• No results found

GGD regio Utrecht. Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter Directeur Publieke Gezondheid

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "GGD regio Utrecht. Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter Directeur Publieke Gezondheid"

Copied!
21
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

GGD regio Utrecht

Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter Directeur Publieke

Gezondheid

Leusden 2018

(2)

Inhoud

• GGDrU

– Kaders, kernwaarden en ambities – Ons werk

– Governance en P&C Cyclus

• Nieuw digitaal dossier JGZ

– Waarom een nieuw digitaal dossier JGZ – Bestuurlijke opdracht

– Het programma

– Sturing en risico’s

– Kosten en dekking

(3)
(4)

Kaders voor ons werk

Basis

Wet publieke gezondheid

Het beschermen en bevorderen van de publieke gezondheid Maar ook

Bestuursrecht

Wet gemeenschappelijke regelingen

Algemene wet bestuursrecht Veiligheid

Wet veiligheidsregio’s Publieke gezondheid

Wet kinderopvang en kwaliteitseisen peuterspeelzalen

Wet op de lijkbezorging

Wet maatschappelijke ondersteuning

Wet op de jeugdverblijven Zorginstellingen

Wet op de geneeskundige behandelovereenkomst

Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg

Wet toezicht zorginstellingen

(5)

Maatschappelijke effecten & Kernwaarden

Werken aan maatschappelijke effecten:

• Inwoners wonen, leven, gaan naar school en werken in een veilige omgeving waar aandacht is voor gezondheid en elkaar

• Een gezonde en veilige start voor elk kind

• Iedereen kan zich ontwikkelen en ontplooien

• Iedereen kan meedoen

• Bedreigingen van de publieke gezondheid worden bestreden

(6)

Begroting 2019 7 ambities

1. Een veiligere leefomgeving 2. Minder kwetsbaren

3. Gezondere en weerbaardere wijken en scholen 4. Een goede start voor ieder kind

5. Voorkomen van gezondheidsproblemen en –risico’s 6. De organisatie op orde

7. Een eigentijdse dienstverlening

(7)

Bestuursagenda 2019-2023

„is de bestuursopdracht aan de DPG en via haar aan GGDrU

„geeft per periode richting aan de dienstverlening van GGDrU

„wordt gevoed vanuit de maatschappelijke waarden waaraan GGDrU geacht wordt bij te dragen

Visie op publieke gezondheid

GGD regio Utrecht draagt bij de uitvoering van zijn sociaal medische (wettelijke) taken bij aan een samenleving waarin elk mens kan meedoen

Positieve Gezondheid

Wij gaan er daarbij van uit dat zij de regie over hun leven voeren en omgaan met

sociale, fysieke en emotionele uitdagingen.

Maar als het leven zo tegenzit dat het even niet lukt om zelfredzaam te zijn, dan bieden we ook een vangnet.

GGD regio Utrecht in Beweging

(8)
(9)

Governance en sturing

Algemeen Bestuur

26 wethouders uit de deelnemende colleges

Voorzitter : wethouder stad Utrecht

Stemgewichten naar rato aantal inwoners Dagelijks Bestuur

Voorzitter en vicevoorzitter

Vijf leden, namens iedere regio één Gemeenteraad

kaderstellend aan en controlerend op het eigen college

Verankerde momenten in planning en control cyclus

zienswijze op kadernota, begroting en specifieke besluitvorming gemeenschappelijke regeling.

(10)

P&C cyclus

(paars = AB, blauw= gemeente)

10

(11)

Uitwerking van de ambities

• Wat we willen bereiken

• Wat we daarvoor doen – Taken

– Werkzaamheden in 2019

• Onze prestaties

• Kosten

(12)

Op weg naar een nieuw

digitaal dossier JGZ-GGD

(13)

Waarom een DD JGZ

Elke JGZ-eenheid is wettelijk verplicht te werken met een digitaal dossier

Elke GGD moet het gebruik van het digitaal dossier Jeugdgezondheidszorg (DD JGZ) periodiek aan

besteden (aanbestedingsregels).

