G ROEN L INKS
“Krokodillen hebben een heel grote bek en heel kleine oortjes: net als ... praten zij teveel
en luisteren te weinig”
G ROEN L INKS
G ROEN L INKS
Wat gaan we doen?
Hoe doen we dat?
Hoeveel mag het kosten?
Hoe weten we of het is gelukt?
G ROEN L INKS
G ROEN L INKS
• Uitgaan van het simpele, behouden wat goed is
• binnen de BUCH onze eigen lokale kleur
• Inspraak
• BurgerparAcipaAe
• OverheidsparAcipaAe
• Vernieuwde lokale democraAe
• Co-‐creaAe, met zijn allen
G ROEN L INKS
De Kanteling
G ROEN L INKS
Twee Webshops met deskundig advies:
www.democraAcchallenge.nl
www.degemeenteraadvandetoekomst.nl
Uitzending gemist Agenda Zoeken...
Door Scharco 20 juni 2014
0 Reacties
Een geniale reclame van OHRA. De moeder vraagt aan de badmeester om de paarse krokodil achter hem maar ze moet eerst formulier invullen en kan hem morgen pas terug krijgen bij dienst recreatie. Iedereen kent de reclame en de paarse krokodil is uitgegroeid tot een metafoor voor overdreven en klantonvriendelijke bureaucratie en regelzucht. Gemeente Dordrecht gebruikt hem sinds kort ook.
De reclame is alweer negen jaar oud en het is interessant om te zien wie er met zo’n begrip vandoor gaat. Zo is er het wetsvoorstel de paarse krokodil om de bureaucratie bij de belastingsdienst tegen te gaan (maar waar frauderende Bulgaren vooral van profiteren).
Verder googelen levert voornamelijk resultaten op van overheidsorganisaties waar jonge en frisse ambtenaren in een werkgroepje wat mogen spelen om de regeldruk te verminderen, of waar jonge ambtenaren elkaar jaarlijks feestelijk de paarse krokodil uitreiken. Leuke initiatieven, maar met weinig resultaat. Het aantal regels en procedures binnen overheidsland blijven toenemen.
De paarse krokodil was eerst een metafoor voor overdreven bureaucratie, daarna een symbool tegen overdreven bureaucratie en tegenwoordig is het een keurmerk. Wanneer je ergens een paarse krokodil ziet weet je dat er gevaar is voor overdreven bureaucratie en dat jonge en frisse ambtenaartjes aan de slag zijn in een taskforce om één regel te schrappen terwijl er tegelijkertijd tien nieuwe bij komen. De volgende stap is de paarse krokodil als geuzennaam voor afdelingen waar ellenlange procedures verplicht zijn.
De paarse krokodil
17OKTGilgamesj.Superheld!
Het Energiehuis 15:00 of 19:45 29OKTLezing: Nederlands gro...
Binnenstad Dordrecht Deur open 19:30 uur - Aanvang 20:00 uur 30OKTDe Buurtsuper
Bibelot 23:00 30OKTPopa Chubby (US)
Bibelot 21:00
30OKTSongwriters LIVE! Popc...
Popcentrale 20:00
DoPro Tweets Reacties Uit agenda
Volg ons op Facebook
DonnieGreve een minuut geleden Noteer alvast in de agenda!
twitter.com/NUnl/status/65…
DonnieGreve 9 minuten geleden
@karinlambrechts Gefeliciteerd met Amber!
bencorino 12 minuten geleden
Vertrek Mansveld lost helemaal niets op vn.nl/vertrek-wilma-…
rtvdordrecht 41 minuten geleden
Voldoende geld voor Huis Roodenburch bit.ly/1kdhG9y
dordrecht een uur geleden
Be the first of your friends to like this
IDordt 2,182 likes
Like Page
Like Page ShareShare Omdat we iets te zeggen hebben over
Dordrecht
Over iDordt Adverteren? Tip de redactie Contact Meedoen
G ROEN L INKS
Vraag aan fracAes: zijn er raadsleden die mee willen onderzoeken, die mee willen
parAciperen in de
Themagroep democraAsche werkvormen en besluitvorming van de gemeenteraad
Tijdspad tot maart 2018
GroenLinks
Presentatie t.b.v. de begroting van de gemeente Bergen NH 2016-2019
Dia 1
Alle zes mijn kleinkinderen willen als ze in Egmond zijn
iedere keer worden voorgelezen uit het prentenboek over de kleine krokodil die wel een kindje zou lusten. Het vertelt dat het krokodilletje eerst dingen moet doen die hij niet leuk vindt om groot te worden. Tot wanhoop van zijn ouders is hij dit helemaal niet van plan.
