• No results found

Oostzaan zoekt nieuwe burge meester

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Oostzaan zoekt nieuwe burge meester"

Copied!
8
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Oostzaan

zoekt nieuwe burge meester

Met bijna 10.000 inwoners vormt Oostzaan een kleine én zelfstandige gemeente. Een vraag is of dat zo kan blijven. Meer en vooral slimmer samenwerken is hoe dan ook nodig. De nieuwe burgemeester agendeert en stimuleert het gesprek over de toekomst van onze gemeente en boekt hierin resultaat. Openbare orde en veiligheid zijn eveneens bij u in goede handen.

Dus, kan Oostzaan van u op aan?

(2)

Oostzaan is zichzelf

Ondanks de ligging tussen twee steden heeft Oost- zaan een dorpse identiteit. Nuchter Noord-Hollands, een ondernemende inslag en soms wat eigenzinnig;

het typeert de Oostzaanse mentaliteit.

In Oostzaan doen we veel samen

Inwoners zijn gewend om hun zaakjes zelf te regelen.

De grote waarde van dit sociale kapitaal is door de corona­

crisis opnieuw onderstreept. Culturele verenigingen, sport­

clubs en zorgorganisaties kunnen rekenen op de betrokken­

heid van een groot aantal vrijwilligers.

(3)

Het is goed wonen in Oostzaan

Vanuit Amsterdam en Zaanstad verhuizen mensen naar Oostzaan waar meer rust en ruimte is. Let wel: in twintig minuten sta je vanuit hier op de Dam. Onze gemeente beschikt dan ook over uitstekende verbindingen en voor­

zieningen zijn binnen handbereik.

Variatie aan economische activiteit

De bedrijvigheid en variatie aan economische activiteit is in Oostzaan opvallend groot. Werk is er zowel binnen de gemeentegrenzen als in de omliggende steden. De onder­

nemende inslag is terug te zien in zowel (kleine) industrie, groothandel en dienstverlening als in de relatief grote aan­

tallen ondernemers.

(4)

Natuur en ruimte zijn er volop

En dat blijft zo. Oostzaan is namelijk aan twee kanten inge­

bed door het landelijke buitengebied van het Twiske en het Oostzanerveld; twee natuurgebieden die een natuurlijke en waterrijke barrière vormen tegen verdere verstedelijking.

(5)

Oostzaan staat

voor twee belang rijke uitda gingen

Onze nieuwe burgemeester dus ook

1. Perspectief op ambtelijke en bestuurlijke samenwerking

In Oostzaan speelt de vraag hoe we toekomstbestendig kunnen samenwerken, op een manier waar inwoners, ondernemers en organisaties het beste mee gediend zijn.

Dit is een complexe discussie, die ook speelt in diverse omliggende gemeenten. Vanuit een sterke eigen identiteit zijn inwoners en raad van Oostzaan nou eenmaal gehecht aan onafhankelijkheid. De nieuwe burgemeester brengt beweging in dit dossier en stimuleert dat de juiste partijen meedoen en meedenken.

In het gesprek over de ambtelijke en bestuurlijke samen­

werking stelt u zich op als een goede procesbegeleider. U navigeert vanuit een heldere eigen visie en weet mensen en belangen te verenigen. U probeert hierbij zeker niet de geit en de kool te sparen. Hard op inhoud en zacht op rela­

tie draagt u bij aan een respectvolle en open bestuurscul­

tuur. Het is ook belangrijk dat u onderhandelingsvaardig bent, zowel binnen de gemeente als in de contacten met samenwerkingspartners in de regio.

(6)

We moeten samenwerken, maar het mooiste is natuurlijk als het perspectief dusdanig verschuift dat we dit in en buiten Oostzaan met elkaar ook echt wíllen. Als nieuwe burgemees­

ter jaagt u dit proces aan. Concreet: de bestaande ambtelijke samenwerking binnen OVER­gemeenten hapert en heeft daar­

om al op korte termijn een impuls nodig. U helpt mee hierin goed onderbouwde keuzes te maken en resultaat te boeken.

2. Doortastend optreden voor veiligheid en openbare orde

Op het gebied van openbare orde en veiligheid heeft Oost­

zaan als onderdeel van de Metropoolregio Amsterdam een serieuze opgave. Witwassen, productie van drugs, zwart­

werken, mensenhandel; ons dorp heeft tegen wil en dank soms een stedelijk profiel. Criminelen denken hier onder de radar hun gang te kunnen gaan. Doortastendheid is vereist.

