Inhoudsopgave
Bladzijde 1. Accountantsrapport
1.1 Opdracht 4
1.2 Samenstellingsverklaring 5
1.3 Algemene informatie 6
2. Jaarverslag 7
3. Jaarrekening 8
3.1 Balans per 30 april 2018 9
3.2 Staat van baten en lasten over de periode 1-5-2017 tot en met 30-4-2018 11
3.3 Kasstroomoverzicht (directe methode) 12
3.4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 13
3.5 Toelichting op de balans 14
3.6 Toelichting op de staat van baten en lasten 16
Bijlagen
- Specificatie model toelichting lastenverdeling 2017-2018 19
Pagina 2
1. Accountantsrapport
Stichting Namasté Foundation T.a.v. mevrouw H. Bleijswijk p/a Legedyk 4
9008 TA Reduzum
Groningen, 8 augustus 2018
Betreft: Jaarrekening 1 mei 2017 tot en met 30 april 2018
Geachte mevrouw Bleijswijk,
1.1 Opdracht
Hierbij brengen wij u verslag uit van onze werkzaamheden omtrent de jaarrekening 1 mei 2017 tot en met 30 april 2018 van Stichting Namasté Foundation.
De balans per 1 mei 2017 tot en met 30 april 2018, de staat van baten en lasten over 1 mei 2017 tot en met 30 april 2018 en de toelichting, welke tezamen de jaarrekening 1 mei 2017 tot en met 30 april 2018 vormen, alsmede de overige gegevens zijn in dit rapport opgenomen.
Pagina 4
1.2 Samenstellingsverklaring
Aan: Het bestuur van Stichting Namasté Foundation
Opdracht
Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening van het jaar eindigend op 30 april 2018 van Stichting Namasté Foundation te Amsterdam samengesteld. De jaarrekening is opgesteld op basis van de door het bestuur van de stichting verstrekte gegegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de stichting. Het is onze verantwoordelijkheid een
samenstellingsverklaring inzake de jaarrekening te verstrekken.
Verantwoordelijkheid van de leiding
Kenmerkend voor een samenstellingsopdracht is, dat wij ons baseren op de door het bestuur van de huishouding verstrekte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de
volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de huishouding.
Verantwoordelijkheid van de accountant
Het is onze verantwoordelijkheid als accountant om de door u verstrekte opdracht uit te voeren in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de door onze
beroepsorganisatie uitgevaardigde gedrags- en beroepsregels.
In overeenstemming met de voor het accountantsberoep geldende standaard voor samenstellingsopdrachten, bestonden onze werkzaamheden in hoofdzaak uit het
verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiële gegevens.
Daarnaast hebben wij de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de onderneming verstrekte gegevens
geëvalueerd. De aard van onze werkzaamheden is zodanig dat wij geen zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening kunnen verstrekken.
Bevestiging
Op basis van de ons verstrekte gegevens hebben wij de jaarrekening samengesteld onder toepassing van in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving, waaronder Richtlijn 650 van de Raad voor de Jaarverslaggeving.
Groningen, 8 augustus 2018 Met vriendelijke groet, Gjald Accountants B.V.
J.D. de Konink RA
1.3 Algemene informatie
Stichting Namaste Foundation, statutair gevestigd te Amsterdam, is opgericht op 15 mei 2009.
De stichting heeft de ANBI Status en heeft geen winstoogmerk.
De Namaste Foundation heeft ten doel kansarme vrouwen en kinderen in (met name maar niet uitsluitend) Nepal te ondersteunen en hen dat eerste opstapje naar een zelfverdiende toekomst te bieden. De stichting geeft hen een kans onderwijs te volgen en/of een onderneming te starten met het oog op de vergroting van hun (toekomstige) onafhankelijkheid en zelfredzaamheid.
Voorts wordt ondersteuning geboden op het terrein van onderdak, (medische) verzorging, begeleiding en al hetgeen dat hiermee verband houdt. Het fundament van de Namaste Foundation is ontstaan uit het inzicht “Give a man a fish and you feed him for a day. Teach a man to fish and you feed him for a lifetime.”
De Namaste Foundation opereert in nauwe samenwerking met een lokale partner, Namaste Community Foundation (voorheen: Namaste Children’s House) in Nepal, o.l.v. Visma Raj Paudel.
De stichting kan haar doel verwezenlijken door:
o het verwerven van gelden ten behoeve van de realisatie van haar doel;
o het organiseren van fondsenwervende activiteiten;
o het bevorderen van bekendheid bij het publiek en de pers van de stichting en haar doelstelling;
o alle andere wettige middelen, welke aan het doel van de stichting bevorderlijk kunnen zijn.
Op 17 november 2010 heeft een statutenwijziging plaatsgevonden waarin het boekjaar gewijzigd is van kalenderjaar naar 1 mei – 30 april.
