Het ochtendprogramma van het REIS-congres van 17 januari 2013 heeft twee
workshoprondes. U kunt kiezen uit 22 workshops verdeeld over REIS/beschreven interventies- Effectief methodisch werken - verbinding van effectieve interventies met de actuele ontwikkelingen (Wmo en transities) - vernieuwende methoden die de grenzen van het traditionele welzijnswerk overschrijden (Welzijn op Recept, het Gesprek en Psychiatrie in de Wijk) - implementatie - databank effectieve interventies - schrijven van een handboek - organisatievertegenwoordiging en gemeentelijke verwachtingen van welzijnsorganisaties.
Workshop 03: PAja!
PAja! staat voor Participatie Audits in zorg en Welzijn. De kern van deze methodiek is dat jongeren in opvangvoorzieningen zelf hun begeleiding en opvang beoordelen. De uitvoering van zo'n keuring ligt in handen van een jongerenteam. Wat vinden (zwerf-)jongeren van de opvang en begeleiding?
En hoe denken zij dat de kwaliteit verbeterd kan worden? Deze methodiek werd in 2011 uitgebreid naar andere opvangvoorzieningen en welzijnsinstellingen.
De methodiek PAJA! is een antwoord op zowel vraaggericht werken als het bevorderen van eigen kracht van de doelgroep. Door vergaande invloed van eigen cliënten profiteren cliënten en eigen organisatie samen. Ontwikkeld door Volksbond Amsterdam en het Verwey - Jonker Instituut.
Uitvoering: Verwey -Jonker Instituut.
Maarten Davelaar (Onderzoeker sociale domein Verwey-Jonker Instituut)
Workshop 05: Welzijn in perspectief van Transitie & Transformatie AWBZ-begeleiding Hoe kunnen effectief aan toonbare interventies je helpen je goed voor te bereiden op kansen en uitdagingen?
Uitvoering: Arthur Janssen advies, in samenwerking met vertegenwoordigers van partners in het project.
Workshop 06: Buurtgerichte sociale activering
Buurtgerichte sociale activering voor mensen die de weg kwijt zijn en in sociaal isolement verkeren. De directe omgeving speelt een belangrijke rol in deze activeringsmethodiek.
De methode bestaat uit drie stappen:
1. erkenning geven aan de situatie van de betrokkene;
2. in de eigen omgeving weer op gang komen en je verantwoordelijk voelen;
3. actief worden en actief blijven.
De succesvolle methode is tussen 2000-2012 verschillende keren geactualiseerd.
Uitvoering: Sedna Emmen en Bureau Freitag.
Lenny Jansen (gebiedsadviseur welzijn Sedna Emmen) en Thomas Freitag (bureau Freitag).
Workshop 10: Futsal Chabbab
Futsal Chabbab betekent ‘zaalvoetbal voor jongeren’ en is begonnen als burgerinitiatief van Saïd Achouitar om jongens in zijn wijk van de straat te halen en een betere toekomst te bieden. Na 10 jaar ervaring is FC een volwassen methode die zaalvoetbal combineert met huiswerkbegeleiding en morele vorming van risicojongeren. In een notendop draait de interventie om het principe ‘voor wat hoort wat’: Je mag meevoetballen als je goede cijfers op school haalt en je je goed gedraagt in de wijk. Geen goede cijfers: dan huiswerkbegeleiding. Geen goed gedrag: dan een passende schorsing. De trainers zijn positieve rolfiguren uit de eigen wijk. Afgelopen jaar is de methode onderzocht en beschreven. De workshop geeft u zicht op de werkzame factoren en mogelijkheden om FC in uw eigen stad of wijk toe te passen.
Uitvoering: Futsal Chabbab en welzijnsorganisatie Welstede.
Saïd Achouitar (oprichter Futsal Chabbab) en Richard Sleegers (HAN / Welstede Ede).
Workshop 11: Jonge moedergroepen
Een zwangerschap op jonge leeftijd (vaak ongepland) zet je leven aardig op z’n kop . De methode rust op drie pijlers:
- opvoedingsondersteuning in groepsverband met als kern leren met en van elkaar;
- herpakken en een plan voor de toekomst maken;
- het behalen van een diploma op school en/of een betaalde baan.
Tijdens iedere stap wordt actieve op maat gemaakte ondersteuning geboden. Hierin speelt de samenwerking tussen welzijnsorganisatie Alifa en Jarabee Jeugdzorg een belangrijke rol.
Uitvoering: welzijnsorganisatie Alifa, Jarabee Jeugdzorg
Karima Adlouni (Jarabee Jeugdzorg) en Lian Molemaker (welzijnsorganisatie Alifa).
