitie: "per onderwerp zal de samenwerking een positief resultaat moeten laten zien". Gezien de benadering van Asten als themaorganisatie zullen de business cases moeten laten zien dat positief resultaat zal worden behaald op vooral kosten, maar ook vermindering kwetsbaarheid en behoud kwaliteit. Is dit niet het geval, dan volgt heroverweging.
Het college van Asten vraagt extra aandacht voor quick wins: begin met de meest kansrijke onderdelen. En begin niet bij de onderdelen die de laatste jaren al intensief in een samenwerkingstraject hebben gezeten, vooral PIO.