Hieraan moest ik denken bij onze voorbereiding van het
‘voorleesuurtje’ van de Algemene Beschouwingen.
Nieuwsgierig gingen de raadsleden van GroenLinks de begroting lezen. Wat is onze visie op de midden-lange termijn? Waar gaan we naar toe en waarop ligt de nadruk.
En….Staat er voldoende in van wat GroenLinks belangrijk vindt: zoals
Hoe gaan we om met de natuur, welke middelen zetten we hier tegenover?
Hoe zorgen we voor onze inwoners, wat doen we voor duurzaamheid….
En hoe pakken we de kentering aan die nu in Nederland gaande is.
Dia 2
We bedoelen natuurlijk de nieuwe lokale democratie. We zijn natuurlijk geen krokodillen met een grote mond en heel kleine oortjes: waarmee je slecht kunt luisteren.
Dia 3
Gelukkig is er bij onze ploeg iemand die graag de cijfertjes wil weten. En net als de kleine krokodil moeten ook wij dingen doen die we niet leuk vinden.
Dus gaan we in de begroting opzoek naar ruimte en
middelen voor lokale democratie. En hé! Misschien kunnen we dan ook iets doen om de lastenverhoging van onze
inwoners tegen te gaan. Na de begroting duiken we in het Boekwerk Productraming: daar ontdekken we
representatiekosten in Programma 1, Overige sociale verstrekkingen in Programma 2, Kapitaallasten in activamodule in Programma 5…
Maar eerlijk gezegd kunnen we er niets mee. Het zijn geen hoofdlijnen meer.
Net zo min kunnen we iets met de vragen van inwoners.
Zoals: Hoeveel krijgt de gemeente van het rijk voor
bijvoorbeeld het op peil houden van de thuiszorg en wordt dat geld daar ook aan besteed?
Of een vraag over wonen.
Onder wonen staat: we streven naar een kwalitatief goed en gedifferentieerd woningaanbod dat aansluit op de vraag van haar huidige en toekomstige inwoners.
En waaraan kunnen we zien of we het bereiken? De prestatie-indicator is het vaststellen van het beleid.
Daar zou ook kunnen staan bijvoorbeeld: 75% van de nieuwe bebouwing in de sociale sector voldoet aan de kwaliteitseisen die wij hebben gesteld: zoals
levensloopbestendig bouwen.
Of :
10% is groen rondom de nieuwe woningen.
Daarbij hoort dan ook te staan:
De middelen die we er tegenoverzetten zijn een x- bedrag.
Dia 4
Maar dat staat er niet. En daarvoor hebben we een motie die we aan de raad willen voorleggen.
We willen dat duidelijk wordt in de begroting:
waarmee we wel en niet kunnen sturen: Wat kost iets, wat willen we daarmee bereiken en wanneer is het gelukt.
De prestatie-doelstellingen smart gesteld De apparaatlasten inzichtelijk maken.
Dit laatste is niet om te zien of we kunnen bezuinigen, maar het maakt in de toekomstige BUCH samenwerking wel
inzichtelijk wat de kosten per programma zijn van bijvoorbeeld heel veel onderwerpen, onderzoeken, of plannenmakerij. Met een begroting waarin duidelijk staat waarop we kunnen sturen, kunnen we ook zorgen dat de couleur lokaal van Bergen gewaarborgd wordt en elk raadslid, elke fractie kan dan zelf een keuze maken welke baten of lasten verhoogd of verlaagd kan worden en wat de consequenties daarvan zijn.
Hoofdlijnen waar het moet, details daar waar de raad kan sturen.
