• No results found

Format melding en voortgangsrapportage

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Format melding en voortgangsrapportage"

Copied!
5
0
0

Bezig met laden.... (Bekijk nu de volledige tekst)

Hele tekst

(1)

Format melding en voortgangsrapportage

Toelichting

U hebt een subsidie van ons ontvangen. In de subsidiebeschikking is een aantal verplichtingen aan u opgelegd. Deze verplichtingen gaan onder andere over het melden van wijzigingen in de gesubsidieerde activiteiten of over het indienen van voortgangsrapportages.

U moet daarvoor gebruik maken van dit format.

Opsturen

Uw melding of voortgangsrapportage stuurt u naar:

--- ---

Informatie

Wilt u meer informatie, neem dan contact op met de behandelend ambtenaar genoemd in uw subsidiebeschikking.

Naam project: ………

Naam subsidieontvanger: ………

Kenmerk subsidiebeschikking: ………

Dit betreft een:

voortgangsrapportage (deel A invullen)

melding: doorgeven van een wijziging in de gesubsidieerde activiteiten (deel B invullen)

(2)

A. VOORTGANGSRAPPORTAGE

1. Op welke periode en/of jaar heeft deze rapportage betrekking?

2. Geef een beschrijving van de verrichte werkzaamheden/activiteiten sinds de start van het project of de vorige voortgangsrapportage

3. Welke knelpunten/risico’s kunnen of zijn ontstaan en hoe worden of zijn deze voorkomen of aangepakt?

4. Wat is de voortgang van het project ten opzichte van de planning (afwijkingen toelichten bij vraag 5.):

Fasering / mijlpalen Geplande

startdatum

Werkelijke startdatum

Geplande Einddatum

Werkelijke Einddatum

5. Wat zijn uw verwachtingen over het verdere verloop van het project (doorlooptijd, realisatie doelen, etc.)

6. Zijn er afwijkingen in de oorspronkelijke financiële planning van het project?

Zo ja, in welke mate (wordt de toegestane marge van 10% overschreden) en op welke posten.

Waar worden deze door veroorzaakt en hoe worden zij opgelost?

7. Overige relevante informatie over de voortgang van het project?

(3)

B. MELDING

Let op:

Bij het (geheel of gedeeltelijk) stopzetten van de activiteiten en wijzigingen in de planning van de activiteiten dient u dit zo snel mogelijk maar uiterlijk binnen 2 maanden aan ons melden.

Bij een wijziging van de inhoud van de activiteiten of het overschrijden van de toegestane marge van 10% op de totale begroting (of indien de afwijking van de begroting lager is dan 10% maar wel voor uitvoeringsproblemen zorgt), moet u ons dit vooraf melden.

De provincie zal vervolgens een besluit nemen of wij met de wijziging in kunnen stemmen, of dat de wijziging gevolgen heeft voor de (hoogte van) de subsidie.

Dit betreft een voorgenomen wijziging die vooraf moet worden gemeld

van de rechtspersoon van de aanvrager (vul deel B1 in)

in de doelstelling en resultaten van de activiteiten (vul deel B2 in)

in de begroting van de activiteiten (vul deel B3 in)

overige wijzigingen van de activiteiten (vul deel B5 in)

Dit betreft een wijziging die zo snel mogelijk maar uiterlijk binnen 2 maanden moet worden gemeld

in de planning/voortgang van de activiteiten (vul deel B4 in)

overige wijzigingen van de activiteiten (vul deel B5 in)

B1, voorgenomen wijziging rechtspersoon Vul alleen gewijzigde gegevens in!

Naam organisatie:

Adres:

Postadres:

Postcode en plaats:

Bank-/Gironummer:

Rechtsvorm:

B2, voorgenomen wijziging in de doelstelling en resultaten

1. Wat is het doel van het project?

2. Op welke punten wilt u het doel aanpassen of bijstellen?

3. Wat zijn de beoogde resultaten van het project?

4. Op welke punten wilt u de resultaten aanpassen of bijstellen?

(4)

B3, voorgenomen wijziging begroting

Geef hieronder de wijzigingen in de begroting aan.

Onderdeel Geplande kosten Gewijzigde kosten

Activiteit A Activiteit B Activiteit C Etcetera

Totale kosten

Inkomsten

Naam Geplande bijdrage/subsidie Gewijzigde bijdrage / Subsidie

Eigen bijdrage Bijdrage org 1 Bijdrage org 2

Overige inkomsten / bijdragen Etcetera

Totale inkomsten

Totaaloverzicht

Geplande bedrag Gewijzigde bedrag Totale kosten

Totale inkomsten Gevraagde subsidie

B4, wijziging in de planning/voortgang van het project.

Vul alleen de gewijzigde gegevens in:

1. Wat is de nieuwe begindatum van het project?

2. Wat is de nieuwe einddatum van het project?

3. Wat is de nieuwe planning per activiteit? Voeg een aparte planning toe.

4. Als het project (gedeeltelijk) wordt stopgezet. Zet uiteen wat hiervoor de reden is.

B5, overige wijzigingen (denk hierbij aan wijzigingen in deelnemende partijen, plaats van uitvoering project, werkwijze)

(5)

C. BIJLAGEN

Voeg relevante officiële bewijsstukken toe (voor zover nog niet eerder aangeleverd en voor zover van toepassing) zoals:

Aangepaste begroting.

Aangepaste planning.

Bewijzen van publiciteits- en voorlichtingsactiviteiten.

Foto’s begin-/eindsituatie.

Anders namelijk…..

D. ONDERTEKENING

Aldus naar waarheid ingevuld en ondertekend,

Naam:

Functie:

Datum: Plaats: Handtekening:

Referenties

GERELATEERDE DOCUMENTEN

Bij deze druk gaven de buizen het water gelijkmatig af door een groot aantal kleine poriën.. De ingegraven poreuze buizen zijn voortdurend gevuld gehouden met

Omdat het doel van deze filetmonsters primair de vergelijking met de gehalten in de gehele sub- adulte vis was zijn alleen filet monsters geproduceerd voor soorten en

Toelichting van begrippen • Arbeidsopbrengst ondernemer = de vergoeding voor de arbeid die de ondernemer levert inclusief leidinggeven en het door hem gedragen ondernemersrisico in

Archive for Contemporary Affairs University of the Free State

Bent u bereid om de raad een overzicht te verschaffen van de grootste afwijkingen (zeg: vanaf € 1 miljoen incidenteel, € 1 ton structureel) van de begroting 2012 per 9 februari

Het Voorjaarsdebat is het eerste moment waarop we de gemeentelijke risico’s en de totale financiële stand van zaken in de raad gaan bespreken, en in veel discussies wordt daar ook

Verdergaande centralisatie van aanvraag- en toekenningsprocedures Het College begrijpt het voorstel zo, dat de toekenning van andere – meer algemene - voorzieningen benodigd

weerstandscapaciteit' van de burgers eens in kaart te brengen, zodat we weten waar we het over hebben en realistisch kunnen plannen (net als de financiële hoeft het allemaal niet