De nieuwe burgemeester geeft krachtig vorm aan een gemeenschappelijke, effectieve aanpak om ondermijning terug te dringen. Uw optreden in de regio is hier een belang­

rijk onderdeel van, want binnen de Veiligheidsregio is Oostzaan een kleinere speler. Dit vraagt van u dat u onze belangen stevig neerzet en gegund krijgt wat nodig is.

Het spreekt voor zich dat u de bevoegdheden van uw ambt kent en die zowel proportioneel als assertief toepast. Zo maakt u duidelijk; tot hier en niet verder. Hoe stevig soms ook uw optreden, u blijft in contact met de betrokkenen om samen de situatie voor onze inwoners te verbeteren. Heel belangrijk: u begrenst en normeert zonder belerend te zijn.

(7)

Wat verwacht en we van u?

We zien in Oostzaan in aanvulling op de belangrijkste uitdagingen een aantal rollen waarin de nieuwe burgemeester het verschil maakt. U bent:

Zichtbaar voor inwoners, ondernemers en organisaties

Inwoners van Oostzaan hebben het hart op de tong en kunnen scherp uit de hoek komen. Het is belangrijk dat u hen het gevoel geeft ‘een van ons’ te zijn. Door dichtbij, benaderbaar en transparant te zijn weet u mensen voor zich te winnen. U wacht niet af, maar gaat erop af en bent zo zichtbaar als onze burgemeester.

Enthousiasmerend voorzitter

U bent als burgemeester net zo goed voorzitter van het col­

lege als de raad. Met humor en een open opstelling draagt u bij aan goede verstandhoudingen. Weliswaar is de griffie als eerste aan zet om raadsleden te ondersteunen, maar u stelt zich coachend op en neemt initiatief om het raads­

werk met enthousiasme onder de aandacht te brengen.

Handen uit de mouwen

Vanwege de omvang van onze gemeente is de ambtelijke ondersteuning beperkt. Het vraagt van u een ‘hands on’

instelling en de capaciteit om ambtenaren te motiveren.

(8)

Oostzaan is zichzelf en dat vragen we ook van onze nieuwe

burge meester

Om de uitdagingen van de gemeente overtuigend in te vullen, zoekt Oostzaan een burgemeester met een authen­

tieke persoonlijkheid. U hanteert een nuchtere bestuurlijke stijl en sluit hiermee aan bij de cultuur van het dorp dat Oostzaan is.

Of het nou in de raad en het college is, binnen regionale netwerken of in het contact met Oostzaners; u staat er.

Zonder op uw strepen te staan oefent u gezag uit en weet u mensen mee te krijgen voor de toekomst van Oostzaan.

Wij rekenen op u, de ambtswoning staat tot uw beschikking.

Een assessment kan onderdeel zijn van de procedure.

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Gezinnen geven vaker dan huishoudens zonder kinderen ouder dan 55 jaar aan dat ze zeker willen verhuizen in de komende twee jaar.. Er hebben te weinig huishoudens zonder kinderen

Hoewel gestreefd is naar een zo nauwkeurig mogelijke inventarisatie van de beschikbare gegevens, moet er van worden uitgegaan dat alle informatie in deze verkoopbrochure

Hoewel gestreefd is naar een zo nauwkeurig mogelijke inventarisatie van de beschikbare gegevens, moet er van worden uitgegaan dat alle informatie in deze verkoopbrochure

Hoewel gestreefd is naar een zo nauwkeurig mogelijke inventarisatie van de beschikbare gegevens, moet er van worden uitgegaan dat alle informatie in deze verkoopbrochure

Uit het archeologisch bureauonderzoek en inventariserend veldonderzoek door middel van boringen blijkt dat er binnen het onderzoeksgebied een archeologische vindplaats in de vorm van

De gemeenteraad heeft in de vorige collegeperiode gevraagd om een beleid voor sport en bewegen op te stellen met aandacht voor een nieuwe subsidieregeling, voor

(art 1.49 lid 1 en 1.50 lid 1 en 2 Wet kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen; art 5 lid 1 en 4 Besluit kwaliteit kinderopvang en peuterspeelzalen; art 5 lid 1

Onder de ‘Wet kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen’ gelden normen voor het starten van een peuterspeelzaal waar verzorging en opvoeding wordt geboden en een bijdrage wordt