SCALING UP
Mensen
Cultuur & Acties om naar te leven werkblad
Zorg dat Doelstelling, Waardes en BHAG gaan leven met bruikbare ideeën, tastbare, leuke en inspirerende praktijken.
Brainstorm 3+ potentiele dingen die je kunt doen om het doel, waardes en BHAG van het bedrijf te behouden:
Doel (Waarom):
Waardes (Hoe/Regels):
BHAG® (Wat):
Werk samen en verfijn uw nieuwe werk methode om de doelstelling, waardes en BHAG te behouden:
Doel (Waarom):
Waardes (Hoe/Regels):
BHAG® (Wat):
SCALING UP
Mensen
Wie zijn de 5-7 passagiers die je op een Missie naar Mars racket zou sturen om je cultuur het beste te representeren?:
• Hoge betrouwbaarheid met collega’s
• Meest competent in hun rollen
• Gut-level begrip van kernwaarde
• Zou zeker opnieuw aannemen
Noem uw 5-7 beste mensen op:
Wie? Mensen van vlees en bloed 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Waarom? Attributen en eigenschappen
Kernwaarde criteria:
• Kleine reeks tijdloze principes
• Intrinsieke waarde en belang
• Onafhankelijk van operationele relaties
Onze Kernwaarden:
1.
2.
3.
4.
5.
Kernwaarden werkblad
SCALING UP
Rol/kernfunctie Naam
Verantwoordelijke Voorspellende KPI’s
(Key Performance Indicators) Resultaten
(Winst/Verlies, Balans)
Afdelingsleiders/Vestigingen
•
•
•
1. NBenoem de (belangrijkste) verantwoordelijke persoon voor iedere rol of kernfunctie.
2. Stel de vier vragen onder aan de pagina m.b.t. wiens naam (of namen) bij elke functie is genoteerd.
3. Bepaal voor elke rol/functie welke indicatoren bepalend zijn.
4. Wijs winst-, verlies-, of balansposten toe aan de rol/functie. Bepaal vervolgens passende resultaten/
uitkomsten voor elke functie.
1 3 4
Mensen
Het Overzicht Rollen en Verantwoordelijkheden
Algemeen Directeur Marketing
R&D/Innovatie Verkoop Bedrijfsvoering Financieel Beheer Controller ICT
Personeelszaken/HRM Talent Ontwikkeling/Opleiding Customer Advocacy
SCALING UP
Mensen
Korte uitleg DiSC-profielen
Instructies:
Bekijk elke kolom van laag naar hoog en omcirkel de 2-3 woorden die het best aangeven waar jij op de schaal past. Hiermee krijg je al een eerste idee hoe jouw DiSC-profiel eruit zal zien.
Dominantie Invloed Stabiliteit Correctheid
Hoog Veeleisend
Aansporend Krachtig Dapper Vastberaden
Gezellig Overtuigend Inspirerend Enthousiast Sociaal
Geduldig Voorspelbaar Passief
Zelfingenomen Stabiel
Voorzichtig Perfectionistisch Systematisch Zorgvuldig Analytisch Competitief
Verantwoordelijk
Paraat Charmant
Consistent Gelijkmatig
Ordelijk Netjes
Laag
Leergierig Conservatief Mild
Inschikkelijk Ingetogen
Geloofwaardig Reflecterend Nuchter
Teruggetrokken Afstandelijk
Extravert Rusteloos Actief Spontaan Onbezonnen
Evenwichtig Onafhankelijk Opstandig Achteloos Tegendraads Hoe vind je dat de anderen in je team zich opstellen?
Hoe kun je beter samenwerken?
Welke waarde hebben de verschillende domeinen en stijlen?
SCALING UP
Mensen
DiSC Quick Profile Oefening
Instructies:
Dit is een snel DiSC-profielonderzoek in twee stappen. Beantwoord de twee vragen hieronder en zet een stip in de grafiek op het punt waar de twee cijfers elkaar kruisen. Deze oefening is geen vervanging voor een volledige DiSC-profieltest, maar geeft wel een algemene indicatie van je DiSC-stijl.
1. BEN JE EEN ‘LUISTERAAR’ (0) OF EEN ‘PRATER’ (10) OP EEN SCHAAL VAN 0-10?
2. BEN JE MEER BEGAAN MET DE ‘OPDRACHT’ (0) OF MET DE ‘MENSEN’ (10) OP EEN SCHAAL VAN 0-10?
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
LUISTERAAR PRATER
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPDRACHT MENSEN
109 8 7 6 5 4 3 2 1 0
DOMINANTIE:
• Zakelijk organisator
• Vooruitziende blik
• Op uitdaging gericht
• Initieert activiteit
• Innovatief
D
INVLOED:• Optimisme en enthousiasme
• Creatief probleemoplossend
• Motiveert anderen richting doelen
• Teamspeler
• Bemiddelt bij conflicten
I
CORRECTHEID:
• Legt de lat hoog
• Consciëntieus en gelijkmatig
• Definieert, verheldert, verzamelt informatie en test
• Probleemoplosser met helikopterblik
C
STABILITEIT:• Betrouwbare teamspeler
• Voor een leider en een doel werken
• Geduldig en empathisch
• Denkt logisch en in stappen
• Servicegericht
S
LUISTERAARPRATER
SCALING UP
Mensen
Werkblad om uw Team te laten groeien
Bedrijven die groeien geven 3 dingen prioriteit om geweldige teams te creëren:
• Geweldige on-boarding van nieuwe teamleden
• Regelmatige 1-op-1 coaching
• Doorgaande training en ontwikkeling
Instructies:
Instructies: Rangschik de effectiviteit van het bedrijf en uw persoonlijke talenten in elk gebied (1 = zwak, 5 = sterk)
Creëer kwartaal prioriteiten voor on-boarding, coaching, of training en ontwikkeling:
Bedrijf Persoonlijk On-boarding
1-op-1 Coaching Training & Ontwikkeling Gemiddeld