Stichting Guusje Nederhorst Fonds
te Amsterdam
Rapport inzake de jaarrekening 2014
Inhoud Pagina
BESTUURSVERSLAG 3
Algemeen 4
Activiteitenverslag 6
Begroting 2015 8
Toekomstbeleid 9
JAARREKENING 2014 10
Balans per 31 december 2014 12
Staat van baten en lasten over 2014 13
Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 14
3
Bestuursverslag
Algemeen
Bestuursverslag 2014
Stichting Guusje Nederhorst Fonds is begin 2014 opgericht met als doel middelen te verwerven voor materiele, financiële en inspirationele hulp aan zorginstellingen en andere stichtingen die zich inzetten om kinderen en dieren een toekomst te geven die veiliger, gezonder, vrolijker en positief is, ten einde een beter toekomstperspectief te kunnen bieden.
In 2014 is door de Stichting Guusje Nederhorst Fonds gestart met de fondsenwerving bij de licentienemers van Dromenjager’s Woezel & Pip, wat heeft geleid tot een groeiende groep van ondernemers die graag een structurele bijdrage leveren aan de verwezenlijking van de doelstellingen van Stichting Guusje Nederhorst Fonds.
Voorzitter Dinand Woesthoff: “Guusje kon slecht tegen onrecht tegen kinderen en dieren.
Het liefst wilde ze alle hulpbehoevende kinderen en dieren waar dan ook een hand toereiken, beschermen. Een thuis geven. Tegelijk creëerde ze een fantasierijke, inspirerende wereld met Woezel & Pip waar vele honderdduizenden kinderen in
Nederland inmiddels al bijna tien jaar mee op groeien. De combinatie van de twee vormt, samen met de filosofie achter ons familiebedrijf Dromenjager, de basis van de stichting:
Samen met anderen meehelpen aan een wereld die een positief verschil maakt.”
Voor 2014 zullen de baten uit fondsenwerving worden verdeeld over de volgende doelen:
• Stichting Het Vergeten Kind;
• Stichting Kinderen van de Voedselbank;
• Stichting Dierenlot.
Stichting Guusje Nederhorst Fonds heeft bewust voor deze stichtingen gekozen omdat zij zich allen inzetten voor een structureel beter toekomstperspectief voor kind en dier.
In 2015 zal de Stichting verder gaan op het gekozen pad en de fondsenwerving verder uitbreiden.
5
Bestuur
In het boekjaar bestond het bestuur van de stichting uit de volgende personen:
Voorzitter : de heer M.F.F. Woesthoff
Secretaris : mevrouw L.E. Woesthoff -‐ Hopkins Penningmeester : de heer B.J.P. Akeroyd
Activiteitenverslag
Directie en beleid
Na de oprichting begin 2014 was het belangrijk gefocust te werken aan de
fondsenwerving en daarbij met name donateurs langdurig te verbinden met de Stichting.
Dit in 2014 heeft geleid tot een structureel groeiende groep van ondernemers die periodiek doneren aan de Stichting.
In 2014 heeft de Stichting Guusje Nederhorst Fonds haar eigen website gelanceerd en tevens de ANBI aanwijzing ontvangen.
Naast donateurs zijn ook een aantal sponsoren gevonden die met name de achterkant van de Stichting Guusje Nederhorst Fonds om niet voorzien van huisvesting, backoffice en accountancy. Het kantoor is gevestigd in Amsterdam en wordt volledig bemand door vrijwilligers.
De hoofdactiviteit van de stichting is het verstrekken van materiele, financiële en inspirationele hulp aan kinderen dieren. De in 2014 verworven baten zijn in 2015 gedoneerd aan de doel-‐stichtingen.
We zijn er dan ook trots op dat Stichting Guusje Nederhorst Fonds al in haar startjaar een substantiële bijdrage kan leveren aan de gekozen doelen.
7
Sponsoren & Partners
De belangrijkste sponsors en partners van het Guusje Nederhorst Fonds in 2014 zijn:
• Leopold B.V.
• Unilever B.V.
• Bredemeijer Group B.V.
• Dromenjager B.V.
• Van der Meulen Sneek B.V.
• Amace Financial Support B.V.
• Tiamo B.V.
• Identity Games B.V.
• Bambolino Toys B.V.
• Folat B.V.
• Personal Gifts
• Difrax B.V.
• Caresse Cosmetics B.V.
• Image Books Factory B.V.
• Kids Commotions B.V.
• Cottonbaby
• e.a.
Begroting 2015
2015
€
Donaties 125.000
Beheerkosten (8.000)
Beschikbaar voor doelstellingen 117.000
9
Toekomstbeleid
Stichting Guusje Nederhorst fonds is in 2014 actief geworden en dus een jonge stichting.
En zoals voor elke jonge stichting (of bedrijf) is een stevig fundament en focus van groot belang. Voor 2015 zal de ingezette koers voortgezet worden.