Pagina 6
2. Jaarverslag
Voor het jaarverslag verwijzen wij naar het separaat door het bestuur opgestelde jaarverslag.
Dit jaarverslag is gepubliceerd op www.namastefoundation.nl.
3. Jaarrekening
Pagina 8
3.1 Balans per 30 april 2018
30-4-2018 30-4-2017
€ € € €
Activa
Vlottende activa
Liquide middelen 25.933 52.520
25.933 52.520
3.1 Balans per 30 april 2018
30-4-2018 30-4-2017
€ € € €
Passiva
Reserve 25.699 39.552
Kortlopende schulden
Handelscrediteuren 234 0
Overige schulden 0 12.970
234 12.970
25.933 52.520
Pagina 10
3.2 Staat van baten en lasten over de periode 1-5-2017 tot en met 30-4-2018
Werkelijk 1-5-2017
t/m 30-4-2018
Begroot 1-5-2017
t/m 30-4-2018
Werkelijk 1-5-2016
t/m 30-4-2017
€ € € € € €
Baten:
- Baten uit eigen fondsenwerving 52.425 0 61.968
- Baten uit gezamenlijke acties 0 0 0
- Baten uit acties van derden 0 0 0
- Subsidies van overheden 0 0 0
- Rentebaten en baten uit beleggingen 10 0 86
- Overige baten 0 0 0
Som der baten 52.435 60.000 62.054
Lasten:
Besteed aan doelstellingen
- Children's education 7.999 7.999
- Women Empowerment Centre 44.444 31.593
- Aardbeving Noodhulp 0 0
52.443 47.500 39.592
Werving baten
- Kosten eigen fondsenwerving 7.275 7.000
- Kosten gezamenlijke acties 0 0
- Kosten acties van derden 0 0
- Kosten verkrijgen subsidies overheden 0 0
- Kosten beleggingen 0 0
7.275 7.000 7.000
Beheer en administratie
- Kosten beheer en administratie 6.570 5.500 8.252
6.570 5.500 8.252
Som der lasten 66.288 60.000 54.844
Saldo van baten en lasten -13.853 0 7.210
Bestemming saldo boekjaar
- Wordt in mindering gebracht op de reserves -13.853 -13.853
30-4-2018 30-4-2017
€ € € € € €
Kasstroom uit operationele activiteiten
Ontvangsten van sponsoren en
bedrijven 39.455 48.403
Betaling aan partnerorganisatie, werknemers en overige
leveranciers -66.055 -55.087
-26.600 -6.684
Kasstroom uit bedrijfsoperaties
Ontvangen interest 10 86
Betaalde interest 0 0
Ontvangst vanwege buitengewone
bate 0 0
10 86
Kasstroom uit operationele
activiteiten -26.590 -6.598
Kasstroom uit
investeringsactiviteiten
Verwerving groepsmaatschappijen 0 0
Investeringen in materiële vaste
activa 0 0
Desinvesteringen in materiële
vaste activa 0 0
Kasstroom uit
investeringsactiviteiten 0 0
Kasstroom uit
financieringsactiviteiten
Ontvangen financieringen 0 0
Aflossingen op financieren 0 0
Betaald dividend 0 0
Kasstroom uit
finacieringsactiviteiten 0 0
Netto-kasstroom in boekjaar -26.590 -6.598
Koers- en omrekeningsverschillen 0 0
Toename/afname
geldmiddelen -26.590 -6.598
3.3 Kasstroomoverzicht (directe methode)
Pagina 12
3.4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
Grondslagen van waardering en resultaatbepaling
Algemeen
De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde verslaggevingsregels. De waardering van activa en passiva en de bepaling van resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het betreffende balanshoofd anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarde.
Kortlopende schulden
De kortlopende schulden betreffen de schulden met een looptijd korter dan één jaar. Deze worden, voor zover niet anders vermeld, gewaardeerd tegen nominale waarde.
3.5 Toelichting op de balans
Activa
Vlottende activa
30-4-2018 30-4-2017
€ Liquide middelen
Rabobank 1329.81.645 933 2.434
Rabobank 1095.407.422 25.000 50.086
25.933 52.520 De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting en zullen worden aangewend ten behoeve van de doelstellingen van de stichting.
Pagina 14
3.5 Toelichting op de balans
Passiva
Reserve
€
Stand per 1 mei 2017 39.552
Overschot / tekort boekjaar -13.853
Stand per 30 april 2018 25.699
Kortlopende schulden
30-4-2018 30-4-2017
€ €
Handelscrediteuren
Handelscrediteuren 238 0
238 0
30-4-2018 30-4-2017
€ €
Overige schulden
Vooruitontvangen donaties 0 12.970
Overige kortlopende schulden 0 0
0 12.970
Ontvangen donaties worden besteed aan de doelstellingen van de stichting overeenkomstig projectovereenkomsten en milestones.
