• No results found

Gisteren begon de toekomst

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Gisteren begon de toekomst"

Copied!
11
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Gisteren begon de toekomst

Divosa voorjaarscongres 2016

Klaas Folkerts Maurits Depla

(2)

Agenda

0. Introductie

1. Klaas Folkerts:

Veranderingen op de arbeidsmarkt, in sociale zekerheid en het sociaal domein

2. Ophalen en bespreken:

Wat kunnen sociale diensten doen, als antwoord op deze ontwikkelingen?

3. Maurits Depla:

Anders organiseren 4. Afsluiting

peiling: eerste stap

(3)

Over banen.

Stijgende vraag.

Achterblijvend aanbod (scholing)

Niches/stijgende salarissen Dalende vraag.

Krimpende markt Gelijkblijvende

vraag

Stijgend aanbod Dalende lonen.

(WML)

(4)

Over taken.

(5)

Over klussen.

(6)

Vragen?

• Moet de uitkering veranderen?

• Regelvrij of regelarm

• Inkomen aanvullen ipv inkomsten korten

• Moeten de regels veranderen?

• Continuiteitsgarantie

• Snel en flexibel verrekenen?

• Moet de re-integratie veranderen?

• Werkervaringsplaats

• Tegenprestatie.

(7)

En nog een vraag.

• Moeten we heel andere dingen gaan doen?

• Cooperaties

• Micro franchises

• Lokale platforms

(8)

Wat kan een sociale dienst doen,

als antwoord op deze ontwikkelingen?

http://www.hiemstraendevries.nl/shoutbox/#/overview

Antwoorden

(9)

Wat vraagt dit van organisaties?

Tussenstand:

• er is niet één toekomst (te voorspellen)

• er is niet één antwoord

• dat is best lastig te managen….

Inspiratie uit re-inventing organizations (Laloux):

• zelfmanagement als antwoord op complexiteit

• organisatie waar mensen betrokken kunnen zijn

• zien wat er gebeurt en daarop kunnen reageren

(10)

Drie bouwstenen voor sociale diensten:

• professionals: sturen op waarden, identiteit, ethiek

• partners: samenwerken als kerncompetentie

• data: snel inzicht in effect

Geen blauwdruk of strategie

Stappenplan: start met “waarom?”

Sociale dienst 3.0

(11)

Wat is volgens jou de WHY van een sociale dienst in deze tijd?

http://www.hiemstraendevries.nl/shoutbox/#/overview

Waarom?

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Î De Zijlbedrijven (DZB) Leiden probeert meer werk en opbrengsten te generen in activiteiten waar de gevolgen van de kredietcrisis minder voelbaar zijn. In onder andere post, groen

Wensen van ouderen | “Participatie en eigen kracht beleid”: mensen stimuleren te handelen vanuit hun eigen kracht (empowerment), onder meer door hun sociaal netwerk te benutten

Deze nota dient voor de finale besluitvorming door colleges en gemeenteraden om te komen tot één gemeenschappelijke regeling met als taakstelling het uitvoeren van de

Naar aanleiding van de toenemende gegevensuitwisseling en het belang van een zorgvuldige omgang met persoonlijke gegevens, heeft IWI onderzoek gedaan naar de waarborgen en de

Geen belemmering voor intersectorale mobiliteit. Aansluiting bij cao’s en

29 procent van de sociale dien- sten organiseert het beschut werk in samenhang met de arbeidsmatige dagbesteding, 13 procent zal met het nieuwe beleid niet veel afwijken van

In het project Mensen Met Mogelijkheden (MMM) hebben klantmanagers en vele andere professionals die mensen met psychische kwetsbaarheid begeleiden, met elkaar besproken hoe

Voordat we in deze notitie ingaan op het nut en de noodzaak van competentiemanage- ment voor gemeentelijke diensten en afdelingen Werk, Inkomen en Zorg (WIZ) en de relatie hiervan