Het is de wens van Stichting Guusje Nederhorst Fonds om het leven van zoveel mogelijk kinderen en dieren een positieve impuls te geven en een toekomstperspectief te bieden.
Dit doel willen we bereiken met een groeiende groep van partners waardoor wij middels de doel-‐stichtingen een steentje kunnen bijdragen aan het verbeteren van de toekomst van de kinderen en dieren die dat het hardst nodig hebben.
Voor 2015 zijn de volgende doelstichtingen door Stichting Guusje Nederhorst Fonds gekozen:
• Stichting het Vergeten Kind;
• Stichting Slimme Boefjes;
• Stichting KNGF Geleidehonden – project autismegeleidehonden kinderen.
Amsterdam, 26 juni 2015
De heer M.F.F. Woesthoff Mevrouw L.E. Woesthoff-‐Hopkins (voorzitter) (secretaris)
De heer B.J.P. Akeroyd (penningmeester)
Jaarrekening 2014
• Balans
• Staat van baten en lasten
• Toelichting op de staat van baten en lasten
12
Balans per 31 december 2014
31.12.2014
Actief €
Vlottende activa
Vorderingen en overlopende
activa:
Overige vorderingen en
overlopende activa
52.236
52.236
Liquide middelen: 25.849 78.085
78.085
Passief
Reserves en fondsen
Algemene reserve 2.714
Kortlopende schulden
Overige schulden en
overlopende passiva
75.371
78.085
Staat van baten en lasten over 2014
06.01 -‐ 31.12.2014
€
BATEN
Baten uit eigen fondsenwerving 84.529
LASTEN
Besteed aan doelstellingen 76.000
Kosten beheer en administratie 5.815 81.815
RESULTAAT 2.714
Bestemming resultaat:
Algemene reserve 2.714
14
Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten
Algemeen
Activiteiten
De stichting is op 6 januari 2014 opgericht. De doelstelling van de stichting is het geven van zowel materiele, financiële als inspirationele hulp aan zorginstellingen en andere stichtingen die zich inzetten om kinderen een jeugd te geven die veiliger, gezonder, vrolijker en positief is, ten einde een beter toekomstperspectief te kunnen bieden aan en voor deze kinderen.
Kamer van Koophandel:
De stichting is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 59655690.
Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening
Algemeen
De jaarrekening van de stichting is opgesteld volgens de richtlijn 650 “Fondswervende instellingen” van de Raad voor de Jaarverslaggeving.
De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het desbetreffende balanshoofd anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarden.
Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben.
Baten worden slechts opgenomen voorzover zij op balansdatum zijn gerealiseerd.
Verliezen en risico's die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden.
Grondslagen voor de waardering van activa en passiva
Vorderingen
De vorderingen worden opgenomen tegen nominale waarde, onder aftrek van de noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid.
Grondslagen voor de bepaling van het resultaat
Baten
Onder de baten van de stichting worden verstaan de aan het boekjaar toe te rekenen netto-‐opbrengsten uit hoofde van donaties en banktegoeden.
Giften in natura zijn verantwoord tegen de geschatte waarde in het economisch verkeer.
16
Toelichting op de onderscheiden posten van de balans
Actief
Vlottende activa
Vorderingen en overlopende activa:
Overige vorderingen en overlopende activa: 31.12.2014
€
Nog te ontvangen donaties 52.236
52.236
Liquide middelen
31.12.2014
€
ABN AMRO Bank Nederland N.V. 25.849
25.849
De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting.
Passief
Reserves en fondsen
Algemene reserve: 2014
€
Stand 6 januari
Mutatie verslagperiode 2.714
Stand 31 december 2.714
Kortlopende schulden
Overige schulden en overlopende passiva: 31.12.2014
€
Stichting Het Vergeten Kind 34.371
Stichting Kinderen van de Voedselbank 17.500
Stichting Dierenlot 23.500
75.371
18
Toelichting op de onderscheiden posten van de staat van baten en lasten
Baten uit eigen fondsenwerving
06.01-‐
31.12.2014
€
Donaties 80.779
Donaties in natura 3.750
84.529
Besteed aan doelstellingen
06.01-‐
31.12.2014
€
Stichting Het Vergeten Kind 35.000
Stichting Kinderen van de Voedselbank 17.500
Stichting Dierenlot 23.500
76.000
Kosten beheer en administratie
Beheerkosten 2.500
Logo, huisstijl en website 1.914
Administratie en accountantskosten 1.250
Bankkosten 151
5.815
Bezoldiging bestuurders
De bestuurders zijn onbezoldigd. Aan bestuurders zijn geen leningen, voorschotten en/of garanties verstrekt.
Gemiddeld aantal werknemers
Gedurende de verslagperiode waren geen werknemers in dienst van de stichting.