3.6 Toelichting op de staat van baten en lasten
Baten
Werkelijk 1-5-2017
t/m 30-4-2018
Werkelijk 1-5-2016
t/m 30-4-2017
€ € € €
Baten uit eigen fondsenwerving
Donaties en giften Children's education 2.414 3.597
Donaties Women Empowerment Project 25.507 31.589
Donaties aardbeving 0 0
Donaties en giften ter dekking organisatiekosten 0 0
Niet gealloceerde donaties en giften 24.504 26.782
52.425 61.968
Baten uit gezamenlijke acties
Ontvangen bijdragen 0 0
0 0
Subsidies van overheden
Ontvangen subsidies 0 0
0 0
Rentebaten en baten uit beleggingen
Rentebaten bank 10 86
10 86
Totale baten 52.435 62.054
Pagina 16
3.6 Toelichting op de staat van baten en lasten
Lasten
Werkelijk 1-5-2017
t/m 30-4-2018
Werkelijk 1-5-2016
t/m 30-4-2017
€ € € €
Besteed aan doelstellingen
Children's Education 7.999 7.999
Micro Support 0 0
Women Empowerment Centre 44.444 31.593
Noodhulp Aardbeving 0 0
52.443 39.592
Werving baten
Kosten eigen fondsenwerving 7.275 7.000
Kosten gezamenlijke acties 0 0
7.275 7.000
Beheer en administratie
Kosten beheer en administratie 6.571 8.253
6.571 8.253
Totale lasten 66.289 54.845
Een aanzienlijk deel van de organisatiekosten wordt direct in natura gesponsord of door middel van donaties in geld bestemd ter dekking van deze organisatiekosten.
De in natura gesponsorde organisatiekosten, zoals bijvoorbeeld: notaris- en accountantskosten,
reclamekosten, autokosten, eventkosten, kantoorkosten en consultancykosten zijn geheelof nagenoeg geheel gesponsord en niet gekwantificeerd.
Het percentage van de bestedingen aan de doelstellingen ten opzichte van de totale lasten
exclusief de direct gesponsorde wervingskosten en beheerskosten bedraagt: 79%Het percentage van de bestedingen aan de doelstellingen ten opzichte van de totale baten
exclusief de direct gesponsorde wervingskosten en beheerskosten bedraagt: 100%Het percentage van de kosten eigen fondsenwerving ten opzichte van de baten uit eigenfondsen-
werving exclusief donaties en giften ter dekking van organisatiekosten bedraagt: 13%30-4-2018
Gemiddeld aantal werknemers 0
Ondertekening
Amsterdam,
Handtekening
Dhr. mr. R.P.F.M. Hafkenscheid Voorzitter
Dhr. A.M. Bolland MBA/MBI Secretaris
Dhr. drs. E.J.G. van der Lee Penningmeester
Pagina 18
Bijlage 1: Model toelichting lastenverdeling 2017-2018
Bestemming
Lasten
Children's Education
Micro Support
Women Empowerm ent Centre
Aardbeving Noodhulp
Eigen fondsen-
werving
Gezamen- lijke acties
Acties
derden Subsidies Beleg- gingen
Afdrachten NCF Nepal * 8.000 0 33.300 0 41.300 40.000 32.251
Afdrachten projectkosten NF NL 0 0 4.394 0 4.394 2.000 1.842
Aankopen en verwervingen 0 0 0 0 0 0 0
Uitbesteed werk 0 0 0 0 0 0 0
Publiciteit en communicatie 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Personeelskosten ** 0 0 6.750 0 7.275 0 0 0 0 5.804 19.829 18.000 19.474
Huisvestingskosten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 293 293 0 579
Kantoor en algemene kosten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 474 474 0 700
Advieskosten 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Afschrijving en rente 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totaal 8.000 0 44.444 0 7.275 0 0 0 0 6.571 66.290 60.000 54.846
* Toelichting afdrachten
De bijdrage aan de partnerorganisaties in Nepal zijn verantwoord in de post Afdrachten NCF Nepal.
** Specificatie personeelskosten Lonen en salarissen
Sociale lasten Onkostenvergoedingen Inhuur derden
Inhuur derden omvat de kosten voor ingehuurde zelfstandigen. Dit betreft hoofdzakelijk de inhuur van Hilde Bleijswijk (via Namaskar Holding B.V.) en Jasper Steggink)
Werkelijk 1-5-2016
t/m 30-4-2017
Doelstelling Werving baten Beheer
en admini-
stratie
Werkelijk 1-5-2017
t/m 30-4-2018
Begroot 1-5-2017
t/m 30-4-2018
19.829 30-4-2018
0 0 1.829 18.000