Workshop 12: Het Kulturhuske
Cultuur als middel om participatie te bevorderen aan de samenleving. Het Kulturhuske is een ontmoetingsmogelijkheid om elkaars culturen te leren kennen, elkaar te inspireren tot
gezamenlijke activiteiten.
Het Kulturhuske is een huiskamer, eetcafé, podium, expositieruimte, talentenbank en vrijwilligersbank tegelijk. En dat allemaal in een klein huis. Hoe kan dat? Doordat een
woningcorporatie een aanstaande sloopwoning ter beschikking stelt. De buurt wordt gevraagd om ideeën en vrijwilligers, en de welzijnsorganisatie zorgt voor enige ondersteuning.
Uitvoering: Scala Welzijn, welzijnsorganisatie Petra ter Denge en Sevgiye Gokcan (Scala Welzijn).
Workshop 13: Het Jeugd Interventie Team(JIT)
De combinatie van Jongerenwerk, jeugdzorg en onderwijs is effectiever dan het reguliere
jongerenwerk. Binnen het JIT gaat het erom de zorg en hulp rond jongeren zelf te organiseren op de plek waar hij of zij dat nodig heeft. Daar waar de problemen zich voordoen wordt de oplossing gezocht. Jongeren worden niet verwezen, maar begeleid bij de aanpak van hun problemen, met daarop een stevig volgsysteem. Beetpakken en niet meer loslaten. Zeer succesvol met tientallen jongeren die weer op de rails staan en hun eigen leven weer managen.
Uitvoering: Stichting Welzijn Schiedam.
Yvonne Lammerts van Bueren (Manager SWS Welzijn Wijkwerk & Jongerenwerk Stichting Welzijn Schiedam).
Workshop 14: Bezoekvrouwen: Over de drempel.
Migranten en (hulpverlenings-)organisaties vinden elkaar. Zij wel.. Herken je dit?
- migrantengezinnen op de onderste treden van de participatieladder zijn moeilijk te bereiken;
- het aantal allochtone klanten staat niet in verhouding tot de bevolkingssamenstelling;
- het aanbod van voorzieningen is niet voldoende bekend bij een deel van de migranten;
- opklimmen vanaf de onderste treden van de participatieladder gaat niet vanzelf!
In navolging van Travers uit Zwolle die met een methodiek om deze problematiek te tackelen ooit
‘Het appeltje van Oranje’ won, zijn er in Nederland diverse vormen ontstaan. Kern8 (Alkmaar) heeft de werkwijze voor Alkmaar op maat gemaakt en verder ontwikkeld. Met mooie resultaten.
Succesfactor: inzet van vrijwilligers met diverse achtergronden die de doelgroepen weten te bereiken en activeren. Kern8 Bezoekvrouwen slaan een brug tussen de vraag van bewoners en het aanbod van organisaties. Zij gaan actief op zoek in de wijken naar de doelgroep, en als wenselijk bezoeken zij mensen thuis. Ze informeren over voorzieningen en stimuleren tot sociale contacten en participatie. Als nodig begeleiden ze mensen naar hulpverleningsorganisaties. Uiteindelijk stijgen mensen op de ladder van zelfredzaamheid.
‘Over de drempel’ laat zien wat de inzet van de Kern8 Bezoekvrouwen op levert. Wat de inzichten en factoren zijn die de methodiek succesvol maken. Ook concrete adviezen om de methodiek elders in te zetten komen aan de orde.
Uitvoering: welzijnsorganisatie Kern8, Alkmaar.
Tanja Schermerhorn (projectmedewerker Kern8).
Workshop 15: Certificering: alleen door HKZ of kan het ook anders?
Sinds de invoering van de HKZ richten welzijnsorganisaties zich op certificering middels de schema’s van de stichting HKZ. De afgelopen jaren klinkt de roep om alternatieven: eenvoudiger en minder tijdrovend. Voorbeeld zou het iso-schema voor de zorg kunnen zijn. Maar is het zinvol?
Uitvoering: Gerard Kortz, Senior Business Development Manager Healthcare.
Workshop 16: Organisatie Vertegenwoordiging: baken acht van Welzijn Nieuwe Stijl &
vrije ruimte voor de professional.
Van professionals wordt veel verwacht: ondernemend zijn, regie kunnen nemen, outreachend werken, cliënten ondersteunen en tegelijkertijd de eigen kracht bevorderen. En ook nog samenwerken, eigen organisatie promoten en adequaat communiceren met cliënten,
opdrachtgevers en ketenpartners. De professionals moeten hun ‘vrije ruimte’ zelf vullen met deze hoeveelheid aan taken en alle tegenstrijdigheden daarbij.
Organisatie Vertegenwoordiging maakt medewerkers bewust van de diverse belangen in verschillende situaties en leert hen effectief hiermee om te gaan.