GGDrU wil naar een GGD-dossier -> gebruik van deze applicatie voor de uitvoering van andere GGD-taken met klantcontact: een aanbesteding van DDJGZ op weg naar een integraal GGD dossier.

Dit zodat een inwoners beter bediend worden.

Daarnaast heeft GGDrU dan zelf ook minder applicaties in gebruik.

Moment van onontkoombaar aanbesteden van een nieuw DDJGZ lag bij GGDrU in 2016.

13

(14)

Bestuurlijke opdracht

• Eigentijds

• Flexibel

• Schakelbaar

• Toegankelijk voor inwoners

• Online afspraken

• Aansluiting lokaal sociaal domein

• Goed professioneel hulpmiddel

14

(15)

Programma GGD-dossier in context

Focus op een nieuw DD JGZ (fase 1) als eerste stap op weg naar een integraal GGD- dossier (fase 2).

Samenwerking is met 3 GGD’en op basis van gelijkheid: Hollands Noorden, Regio Utrecht en Twente waardoor krachtbundeling m.b.t. markt. Gelijkheid betekent ook dat iedere GGD voor 1/3 van de kosten van het programma wordt aangeslagen.

Resultaat van programma wordt in een coöperatie ondergebracht, zodat beheer, onderhoud en doorontwikkeling vanuit een hand worden aangestuurd en zodat ook andere GGD-en kunnen inbesteden; eveneens vanwege krachtenbundeling mbt markt.

Huidig programma is gebaseerd op leerpunten eerdere aanbestedingen bij andere GGD-en; aanbesteding op grond van concurrentiegerichte dialoog.

In januari 2018 is de aanbesteding succesvol afgesloten

15

(16)

Grove tijdlijn Programma

(17)
(18)
(19)

Kosten, dekking en kader

Programma / project

• Opgenomen in begroting

• Afschrijving in 8 jaar

• Dekking deels uit:

– reserve

– kindbijdrage

• Binnen geraamde kosten

Exploitatie

• Exploitatie opgenomen in begroting

• Kindbijdrage JGZ

– Uitvoering basispakket – DD JGZ

– is normale bedrijfsvoering

19

• Verantwoording regulier P&C

• Bestuursrapportages aan het algemeen bestuur

• Jaarstukken algemeen bestuur en ter kennisname aan

raden

(20)

Raadsinformatiebijeenkomsten

• 18 oktober locatie Amersfoort

• 31 oktober locatie Doorn (Utrechtse Heuvelrug)

• 7 november locatie Nieuwegein

• 19 november locatie Stichtse Vecht (waarschijnlijk Breukelen) 

20

(21)

zijn er vragen?

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Vanuit zijn verantwoordelijkheid voor de publieke gezondheid heeft de GGD een taak ten aanzien van coördinatie van hulpverlening als de reguliere zorg in gedrang komt of dreigt

Het Algemeen Bestuur van de GGD IJsselland legt een regionale strategische agenda voor aan de deelnemende gemeenten waarmee ze een beweging op gang wil brengen die de eigen regie van

Medewerkers voelden niet alleen deze ruimte, maar naar de voorstellen werd ook geluisterd en op deze voorstellen werd geacteerd.. De GGD had ten tijde van het bezoek

te vinden zijn in de P&C documenten die meer van- uit de op te leveren bijdrage aan maatschappelijke waarde zullen worden geformuleerd, en in de manier waarop GGDrU open

In de week voor het bezoek werd voor de eerste keer gebruikgemaakt van landelijke opschaling van het BCO waarbij de index en het bij de index uitvragen van de contacten nog wel

Personen die werkzaam waren in de zorg en mensen zonder klachten, kwamen enkel in aanmerking voor een (klassieke) PCR-test. Vanaf de start van de testlocatie werden coaches

De uitvoeringsorganisatie GGD Haaglanden is onderdeel van de dienst OCW van de gemeente Den Haag en staat ten dienste van de gemeenschappelijke regeling, individuele gemeenten en

Naast alle inzet voor de bestrijding van de corona crisis zijn gelukkig veel taken in 2020 wel door gegaan, én in de tweede helft van 2020 weer opgepakt en hebben we ook daar mooie