In de motie vragen we of de raad het verzoek wil doen aan de Rekenkamer om de sturingsinformatie in deze begroting onder de loep te nemen. Hun adviezen willen we dan via het CvO bespreken als opmaat naar de begroting van 2018.
Dia 5
Het uiteindelijke doel in de speurtocht naar inzichtelijkheid in kosten en baten hebben we dus niet gehaald. Daarom
komen we ook niet met een tegenvoorstel voor de begroting.
Dat we niet met de begroting uit de voeten kunnen, wil echter niet zeggen dat we niet aan de slag kunnen met de verbetering van de lokale democratie.
Dia 6
Eigenlijk zijn we al een hele tijd bezig om buiten onze
gemeente te kijken wat er in het land te koop is. Dat ging van inspraak – burgerparticipatie – overheidsparticipatie naar de nieuwe lokale democratie via co-creatie, dus het
samenwerken. Dit kijken heeft mij geen cent gekost, want
door de VNG en Binnenlandse zaken worden
gemeenteraden, wijkraden, burgerinitiatiefgroepen, etc.
door allerlei programma’s en bijeenkomsten begeleid in dit veranderingsproces.
Dia 7
Op de heidag zijn we goed geïnformeerd over de voortgang van de samenwerkingsorganisatie BUCH. We kregen van de nieuwe gemeentesecretaris een uitleg over hoe de nieuwe samenwerking vorm krijg en wat de rol van de raad
daarbinnen is. En het mooiste van alles: We werden en
passant attent gemaakt op een boek: De verandering van een tijdperk: Nederland kantelt.
Mijn uitdaging was dus gaan kijken naar de voorbeelden die er al zijn. Er zijn gemeentes waar dingen al heel goed
werken en die helpen flexibel te kantelen. Daarom is er een netwerk in oprichting: Themagroep democratische
werkvormen en besluitvorming van de gemeenteraad.
Daar kun je geholpen worden door gemeentes waar ’t werkt, ook na een dip. Het is teveel om uit te leggen, daarom krijgt u straks per fractie een boekje.
Er wordt / is een pilot / experiment in Egmond Binnen gestart. Dat is fantastisch. We hebben medewerkers die dat met deskundigheid en passie begeleiden. Het is op verzoek van de inwoners. Eind juni krijgen we een evaluatie van het proces tot nu toe. We zijn dus eigenlijk al heel begonnen.
GroenLinks voelt zich soms best alleen als we ’t land in gaan op zoek naar de antwoorden hoe met de kanteling om te gaan. Persoonlijk heb ik gezien hoe we onze couleur lokale kunnen behouden binnen de samenwerking BUCH.
We moeten dus een klus klaren en daarvoor moeten we een gereedschapskist met gereedschap vullen. Het moet simpel doch degelijk gereedschap zijn en we moeten kijken wat we al aan bruikbare spullen hebben liggen. Misschien hebben
we ook wel gereedschap nodig dat wat ingewikkelder is. Dat gereedschap moet worden gekocht. In ieder geval binnen de BUCH moeten we samen kunnen doen met al het
gereedschap.
Dia 8
Alleen: ik wil niet naar De Karwei, Gamma of Fixet. Ik wil niet alleen, maar met elkaar naar een gespecialiseerde webshop. Die webshop heet Democratic Challenge. Daar hebben ze 99 stukken gereedschap op de plank liggen die duurzaam zijn en ze verkopen er geen paarse krokodil.
Een andere webshop is: De gemeenteraad van de Toekomst.
Beide shops leveren advies op maat.
Dia 9
Ik graag meer raadsleden mee willen hebben in dit proces.
Mijn vraag: zijn er raadsleden die mee willen doen?
Samen kunnen we een tijdspad samenstellen tot maart 2018, zodat we zonder rare buitelingen in onze mooie gemeente kunnen kantelen en klaar zijn voor de toekomst.
Want gekanteld wordt er, daar is geen ontkomen aan. De kunst is om in de toekomst duurzaam in beweging te kunnen blijven in onze nieuwe lokale democratie. Het boekje dat u krijgt is de catalogus van de DC.