Uitvoering: OSA
Mattheus Hofland (Consultant/trainer bij Uitvoeringsorganisatie OSA).
Workshop 17: Wat verwacht de gemeente van de welzijnsorganisatie onder de Wmo?
Welzijnsorganisaties staan voor grote veranderingen. Het beroep van de welzijnswerker verandert.
Nieuwe arrangementen ontstaan en een integrale werkwijze met collega-organisaties in zorg, sport en andere sectoren nemen toe. We kijken en werken steeds meer over de grenzen. Maar ook de rol van gemeenten verandert. Hoe gaat de gemeente sturen op dat wat zij van de welzijnsorganisatie verwacht?
Uitvoering: Gemeente Nijmegen.
Jan Banning (Wijkmanager maatschappelijke ontwikkeling, Gemeente Nijmegen.
Workshop 18: Welzijn op Recept
Zorg en welzijn op één lijn. In de Nieuwegeinse wijk de Doorslag geven welzijnsorganisator MOvactor en gezondheidscentrum de Roerdomp de samenwerking tussen zorg en welzijn opnieuw inhoud. Aanleiding is het hoge aantal psychosociale problemen in de wijk. Vanuit de eerstelijn verwijzen huisarts en fysiotherapeut naar welzijn. Middels een welzijnsrecept waarbij gebruik wordt gemaakt van verschillende welzijnsarrangementen. Bij ‘Welzijn op recept’ krijgt een patiënt met bijvoorbeeld een klacht als eenzaamheid, een recept om een welzijnsarrangement te volgen bij MOvactor. De patiënt kan kiezen uit verschillende welzijnsarrangementen zoals smakelijke
ontmoetingen of ontdekken en doen. In de workshop vertellen we over de samenwerking, wat gaat er goed, welke hobbels kom je tegen? En we gaan met de deelnemers in gesprek: is Welzijn op recept iets voor u en uw organisatie?
Uitvoering: MOvactor, in samenwerking met gezondheidscentrum de Roerdomp.
Karen de Groot (gezondheidscentrum de Roerdomp) en Jeanette Smiesing (welzijnsorganisatie MOvactor, Nieuwegein)
Workshop 20: Wijk en psychiatrie
‘Wijk en psychiatrie’ bevordert de maatschappelijke aansluiting voor mensen met een
psychiatrische beperking, onder meer door integratie in de wijk waarin zij wonen (of in de stad).
Dit vraagt inzet van verschillende partijen: een dynamische samenwerking tussen GGZ en welzijn.
Aanhaken op bestaande netwerken en projecten in de wijk en stimuleren van de aanmelding vanuit de GGZ. Daarbij staat de vraag van de (kwetsbare) bewoner centraal en gaat het om participatie op maat. Centraal in de methode staan duwen en trekken, eropaf en organisatie van
laagdrempelige activiteiten.
Uitvoering: Welzijn Veenendaal en Kwintes.
Ingrid Niemans (Welzijn Veenendaal) en Martien de Graaf (Kwintes).
Workshop 21: Creatief aan de slag met de databank effectieve interventies
In de MOVISIE databank ’Effectieve Interventies’ zijn inmiddels zo'n 100 interventies beschreven.
Alle informatie over de interventie zelf, de theoretische onderbouwing, de praktijkervaringen en de effectiviteit worden in deze databank samengebracht. Een schat van informatie voor iedere welzijnswerker. Je kunt zelf op een creatieve manier gebruik maken van deze informatie om je eigen werk effectiever te maken, door:
- bij het ontwikkelingen of opstarten van een nieuw project leren van ervaringen van anderen;
- een beschreven interventie zelf te implementeren;
- je eigen aanpak te verrijken met elementen uit interventies uit de databank;
- je eigen interventie in het werkblad van de databank te beschrijven en werken aan kwaliteitsverbetering;
- je eigen succesvolle interventie via de databank onder de aandacht te brengen.
Meer weten? Kom naar de workshop! Je mag je eigen leervraag inbrengen.
Uitvoering: MOVISIE
Marijke Booijink (projectleider van de databank Effectieve sociale interventies MOVISIE).
Workshop 22: Uw methode op papier!
Methodisch werken is een belangrijk onderdeel van de gereedschapskist van de welzijnswerker.
Veel methoden staan echter niet op schrift. Dat is jammer, want door methoden te beschrijven in een handboek, maak je ze overdraagbaar en kunnen meer mensen er op dezelfde wijze mee werken. Wat komt ervoor kijken om jouw methode op papier te zetten. Wat heb je nodig om aan de slag te gaan? Workshop volgens de publicatie ‘Hoe schrijf ik een handboek?’ Een schrijfwijzer
die jou helpt om succesvolle interventies overdraagbaar te maken.
Uitvoering: MOVISIE.
Gery Lammersen (MOVISIE)
